第一篇：工商局所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

大家好！

我叫×××，今年×歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)就職于××××，任×××。今天，我參加工商所長(zhǎng)的競(jìng)聘，我的心情既激動(dòng)，又坦然。今天我將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此我是抱著積極參與的態(tài)度，把這次競(jìng)聘當(dāng)作一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。首先，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，已經(jīng)給了我一次很好的機(jī)會(huì)，讓我在現(xiàn)在的崗位上一干就是×年，使我得到了鍛煉，展現(xiàn)了才華，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值�！聊甑膶�(shí)踐充實(shí)了我，豐富了我，提升了我，也塑造了我。因?yàn)橛辛诉@不平凡的×年經(jīng)歷，我才有勇氣參加這次競(jìng)聘，并自信能勝任我所競(jìng)聘的職務(wù)。下面請(qǐng)?jiān)试S我闡述我的理由：

一、對(duì)所長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為作為所長(zhǎng)要具備×種素質(zhì)：

1、政治素質(zhì)要硬，就是要具有鮮明的黨性意識(shí)；一句話政治上靠得�。�

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)，能勝任各項(xiàng)工作。要有深明的大局意識(shí)。識(shí)大體、謀大事。一句話，工作上要扛得住。

3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法，要有精明的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，和群眾意識(shí)，要善于領(lǐng)導(dǎo)，巧于領(lǐng)導(dǎo)，敢于領(lǐng)導(dǎo)。一句話管理上管得住。

4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范，嚴(yán)以律已，要有自律意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，一句話，利益面前能把握得得住。

二、我競(jìng)聘的原因：

因?yàn)槲沂侵泄颤h員，我的責(zé)任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是：實(shí)現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；目的是：多挑重?fù)?dān)，多擔(dān)責(zé)任，多作貢獻(xiàn)。

三、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

1、我思想純、意志堅(jiān):我有純樸的無產(chǎn)階級(jí)思想，堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作后，是黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹立了理想、堅(jiān)定了信念，因此我要奉獻(xiàn)黨，把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。

2、我作風(fēng)正，行為廉：我有嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng)，有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，我要當(dāng)遵紀(jì)守法的守法者，愿做清政廉明的明白人

3、我辦事實(shí)、能爭(zhēng)先：我為人老實(shí)、待人誠(chéng)實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新意識(shí)，追求卓越是我的秉性，因?yàn)橛辛嗽鷮?shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度，我的工作取得了不俗的成績(jī)，我曾獲得過五次市局個(gè)人先進(jìn)和嘉獎(jiǎng)；曾擔(dān)任過的各業(yè)務(wù)條線工作一直處于分局的上游。

4、我經(jīng)歷長(zhǎng)、有經(jīng)驗(yàn)：我工作××年，親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉(zhuǎn)變的多個(gè)時(shí)期，從而對(duì)工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研，我擔(dān)任過多個(gè)具體條線的工作，熟悉各業(yè)務(wù)工作，積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

×、我的決心和措施是：

1、職務(wù)升、心不變：即為人民服務(wù)的宗旨不會(huì)變，自己公仆的身份不能變。

2、常檢點(diǎn)，勤自勉：經(jīng)常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評(píng)，遇到困難，要勉勵(lì)自己、激自己，做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。

3、自身嚴(yán)、不松弦：平時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到一身正氣知自愛、兩袖清風(fēng)能自尊。時(shí)刻繃緊廉潔弦；經(jīng)常敲響警示鐘。

4、站一線，倍爭(zhēng)先：作為基層所的領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)時(shí)處處以身作職，做帶頭人，做到群眾聽得到聲音、看得到身影，對(duì)日常工作要有干勁、重點(diǎn)工作要有沖勁、中心工作要有闖勁、難點(diǎn)工作要有韌勁。要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

5、多學(xué)習(xí)、肯鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)文化知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平、政策水平、和管理水平。

6、樹理念，抓隊(duì)建：要以三個(gè)理念、×個(gè)提升指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，做到廉政教育抓不懈、隊(duì)伍建設(shè)成效見;達(dá)到三個(gè)理念助創(chuàng)新、×個(gè)統(tǒng)一有提升。

7、塑形象、搞創(chuàng)建：認(rèn)真抓窗口形象、抓規(guī)范服務(wù)、抓職業(yè)道德建設(shè)。樹立工商良好的形象；積極打造誠(chéng)信工商、文明工商；推進(jìn)規(guī)范化工商所創(chuàng)建活動(dòng)向更高層次發(fā)展。

