第一篇：工程處黨委工作部部長(zhǎng)竟聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

l個(gè)人簡(jiǎn)歷 l

我叫xxx，1975年出生。1996年畢業(yè)于武漢交通科技大學(xué)交通運(yùn)輸管理專業(yè)，同年8月被分配到公路一局天津工程處黨委辦公室工作至今。大學(xué)學(xué)歷，大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)水平，政工師職稱，同時(shí)通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師資格統(tǒng)一考試，具備較高水平的電腦操作能力�，F(xiàn)任黨委辦公室副主任兼天津工程處團(tuán)委書記。我要競(jìng)聘的崗位是黨群工作部部長(zhǎng)。 5top

l競(jìng)聘優(yōu)勢(shì) l

我的優(yōu)勢(shì)是：

一、熟悉并熱愛這項(xiàng)工作。我在黨委辦公室工作了七年，從一個(gè)門外漢到一個(gè)合格的黨務(wù)工作者；從略感迷茫到游刃有余；從一個(gè)學(xué)生到一名員工，我在這里完成了人生的重大轉(zhuǎn)折，歲月記錄了我的奮斗歷程，在座的大多同事也能見證。借此機(jī)會(huì)，感謝你們多年來(lái)對(duì)我的支持和幫助，謝謝你們！ 二、多年來(lái)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的政治理論水平。通過(guò)積極參加局及處里組織的各種政治學(xué)習(xí)和理論研討，不斷提高對(duì)鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解和認(rèn)識(shí)，寫過(guò)一些論文，發(fā)表過(guò)自己獨(dú)特的見解，能夠正確把握各種政策和原則，為領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見。 三、認(rèn)真、勤奮、踏實(shí)。無(wú)論做那一樣工作，即使微不足道，我也會(huì)認(rèn)真細(xì)致地去完成。xx年，在局紀(jì)念建黨八十周年開展的“心中的旗幟”主題演講比賽活動(dòng)中，天津工程處團(tuán)委獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”；xx年，在局團(tuán)委舉辦的團(tuán)的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，我天津工程處代表隊(duì)取得了第一名的好成績(jī)；在局團(tuán)委組織的紀(jì)念建團(tuán)80周年征文活動(dòng)中我天津工程處團(tuán)委獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”；xx年，天津工程處團(tuán)委被評(píng)為局五四紅旗團(tuán)委。我個(gè)人七年中先后被評(píng)為局優(yōu)秀團(tuán)員、處先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會(huì)積極分子等，取得了一些成績(jī)，這些都是對(duì)我工作的肯定。 四、德才兼?zhèn)涫屈h群工作者的基本原則和靈魂，德對(duì)于一名思想政治工作者來(lái)說(shuō)，尤為重要。而我最喜歡的一句話就是，海納百川、有容乃大；壁立千仞，無(wú)欲則剛。所以我自覺地加強(qiáng)鍛煉，不斷完善自身，努力自省，聞過(guò)即改，始終品行如一，做到一心為公，與人為善。

五、熱愛文學(xué)，具有一定的文學(xué)功底。在黨委辦公室工作期間，先后負(fù)責(zé)過(guò)《黨群通訊》和《津港通訊》的編輯工作，這些內(nèi)部刊物作為我處對(duì)外的一個(gè)窗口，忠實(shí)記錄了我處的發(fā)展史，全面展示了我處職工的風(fēng)采。

我的缺點(diǎn)是：工作主動(dòng)性有所欠缺。在今后的工作中我要努力克服這個(gè)缺點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。 5top

l工作設(shè)想 l

我的工作設(shè)想是：

一誠(chéng)摯謙和地工作。 黨群工作部服務(wù)對(duì)象廣泛，任務(wù)繁雜，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，做一名合格的“服務(wù)員”。

二為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。 黨群工作部作為承上啟下、溝通左右的橋梁，是各種黨群信息的集散中心，我會(huì)積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息。

