第一篇：公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員：

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù)，我的競聘報告共分為五部分：一、自我介紹

二、競聘優(yōu)勢

三、對競聘崗位的認識

四、如果競聘成功我所要開展的工作

五、結(jié)束語

一、自我介紹

姓名：****

年齡：29歲

　

　政治面貌：中共黨員

參加工作時間：1992年7月

職稱：助理經(jīng)濟師（已通過中級經(jīng)濟師理論考試）

現(xiàn)任職務(wù)：**************董事會秘書室秘書

兼團總支書記

二、競聘優(yōu)勢

1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔(dān)任公司團總支書記職務(wù)，歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務(wù)。在長期的共青團工作中積累了較為豐富的工作經(jīng)驗并取得了可喜的成果。期間，公司團總支先后榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、201*、201*年度吉化公司先進團總支。連續(xù)榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、201*、201*年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中，先后榮獲遼寧省、沈陽市、總公司、分公司四級青年文明號；推出了2名全公司十大杰出青年，2名分公司創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人。本人5次榮獲公司優(yōu)秀團干部、3次榮獲公司優(yōu)秀團干部

2、長期協(xié)助公司開展黨務(wù)活動。作為黨的助手和后備軍，本人協(xié)助公司黨支部、工會開展并完成了諸多黨務(wù)政工工作，并取得良好佳績,在201*年被評為化建公司百名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員之一。本人在負責(zé)宣傳報道工作期間，公司每年均名列總公司前茅。本人連續(xù)2次被化建公司評為標兵報道員，2次被聘為《****報》特約記者，現(xiàn)為《****報》記者兼副刊編輯。六年間，我在《*****報》中稿百余篇，國家、省、市、級新聞媒體中稿30余篇，在全省征文比賽中2次獲獎，協(xié)助公司參與完成了快速發(fā)展調(diào)查報告和公司企業(yè)文化手冊等材料的編撰工作。

98年至201*年4月，擔(dān)任公司勞資員期間，負責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險工作，于98年率先采取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，并與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針，實現(xiàn)了公司分配上的科學(xué)、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎(chǔ)臺帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。

作為公司董事會秘書，參予了公司改制的全過程及資質(zhì)申報、公司崗位標準制訂等項工作，參與完成了公司董事會、監(jiān)事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中，在向著一個特級、兩個一流邁進的關(guān)鍵時期，為壯大主業(yè)，提高專業(yè)施工能力和施工水平，培養(yǎng)、儲存和使用適應(yīng)長期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來發(fā)展中所肩負的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍，更要抓好隊伍的培養(yǎng)和塑造，提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平，盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要，讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地；同時依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。

1．以“強制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo)，完善內(nèi)部管理工作。

⑴．建立健全崗位標準，明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機構(gòu)構(gòu)成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責(zé)任和義務(wù)，達到高效上崗、高效工作。

⑵．建立健全各項考核細則和規(guī)章制度。建立健全考核細則和規(guī)章制度是強化內(nèi)部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細則和經(jīng)營管理考核細則，一個是對內(nèi)的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考核，季度公布，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規(guī)章制度，沒有規(guī)距不成方圓，尤其對于一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度，以此約束員工，使企業(yè)穩(wěn)定運行。

2．以“思想理念領(lǐng)先”為指導(dǎo)，有效提高員工整體素質(zhì)。

⑴．加強學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊伍。開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動，全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過化建歷史教育，學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡，化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過程，深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神，召開討論代會、座談會，制作企業(yè)文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構(gòu)筑起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領(lǐng)先

第二篇：競聘公司團總支書記競職演講稿

尊敬的各位評委、評議團成員：

我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù)，我的競聘報告共分為五部分：

一、自我介紹（……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經(jīng)驗等簡單的介紹下）

二、競聘優(yōu)勢

1、多年從事青年思想政治工作。（……在思想政治方面取得的成績）

2、長期協(xié)助公司開展黨務(wù)活動。作為黨的助手和后備軍，本人協(xié)助公司黨支部、工會開展并完成了諸多黨務(wù)政工工作，并取得良好佳績，在××年被評為（……在黨務(wù)活動中取得的成績）。

××年至××年，在擔(dān)任公司勞資員期間，負責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險工作，于××年率先采取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，并與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針，實現(xiàn)了公司分配上的科學(xué)、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎(chǔ)臺帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。

