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旅游經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 11:51:43 | 移動(dòng)端:旅游經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

第一篇:加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘,做為一名老黨員,老職工,老站長(zhǎng),我不再猶豫,決心抓住機(jī)遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛(ài)的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!

我的口號(hào)是: 實(shí)踐自我 再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái).我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,力爭(zhēng)贏(yíng)得勝利,取得成功.下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法:

一.走訪(fǎng)用戶(hù) 加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù),在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下,盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),憑借著我熟人多,辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,力保市場(chǎng)不失。

二. 強(qiáng)化服務(wù) 嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng),及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫(xiě)日?荚u(píng)細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評(píng),實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。

三. 立足服務(wù) 開(kāi)闊視野

要勇敢地走出去,走向市場(chǎng),走進(jìn)用戶(hù),傾聽(tīng)意見(jiàn),多談想法,利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶(hù),以“只爭(zhēng)朝夕,與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,拓展市場(chǎng),創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)!

四. 特色服務(wù) 親情服務(wù)

建立用戶(hù)會(huì)員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē),洗車(chē),免費(fèi)檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。

五. 安全教育 時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患,力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!

回首往事,歷歷在目,多年來(lái)辛勤工作,誠(chéng)懇做人,雖然社會(huì)在變,機(jī)制在變,可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變.無(wú)論這次竟聘成功與否,我都無(wú)怨無(wú)悔,甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘.謝謝大家!

競(jìng)聘人:xxx

第二篇:大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

競(jìng) 聘 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好!

首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,不論這次成功與否,我都將獲益非淺,對(duì)我今后做好本職工作具有很大的幫助。

我叫,年月份畢業(yè)于,崗位工作,多種崗位工作。不管在什么崗位上工作,我都始終堅(jiān)持用“干一行,愛(ài)一行,鉆一行”的職業(yè)精神來(lái)要求自已,在這短短的十幾年工作中曾多次被支行評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工,特別是在201*年還獲得支行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

今天我所要競(jìng)聘崗位是

我參與競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì):(一)有良好的道德品質(zhì),自參加農(nóng)行工作第一天起,我就秉承“真誠(chéng)待人”的信念,能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、組織紀(jì)律,能夠經(jīng)受組織和群眾的監(jiān)督,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局,識(shí)大體。(二)具有對(duì)農(nóng)行工作的一片赤誠(chéng)之心和積極進(jìn)取的精神。我無(wú)論在哪個(gè)單位、哪個(gè)部門(mén),一直都扎實(shí)、認(rèn)真地工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,以行為家,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極提升自身的綜合素質(zhì)。(三)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加農(nóng)行工作十幾年時(shí)間,我既從事過(guò)前臺(tái)柜員工作,同時(shí)也從事過(guò)多種后臺(tái)的服務(wù)工作。在工作中始終嚴(yán)格要求自已,特別是在從事計(jì)算機(jī)

系統(tǒng)管理員以來(lái)我更是不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)新知識(shí),這使我熟練的掌握了網(wǎng)上銀行,電話(huà)銀行、手機(jī)銀行等各種新興的銀行業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也更加深入的了解了客戶(hù)對(duì)電子銀行及各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品的需求和服務(wù)。

對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶(hù)關(guān)系之間的代表,又是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立和維系客戶(hù)關(guān)系的核心,做為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶(hù)需求并向其營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品;做為一名客戶(hù)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和組織有關(guān)部門(mén)及機(jī)構(gòu)為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù);做為一名客戶(hù)經(jīng)理,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn),努力建立和保持與客戶(hù)的長(zhǎng)期密切聯(lián)系。我今后努力的方向,就是以客戶(hù)為中心,通進(jìn)細(xì)致入微的服務(wù),用真誠(chéng)與微笑架起“心連心”的橋梁,積極的回饋身邊的每一位客戶(hù),使客戶(hù)真正的感受到農(nóng)行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,若這次競(jìng)聘失敗,我決不氣餒,在今后的工作中,將更加認(rèn)真地自我剖析,找準(zhǔn)工作努力的方向,在本職崗位上發(fā)揮自己最大的能量。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!

第三篇:加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)競(jìng)聘***油站經(jīng)理,面對(duì)美好的明天,我充滿(mǎn)信心,鼓足干勁,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在臺(tái)上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏(yíng),加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告。

首先,向領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單介紹我的情況,我叫***,出生于1986年,201*年畢業(yè)于**省商業(yè)學(xué)校 ,于201*年4月進(jìn)入中國(guó)石油貴州安順?lè)止景茶F加油站擔(dān)任加油員,201*年10月至今分別在成美、地質(zhì)、**擔(dān)任核算員,現(xiàn)是**加油站臨時(shí)負(fù)責(zé)人。平時(shí)在工作中能做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡責(zé),多次檢查中都得到檢查組的好評(píng),在201*年曾被評(píng)為安順?lè)止?ldquo;優(yōu)秀核算員”,201*年曾被評(píng)為貴州公司“財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”,201*年榮獲貴州公司“員工突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。在**加油站一年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利,為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作。

安全管理。

在安全方面,我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字。安全是弓,營(yíng)銷(xiāo)是箭,只有弓牢才能箭遠(yuǎn);安全工作是一切工作的保證,必須萬(wàn)無(wú)一失,否則一失萬(wàn)無(wú)。在安全工作中,我會(huì)層層落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展好安全教育和應(yīng)急演練,完善安全設(shè)施,落實(shí)好安全措施,扎實(shí)的做好日常監(jiān)督工作,杜絕“三違”行為,讓安全永遠(yuǎn)朝著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn)。

