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加油站經(jīng)理競聘報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 12:05:23 | 移動端:加油站經(jīng)理競聘報告(精選多篇)

第一篇:加油站經(jīng)理競聘報告

加油站經(jīng)理競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先感謝公司給我這次參與競爭的平臺和展現(xiàn)自我

的機會。我會以實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任。我競聘

的崗位是加油站經(jīng)理。

我叫---,今年38歲,中專畢業(yè)。我從201*年4月進入中

國石油山西銷售分公司工作,一直到現(xiàn)在,已有9年了。

參加工作以來,我本著“認(rèn)認(rèn)真真工作、踏踏實實做人” 的

原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司和加油站的

各項規(guī)章制度,保守企業(yè)秘密,很好地完成本職工作。

我進入中石油,先在大同十六站培訓(xùn)儲備計量,經(jīng)過3個月

學(xué)習(xí)培訓(xùn),我得到公司認(rèn)可,被安排到懷仁三站擔(dān)任副站長兼計

量員。當(dāng)時懷仁三站剛接收不久,各項工作都沒走上正軌,還有

加油機不能正常運轉(zhuǎn),接地線老化斷裂,我只好自已修理,清洗

濾網(wǎng),找來線重新連線。由于困難多,人員少,工作量大,條件

艱苦,離家又遠(yuǎn),我只好一月或半月回家一趟。

在這種情況下,我僅用半年時間,各方面工作都有了明顯改

善,在歷次檢查中都受到好評,這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作

能力,又豐富了我的人生閱歷。

201*年11月在人生坎坷中母親不幸病重,由于家里只有我

一個孩子,沒人照顧老人,所以只好辭職,去醫(yī)院進行照顧。

因為我愛我的職業(yè),201*年5月我又重新回到我的崗位中石油公司,先在大同一站工作,因工作需要從一站調(diào)到三十四站直到今年9月份拆遷,我又被調(diào)回二十九站。這些年來我一直奮斗在加油站的第一線。我把平凡的加油工作當(dāng)做不平凡的事業(yè)來傾心盡力,加出的每一槍油都飽含著我的熱情和期望,對工作我有著不倦的熱情,對企業(yè)我充滿了信心。今天我要好好把握這次機會為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻。今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優(yōu)勢。

一、個人競聘優(yōu)勢

(一)有很強的溝通能力

在日常工作中,我能很好的和各類客戶進行溝通,多年積累的經(jīng)驗使我能夠準(zhǔn)確判斷出客戶的需求和想法,以便及時解決客戶問題,保證銷量。抓住每一次機會努力推銷我們的各類商品,我相信九層之臺,起于壘土,每一個客戶就像每一滴油一樣值得我們珍視,積少成多是我工作的不二法門。

(二)優(yōu)良的人際關(guān)系

這些年來,我憑借著良好的人際關(guān)系,發(fā)展了很多的客戶。一直以來,我從未放棄對新客戶的發(fā)掘,經(jīng)常發(fā)動我的家人和朋友幫助我推銷中石油的油品和商品,取得了一定的效果。

(三)安全管理方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全性能,我積極參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)我充分了解了加油

站的安全相關(guān)問題及解決辦法,使我在加油崗位上也充滿自信,不懼突發(fā)安全問題。我相信工作中《認(rèn)真、謹(jǐn)慎、安全無事故》是最重要的,安全(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫:WWwww.weilaioem.com,是寧夏南部地區(qū)各縣市前往中寧以西以北地區(qū)的必經(jīng)之地。隨著中衛(wèi)天景山礦山開發(fā)和國家3a風(fēng)景名勝區(qū)---寺口子景區(qū)建設(shè)加速,以及中寧縣城城市框架的進一步拉大,古城加油站的區(qū)位優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。因此,在將服務(wù)對象鎖定在周邊近4000農(nóng)業(yè)人口和企事業(yè)單位、過境車輛的同時,我將積極獲取各種信息,緊跟各項工程建設(shè)步伐,主動出擊與客戶聯(lián)系,大力開發(fā)機構(gòu)用戶,確保完成年度銷售任務(wù)。

三、 抓服務(wù)。質(zhì)量+服務(wù)=中國石油。服務(wù)就是經(jīng)營,服務(wù)就是效益。首先,必須對員工的服務(wù)進行精細(xì)化、量化、規(guī)范化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動競賽活動的契機,對員工進行崗位練兵,提升服務(wù)水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化做好加油服務(wù)“十三步”曲,并且對每一個步驟的用時進行量化,動作精細(xì)化,做到微笑服務(wù),禮儀服務(wù),用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務(wù)水平,最終實現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客,用感情留住顧客的目標(biāo)。其次,圍繞客戶需求,延伸服務(wù)內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢,開展非油業(yè)務(wù),豐富便利店商品,方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品,培養(yǎng)顧客加油站消費意識,推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站---生活服務(wù)區(qū)的理念。為顧客提供附加服務(wù),如提供修車工具,雨季為顧客提供借傘服務(wù),提供開水等。

四、 抓“2+x”現(xiàn)場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實定期巡檢制度,按照《加油站管理規(guī)范201*版》(操作部分)的要求,明確加油站各崗位職責(zé),督促員工做好本職工作,執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法,做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點進行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理并做安排,做到規(guī)定動作要做準(zhǔn),堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求,實現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。

