第一篇：商業(yè)銀行競聘演講稿

開展競爭上崗形式，是省分行黨委認真貫徹落實黨的xx大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐，推進領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進步，對推進農(nóng)業(yè)銀行的各項改革，激發(fā)員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，必須堅決支持和帶頭參與。

在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇于競爭。我認為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進學(xué)習(xí)，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因為在這次競聘中：一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的并不是享受，而是要承擔更大的責(zé)任和風(fēng)險，能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因為我畢竟已經(jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我，就是人性的升華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，彌補自己的缺點和不足，盡快找到更加適合自己的位置。

一、履職設(shè)想和責(zé)任措施

我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是：抓住機遇，更新觀念，深化改革，加快發(fā)展。

抓住機遇，西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機遇，如六盤水境內(nèi)，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠、等大項目的開工建設(shè)，能否拿到這些大項目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運。因此，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組建專門班子，落實專辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合，上下聯(lián)動，打破常規(guī)，特事特辦，與投資方建立密切的合作關(guān)系，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項目爭辦到手，確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，確保實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。

根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點，用前瞻性的眼光，找準優(yōu)勢，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。建立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標”的機構(gòu)組織體系和營銷機制，一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實力和發(fā)展前景好的非公有制項目，大力發(fā)展低風(fēng)險的票據(jù)業(yè)務(wù)。個人金融業(yè)務(wù)重點抓“好”，以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項目上，創(chuàng)品牌效益。堅持以個人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險控制機制，有效規(guī)避風(fēng)險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實”，尋找新的存款來源，重點放在對社會經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進行研究，加強與計委、經(jīng)貿(mào)委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門的聯(lián)系，了解政府投資計劃和投資項目情況，細分客戶，制定發(fā)展計劃，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)，加大銀行卡發(fā)卡力度，采取獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固，發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規(guī)劃”工程，向存款要效益，向貸款要效益，向資金營運要效益，向中間業(yè)務(wù)要效益，向節(jié)約財務(wù)支出要效益。

第二篇：商業(yè)銀行員工競聘演講稿

商業(yè)銀行員工競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩：

大家好！

人們常用春深似海來形容大自然春色的濃郁。如今，我們xx商業(yè)銀行呈現(xiàn)出的勃勃生機，不正是春深似海的一派春色嗎？

今天，我沐浴在xx商業(yè)銀行春深似海的一派春色中，站在競聘中層副職的歷史舞臺上，不禁觸景生情、浮想聯(lián)翩。沒有各位領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩對我的關(guān)心、培養(yǎng)、支持和幫助，我不可能在xx商業(yè)銀行溫暖的懷抱里茁壯成長，更不可能登上競聘中層副職的歷史舞臺。因此，請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩表示最誠摯的謝意和最崇高的敬意！

下面，我愿敞開心扉，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩介紹一下我的基本情況，說說我的競聘優(yōu)勢和今后努力的方向。

一、我的基本情況

我叫xx，今年x歲，中共預(yù)備黨員，會計專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，助理會計師，來自xx支行會計崗位。

記得老一輩革命家張聞天曾經(jīng)說過：“生活的理想，就是理想的生活�！眡xxx年x月，我大學(xué)畢業(yè)后，懷著對生活理想的憧憬和對理想生活的摯愛，光榮的成為xx商業(yè)銀行這一和諧“大家庭”的一員，至今已走過x個春夏秋冬。x - 1 -

年來，我先后在xx、xx兩家支行從事會計專業(yè)工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，我積累了一定的工作經(jīng)驗和管理知識，完成了會計人員由單純的核算型向經(jīng)營管理型的角色轉(zhuǎn)變，為未來事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、我的競聘優(yōu)勢

一是有扎實的專業(yè)理論知識。我是會計專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。參加商業(yè)銀行工作x年以來，我一方面虛心向老同志請教，一方面堅持自學(xué)，逐步熟悉和掌握了農(nóng)商行會計專業(yè)的基本理論、內(nèi)控制度、操作規(guī)程及相關(guān)法律、法規(guī)，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的理論基礎(chǔ)。

二是有豐富的工作實踐經(jīng)驗。x年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作實踐，不僅提高了我的業(yè)務(wù)技能，也豐富了我的工作閱歷，更磨練了我的意志品質(zhì)。我能夠熟練使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，讓客戶高興而來、滿意而歸；能夠嚴格自律、堅持原則，確保賬務(wù)處理“五無”、“六相符”；能夠認真履行會計分析和會計監(jiān)督職責(zé)，當好支行領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。