8、嚴(yán)監(jiān)管、重經(jīng)檢：綜合監(jiān)管是一項(xiàng)新的監(jiān)管模式，必須認(rèn)真抓、（不斷完善，不斷深化）；（整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是每年的重頭戲，必須全力抓；每年的專項(xiàng)整治是一項(xiàng)民心工程，必須盡力抓；經(jīng)濟(jì)檢查工作是工商部門的重要職責(zé)，要不懈抓。做到服務(wù)和監(jiān)管兩手都要硬。

9、心相印、緊密聯(lián)：要關(guān)心群眾、愛護(hù)群眾，走群眾路線，與群眾緊密相聯(lián)。

10、增凝聚、構(gòu)和諧：要調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性，增強(qiáng)干部的凝聚力，構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。

最后，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵(lì)和支持。如果我競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)局黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)、和同志們的期望，自覺自愛當(dāng)好“所長(zhǎng)”，忠實(shí)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，切實(shí)履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，勤奮、努力開展各項(xiàng)工作,我的目標(biāo)是為打造成一個(gè)誠(chéng)信工商所、規(guī)范工商所、文明工商所、達(dá)標(biāo)工商所而奮斗謝謝

第二篇：供電所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

供電所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫高峰，現(xiàn)年34歲，高中文化，中共黨員，現(xiàn)任沃城供電所副所長(zhǎng)、兼出納及安全員。

我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所所長(zhǎng)。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作，95—97年先后在臺(tái)陳、杜曲從事變電運(yùn)行工作；97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位；02年4月至今在沃城供電所工作，工作期間多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。下面，我就將近年來的工作成績(jī)?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

一、安全重與泰山，居安思危 警鐘長(zhǎng)鳴

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任制；把各項(xiàng)安全指標(biāo)分解到人和班組，且每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、事故快報(bào)、通報(bào)及安全簡(jiǎn)報(bào)等；每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試；每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想，并且堅(jiān)持開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，堅(jiān)持教育、培訓(xùn)、實(shí)踐相結(jié)合，從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時(shí)，認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作；這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生，保證了線路及設(shè)備的可靠運(yùn)行。

二、營(yíng)銷管理：

1、線損方面：認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是：始終堅(jiān)持對(duì)表計(jì)及時(shí)輪校，勤抄、多抄、不錯(cuò)抄、不漏抄、不估抄，抄一次，認(rèn)真核對(duì)一次。同時(shí)，并對(duì)表

計(jì)、計(jì)量裝置加封一次，早發(fā)現(xiàn)，早處理，不是應(yīng)付了事，而是認(rèn)認(rèn)真真。對(duì)400v的管理，同樣教育農(nóng)電工也要這樣做，最終實(shí)現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。

2、電費(fèi)回收：保證了新電費(fèi)月月結(jié)零，老電費(fèi)按計(jì)劃回收，按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上，來沃城三年時(shí)間里，在電費(fèi)回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況，保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零，新電費(fèi)累計(jì)回收上交342.6萬元，老電費(fèi)累計(jì)回收上交6千元。其作法是：作為一名收費(fèi)員，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，要吃苦在前，享樂在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要錢的事都不是一帆風(fēng)順的，兩趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回來。這時(shí)，就只能好話當(dāng)錢用啦，耐心地?cái)[事實(shí)，講道理，做好解釋，要有耐性。同時(shí)，還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以真誠(chéng)、快捷，一言一行真正的感動(dòng)他們的心，不管怎么說，想方設(shè)法把電費(fèi)拿到手，避免了電費(fèi)的不易流失，最終達(dá)到電費(fèi)回收的目的。在完成上述工作的同時(shí)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理，合理地完成了所內(nèi)的財(cái)務(wù)收支工作

上述這些成績(jī)是微不足道的，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競(jìng)聘供電所長(zhǎng)成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求，明確所內(nèi)每位員工的職責(zé)，健全并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核，并進(jìn)行分析，堅(jiān)持開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為，對(duì)臨時(shí)用電的嚴(yán)加管理，維護(hù)正常的供用電秩序。

3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識(shí)，不斷增強(qiáng)全民

保護(hù)電力設(shè)施意識(shí)，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對(duì)農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，主動(dòng)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村協(xié)商，爭(zhēng)取他們的大力支持，積極推廣電費(fèi)儲(chǔ)蓄等便捷先進(jìn)的收費(fèi)方式，推動(dòng)電費(fèi)收費(fèi)方式多樣化，方便農(nóng)村客戶交納電費(fèi)，確保電費(fèi)結(jié)零。

5、堅(jiān)持“以人為本”，切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍，不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評(píng)指正�？傊�，不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何？我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己的工作干得更扎實(shí)，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的演講完了，謝謝大家！

