第一篇：行政副總就職演說

各位同事：

首先非常感謝項(xiàng)總和大家對(duì)我的信任、理解和支持。

肯特公司是一個(gè)效益顯著和行業(yè)知名度比較高，非常有發(fā)展前景的企業(yè)。我以前在工業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作，從化工籌建開始，一直見證了公司快速平穩(wěn)的發(fā)展。來公司上班也快一個(gè)月了，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通（其實(shí)我和公司很多同事都早已非常熟悉）這使我對(duì)我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解，有了更深的感情。今后，我們能一起共事，我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

在感到榮幸的同時(shí)，我也感到了不小的壓力。來到公司，對(duì)于我來說，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在就像是一個(gè)參加考試的學(xué)生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展得更好，如何讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。所以，我在今后的工作中，只能恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持！

剛才，總和總都總結(jié)了一季度的工作，總結(jié)了成績，也找出了問題，讓我們也感受到了危機(jī)。我們的產(chǎn)品合格率不斷下降，我們的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)備產(chǎn)能，我們的產(chǎn)品成本不斷上升，我們的員工工資在下降，我們的管理跟不上，等等問題都讓我們每位員工感到難過，感到焦心。一個(gè)有技術(shù)、有市場、有前景的

項(xiàng)目在企業(yè)擴(kuò)張的時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這樣的問題呢？前段時(shí)間的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，原因很多，但主要問題是管理。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，公司及時(shí)決策成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組。是執(zhí)行總監(jiān)，我是組長，總、總、總是副組長，組員是各部門和各車間負(fù)責(zé)人。對(duì)我個(gè)人來說，感覺壓力特別大。一來自己的能力水平有限,二來對(duì)公司的生產(chǎn)方面不是很懂，盡管如此，我還是會(huì)盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的工作目標(biāo)是：大幅度降低產(chǎn)品不合格率，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求；充分利用設(shè)備的產(chǎn)能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，滿足市場的需求；降低產(chǎn)品成本，提高生產(chǎn)效益；提高管理水平，積累管理經(jīng)驗(yàn)；逐步穩(wěn)定提高員工收入水平，構(gòu)建舒心順暢的工作環(huán)境。

為了這些工作目標(biāo)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組將著重做好以下工作：1、調(diào)整管理人員，明確管理職責(zé)，建立合理的生產(chǎn)管理架構(gòu)。2、加強(qiáng)與各位同事的溝通，真誠聽取各位同事的合理建議和要求，并及時(shí)解決處理。3、研究、分析生產(chǎn)工藝，調(diào)整落后或有偏差的生產(chǎn)工藝，確保在生產(chǎn)工藝技術(shù)上實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量和產(chǎn)量的提高。4、維護(hù)和合理使用設(shè)備，調(diào)整工作班次，發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的最大產(chǎn)能。5、加強(qiáng)原料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤數(shù)據(jù)管理，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。6、建立健全工資核算體系。一要解決公正透明問題，二要解決徒勞無獲的問題，三要解決工資不平衡的問題。7、建立健全干部考核和生產(chǎn)考核體系。對(duì)公司的管理干部以及車間的生產(chǎn)建立賞罰分明考核制度。8、搞好后勤保

障服務(wù)。包括改善伙食、加強(qiáng)人事管理、改善勞保福利。等等，還有很多工作。

工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作計(jì)劃，如果沒有我們員工的執(zhí)行，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。要做好這些工作，我想，我首先要以身垂范，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。我將率領(lǐng)工作協(xié)調(diào)小組深入車間、深入實(shí)際，找問題，解決問題，代表公司來真誠傾聽你們的心聲，希望各位能配合我，說出你們的意見和建議。讓我們一起來共同踐行愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的精神,務(wù)實(shí)求真，扎實(shí)地工作。我將盡我所能，為了公司的事業(yè)，為了各位員工的利益，不懈努力。

我堅(jiān)信，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!

第二篇：201*年公司經(jīng)理就職演說

201*年公司經(jīng)理就職演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天在這里，我首先要感謝組公司對(duì)我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)公司、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工，我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng)，做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)**公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時(shí)間，公司在市場開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：我們將以201*年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)201*年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定201*年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁，在當(dāng)前市場環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)：www.weilaioem.com)操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！

謝謝大家！

第三篇：公司銷售總監(jiān)的就職演說

尊敬的王總、趙總、各位同事，大家好!

一個(gè)月前的今天，我正是加盟了**公司。

通過我對(duì)全國市場的了解，對(duì)行業(yè)的了解與分析，對(duì)部分市場的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)定了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心!

今天的會(huì)議將會(huì)成為我們**公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進(jìn)。

通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊(duì)伍.落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)!

我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進(jìn),再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點(diǎn)!

我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼!

希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長階段!

謝謝大家!