三、對競聘崗位的認識

工程公司是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中，在向著一個特級、兩個一流邁進的關(guān)鍵時期，為壯大主業(yè)，提高專業(yè)施工能力和施工水平，培養(yǎng)、儲存和使用適應(yīng)長期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來發(fā)展中所肩負的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍，更要抓好隊伍的培養(yǎng)和塑造，提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平，盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要，讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地；同時依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。

1、以“強制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo)，完善內(nèi)部管理工作。

⑴、建立健全崗位標準，明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機構(gòu)構(gòu)成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責(zé)任和義務(wù)，達到高效上崗、高效工作。

⑵、建立健全各項考核細則和規(guī)章制度。建立健全考核細則和規(guī)章制度是強化內(nèi)部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細則和經(jīng)營管理考核細則，一個是對內(nèi)的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考核，季度公布，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規(guī)章制度，沒有規(guī)距不成方圓，尤其對于一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度，以此約束員工，使企業(yè)穩(wěn)定運行。

2、以“思想理念領(lǐng)先”為指導(dǎo)，有效提高員工整體素質(zhì)。

⑴、加強學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊伍。開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動，全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過化建歷史教育，學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡，化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過程，深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神，召開討論代會、座談會，制作企業(yè)文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構(gòu)筑起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過宣傳、引導(dǎo)高素質(zhì)人，全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準則，遵守企業(yè)章程、規(guī)定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓(xùn)練等手段，教育員工向書本學(xué)習(xí)，向老師學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)之中，提高自身素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

⑵、加強培訓(xùn)，通過提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作是青工能否快速適應(yīng)搶建需要，確保工程質(zhì)量的前提針對新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實際，要深入扎實地開展“導(dǎo)師帶徒，拜師學(xué)藝”活動，促進這項工作向著經(jīng)�；�、制度化、全員化方向發(fā)展，培養(yǎng)技藝精湛、貢獻突出、擔(dān)當(dāng)棟梁的優(yōu)秀青年施工人才，“導(dǎo)師帶徒”活動與正常的專業(yè)技能培訓(xùn)相比有其明顯的優(yōu)勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產(chǎn)生的效應(yīng)遠遠超出了培訓(xùn)的范疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協(xié)助確定“導(dǎo)師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù)，建立健全“導(dǎo)師帶徒”活動規(guī)章制度、日�；顒又贫�、學(xué)習(xí)教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等，建立“導(dǎo)師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等，經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書”，成績突出者優(yōu)先推薦崗位能手，并在晉級、深造等方面優(yōu)先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導(dǎo)師將享受一定獎勵，并在導(dǎo)師選拔最佳師徒。

⑶、以“公開選拔，擇優(yōu)上崗”為原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。

在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。

在選拔任用上首先要成立選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發(fā)動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次采取個人自薦和承包隊推薦相結(jié)合的辦法報名推薦，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公布，接受群眾監(jiān)督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最后對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩(wěn)定性和先進性

