第一篇：企業(yè)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

企業(yè)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:

你們好!

改革不算一個(gè)新鮮的話題，競(jìng)聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面，它無(wú)時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路，唯有競(jìng)聘才能找到自己想要的人才.

感謝公司，感謝競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量.

所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!

我叫xx，06年退役于xxx，企業(yè)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。其后還事過銷售方面的工作，演講稿《企業(yè)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》。

今天，我參加公司護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)的競(jìng)聘的演講，我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要是一次難的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。大家會(huì)認(rèn)為公司時(shí)間太短，缺少資本，但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上，是因?yàn)槲倚欧詈ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛，機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的，如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有，那更不用說(shuō)去能把團(tuán)隊(duì)帶好。一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才。在選擇員工是.，要堅(jiān)持“以德 兼?zhèn)�，以德為主”德思想。無(wú)才不成器，無(wú)德即是禍。古訓(xùn)也講“德，才之帥也；才德之資也�！�

希望大家能投我一票。 《企業(yè)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》

第二篇：競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

大家好！今天，我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參加竟聘會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。 我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的考驗(yàn)。

我叫xx，現(xiàn)年28歲，201*年畢業(yè)于xx大學(xué)，分配到我公司一直從事檢修工作。我的主要任務(wù)是檢修維護(hù)我廠電解二車間的電解槽各設(shè)備正常運(yùn)行，在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。 我所競(jìng)聘的職位是：xx公司xx車間（部門）班班長(zhǎng)一職。

假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的設(shè)備檢修質(zhì)量，為我公司電解事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)，我將在工作崗位上做到以下幾點(diǎn)；

1、認(rèn)真遵守公司、分公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。

2、積極配合車間的工作，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章和安全優(yōu)勝班組。

3、認(rèn)真編制本班的運(yùn)行計(jì)劃和總結(jié)并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極高質(zhì)量的完成好上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。

4、按時(shí)組織本班人員進(jìn)行有針對(duì)性地安全活動(dòng)，做到內(nèi)容充實(shí)，有實(shí)際意義。

5、在車間的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作，帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真對(duì)本所的設(shè)備做好檢查和維護(hù)工作。

6、掌握設(shè)備運(yùn)行情況，定期做好運(yùn)行分析工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的不安全隱患，并能迅速消除。

7、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，檢修工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

8、盡職盡責(zé)，做好本班各項(xiàng)工作，確保人身安全和設(shè)備安全。

9、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為我公司事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

10、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)；常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。我車間工作環(huán)境為高溫、強(qiáng)磁場(chǎng)，極易對(duì)工作人員造成人身傷害，所以安全對(duì)于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于這方面我會(huì)嚴(yán)抓，做好人員的安全培訓(xùn)，讓每個(gè)人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。

11、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)本班里的工作，要盡職盡責(zé)，向車間提供合理建議和主張，幫助車間正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。

12、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展，天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。 兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

13、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭(zhēng)一流，上崗后，要把服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)班長(zhǎng)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！

謝謝大家！

第三篇：車間班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

車間班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好:

我叫xxx，現(xiàn)在在蜂業(yè)工作，通過一年多的工作與學(xué)習(xí)，對(duì)蜂業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，尤其對(duì)蜂業(yè)工作的熟悉，讓我決定參加這次班長(zhǎng)的競(jìng)選。

雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長(zhǎng)，但一個(gè)人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識(shí)的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn)，獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。

而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對(duì)人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通，我想只能用實(shí)際工作來(lái)證明，我不想用太過于空洞的語(yǔ)言來(lái)宣揚(yáng)，作為班長(zhǎng)最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標(biāo)和方針，依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，準(zhǔn)確無(wú)誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。

若我當(dāng)選，我將于公正之心對(duì)待每一位工友，對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐�發(fā)

現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對(duì)于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇�，也給予適當(dāng)?shù)募m正，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。

銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng)造公司的利益，維護(hù)公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。

讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢，謝謝大家。

敬禮

第四篇：班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天能站在這里，這對(duì)于每一位女工來(lái)說(shuō)，既是一種機(jī)遇也同時(shí)是一種挑戰(zhàn)。在此，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次崗位晉升演講的機(jī)會(huì)，我將非常珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)！勇敢接受公司的挑選，俗話說(shuō)得好，不想當(dāng)將軍的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍，我很喜歡一句話，千里馬常有，伯樂不常有，可是千里馬如果不跑起來(lái)，伯樂卻永遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)不了千里馬，所以我相信，這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不管最好成敗，我也獲得了成功，因?yàn)榈玫搅诉M(jìn)步。