第四篇：公司黨委書記就職演說

公司黨委書記就職演說

同志們：

在今天的會(huì)議上，大家一致推舉我擔(dān)任公司黨委書記，在此，我首先對(duì)大家的信任和支持表示衷心的感謝！

我25歲來※，至今已有15個(gè)年頭了，可以說一生最美好的時(shí)光留到了※。15年來，我和同志們朝夕相處，生活、工作在一起，與公司干部群眾結(jié)下了深厚的友誼，對(duì)當(dāng)?shù)氐囊徊菀荒�，山山水水都產(chǎn)生了深厚的感受情。公司成了我的第二個(gè)故鄉(xiāng)。對(duì)同志們的信任和支持，我不想用過多的語言來表達(dá)，愿將感激之情化作一腔熱血，傾注到公司的各項(xiàng)事業(yè)中，不遺余力地和同志們一道把事情辦好，“不求今生作大官，但求每日多辦事”、“不求今日明拍手，但求他日暗點(diǎn)頭”，這是我為官的基本信條。當(dāng)有一天我離開工作崗位，同志們和基層的干部群眾能想起我，就是最大的滿足。

前幾年，我公司可以說是經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不太好，生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大。經(jīng)過全公司上下的不懈努力，我們已基本擺脫困境，步入健康發(fā)展的軌道，但冷靜的審審視，客觀地觀察外界，縱向比，這幾年我們和成績確實(shí)不小，但橫向比，差距很大，我們的收入還捉襟見肘，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)還十分緊張，員工的工資還不能足額發(fā)適放，收入還處在全集團(tuán)靠后的名次。黨的十七大勝利召開后，全國上上下下掀起了新一輪發(fā)展的高潮，各單位間的竟?fàn)帉⒏�加激烈，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退已成為不爭的事實(shí)，公司里確定的奮斗目標(biāo)，任務(wù)光榮而艱 1

巨，我們必須義不容辭地起這副擔(dān)子，以時(shí)不待我、只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感帶領(lǐng)廣大人民大步快進(jìn)，勇往直前。除此之外，別無選擇。我作為黨委書記，是一班之長，理應(yīng)帶頭挑起這副擔(dān)子，所以，我借這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家表個(gè)態(tài)，也向全公司員工表個(gè)態(tài)，主要講三句話。

第一句話，就是盡職、盡責(zé)、盡力。 我知道自己能力有限，水平不高，但我想勤能補(bǔ)拙，我愿意笨鳥先飛。我非常喜歡毛澤東同志說過的話：“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們就是為解決困難去工作，去斗爭的，越是困難的地方越要去，這才是好同志”。今天，既然大家把這副擔(dān)子又一次交給我，我就要當(dāng)這樣一個(gè)好同志，在其位，主好政，把全部身心都有投入到事為事去，盡心竭力，鞠躬盡瘁，把一切事情辦好，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效黨，報(bào)效3000多名員工的信任。

第二名話是，放權(quán)、放手、放心。我將充分相信大家，緊緊依靠大家，放權(quán)放手大家，服務(wù)幫助大家，不遺余力地為同志們施展才華、干事創(chuàng)業(yè)提供環(huán)境、創(chuàng)條件，讓大家心情舒暢、放開手腳、大膽工作。堅(jiān)持當(dāng)好班長，堅(jiān)決不當(dāng)家長，堅(jiān)持群言堂，堅(jiān)決不搞一言堂，我決不會(huì)虧待每一個(gè)實(shí)實(shí)在在干事、勤勤懇懇工作的同志。

第三句話，就是自警、自勵(lì)、自律。我是黨委書記，也是班子中的普通一員，我將嚴(yán)于律已，廉潔勤政，清清白白為官，堂堂正正作人。實(shí)實(shí)在在干事，真心實(shí)意待人。要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自已堅(jiān)決不做，以實(shí)際行動(dòng)領(lǐng)好班子，

帶好隊(duì)伍。

同志們，建設(shè)富裕文明、充滿活力的新世界 ，單靠一個(gè)人，天大的本事也不行，需要全公司員工齊心協(xié)力，共同奮斗，更離不開一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。在此，我向大家提出幾點(diǎn)希望和要求，與大家共勉。