第三篇：競職演講稿（團總支書記）

尊敬的各位評委、評議團成員：我今天競聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù)，我的競聘報告共分為五部分：一、自我介紹二、競聘優(yōu)勢三、對競聘崗位的認識四、如果競聘成功我所要開展的工作五、結(jié)束語一、自我介紹姓名：****年齡：29歲政治面貌：中（論文）共黨員參加工作時間：1992年7月職稱：助理經(jīng)濟師（已通過中級經(jīng)濟師理論考試）現(xiàn)任職務(wù)：**************董事會秘書室秘書兼團總支書記二、競聘優(yōu)勢1、多年從事青年思想政治工作。從1997年至今一直擔(dān)任公司團總支書記職務(wù)，歷任共青團中油化建第十二屆、第十三屆委員會委員、常委職務(wù)。在長期的共青團工作中積累了較為豐富的工作經(jīng)驗并取得了可喜的成果。期間，公司團總支先后榮獲1998年度**市先進團支部、1997、1999、201*、201*年度吉化公司先進團總支。連續(xù)榮獲化建公司1997至1999年度先進團總支、201*、201*年度“五四”紅旗團支部稱號。在主抓青年文明號工程活動中，先后榮獲遼寧省、沈陽市、總公司、分公司四級青年文明號；推出了2名全公司十大杰出青年，2名分公司創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人。本人5次榮獲公司優(yōu)秀團干部、3次榮獲公司優(yōu)秀團干部2、長期協(xié)助公司開展黨務(wù)活動。作為黨的助手和后備軍，本人協(xié)助公司黨支部、工會開展并完成了諸多黨務(wù)政工工作，并取得良好佳績,在201*年被評為化建公司百名優(yōu)秀共（論文）產(chǎn)黨員之一。本人在負責(zé)宣傳報道工作期間，公司每年均名列總公司前茅。本人連續(xù)2次被化建公司評為標兵報道員，2次被聘為《****報》特約記者，現(xiàn)為《****報》記者兼副刊編輯。六年間，我在《*****報》中稿百余篇，國家、省、市、級新聞媒體中稿30余篇，在全省征文比賽中2次獲獎，協(xié)助公司參與完成了快速發(fā)展調(diào)查報告和公司企業(yè)文化手冊等材料的編撰工作。98年至201*年4月，擔(dān)任公司勞資員期間，負責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險工作，于98年率先采取微機化管理，逐年累計員工收入，各類人員排榜，并與上年度比較增長率，以輔助公司決策，實現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針，實現(xiàn)了公司分配上的科學(xué)、合理、激勵原則。保險工作的各項基礎(chǔ)臺帳齊全，作為化建公司保險工作的樣板單位，接受過公司及化建公司的各種檢查。作為公司董事會秘書，參予了公司改制的全過程及資質(zhì)申報、公司崗位標準制訂等項工作，參與完成了公司董事會、監(jiān)事會的各項組織、管理工作及兩級公司的入股工作。三、對競聘崗位的認識工程公司是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中，在向著一個特級、兩個一流邁進的關(guān)鍵時期，為壯大主業(yè)，提高專業(yè)施工能力和施工水平，培養(yǎng)、儲存和使用適應(yīng)長期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍而成立的。因此，這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來發(fā)展中所肩負的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍，更要抓好隊伍的培養(yǎng)和塑造，提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平，盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要，讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地；同時依托廣闊的市場資源和豐富的企業(yè)文化氛圍，確保這支隊伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。1．以“強制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo)，完善內(nèi)部管理工作。⑴．建立健全崗位標準，明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機構(gòu)構(gòu)成，從管理崗位、職能科室到各個輔助崗位均建立崗位標準，使每一名員工、管理人員明確目標、崗位責(zé)任和義務(wù)，達到高效上崗、高效工作。⑵．建立健全各項考核細則和規(guī)章制度。建立健全考核細則和規(guī)章制度是強化內(nèi)部管理的有效手段，首先要建立綜合管理考核細則和經(jīng)營管理考核細則，一個是對內(nèi)的員工管理，包括細則一個是對外的工程管理，包括細則，實行打分制，定期考核，季度公布，達到獎罰有理，員工服氣，其次要建立各項規(guī)章制度，沒有規(guī)距不成方圓，尤其對于一個剛剛成立的公司更是如此，從員工管理、用工管理，一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度，以此約束員工，使企業(yè)穩(wěn)定運行。2．以“思想理念領(lǐng)先”為指導(dǎo)，有效提高員工整體素質(zhì)。⑴．加強學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊伍。開展“三素質(zhì)”建設(shè)活動，全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過化建歷史教育，學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡，化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過程，深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神，召開討論代會、座談會，制作企業(yè)文化小手冊，組織知識競賽，使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻、成材在公司的”思想，構(gòu)筑起一個思想平臺，使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標、方向保持一致，與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過宣傳、引導(dǎo)高素質(zhì)人，全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準則，遵守企業(yè)章程、規(guī)定，提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念，作一名守法、守紀、合格人，通過開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵比武、勞動競賽，強化訓(xùn)練等手段，教育員工向書本學(xué)習(xí)，向老師學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)之中，提高自身素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。⑵．加強培訓(xùn)，通過提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作是青工能否快速適應(yīng)搶建需要，確保工程質(zhì)量的前提針對新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實際，要深入扎實地開展“導(dǎo)師帶徒，拜師學(xué)藝”活動，促進這項工作向著經(jīng)�；�、制度化、全員化方向發(fā)展，培養(yǎng)技藝精湛、貢獻突出、擔(dān)當(dāng)棟梁的優(yōu)秀青年施工人才，“導(dǎo)師帶徒”活動與正常的專業(yè)技能培訓(xùn)相比有其明顯的優(yōu)勢，言傳身教，手把手教，師徒情誼產(chǎn)生的效應(yīng)遠遠超出了培訓(xùn)的范疇。在這次活動中，將嚴格按照制度化操作，由黨政牽頭，共青團協(xié)助確定“導(dǎo)師帶徒”主體，即：師傅和徒弟簽定師徒合同，明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù)，建立健全“導(dǎo)師帶徒”活動規(guī)章制度、日�；顒又贫�、學(xué)習(xí)教育制度、實際技能考核制度、獎懲制度等，建立“導(dǎo)師帶徒”活動檔案、活動資料，包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等，經(jīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書”，成績突出者優(yōu)先推薦崗位能手，并在晉級、深造等方面優(yōu)先考慮，在崗位練兵比武中獲獎的徒工，其導(dǎo)師將享受一定獎勵，并在導(dǎo)師選拔最佳師徒。⑶．以“公開選拔，擇優(yōu)上崗”為原則，在合同工選拔任用上引入賽馬機制。在合同工中選拔班長以上管理人員重要的是要大家服氣，這就決定了五項工作必須引入競爭賽馬機制，必須制度化、公開化。在選拔任用上首先要成立選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實施方案前將其制度化，其次加強宣傳發(fā)動，對實施選拔任用的目的意義、方法、步驟，標準條件和管理使用等公開化，再次采取個人自薦和承包隊推薦相結(jié)合的辦法報名推薦，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組初審，召開會議確定參選人員，名單張榜公布，接受群眾監(jiān)督自薦、推薦人員，以演講等方式參加競聘，最后對競聘對象進行考察、試用及任命，另外在用工上也引入賽馬機制，實行末位淘汰，以保證青年的穩(wěn)定性和先進性