我是xx部門的xxx，我此次競(jìng)聘的崗位是女工班長(zhǎng)。 接下來(lái)，我將就以下四大方面進(jìn)行演講：1、個(gè)人基本情況； 2、對(duì)目前崗位工作的理解和認(rèn)識(shí)；3、個(gè)人對(duì)應(yīng)聘崗位認(rèn)識(shí)，核心人員管理；4、崗位發(fā)展思路，工作保障、衛(wèi)生安全、質(zhì)量保證；5、個(gè)人存在的不足。

一、個(gè)人基本情況

本人今年xx歲，自xxxx年x月進(jìn)入公司至今已有x個(gè)年頭。在這x年里，我由一名xxx至現(xiàn)在的xxx。經(jīng)過各個(gè)崗位的工作歷練，使我獲得了較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與動(dòng)手能力，從而促使我養(yǎng)成了踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)一步造就了我敢于面對(duì)困難、勇于接受挑戰(zhàn)的堅(jiān)毅性格。

二、目前崗位工作的理解和認(rèn)識(shí)；

xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，從事著xxxxxxx，掌握xxxx等多項(xiàng)技能。

三、崗位認(rèn)識(shí)，核心人員管理

作為一名班長(zhǎng)，首先，要明確班組的任務(wù)范圍和要求。其次，圍繞班組任務(wù)并結(jié)合班組成員的個(gè)人素質(zhì)，做好任務(wù)的分解，明確完成任務(wù)的程序、方法、要求。最后，根據(jù)每個(gè)成員的任務(wù)負(fù)擔(dān)、完成情況，做好業(yè)績(jī)考核。要做好計(jì)劃、指揮、示范、協(xié)調(diào)、 1

監(jiān)督、整改、反饋等方面的工作。

作為班長(zhǎng)，自身要有一定的操作技術(shù)，對(duì)問題的分析要有著一定的專業(yè)水平和多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有了對(duì)問題正確的判斷，問題才能及時(shí)得到解決，在該方面我在崗位上已經(jīng)熟悉各項(xiàng)流程，并對(duì)于常出現(xiàn)的問題有了一定的了解，例如xxxxxx。對(duì)于成員的分配管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),人員選用工作對(duì)小組具有重要的意義。小組的.生產(chǎn).質(zhì)量都與人員分配有著很大關(guān)聯(lián)，要想搞好小組生產(chǎn)工作，必須都要建立在員工選用的基礎(chǔ)上，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都有團(tuán)隊(duì)向心力，減少個(gè)人主義，讓大家都有歸屬感。

一名基層管理者，首先要做到辦事要公道，在分配工作中做到辦事公道，獎(jiǎng)罰分明，分配利益時(shí)也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。其次，關(guān)心部下，如果缺乏對(duì)員工在工作、生活上的關(guān)心和了解，大家自然也會(huì)不滿意我，第三，準(zhǔn)確發(fā)布命令。班長(zhǎng)作為一線的指揮者，發(fā)布命令要準(zhǔn)確要一致，否則容易產(chǎn)生歧義，在命令的傳播過程中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故，第四，及時(shí)指導(dǎo)。工作中，下屬總是希望自己能時(shí)常得到上司的及時(shí)指導(dǎo)，因?yàn)樯纤镜募皶r(shí)指導(dǎo)就是對(duì)下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。第五，需要榮譽(yù)。作為班長(zhǎng)還應(yīng)做到非�？犊�地把榮譽(yù)和獎(jiǎng)金分給大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，聯(lián)絡(luò)感情，班長(zhǎng)要把所有班組的成員看成是自己家庭的一員 ，要讓每一位成員都能感覺到班組就有家一樣的溫馨，可以通過下班后的私人聚會(huì)的形式，增加班組成員之間的感情交流，已達(dá)到增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)的凝聚力，以上就是我對(duì)于女工班長(zhǎng)這個(gè)崗位一些認(rèn)識(shí)，不足之處，敬請(qǐng)指正。

四、崗位發(fā)展思路，保障安全施工、提升產(chǎn)品質(zhì)量

1、預(yù)防為主，在施工前期能做好設(shè)備檢查工作，避免在操作期間由于設(shè)備出現(xiàn)安全事故。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)小組人員小心生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，例如設(shè)備出現(xiàn)異常聲音或異狀第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)部門，設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系設(shè)備維修人員與二逼電工到場(chǎng)進(jìn)行維修，不自己嘗試維修，確保人員安全。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，提高小組人員能力才能有效減少出現(xiàn)失誤，避免質(zhì)量出現(xiàn)偏差。