一要不辱歷史使命，致力加快發(fā)展。這重要那重要啥都沒有加快發(fā)展更重要，這道理那道理加快發(fā)展才是硬道理。全公司員工把我推舉到公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，給了我這么大的榮譽(yù)，我們惟有帶領(lǐng)全公司員工加快發(fā)展，奔向小康，才無愧于組織的信任、無愧于全公司員工的重托，公司能不能發(fā)展振興，全體職工能不以脖上好日子，在一定程度上，就看我們這一班人的工作成效如何，今天全公司員工既然把我們推到這個(gè)位臵上，我信就要強(qiáng)化“為官一作任，造福一方”的責(zé)任感和使命感，把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，想盡千方百計(jì)，歷盡千辛萬苦，匯集各方力量，致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我們必須有當(dāng)官不為民富，不如回家買紅薯的義氣和不成公司為，做何以回江東的豪氣和敢叫日月?lián)Q新天的志氣，圍繞會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開放要有大動(dòng)作，改革要有新突破，創(chuàng)新要有新舉措，靠開放借助外力，靠改革增強(qiáng)動(dòng)力，靠創(chuàng)新注入活力，不斷加快發(fā)展步伐，推動(dòng)全公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和人全面振興。

二要牢記宗旨觀念，自覺造福于人民群眾�！靶臒o百姓莫為官”。我們?cè)谧�的每一位同志都曾�?jīng)是一名普通的群眾，現(xiàn)在也應(yīng)該是群眾中的一員，將來不管到什么時(shí)候仍是群眾中的淪海一粟。今天我

們走上了新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，更應(yīng)該 心系人民，身入人民，造福群眾，大家必須深刻認(rèn)識(shí)到“百姓與之則興，百姓非之則危，百姓悖之則亡”的道理，真正深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善守為民之策，多辦為民之事。群眾最講實(shí)際，如果我們光說不干，不為群眾辦實(shí)事，就不能贏得群眾的信任，我們必須從群眾最關(guān)心的問題抓起，從群眾最需要解決的問題辦起，真心為民，造福群眾。人一生只不過幾十年的時(shí)間，真正為黨和人民干點(diǎn)事的時(shí)間很有限，我們必須珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，把權(quán)力看成是為員工服務(wù)的手段，自覺的為民盡責(zé)，為民辦事，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在為民的官。

三是立足苦拚實(shí)干，著眼創(chuàng)新爭先。實(shí)干是成事之基，創(chuàng)新是成功之源，我們要想有所作為，干出一番事業(yè)，首先要立足實(shí)干。堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，重實(shí)績，求實(shí)效，堅(jiān)持說一句算一句，句句算數(shù)，干一件事成一件事，件件干成，實(shí)實(shí)在在干事，腳踏實(shí)地的工作。其次，在苦干實(shí)干的基礎(chǔ)上，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，切實(shí)用創(chuàng)新的舉措，創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法解決前進(jìn)道路上的一切困難和問題，我們每一位干部都要“當(dāng)有為官，莫當(dāng)無能輩”，切實(shí)以實(shí)干創(chuàng)新的精神，搶抓各種機(jī)。創(chuàng)造性地開展工作，每年力爭干成幾件事關(guān)全局的大事。踐無止境，創(chuàng)新無止境，任務(wù)時(shí)候我們的思想都不能僵化，工作都不能夠滿足，創(chuàng)新都不能夠止步，要通過不斷的創(chuàng)新，為企業(yè)提供源源不斷的動(dòng)力。

四是加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮表率作用。這方面我提三點(diǎn)要注求，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。在搞好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，更

要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、科技、歷史、法律特別是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己的思想和知識(shí)水平始終跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬分管工作的能力。其次，要同心同德，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出干部，加快發(fā)展，必須加強(qiáng)公司班子的團(tuán)結(jié)。我們常說，鐵打的營盤流水的兵。大家能到一起共事，本身就是緣分，大家同事一場，要確實(shí)成為推心臵腑的朋友，心心相應(yīng)的同志，情同手足的兄弟，患難與共的戰(zhàn)友，互相理解，互相支持�？傊�還是那句老話，互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)，全部垮臺(tái)。我們一定要像愛護(hù)自已的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié)。再次，廉政勤政，接受監(jiān)督。我能一步一步走上今天的位臵，既是組織培養(yǎng)的結(jié)果也是我們個(gè)人不懈努力的結(jié)果，我們要珍惜這來之不易的崗位，時(shí)該保持清醒的頭腦，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)、慎欲、慎微，不管任何時(shí)間，任何情況下，都要穩(wěn)住身心，管住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，以廉政、勤政、優(yōu)政的良好形象，為基層廣大干部群眾做出榜樣。

同志們，歷史選擇發(fā)了我們，人民期待著我們，崗位就是責(zé)任，權(quán)利就是義務(wù)，讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民群眾，共同描繪出富裕文明、充滿活力的新時(shí)代。

201*年5月4日

第五篇：租賃公司經(jīng)理就職演說

就 職 演 說

各位領(lǐng)導(dǎo)好;

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價(jià)值，后來我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰�有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙！在不久的將來我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會(huì)做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力．

對(duì)于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1、對(duì)于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對(duì)于租賃市場基本熟悉之下，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工

單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會(huì)以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下．為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！ 我的報(bào)告完了，謝謝各位！

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