第一篇：規(guī)劃管理科競聘演講稿

競 聘 演 講 稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，學(xué)歷，年月參加工作，現(xiàn)任職務(wù)。

我今天應(yīng)聘的是規(guī)劃局規(guī)劃管理科科長職位。

我之所以竟聘這個崗位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：

一是善于學(xué)習(xí)。自參加工作以來，我始終堅持勤學(xué)、勤看、勤思考，一方面從文件、報刊雜志中學(xué)習(xí)，一方面從實踐中學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作實際進行思考，達到為我所用，以此不斷拓寬自己的知識面和視野，進一步豐富自己、提高自己。

二是敢于挑戰(zhàn)。我是1999年10參加工作的，先后在托克遜縣草原監(jiān)理所、夏鄉(xiāng)黨政辦、畜牧局、組織部、縣委辦、園區(qū)管委會工作，從事過草原監(jiān)理、文秘和行政管理，并取得助理畜牧師職稱，對于一個學(xué)會計專業(yè)的我來說，所從事過的工作都是一個新的挑戰(zhàn)，對此我敢于面對，并不斷學(xué)習(xí)總結(jié)提煉，積累了一定的實踐經(jīng)驗，確保了各項工作的有效開展，取得了一定的成績，得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與黨組織保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任規(guī)劃管理科工作。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬

業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。因此，我認(rèn)為自己完全能夠勝任這一崗位。

假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面做好本職工作。

（一）加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡快進入工作角色。作為一個外行人員，如何盡快進入角色，學(xué)習(xí)是最主要的，這一點我很明確。只有抓緊業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，才具有挑戰(zhàn)未知的資本，才能不斷去了解、去深入，才能發(fā)現(xiàn)問題并進行攻關(guān)分析解決，才能成為行家里手，做到不說外行話。

（二）緊緊圍繞“宜居”戰(zhàn)略，擺正位置，切實做好本職工作。近年來，吐魯番人居環(huán)境建設(shè)取得了一定成就，特別是“火洲水韻”、白楊河綜合治理等工程，讓吐魯番城市面貌發(fā)生了很大改變。以今后的工作中，我將緊緊圍繞地區(qū)“宜居”戰(zhàn)略，積極協(xié)助局長抓好規(guī)劃管理科工作，堅持以人為本，科學(xué)規(guī)劃，務(wù)實建設(shè)，人性管理，努力打造生態(tài)、和諧、美好家園。

（三）堅持因地制宜，保證循序漸進。在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中，堅持從實際出發(fā)，從群眾關(guān)心的熱點、難點(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫：www.weilaioem.comes;×歲的人了�；厥孜覅⒓庸ぷ鞯�××年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成績)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀(jì)律行為規(guī)范的實施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關(guān)系上 “合”;工作上“分”，目標(biāo)上“合”，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和-諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績!

謝謝大家!

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