4、做好檢驗(yàn)工作，經(jīng)常查看小組人員提交產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)次品及時(shí)進(jìn)行糾正，

問題出現(xiàn)多次在小組內(nèi)進(jìn)行批評(píng)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，多次都無(wú)法改正，建議人事部門予以勸退。

5、合理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，有效使用統(tǒng)籌方法，簡(jiǎn)化工作流程，提升工作效率，并定時(shí)組織小組進(jìn)行工作交流，對(duì)于好的給予表?yè)P(yáng)，存在的問題提出后，集思廣益，這樣才能整體提升小組實(shí)力。

6、向其它小組取經(jīng)，做好和其它班長(zhǎng)的溝通工作，尤其對(duì)于操作期間設(shè)備容易出現(xiàn)的問題與工作需注意的事項(xiàng)，并第一時(shí)間傳遞給小組成員。

五、存在的不足及下一步工作思路。

存在的不足：

1、在工作中由于經(jīng)驗(yàn)的不足欠缺計(jì)劃性，管理經(jīng)驗(yàn)不足；

2、。

下一步工作思路：

1、提升工作技能，多看管理書籍，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、積極主動(dòng)的進(jìn)行理論、工作技能的不斷學(xué)習(xí)，逆水行舟，不進(jìn)則退，并且在工作中不斷實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際，多與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流。

這次競(jìng)聘無(wú)論成功與否，我都將一如既往恪盡職守，做好本職工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念，增強(qiáng)崗位操作能力，為公司奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，把自己利益和公司利益密切結(jié)合在一起！

我的演講完畢。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的聆聽！不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第五篇：監(jiān)控班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

監(jiān)控班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位同學(xué):

大家晚上好。今天在這里我想競(jìng)選班長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，在這個(gè)班集體經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和生活，這次競(jìng)選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己，那些目前對(duì)我還不是很了解的同學(xué)，相信以后也會(huì)有足夠的時(shí)間和機(jī)會(huì)讓你們了解我，也會(huì)對(duì)我有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)！

能夠鼓舞我，讓我站在這里競(jìng)選的最大動(dòng)力就是自信。我深知擔(dān)任班長(zhǎng)的責(zé)任之重，尤其是像我們這樣的大班，更需要一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人來(lái)?yè)?dān)任班長(zhǎng)。作為班長(zhǎng)，需要一定的組織、決策能力，同時(shí)也更需要協(xié)調(diào)能力。畢竟每個(gè)人看問題的角度是不一樣的，沒有孰對(duì)孰錯(cuò)，但作為班長(zhǎng)，就應(yīng)該站在多數(shù)人的立場(chǎng)，維護(hù)多數(shù)人的利益，提高班委會(huì)的凝聚力，提高全班同學(xué)的整體凝聚力。

今天競(jìng)選，在這里我也不想說(shuō)太多慷慨激昂的豪言壯語(yǔ)，我只想從以下幾個(gè)方面，談?wù)勎腋?jìng)選上班長(zhǎng)之后的工作計(jì)劃：

