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公司銷售總監(jiān)的就職演說(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 12:06:47 | 移動端:公司銷售總監(jiān)的就職演說(精選多篇)
第一篇:公司銷售總監(jiān)的就職演說

尊敬的王總、趙總、各位同事,大家好!

一個月前的今天,我正是加盟了**公司。

通過我對全國市場的了解,對行業(yè)的了解與分析,對部分市場的實地走訪,結(jié)合我們公司**產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅定了我們打造**行業(yè)第一品牌的信心!

今天的會議將會成為我們**公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為;以銷量為導(dǎo)向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營銷行為;以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營銷理念;以產(chǎn)品推廣為主的營銷促進(jìn)。

通過近來在企業(yè)一線的深入走訪,和企業(yè)的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營理念,以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容,培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營銷組織隊伍.落實務(wù)實科學(xué)的發(fā)展觀念,整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)集約化,滾動式發(fā)展的目標(biāo)!

我將和大家一起經(jīng)歷,從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營模式向以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式邁進(jìn),再以市場為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn),以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天,我將履行我的職責(zé),我將會和各位共同打拼!

希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個重要成長階段!

謝謝大家!

第二篇:內(nèi)審總監(jiān)就職演說

首先,感謝董事長對我的信任!我想我會把內(nèi)審作為一項事業(yè),好好地經(jīng)營下去! 接下來,我想說的是,很高興能夠加入**集團(tuán)---這個充滿活力的團(tuán)隊!今天,我們大家坐在這里,是一種緣份!更是因為我們有一個共同的目標(biāo),那就是----在**集團(tuán)領(lǐng)航人的帶領(lǐng)下,讓**集團(tuán)這艘大船健康、快速地向前走!那么,在它前行的過程中,我們----在坐的各位,分別承擔(dān)著不同的職責(zé):你們—擔(dān)負(fù)著經(jīng)營管理的職責(zé),而我們擔(dān)負(fù)著內(nèi)部審計的職責(zé)。

那么,內(nèi)部審計,到底是干什么的?它有哪些職能呢?也許大家對這個問題的認(rèn)識是各種各樣的,但(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章:www.weilaioem.com)我想更多的人會認(rèn)為,審計,就是查賬,挑毛病,找茬的!其實不然。內(nèi)部審計是隨著企業(yè)運(yùn)營規(guī)模的擴(kuò)大而產(chǎn)生的。它是一種獨(dú)立、客觀的審查、評價及咨詢服務(wù)活動,它獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營活動,不參與企業(yè)的經(jīng)營管理,是站在獨(dú)立的第三方的立場,對企業(yè)經(jīng)營活動的方方面面進(jìn)行審查和評價,發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱點,為管理層提供合理建議,從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高!它是為企業(yè)管理層服務(wù)的!

在坐的各位,與公司都簽訂有經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,身上都背有完成經(jīng)營目標(biāo)的重?fù)?dān)。如何完成經(jīng)營目標(biāo),應(yīng)該是每一個人都很關(guān)心的事情。如何完成呢?首先是開源----采取各種措施發(fā)展新客戶,開拓新市場,外部的資金源源不斷的流入企業(yè),為企業(yè)增加著現(xiàn)金流;另一方面呢,由于各種各樣的需要,這些流入的現(xiàn)金又源源不斷的流出企業(yè),該流出的、不該流出的,夾雜在一起都流出去了。就象一個漏斗,上面不斷地流入,下面不斷地流出。為什么會這樣?因為忙于經(jīng)營的你們,無暇顧及經(jīng)營管理過程中的各種漏洞,那么這些漏洞、這些浪費(fèi)、這些低效率就在悄悄地、不知不覺地侵蝕著你們的利潤,侵蝕著你們的業(yè)績!這個時候,內(nèi)審出現(xiàn)了,它的職能就是要把侵蝕大家業(yè)績的漏洞一個個找出來,幫助你們進(jìn)行修補(bǔ),進(jìn)行完善,從而幫助大家提高運(yùn)營效率,更好地完成經(jīng)營目標(biāo)!

俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”。 其實,經(jīng)營管理,就好比修筑堤壩;而內(nèi)部審計,就好比尋找蟻穴。經(jīng)營管理與內(nèi)部審計,是一種相輔相成、相互支持的關(guān)系!

因此,我希望內(nèi)部審計,能夠為大家提高管理水平,提高運(yùn)營效率助一臂之力!也希望,在坐的各位,以及你們所帶領(lǐng)的團(tuán)隊,在以后的工作中,能夠多多理解、支持審計工作!

謝謝大家!

第三篇:銷售總監(jiān)就職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

晚上好!

非常榮幸能加入公司,更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。

公文素材庫范文網(wǎng)()

首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個真正具備運(yùn)動精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動中來。運(yùn)動精神,我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴,也可以說就是亮劍精神:狹路相逢勇者勝。一個具有運(yùn)動精神的企業(yè),是永遠(yuǎn)年輕的,永遠(yuǎn)充滿朝氣的,永遠(yuǎn)充滿斗志的,是永遠(yuǎn)不言敗的,更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)人初步</script>

第四篇:201*年公司經(jīng)理就職演說

201*年公司經(jīng)理就職演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工,我現(xiàn)在的心情十分激動,做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)**公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時間,公司在市場開發(fā)方面的工作,將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:我們將以201*年公司工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項目成本管理力度,尤其針對201*年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確定201*年的工作重點是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

同時,在今后的管理中,我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁,在當(dāng)前市場環(huán)境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強(qiáng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

謝謝大家!

第五篇:企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:晚上好!非常榮幸能加入公司,更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍

企業(yè)銷售總監(jiān)就職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

晚上好!

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非常榮幸能加入公司,更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無比欣慰,我相信:只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗,我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里,我特別感謝c總能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。

首先,我先談一下入職幾天來的感受:入職時間可能僅僅一周左右,但公司給我留下了深刻的印象,一是公司氛圍非常好,上下級間、平行同事間都非常友好、和諧,充滿著濃郁的親情文化,正是這種親情文化讓我感受到,在公司除了基本的雇傭關(guān)系外,更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè),我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木,生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,財務(wù)人員工作也非常敬業(yè),我們晚上打球后一起吃飯,z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜,公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙,工作繁瑣的一個部門,我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間,與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜,許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地,生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部,我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個真正具備運(yùn)動精神和氛圍的企業(yè),全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動,上至高管,下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動中來。運(yùn)動精神,我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴,也可以說就是亮劍

精神:狹路相逢勇者勝。一個具有運(yùn)動精神的企業(yè),是永遠(yuǎn)年輕的,永遠(yuǎn)充滿朝氣的,永遠(yuǎn)充滿斗志的,是永遠(yuǎn)不言敗的,更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。

其次,我想談下,關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)人初步工作思路,由于時間有限,對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當(dāng)或失實之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

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