三是有較強的工作協(xié)調(diào)能力。我能夠協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系，靠溝通了解客戶需求，靠信息把握營銷商機，靠真誠贏得客戶信任，靠熱忱換取客戶回報；我能夠協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系，嚴以律己，寬以待人，助人為樂，不計得失；我能夠協(xié)調(diào)好與支行領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，恪盡職守，服務(wù)大局，在做好本職工作的同時，協(xié)助支行領(lǐng)

導(dǎo)對會計工作進行組織和協(xié)調(diào)；我能夠協(xié)調(diào)好與上級相關(guān)部、室之間的關(guān)系，主動接受并全力配合上級對支行的檢查指導(dǎo)工作，努力使支行的會計工作再上新臺階。

四是有較高的政治思想素質(zhì)。我出生并成長于一個“會計世家”，我的父親、母親留給我最寶貴的財富就是誠信、廉潔、敬業(yè)。通過多年的政治理論學(xué)習(xí)和實際工作鍛煉，我能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。無論過去、現(xiàn)在還是將來，我都能永遠守住“誠信、廉潔、敬業(yè)”這片凈土。

三、今后努力的方向

中層副職崗位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果競聘成功，那么我將用實際行動化作對商業(yè)銀行事業(yè)堅貞不渝的追求。

第一，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是努力學(xué)習(xí)各種新知識和新技術(shù)，適應(yīng)新形勢發(fā)展的客觀需求，貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和商業(yè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；二是在思想上樹立主人公觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言、直言、能言、善言，把自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設(shè)；三是在工作中維護商業(yè)銀行形象，維護班子形象，講團結(jié)，顧大局，擺正位置，當好主角，做到個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀，做到服務(wù)不缺位、主動不偏位、融洽不空位，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

第二，履行職責(zé)，強化決策管理。 一是組織好會計核算，真實、準確、及時、完整的提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作流程，防范操作風(fēng)險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展；二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好日常會計檢查計劃，定期進行重點檢查、全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進行糾正，并對上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題落實好整改措施;三是做好日常前臺柜面工作，對重點會計業(yè)務(wù)進行嚴格管理，用管理提升效益。

第三，開拓進取，創(chuàng)新工作方法。一是牢固樹立創(chuàng)新是工作靈魂的理念，在思想深處堅定商業(yè)銀行是資本充足、內(nèi)控嚴密、營運安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)的必勝信念；二是不斷創(chuàng)新會計管理和監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出改進建議;三是堅持內(nèi)抓管理、外抓營銷并重，促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

第四，拓展理念，打造服務(wù)品牌。一是樹立“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與商業(yè)銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，深刻領(lǐng)會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的內(nèi)涵；二是全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，以熟練的技能為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的需求放在首位；三是與時俱進，外向牽動，擴大會計服務(wù)的

深度和廣度，使柜臺成為商業(yè)銀行對外宣傳的“橋頭堡”，當好商業(yè)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“排頭兵”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩，當我的競聘演講即將結(jié)束時，不禁又一次觸景生情、浮想聯(lián)翩。對于我來說，最重要的不是競聘的結(jié)果，而是展示、鍛煉和認識自我的過程。我也許還不夠成熟，也許還有這樣或那樣的欠缺，但我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!因為我堅信：xx商業(yè)銀行呈現(xiàn)出的勃勃生機，將永遠是春深似海的一派春色！

謝謝大家！

xxxx年x月x日

第三篇：商業(yè)銀行主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

我演講的題目是“強化營銷，爭創(chuàng)一流佳績。”我叫，大專學(xué)歷，1988年進入建行，一直工作在個銀崗位，自1993年以來一直擔任所長職務(wù)。201*年5月?lián)�任人民路分理處主任，當時，該所已經(jīng)停業(yè)一年，客戶流失嚴重，存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊，擴大宣傳，積極營銷，開業(yè)后8個月新增存款2300萬元，在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春，建行送驚喜”的旺季營銷活動中，真抓實干，積極進取，各項指標都完成了上級行下達的任務(wù)，取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元，借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任，我認為自己具有如下優(yōu)勢：