第四篇：團總支副書記競職演講稿

演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師親愛的同學(xué)們：

大家晚上好！我叫劉冰清，現(xiàn)在是護理學(xué)系團總支組織部干事，今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選團總支副書記�！�

我認為我具備了一 定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)等方面的能力。上學(xué)期，我負責(zé)班級團支部的工作，同時還負責(zé)了團總支組織部的事務(wù)。我深刻了解到：團總支副書記就相當(dāng)于一名領(lǐng)航員，只有組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好團總支各個部門的工作，盡心盡職地完成自身的工作，才能真正做到服務(wù)于廣大同學(xué)。

進入大學(xué)這些日子，我的組織能力得到了一定的體現(xiàn)，最近策劃了一個學(xué)雷鋒活動“環(huán)保愛心接力”，正在實行中，并且已經(jīng)取得了一定的效果。作為班上的團支書，我組織過幾次較大型的班級集體活動，同學(xué)們反映都很好。

假如我若成為團總支副書記，我的首要任務(wù)是加強自身組織建 設(shè)和思想建設(shè)，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中不斷塑造自己，嚴于律己、寬以待人，起到表率作用！其次，緊密圍繞團總支中心工作和院團委的要求積極開展適合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。

參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉，自我提升，自我展示的過程。坦誠的說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對競爭的激烈，參

與的過程有時可能比結(jié)果更為重要�？傊�，無論怎樣，我都會用年輕的心態(tài)直面挑戰(zhàn)，笑對人生。給我一次機會，我將還您十分精彩。

謝謝！我的演講完畢。

第五篇：公司團委書記崗位競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我叫，今年歲，中共黨員，現(xiàn)任職位。我競聘的崗位是：公司團委副書記。我的競聘報告分為三部分。

第一部分：個人競聘優(yōu)勢

第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)�來了充分的自信。今年歲的我，對于從事共青團工作來說具有年輕的優(yōu)勢。我身體健康、精力充沛,具有年輕人的朝氣、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭，練就了我吃苦耐勞，艱苦樸素的生活習(xí)慣,目前，穩(wěn)定的家庭和愛人的全力支持更能使我全身心地投入我所熱愛的工作。

第二，我沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但我從基層幼兒教育工作和工團工作的實踐中得到了充足的鍛煉。自年參加工作的那天起，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛一行、專一行。年調(diào)入公司群工科，從事團委干事和群工工作。先后組織了重大節(jié)假日“五一”“七一”“十一”文藝晚會，年迎春社火表演以及社區(qū)文化活動三十場次，每次活動，我都大膽策劃，制定方案，組織協(xié)調(diào)演職人員參加排練演出，并且親自擔(dān)任活動的主持，在實際工作中，我的文字寫作能力、組織能力和語言表達能力得到了較快的提高。