三。突出一個(gè)“變”字�！皟蓪臃蛛x”后，對(duì)于操作層的不穩(wěn)定性要求我們采取“因變型”工作方法工作環(huán)境變了，要求我們的工作對(duì)象、工作目標(biāo)、工作方法也要相應(yīng)地發(fā)生變化，“以變應(yīng)變”才能做到實(shí)事求是，解決實(shí)際問(wèn)題。在黨員管理方面，對(duì)全處黨員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，克服因黨員流動(dòng)帶來(lái)的不便；教育黨員帶動(dòng)周圍群眾積極投身企業(yè)改革，共同富裕、共謀發(fā)展。在青年工作方面，積極開展健康向上的活動(dòng)，幫助青年樹雄心、立大志，走崗位成才之路，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。

四、側(cè)重一個(gè)“活”字。面對(duì)新的情況和新的問(wèn)題，思想政治工作也應(yīng)該以靈活的工作方法來(lái)適應(yīng)改革帶來(lái)的新思想、新問(wèn)題，靈活應(yīng)對(duì)各種變化。

五、把準(zhǔn)一個(gè)“理”字。以制度管人，以道理服人，以政策引導(dǎo)人。

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往地努力工作，無(wú)論將來(lái)我做什么，我都會(huì)努力做到最好，因?yàn)樵谖疑砗�，有那么多溫暖的目光，有親人的、有朋友的、有同事的…… 那么最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧�的諸位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲為所有參賽的選手祝福，為天津工程處的美好未來(lái)祝福！

我的演講完了，謝謝大家！

第二篇：部隊(duì)黨委工作部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的所有同事們：

大家好！

我叫競(jìng)聘演講稿，我競(jìng)聘的職位是黨委工作部部長(zhǎng)一職。

本人現(xiàn)年38歲，中共黨員，本科學(xué)歷，政工師職稱， 86年應(yīng)征入伍，一直在北京軍區(qū)某部政治部從事文書、宣傳工作，1992年轉(zhuǎn)業(yè)分配至我公司從事機(jī)要、文書、檔案管理等工作，先后擔(dān)任辦公室副主任、行政處副處長(zhǎng)等職務(wù)；201*年至今擔(dān)任黨委工作部部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)總支書記。

我競(jìng)聘黨委工作部部長(zhǎng)一職，有五大優(yōu)勢(shì)：

1、在部隊(duì)時(shí)，我就對(duì)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策比較關(guān)注，多年來(lái)的積累，使我具備了扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)，這是擔(dān)任黨委工作部部長(zhǎng)，做好職工思想政治工作的首要條件。

2、潔身自好、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，使我在職工中樹立了良好的個(gè)人形象；謙虛謹(jǐn)慎、耐心細(xì)致的工作態(tài)度，使我與職工溝通交流，協(xié)調(diào)處理問(wèn)題時(shí)更得心應(yīng)手，這也是干好黨委工作部工作的基本條件。

3、十五年在公司工作，使我對(duì)公司各方面情況比較熟悉，開展思想政治工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。

4、五年的部隊(duì)政治部生活使我對(duì)組織、宣傳、黨務(wù)及公文寫作等基本業(yè)務(wù)技能非常熟悉，這都是作為黨委工作部部長(zhǎng)所必備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、07年至今在黨委工作部任職期間，我按照公司黨委的要求，配合公司工作中心，加強(qiáng)企業(yè)黨建，開展主題教育，加大宣傳力度，成功創(chuàng)辦了《xxxx》報(bào)，通過(guò)多種形式把企業(yè)的思想政治工作開展的有聲有色，在職工中營(yíng)造了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍，受到了廣大干部職工的一致好評(píng)。

以上這些都堅(jiān)定了我繼續(xù)干好黨委工作部部長(zhǎng)的信心和決心。任黨委工作部部長(zhǎng)一年來(lái)，我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考、邊探索，就下一步更好的開展工作形成了新的工作思路。