第三篇：水管所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！

這次競(jìng)聘為我們年輕同志營(yíng)造了良好的成長(zhǎng)環(huán)境，提供了展示個(gè)人才華的空間。在此我首先感謝水務(wù)局給我們提供的這次公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。更是給了一次對(duì)自己工作的檢驗(yàn)和自身的鍛煉。俗話說:選擇是人生成功路上的航標(biāo)，只有努力而行的睿智選擇才會(huì)擁有更輝煌的成功。競(jìng)爭(zhēng)中總會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)雷雨，只有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。競(jìng)爭(zhēng)雖然是殘酷的，但沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有進(jìn)步，就找不到成功的距離，我們只有生活在競(jìng)爭(zhēng)中(公文素材庫www.weilaioem.comdash;投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動(dòng)他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

建立共用實(shí)驗(yàn)室，整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源，使實(shí)驗(yàn)儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資，建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流，提高職工科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”，使我所檢測(cè)中心形成具有專業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

安排科研人員12-15名，爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-5個(gè)，爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)40萬元。

3．加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，盤活固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前，房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題，由于我所原來為事業(yè)單位，對(duì)出租房屋沒有經(jīng)驗(yàn)，前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我所的出租房屋問題在所和職工的努力下，已取得了一些進(jìn)展，韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī)，下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理，形成集體決策制度，通過職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問題的外理，在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金，我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理，盤活固定資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法：首先聘請(qǐng)保定市的有名律師，或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師，按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié)，盡早提起訴訟，收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用，對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無法解決，可拿出索要證據(jù)，延長(zhǎng)保護(hù)期。與此同時(shí)，通過科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心，出面解決，配合我所的訴訟工作。

另外，可以通過與第三方合作的方式，解決此問題�，F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封，因此，我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解 決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入，加上韓村路口、辦公小樓一層租金，我所房租收入可以達(dá)65萬元。

4．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善所財(cái)務(wù)辦公條件

購買財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表，同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，增加財(cái)務(wù)的透明度。

對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問組意見，加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。

加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格成本核算，提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，合理資金配置，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金，及時(shí)、足額地向國(guó)家上交稅金。

5．加強(qiáng)國(guó)際間的合作，提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì)，明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作，實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目；繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班，申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目；繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國(guó)際合作，創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。

歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視，這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，201*年成功申請(qǐng)兩屆，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)200多萬元，為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn)，因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容，同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量，尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作。

6. 加強(qiáng)后勤管理工作

加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理，后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化，時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)，為所的科研、生產(chǎn)服務(wù)，為職工的生活服務(wù)。

7．增加職工收入及福利

轉(zhuǎn)制四年來，我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)并不大，職工福利基本沒有，研究所該向職工收的都收了，但應(yīng)該給職工的福利（比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi)）卻沒有兌現(xiàn)，如果我能當(dāng)選，我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合，努力創(chuàng)收，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5%，補(bǔ)齊所欠職工工資，并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。

通過不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理，最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司，及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況，要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，并通過股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見，維護(hù)研究所及職工的利益，對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工，歡迎大家回所工作。

鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元，對(duì)于能為所帶來紅利的公司，為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境，對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新，對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。

對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司，嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法，加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理，安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。

對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司，與其簽定生產(chǎn)合同，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)研究所的應(yīng)得利益，規(guī)范管理，創(chuàng)造好的環(huán)境條件，滿足其正常生產(chǎn)。

薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60%股份，目前我所還沒有收回我所的40%股份，下一步，我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后，我所每年可分紅近30萬元，并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。

9．保護(hù)研究所的無形資產(chǎn)

采取有效措施，使研究所的無形資產(chǎn)不留失，使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)20多人，這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失，但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失，因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng)，具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干，這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī)，可是由于我所不能留住這些職工，在調(diào)離我所的同時(shí)，也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn)，在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（比如我所的食用菌和生物肥料），因此創(chuàng)造條件，留住這些人才，這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。

10．人才問題

目前，我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30%左右，但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才，缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分，另一方面由于研究所總體情況不好，人才外流一批，加之因?yàn)檠芯克��?jīng)濟(jì)困難和待遇差，難于吸納人才，致使轉(zhuǎn)制后，我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來，在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下，為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件，形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中，取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制，關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才，給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件，讓他們心敢情愿留在研究所，為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件，通過招聘等多種方式，吸引人才來我所工作。

11．建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。

中國(guó)有名古話叫“為官一任，造福一方”，我要說是的“為職一任，造福職工”，微生物研究所曾經(jīng)輝煌過，這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的，不論是誰，我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地，避免目光短淺的做法，只想現(xiàn)在，不想未來；更不能只想自己，而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì)，建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

