第一篇：兒童醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

兒童醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

精彩導(dǎo)讀：如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

文章正文：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

你們好！

我于1992年從沈陽(yáng)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，同年10月分配到華北兒童專科醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師，201*年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。201*年10月至201*年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。201*年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，如果我競(jìng)聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好�？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成�？平ㄔO(shè)（專病門診）15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能

力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競(jìng)聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無(wú)論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。

謝謝大家！

第二篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位競(jìng)職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!今天，我參加競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職。

第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

1.我精通會(huì)計(jì)知識(shí)，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。2.掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。3.我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，審核人員如何核對(duì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等，這樣，可避免了重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率，也降低了出錯(cuò)的機(jī)率，例如：職工廚房、物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)、藥庫(kù)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例;只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟悉，才能協(xié)助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何配合財(cái)務(wù)管理。

第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是201*年年底來(lái)以人才招聘的形勢(shì)來(lái)到我們單位的，來(lái)單位之前，我已從事多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息的收集與處理、報(bào)表的編制以及獎(jiǎng)金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排，因而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較高的工作能力。

溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先，與人相處，我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，主動(dòng)協(xié)助他，幫助他，誠(chéng)信待人，具有很強(qiáng)的親和力，和我深入接觸過(guò)的人都愿意和我溝通交流。再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告訴他，錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。寬容，對(duì)任何人不存要求，不抱希望，讓人感覺(jué)與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力，能從各種相關(guān)信息中分析出自己?jiǎn)挝凰�面臨的問(wèn)題及相應(yīng)解決方案的能力。另外，我還知人善任，具有較強(qiáng)的用人能力，能有效地培養(yǎng)和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

以上就是我對(duì)崗位的一點(diǎn)想法，不妥之處請(qǐng)指正!謝謝大家!

第三篇：醫(yī)院信息科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿定

競(jìng)選xx市xxx醫(yī)院信息科科長(zhǎng)演講稿

尊(一篇好范文帶來(lái)更多輕松www.weilaioem.com)敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

我叫xxx，今年xx歲，漢族、大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位，中共黨員，工程師，現(xiàn)任我院xxxxx崗位。

今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是信息科科長(zhǎng)。真誠(chéng)的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。我竟選的優(yōu)勢(shì)有四點(diǎn)：

1、有一定的相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。早在xxxx年，我在xxx單位參加工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理，信息系統(tǒng)的維護(hù)和相關(guān)的信息宣傳等工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善了我院網(wǎng)站的建設(shè)、優(yōu)化了我院網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有一定的維護(hù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉我院的醫(yī)療信息系統(tǒng)和管理維護(hù)等工作，從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、耗材配發(fā)、技術(shù)支持等多方面一手擔(dān)負(fù)起了全院信息化工作。

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，組織觀念強(qiáng)，有大局意識(shí)；作風(fēng)扎實(shí)，善于團(tuán)結(jié)，群眾基礎(chǔ)好；遵紀(jì)守法，廉潔自律。

4、理論功底扎實(shí)，有較好的文字和口頭表達(dá)能力。曾擔(dān)任宣傳干事，負(fù)責(zé)信息宣傳等工作。

如果我這次競(jìng)選成功，我將盡快進(jìn)入新的角色，認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作。我將做到以下幾點(diǎn)：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；

3、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，了解各科室提出的軟件修改、新需求，保證各科工作正常運(yùn)行。

4、維護(hù)醫(yī)院服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計(jì)算機(jī)終端等設(shè)備的正常運(yùn)行及

安全，根據(jù)醫(yī)院應(yīng)用需求，合理調(diào)整信息資源；

5、保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好數(shù)據(jù)處理工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家！

xxxx年x月x日

第四篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見和改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，安排外出進(jìn)修。組織安排醫(yī)師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)（包括全院

性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

6、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的訓(xùn)練和考核。

7、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長(zhǎng)提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎(jiǎng)懲的意見。

8、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期檢查督促，搞好科研課題的項(xiàng)目管理。

9、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等交辦的各項(xiàng)事務(wù)性工作。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來(lái)信來(lái)訪。協(xié)

助有關(guān)部門做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

12、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

13、完成院長(zhǎng)交辦的其它工作。

14、副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，科長(zhǎng)休假或外出時(shí)，副科長(zhǎng)主持醫(yī)務(wù)科的日常工作。

第五篇：醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

醫(yī)院醫(yī)教科科長(zhǎng)職責(zé)

1、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。

2、擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時(shí)向院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)提出處理意見和改進(jìn)措施。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，安排外出

進(jìn)修。組織安排醫(yī)師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

6、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并定期檢查和總結(jié)。負(fù)責(zé)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的訓(xùn)練和考核。

7、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技人員的調(diào)配并向院長(zhǎng)提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎(jiǎng)懲的意見。

8、負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)院科研工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。定期檢查督促，搞好科研課題的項(xiàng)目管理。

9、負(fù)責(zé)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等交辦的各項(xiàng)事務(wù)性工作。

10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)。

11、負(fù)責(zé)承辦有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來(lái)信來(lái)訪。協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

12、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

13、完成院長(zhǎng)交辦的其它工作。

醫(yī)院醫(yī)教科干事職責(zé)

1、在一教科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織落實(shí)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理、教學(xué)和科研管理、病案室管理工作。

2、醫(yī)教科科長(zhǎng)擬定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃后，經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)，并督促檢查，按時(shí)匯報(bào)進(jìn)度。

3、深入各科室，了解和掌握醫(yī)療情況，協(xié)助醫(yī)教科長(zhǎng)組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診。

4、協(xié)助醫(yī)教科科長(zhǎng)組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。督促各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作常規(guī)。定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，減少差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生。

5、調(diào)查醫(yī)療缺陷和事故發(fā)生的原因，及時(shí)向醫(yī)教科科長(zhǎng)報(bào)告事件發(fā)展動(dòng)態(tài)。

6、具體貫徹落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，安排外出進(jìn)修。具體安排醫(yī)師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)（包括全院性病例討論）及專題培訓(xùn)等。

7、具體組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育計(jì)劃，并定期匯報(bào)工作進(jìn)展。具體組織落實(shí)全院醫(yī)師的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的訓(xùn)練和考核。

8、掌握全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的思想和學(xué)習(xí)情況，根據(jù)醫(yī)療、醫(yī)技人員自身情況，向醫(yī)教科科長(zhǎng)提出醫(yī)療、醫(yī)技人員晉升、調(diào)配和獎(jiǎng)懲的建議。

9、具體落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)后醫(yī)院科研工作計(jì)劃。定期檢查督促，協(xié)助醫(yī)教科科長(zhǎng)搞好科研課題的項(xiàng)目管理。

10、協(xié)助醫(yī)教科科長(zhǎng)組織完成醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等交辦的各項(xiàng)事務(wù)性工作。

11、具體實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)醫(yī)療單位的技術(shù)指導(dǎo)或人員調(diào)配。

12、第一時(shí)間接收、過(guò)濾有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的來(lái)信來(lái)訪。具體協(xié)助落實(shí)相關(guān)部門對(duì)外聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)宣傳工作。

13、根據(jù)文書檔案管理制度，做好醫(yī)療檔案的立卷歸檔等工作。

14、完成醫(yī)教科科科長(zhǎng)交辦的其它工作及具體的日常工作。

15、醫(yī)教科干事協(xié)助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，科長(zhǎng)休假或外出時(shí)，醫(yī)教科干事主持醫(yī)教科的日常工作并及時(shí)向醫(yī)教科科長(zhǎng)匯報(bào)。

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