首先，考慮到我們班人數(shù)多的情況，我覺得有必要提高全班同學(xué)的整體凝聚力。這點(diǎn)其實(shí)上屆班委會(huì)已經(jīng)作了不少努力，組織了不少活動(dòng)，在提高凝聚力這個(gè)方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是開展活動(dòng)，開展一些有意義的活動(dòng)自然對(duì)提高凝聚力有幫助，每學(xué)期院里也會(huì)開展一些大大小小的活動(dòng)，但都帶有一定的教育意義在里面，同學(xué)們參加的積極性并不高，尤其是聽講座，估計(jì)同學(xué)們都感覺那純粹是“被參加”活動(dòng)，所以，對(duì)于班級(jí)內(nèi)部的活動(dòng)，我的觀點(diǎn)是，不在于規(guī)模大小，如果不是上面要求的活動(dòng)，都盡量以?shī)蕵窞橹�，在活�?dòng)策劃中多增加互動(dòng)的成分，使更多同學(xué)主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，玩得開心，玩得盡興，讓那些彼此溝通甚少的同學(xué)，也能通過活動(dòng)增進(jìn)交流。在此，我也希望那些想象力豐富的同學(xué)能提供一些有創(chuàng)意，好玩，并且可行的點(diǎn)子，說(shuō)大一點(diǎn)，也算為班級(jí)的文化建設(shè)獻(xiàn)一份力吧。 然后，對(duì)于班級(jí)的制度建設(shè)，上屆班委也是付出了不少的努力，最終也是有了一套完整的方案。所以對(duì)于這屆班委的工作重心，就應(yīng)該轉(zhuǎn)移到落實(shí)制度上面。對(duì)于每次活動(dòng)的記載，班費(fèi)支出記載，考勤記載，在承接上一年工作經(jīng)驗(yàn)的前提下，還應(yīng)思考是否能做得更準(zhǔn)確，詳細(xì)�；顒�(dòng)的記載要遵循“寧多勿漏”的原則，有必要記的活動(dòng)就不能落下(本站向您推薦www.weilaioem.com)；班費(fèi)支出的記載在可能的情況下應(yīng)盡量詳細(xì)，詳細(xì)賬單每過一段時(shí)間可上傳至群共享，讓每個(gè)同學(xué)都方便查閱�？记谟涗泟t應(yīng)遵循公正的原則即可�？傊�，在落實(shí)班級(jí)制度方面必須加強(qiáng)，盡量做到有章可循，當(dāng)然，對(duì)于有時(shí)出現(xiàn)的特殊情況，班干部和同學(xué)之間也應(yīng)相互理解，酌情處理。 另外，對(duì)于班委會(huì)內(nèi)部建設(shè)，在我看來(lái)也是同樣重要的，只有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班干部團(tuán)隊(duì)，心往一處想，力往一處使，才能更好地為大家解決實(shí)際問題。記得曾有同學(xué)提到說(shuō)，有的班干部太閑，有的班干部太忙。對(duì)于這種班干部任務(wù)分配不均的問題，我覺得有它的必然性，但絕不是理所當(dāng)然。這種現(xiàn)象不會(huì)完全消失，但必須得到緩解。都是班干部，沒必要把工作的界限劃得過于明顯，不然對(duì)于一些性質(zhì)不明顯的工作，那豈不是沒人做了？所以，在班委會(huì)內(nèi)部建設(shè)工作分配方面，我會(huì)向事情比較少的班干部?jī)A斜。尤其是組織活動(dòng)，那絕不是某一個(gè)人的事。在我看來(lái)，參加活動(dòng)，能提高班級(jí)凝聚力，而組織活動(dòng)，便是提高班干部凝聚力的一個(gè)契機(jī)。在日常工作中，不同班干部有不同想法是正常的，難免會(huì)在某些意見上產(chǎn)生分歧。我想，我作為班長(zhǎng)，有責(zé)任區(qū)緩和這些分歧，不能把自己的主觀想法強(qiáng)加進(jìn)去，而應(yīng)客觀地分析問題，借用外交中的那個(gè)“求同存異”的原則，在某些方面即使意見不和，也不要影響合作，更不要影響同學(xué)情誼。

最后，我談?wù)勎易约簩?duì)班級(jí)工作的整體展望，如果我有幸競(jìng)選上班長(zhǎng)，我的最終目標(biāo)也不會(huì)定得虛無(wú)縹緲，我只希望在我以及全體班干部的努力下，為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)更為和諧融洽的氛圍，大家也可以看出，我剛談到的幾個(gè)方面的計(jì)劃也是圍繞這個(gè)目標(biāo)而服務(wù)的。經(jīng)過大一這

一年，我看到，很多同學(xué)對(duì)參與活動(dòng)的熱情比較高，希望借此鍛煉自己各方面的能力；也有的同學(xué)學(xué)習(xí)很認(rèn)真，我想他們也應(yīng)該在內(nèi)心早已埋下了愿望的種子，并用汗水去澆灌，待它開花；還有的同學(xué)在學(xué)校通過不同途徑，結(jié)交了一些志同道合的好友，收獲了更多的友誼。雖然不同的人生活方式以及信念都不同，然而卻都是積極的。這些不同的信念、思想夾雜著積極向上的節(jié)奏，交融于我們這個(gè)集體，便如同樂隊(duì)中有不同的樂器，卻奏出了一曲和諧的交響。而我，只想做好這個(gè)指揮，打好這個(gè)節(jié)奏。

再好的展望，再好的規(guī)劃，也需要實(shí)踐來(lái)完成，如果大家贊同我的理念，希望大家能支持我，謝謝！

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