一、愛崗敬業(yè)，與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

二、樂于奉獻，勇于開拓，廉潔自律，具有良好的職業(yè)道德。

三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。

如果竟聘成功，我將圍繞分行所定任務(wù)指標開展以下幾方面工作：

一、 做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作

分行核定我所總行vip客戶指標15人，現(xiàn)已完成3人，任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū)，流動人口多，周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多，為了占領(lǐng)更多客戶資源，我們要廣泛深入社區(qū)宣傳，并設(shè)立理財窗口，在做好柜面服務(wù)的同時，建立客戶信息檔案，細分客戶群體，設(shè)專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時，在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標分配到人，根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

二、強化市場營銷

前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上，通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度，將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對產(chǎn)品的了解認可，使大家轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心，以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，針對不同客戶，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富�？蛻糁攸c營銷，實行上門服務(wù)，親情問候等，提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。

三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

經(jīng)初步測算，中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60%以上，遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商戶，同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù)，既增加了速匯通手續(xù)費收入，又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù)，制定考核激勵措施，調(diào)動所員營銷的積極性，擴大中間業(yè)務(wù)收入，爭取年底達到25萬元。

四、加強內(nèi)控、防范風(fēng)險

隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘，作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位，對所員加強風(fēng)險防范教育，提高認識，使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣，把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權(quán)制度，杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí)，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點，減少操作風(fēng)險，保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，爭創(chuàng)一流佳績。

以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現(xiàn)自己的價值。

謝謝大家!

第四篇：商業(yè)銀行支行行長競聘演講稿

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、綜合柜、公司業(yè)務(wù)主管、昌臨支行長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬(更多請搜索：www.weilaioem.com)廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責(zé)。

一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

第五篇：商業(yè)銀行中層干部競聘演講稿

二、競聘優(yōu)勢

1、 有長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷，從事崗位多，業(yè)務(wù)知識比較全面。對

于這點，通過我上面的簡單介紹，相信各位評委一定有所了解。但我深信一點：時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作責(zé)任心。

2、思想端正，有良好的人生觀、處世觀，能善解人意，甘于奉獻。201*年被評委支部優(yōu)秀黨務(wù)工作者，日常工作中，我也是嚴格以黨員標準要求自己，廉潔奉公，助人為樂;堅持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭。

3、勤奮好學(xué)，積極進取。工作中，我認真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行制定的各項規(guī)章制度，以學(xué)習(xí)合規(guī)文化為契機，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為。工作之余，培養(yǎng)自學(xué)能力，201*年通過自學(xué)考試，取得蘭州商學(xué)院金融專業(yè)�？茖W(xué)歷。

4、有多年的管理經(jīng)驗，能服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)。自1994年進入建行，一直從事一線網(wǎng)點主任工作，一方面認真的履行崗位職責(zé)，切實抓好自身主要業(yè)務(wù)和工作，以身作則，嚴以律己;另一方面，積極地當好支行的參謀、助手，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。能識大局、識時務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿的完成縣行分配的任務(wù)。

我的工作思路是：抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務(wù)。

首先是抓住源頭、努力開拓。今年是光大銀行進入新疆關(guān)鍵的一年，也是借助新疆大發(fā)展、大開發(fā)發(fā)展的一年。作為基層支行，拓展市場是重點。一是要成立一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍，捕捉信息，跟蹤服務(wù)，加大營銷力度，利用我行各項優(yōu)惠政策，吸引中小企業(yè)在我行開立賬戶。二是做好客戶服務(wù)工作。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和柜面大力宣傳我行電子產(chǎn)品，不斷擴大個人客戶群體。三是成立一支經(jīng)驗豐富理財團隊，為客戶打理閑散資金，通過合理的理財方案，使客戶得到最大化收益的同時，提高我行中間業(yè)務(wù)的收入。四是抓住同業(yè)機構(gòu)調(diào)整的有利時機，加大業(yè)務(wù)拓展力度，積極搶占市場份額。

其次就是深化管理、加強服務(wù)。一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐，認真貫徹執(zhí)行分行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度，從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范各種風(fēng)險及案件的發(fā)生。二、逐步推進客戶經(jīng)理制，完善激勵約束機制，促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三、通過“個性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好親情營銷、友情營銷，吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動，為客戶提供全方位的服務(wù)。

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