第三，五年的機關(guān)工作實踐中，接受了黨組織的培養(yǎng)，在共青團這所大學(xué)校里不斷充實自己，完善自己。一方面，加強自身學(xué)習(xí)，在基礎(chǔ)知識的提高上，我參加專升本函授學(xué)習(xí)，參加計算機、寫作培訓(xùn)班，另一方面，在科室領(lǐng)導(dǎo)的影響下，注重個人多方面知識的積累，業(yè)余時間讀書看報，寫心得做筆記，撰寫新聞報道通訊論文，并先后在“工人時報”“吐哈石油報”等報刊媒體發(fā)表文章50余篇。在指揮部組織的“三愛”、“黨風(fēng)廉正”演講比賽和公司形式任務(wù)宣講中，我都自己撰稿參加演講，并取得了優(yōu)異成績，不僅為公司爭得了榮譽而且更好的鍛煉了自己。

第四，掌握了共青團工作的理論知識，具備了共青團工作的基本能力。在多年團委干事崗位上，我認真學(xué)習(xí)共青團理論知識，協(xié)助團委副書記開展日常團工作、定期召開團支部書記例會，當(dāng)好了書記的助手和參謀，并及時與基層團支部書記和指揮部團委作好溝通與協(xié)調(diào)。在公司團委組織的“學(xué)雷鋒”活動中，親自組織帶領(lǐng)百名團員青年開展了義務(wù)勞動，組織了團員青年參加指揮部團委學(xué)習(xí)型社區(qū)啟動儀式、青年志愿者行動等活動，得到了團員青年的普遍認可。年9月，我代表公司團委參加了指揮部首屆團干部技能競賽，在指揮部40多名參賽的團干中，奪得了第一名的好成績，受到了指揮部團委的表彰和獎勵。

短短的8年工作時間，相對于在座資深的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是轉(zhuǎn)眼一瞬，但對于我一個年輕的小資輩來講，每走過一步都凝結(jié)了自己的努力，品嘗了酸甜苦辣，但這五味卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我想，我所取得的小小成績是與黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)、同事們的關(guān)心幫助，公司黨政工組織給予我施展才能的舞臺，以及青年朋友們給予我的信任分不開。我只有將心中這份感激與感念之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

第二部分：公司共青團工作狀況分析

公司正在向成長型物業(yè)公司邁進，人才資源極為寶貴。目前，公司職工平均年齡超過了歲，具有中專以上學(xué)歷的職工占總?cè)藬?shù)的21%，歲以下青工占職工總數(shù) 27%，青工中具有中專以上學(xué)歷的已占到公司學(xué)歷人員的41%，因此作好共青團工作對公司發(fā)展具有十分重要的意義。目前，公司共青團工作面臨的四個問題是：

第一：團員數(shù)量銳減。公司整體年齡偏大，多年不招工、到年齡離團等因素的影響，公司青工數(shù)從年的460人下降至年的371人，以每年25%的速度遞減。在部分基層團支部，甚至出現(xiàn)了沒有工作對象的尷尬局面。第二：團組織的吸引力不強。思想教育還停留在"開開會、念念報"、"辦個培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)一半天" 等教育方式的基礎(chǔ)上，活動形式單一，達不到吸引青年、教育引導(dǎo)青年的目的。第三：團組織活動開展困難，缺乏活力。由于各種主客觀因素的影響，組織團的活動，特別是長期的，集中性的活動變得十分困難。部分基層團支部工作不正常，團員大會開不起來，一年也組織不了一兩項活動，團組織在青年中的影響力不斷下降。第四：團組織工作經(jīng)費缺乏。由于團員數(shù)量減少，每位青工每年20元的活動經(jīng)費已不能滿足團組織活動的開展。

面對公司共青團面臨的問題和新形勢新任務(wù)的需要。公司共青團工作必須積極主動地調(diào)整工作方式、創(chuàng)新工作思路，建立新的工作機制，以提高共青團工作的針對性、時效性，增強團組織的凝聚力、號召力，真正把團組織建設(shè)成為黨的后備軍、青年人成長的大學(xué)校，從而推動公司的改革發(fā)展進程。