12．加強(qiáng)研究所的整體管理，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。

完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化，達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的，提高工作效率。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平，勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng)，付所長(zhǎng)聘任中層，中層聘任工作人員，下層對(duì)上層負(fù)責(zé)，避勉權(quán)力的過分集中，下放權(quán)力，讓職工心敢情愿地工作，工作期內(nèi)保證全員上崗，人人有事可做。

建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、 半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作，每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

通過建立職工活動(dòng)室，旅游、聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等多種形式活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力，穩(wěn)定職工情緒，并加強(qiáng)與職工的溝通，使我們的各項(xiàng)工作要求以“（1）職工是否滿意，（2）是否有利于提高職工的生活水平，（3）否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力，作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，樹立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線，帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。

定期邀請(qǐng)所離退休干部座談，共商微生物所發(fā)展大計(jì)，同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào)，廣泛咨詢意見，關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康，盡力解決生活中遇到的困難，

13．自覺接受所黨支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督

健全職工代表大會(huì)制度，開好職代會(huì)，依法行施各項(xiàng)職權(quán)，是搞好我所民主管理，確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組，人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生，對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作，增加全所工作的透明度，給群眾一個(gè)清楚交待。通過監(jiān)督，人人都要秉公辦事，不謀私利，廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。

職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督，及時(shí)反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護(hù)職工和研究所的利益，在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻，挺身而出，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義，與職工一起共渡難關(guān)。

在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中，我都是盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間，努力和職工、所長(zhǎng)、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務(wù)，工作勤奮踏實(shí)，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠(chéng)實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，做到言必行，行必果，更好地為大家服務(wù)。

通過幾年來的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠(yuǎn)，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想，希望大家支持我，如有不妥之處，請(qǐng)大家指正。謝謝大家！

參考內(nèi)容：

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)的演講稿農(nóng)村信用社主辦會(huì)計(jì)競(jìng)聘演講稿公安局交警競(jìng)聘演講稿

第五篇：縣派出所所長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

首先，非常榮幸站上這個(gè)演講臺(tái)，非常感謝組織給了我這么一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，我為能參加××縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗改革而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一、是我的個(gè)人情況；二、是我的任職優(yōu)勢(shì)；三、是我的工作設(shè)想。

我叫×××，今年××歲，××學(xué)歷畢業(yè)，現(xiàn)在××派出所任副所長(zhǎng)。（……個(gè)人介紹、工作經(jīng)歷、所獲得的榮譽(yù)）。

在公安工作的這××年里，我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情，抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，始終在基層，從民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

二、我的任職優(yōu)勢(shì)：

我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作，始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

多年來，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

這十七年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間，配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志，艱苦奮斗，不辱使命，做了大量扎實(shí)、有效的工作，未出任何問題，確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室，方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站，拓寬了宣傳渠道。

作風(fēng)上，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公，顧全大局，克制自己，適應(yīng)工作需要。

因而我具備了擔(dān)任派出所長(zhǎng)的能力。

三、我的工作設(shè)想：

如果組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選派出所所長(zhǎng)，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以所為家；與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署，結(jié)合派出所的實(shí)際情況開展好以下工作：

一是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按照十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)，尋求新的方法。進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)《公安部關(guān)于改革和加強(qiáng)公安派出所工作的決定》，組織做好人口管理、情報(bào)信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務(wù)群眾等工作，并注重警務(wù)公開和窗口單位建設(shè)，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，積極推廣民警巡訪制，包片制等勤務(wù)制度，深入群眾，掌握社情民意，搞好安全防范。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

三是以所為家，從嚴(yán)治警，抓好隊(duì)伍、后勤建設(shè)。以所為家，一方面要求每個(gè)干警愛崗敬業(yè)，要有事業(yè)心，有集體觀念。另一方面，要求派出所要象家庭一樣溫暖，有人情味。這就要求派出所實(shí)事求是，以現(xiàn)有的資源，科學(xué)安排，爭(zhēng)取給每個(gè)干警以開展活動(dòng)、施展才能的空間。精神上，要著實(shí)體貼、體諒干警，干警的事就是派出所的事，干警的困難就是派出所的困難。

四是協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，經(jīng)常主動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府、人大匯報(bào)工作，以改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)，得到他們的理解和支持，切實(shí)起到為黨委政府保駕護(hù)航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）直單位、村干部、經(jīng)濟(jì)帶頭人，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。

五是注意整體形象，人員要衣著整潔，搞好內(nèi)務(wù)裝飾、衛(wèi)生。注意宣傳，使全社會(huì)都理解我們，提高遵紀(jì)守法的自覺性。還要注重安全，避免不必要的損失。

最后，這次競(jìng)爭(zhēng)無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任派出所長(zhǎng)這個(gè)崗位的。

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