1、對(duì)公司現(xiàn)有黨務(wù)工作情況進(jìn)行梳理，按照公司一屆黨代會(huì)制定的目標(biāo)，結(jié)合xx總公司201*年黨委工作要點(diǎn)和關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作的意見，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的原則，加強(qiáng)企業(yè)黨建，建立健全基層黨組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開展黨員教育活動(dòng)，鞏固黨員先進(jìn)性和“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)成果，真正發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)開展“黨員先鋒工程”、建立“黨員示范崗”等多 種形式，激發(fā)黨員的榮譽(yù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性，讓黨員的先鋒模范作用真正發(fā)揮出來(lái)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)公司全體職工比、學(xué)、趕、幫、超，為公司不斷壯大貢獻(xiàn)力量。

2、在抓好黨建工作的同時(shí)，依靠基層各級(jí)黨組織，做好職工思想政治工作。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，探索思想政治工作新途徑，指導(dǎo)并依靠基層黨組織面對(duì)新形勢(shì)，開辟新思路，真正深入到職工中去，及時(shí)掌握職工的思想和工作情況，做好教育、引導(dǎo)工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵(lì)斗志，確保職工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。重視和維護(hù)職工最關(guān)心、最直接的利益，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。

3、繼續(xù)開展四好班子建設(shè)，抓好干部隊(duì)伍管理。干部素質(zhì)決定著企業(yè)的整體素質(zhì)，建立“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好干部隊(duì)伍是黨委工作的重點(diǎn)。下一步，我將積極為干部參與各種政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件，按照“需要什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，對(duì)各類干部進(jìn)行多層次、多渠道、多形式的教育培訓(xùn)以提高公司的整體管理水平。

4、以一報(bào)一刊一網(wǎng)站為主線，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。首先，利用公司網(wǎng)站、《xx宣傳》、《xxxx》報(bào)這三大宣傳陣地，認(rèn)真落實(shí)xx企業(yè)文化綱要，加速xx文化與xx文化的融合，大力宣傳公司的大政方針、改革思路，宣傳基層涌現(xiàn)出的典型人物和典型事例，弘揚(yáng)正氣新風(fēng)，培育積極向上的企業(yè)文化風(fēng)貌。其次，職工行為規(guī)范已經(jīng)發(fā)布，下一步我們將認(rèn)真督促落實(shí)，并不斷制定完善其他各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)各種文化意識(shí)的灌輸滲透，把企業(yè)文化的精髓融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)角落，全面提升企業(yè)管理水平。第三，開展豐富多彩的文化、體育活動(dòng)。配合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，我將適時(shí)開展各種形式的主題教育活動(dòng)、文化娛樂(lè)活動(dòng)，提高職工的文化水平，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

我相信，憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)；求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)；勤奮學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，一定能把黨委工作部部長(zhǎng)這項(xiàng)工作做得更好。

請(qǐng)各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)。

謝謝大家。

第三篇：工程處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于201*年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔�，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

我的演講完畢，謝謝大家!

第四篇：xx竟聘工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)演講稿

xx竟聘工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我竟聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫xxx，95年畢業(yè)于**交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，201*年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng)；99、201*年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)；201*年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

有利條件

竟聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至201*年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。主要業(yè)績(jī)

主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn)載自、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的

同時(shí)積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）制了qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。

工作設(shè)想

對(duì)所竟聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所竟聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面

1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下

幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在竟聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

第五篇：工程處財(cái)務(wù)治理科科長(zhǎng)竟聘演講稿

工程處財(cái)務(wù)治理科科長(zhǎng)竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)治理科科長(zhǎng)職位。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注：www.weilaioem.com)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于201*年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。 主要業(yè)績(jī) 自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，非凡是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔�，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算治理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)治理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)治理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。！5top

工作設(shè)想

財(cái)務(wù)治理是企業(yè)治理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的治理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)治理科，突出“治理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此假如這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金治理工作。資金治理是財(cái)務(wù)治理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)治理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）能、預(yù)算治理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算治理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算治理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算治理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算治理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)項(xiàng)目的成本治理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)治理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；

積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。總之，假如這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)治理水平提升到一個(gè)新的高度�！爸挥懈�(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的興奮，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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