五、抓隊伍建設(shè),讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切的員工,他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此,必須采取積極有效的管理措施,激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識,真正實現(xiàn)加油員的“活品牌”效應(yīng)。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn),落實各項學(xué)習(xí)計劃,提高員工對中國石油自有品牌的認(rèn)知度,認(rèn)同感和企業(yè)自豪感,提高員工自身素質(zhì);二是關(guān)愛員工,開展各項活動,激發(fā)員工工作和生活的激情,促使員工以最佳的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去;三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動競賽活動,開展崗位練兵,進行“學(xué)練考建”,把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。

最后,我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事古城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位的工作,為自身素質(zhì)的提高,更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

謝謝大家!

第五篇:加油站經(jīng)理競聘報告

加油站經(jīng)理競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!首先感謝公司給我這次參與競爭的平臺和展現(xiàn)自我的機會。在此,表示我最衷心的感謝,我會以自己的實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的信任。我競聘的崗位是xx加油站經(jīng)理。

一、個人基本情況:

我叫xx,x族,今年x周歲,中共黨員。高中畢業(yè)后我在軍營中學(xué)習(xí)鍛煉了三年,99年被分配到我們xx石油公司工作。剛開始我只是一名小職員,在認(rèn)真努力的工作兩年后,得到公司認(rèn)可,被安排到長春學(xué)習(xí)成為一名計量員,之后分別在xx及xx加油站共做了四年的管理計量工作。201*年我擔(dān)任了xx加油站經(jīng)理職務(wù)。隨后調(diào)回xx加油站擔(dān)任站經(jīng)理一職,并兼職經(jīng)營處大客戶經(jīng)理,同時擔(dān)任流動加油車司機一職。

二、參加工作以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,也使我積累了一定的工作經(jīng)驗。我的優(yōu)勢有三點:

1、較為豐富經(jīng)驗積累。我來自一線,多年從事加油工作、加油站計量員、加油站站長、大客戶經(jīng)理、流動車司機。在加油站各崗位的實踐鍛煉增強了我在安全、計量、核算、 1

經(jīng)營管理等方面的知識和能力,積累了較全面的加油站管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的能力。幾年來被州、縣公司評為優(yōu)秀加油站站長,201*年我所在的xx加油站獲得州先進黨組織榮譽稱號。如有幸競聘成功我深信憑借我豐富的工作經(jīng)驗和成熟老練的辦事能力,會在新的崗位發(fā)揮能量。

2、較強的工作責(zé)任心與自信心。12年的工作使我對中石化有了深厚的感情,同時也培養(yǎng)了我吃苦耐勞、自信奮進的性格。我深知,天下沒有免費的午餐,任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻;只有不斷創(chuàng)新,敢于拼搏,不畏艱險,自強不息,才能取得事業(yè)的成功。

3、較為寬廣的客戶網(wǎng)絡(luò)。多年的工作經(jīng)歷,使我擁有了較為固定的客戶群,我將利用已有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會關(guān)系,努力擴大固定客戶數(shù)量,采取走出去、請進來的辦法,通過客戶拜訪等形式,聽取客戶聲音,改進加油站的工作,提高加油站的銷售量。

以上是我所具有的一點點“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,如有幸競聘成功,我將從以下幾個方面展開工作:

(一)加油站管理工作

1、加強安全管理工作。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作,牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)責(zé)

任重于泰山”,堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。

2、加強數(shù)質(zhì)量管理。加油站的數(shù)質(zhì)量管理,涉及到進、銷、運、存四個環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環(huán)節(jié),一是接卸環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié),防止在儲存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽。強化計量管理,落實合理庫存,達到車車入庫心中有數(shù),升進升出帳目清楚。

3、加強基礎(chǔ)管理。要求員工以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、人性化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設(shè)備管理等制度。

(二)加油站營銷工作

1、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴大油品銷售的基礎(chǔ),而服務(wù)的主體是員工。首先我要以身作則,給員工樹榜樣。關(guān)心員工的日常生活,了解員工的精神需求,營造一個良好的生活、工作環(huán)境。做好員工的思想工作、培訓(xùn)工作,和員工很好的溝通,使員工能一心一意的撲在工作上。帶領(lǐng)員工以誠懇的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引新顧客,留住回頭客,穩(wěn)定老客戶。竭盡所能,想顧客之所想,想方設(shè)法去滿足顧客的個性化需求。

2、確定目標(biāo)市場,實行差異化市場營銷定位

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。了解加油站銷售半徑內(nèi)的目標(biāo)市場和競爭對手情況,對市場情況和流動客戶、固定客戶的需求深入調(diào)研,有針對性地開展?fàn)I銷工作。

我相信,無論從業(yè)務(wù)素質(zhì)還是工作經(jīng)驗上,經(jīng)過不懈努力,我都能夠成為一名合格的加油站經(jīng)理。如果競聘成功,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的這次機會,一如既往聽從指揮,服從安排,腳踏實地做好本職工作,今后的工作中,我將會繼續(xù)保持清醒的頭腦,揚長避短,查漏補缺,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任。

以上是我的競聘報告,謝謝大家!

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