第三部分：工作思路與措施

一、擴大共青團工作的覆蓋面。針對公司團員數(shù)量銳減的問題，我們一要拓展共青團的工作對象，把35歲以下的青工全部納入公司共青團的工作對象。二要以公司黨政工聯(lián)合，走出“就團論團”的圈子。工會與共青團工作的對象都是廣大職工群眾，共青團組織要把工作面輻射到各基層、各領(lǐng)域。三要加強共青團組織的片區(qū)聯(lián)合，與油田內(nèi)外的共青團組織聯(lián)合，發(fā)展片區(qū)活動、片區(qū)文化，以開闊視野、增長才干。讓更多的青年參與團組織活動，壯大共青團隊伍。

二、增強共青團組織的吸引力。一要將團組織工作定位在有作為才能有地位上，緊密圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)、創(chuàng)新增效，找準與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，通過開展學(xué)經(jīng)濟、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比才干、比貢獻的“三學(xué)兩比”活動，開展崗位創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗活動，發(fā)揮“青年文明示范崗”的窗口作用，讓青年志愿者石油新城展風(fēng)采帶動公司服務(wù)上水平。二要建立“青年之家”，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，滿足青工在社交、娛樂和求知等方面的需要，在青工關(guān)心的住房、工資、入黨等方面積極給予幫助解決，從而逐步提高團組織在青年人中的威(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.weilaioem.com)信和地位。三要通過豐富的文化活動，豐富青年的精神文化需求，達到吸引青年。圍繞五四運動，舉辦大型文藝匯演、開展青年文化論壇，組織有特長的青工利用文化廣場，開展社區(qū)青年文化節(jié)，建設(shè)“大家樂舞臺”，讓群眾喜聞樂見的健身操、現(xiàn)代舞、交誼舞等活動在青年們的引領(lǐng)下走進社區(qū)，走上舞臺，吸引更多的青工參與。

三、解決團組織活動開展困難，缺乏活力的問題。一要讓團組織活動實現(xiàn)“體力型”向“知識型”轉(zhuǎn)變。改變單純地搞義務(wù)勞動的工作方式，立足于為青工成長成才服務(wù)。廣泛開展"拜師學(xué)技"、科技攻關(guān)，"五小改革"等活動。二要從規(guī)范基層團組織基礎(chǔ)資料著手，以開展創(chuàng)建“五四紅旗團支部”為載體規(guī)范團組織建設(shè)，逐步提高基層團組織的管理水平，提高團干隊伍素質(zhì)，為團組織活動開展提供有力的保證。三要加強橫向縱向的溝通，擴大共青團工作的影響力。通過指揮部、公司、基層三級聯(lián)創(chuàng)，建立共青團工作文化園，通過與兄弟單位架起互幫、互助、互學(xué)橫向聯(lián)系的橋梁，通過走出去與油田外部團組織結(jié)對聯(lián)盟，學(xué)習(xí)新方法，吸取好經(jīng)驗，增強共青團工作的活力。四要抓住當(dāng)前青年團員追求時尚，引領(lǐng)潮流的特點，緊跟發(fā)展的需要，時刻把握時代的脈搏，創(chuàng)新的開展團工作。舉辦青年朋友感興趣的網(wǎng)絡(luò)沖浪、文化沙龍、知心聊吧、心靈之約等充滿青春活力，健康向上的活動，營造共青團活動的新氛圍。

四、做好上述工作，離不開資金的支持，解決團組織活動經(jīng)費的問題，可以采取黨委給一點，行政撥一點，工會幫一點，共青團自己動手掙一點的辦法，在8小時內(nèi)作貢獻，向8小時外開發(fā)渠道，提供有償服務(wù)，獲取部分經(jīng)費。有條件的話還可以向上級部門申請必要的資金和政策支持，創(chuàng)辦共青團實業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)團、產(chǎn)業(yè)興團。

有人說共青團工作在當(dāng)前形式下是件苦差，組織開展困難，但我要說共青團工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功，我的工作目標是：力爭兩年內(nèi)通過團的豐富載體努力做到服務(wù)大局有新貢獻，服務(wù)青年有新作為，團的建設(shè)有新發(fā)展，全面展現(xiàn)公司青年良好的精神風(fēng)貌。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。

我的演講結(jié)束了!謝謝大家!

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