客戶(hù)管理

1、認(rèn)真對(duì)每月油品經(jīng)營(yíng)情況分析,了解當(dāng)月銷(xiāo)量增減變化,尋找油品銷(xiāo)量上升和下降原因并進(jìn)行總結(jié),演講稿《加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告》。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作。制定出客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和拜訪(fǎng)方案,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法。及時(shí)了解我站周邊客戶(hù)的用油情況與潛在客戶(hù)。特別對(duì)上關(guān)、興仁、花江等桶裝客戶(hù)利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車(chē)配送盡快拉攏起來(lái)。

3、實(shí)行情感營(yíng)銷(xiāo)。在銷(xiāo)售工作中,做到留意客戶(hù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),關(guān)心客戶(hù)的每一個(gè)動(dòng)向,以親情的服務(wù)增強(qiáng)顧客的滿(mǎn)意度,以親情的服務(wù)爭(zhēng)取留住進(jìn)站的每一位客戶(hù);

4、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn),以規(guī)范服務(wù)贏(yíng)取市場(chǎng),贏(yíng)得顧客的認(rèn)可。積極發(fā)動(dòng)每一位員工,爭(zhēng)取每一位員工至少開(kāi)發(fā)一個(gè)客戶(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理

(一)我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)為。

加油站現(xiàn)場(chǎng)管理是加油站的經(jīng)營(yíng)管理之本。支撐加油站的主體是顧客,同時(shí)顧客又在加油站現(xiàn)場(chǎng)管理中扮演著重要角色。所以加油站現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接影響著加油站的發(fā)展之路。員工的工作熱情調(diào)動(dòng)起來(lái),吸引越來(lái)越多忠實(shí)的顧客,這樣加油站的知名度就會(huì)不斷提高,就會(huì)在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽(yù)和銷(xiāo)路;而整潔明朗的環(huán)境,會(huì)使員工希望到這樣的加油站工作,便于留住人才。

做好現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施。

完善衛(wèi)生責(zé)任制,制定出考核標(biāo)準(zhǔn),加油站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評(píng)工作。

用微笑打動(dòng)顧客、留住顧客。微笑可以讓顧客感覺(jué)到有一股暖流充滿(mǎn)心中,讓他們感覺(jué)到舒服,心情愉快。所以,要堅(jiān)持“為微笑而服務(wù),為服務(wù)而微笑”的原則。每天對(duì)顧客多微笑一點(diǎn),把所有的煩惱和悲傷都放下,保持良好的工作情緒和美好的心境。

把服務(wù)用語(yǔ)大聲喊出來(lái) 。大聲的喊出來(lái),這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調(diào)整到最佳,也可以讓顧客感受到熱情和尊重。

激發(fā)員工的“內(nèi)在美”潛質(zhì) 。內(nèi)在“美”就是恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則,顧客至上的宗旨,把這些落實(shí)到服務(wù)中去,讓顧客感受到親切、溫馨,從而留住顧客。

多再服務(wù)上用心一點(diǎn)。服務(wù)是加油站現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,在成品油零售市場(chǎng)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,誰(shuí)做好了服務(wù),誰(shuí)就抓住了顧客的心。所以我們要在服務(wù)上多用心,爭(zhēng)取做好“四心”:耐心,細(xì)心,貼心,熱心。我們要善于抓住顧客的心,要走進(jìn)顧客內(nèi)心的深處,給顧客帶來(lái)舒心,放心和稱(chēng)心。讓他們感覺(jué)來(lái)這兒加油是一種享受。

建立健全獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制。

損耗管理。

嚴(yán)格執(zhí)行《加油站損溢考核指導(dǎo)意見(jiàn)》,加強(qiáng)計(jì)量交接、卸油環(huán)節(jié)控制,努力提高卸凈率。對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行加油機(jī)付油和計(jì)量檢測(cè),了解罐車(chē)罐表的準(zhǔn)確情況;不定時(shí)地對(duì)罐車(chē)收油時(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,以落實(shí)收油數(shù)據(jù)的真實(shí)性;加強(qiáng)對(duì)加油站盤(pán)點(diǎn)的監(jiān)督管理,摸清和掌握油品損耗的真實(shí)情況,進(jìn)行損耗原因分析和排查。加強(qiáng)對(duì)加油站帳表卡冊(cè)填制的監(jiān)督,每月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行一次計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè),保證計(jì)量單據(jù)、回池?cái)?shù)量、自用數(shù)量情況的真實(shí)性。

員工管理

平時(shí)員工有了困難,盡力幫解決,員工思想有了問(wèn)題,及時(shí)去開(kāi)導(dǎo)、去做思想工作。溝通無(wú)處不在,在加油站這個(gè)大家庭里顯得更為重要。平時(shí)加油站要加強(qiáng)與公司的溝通,以便于公司能及時(shí)準(zhǔn)確地了解站內(nèi)的綜合情況,才能適時(shí)的制定相關(guān)政策,提高加油站的銷(xiāo)售能力;加強(qiáng)與員工的溝通,各項(xiàng)規(guī)章制度才能有效地執(zhí)行,工作才能順利地開(kāi)展;員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌,提高隊(duì)伍凝聚力;而最重要的就是員工與顧客之間的溝通,因?yàn)樗碇⻊?wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售能力和企業(yè)形象。

我的演講完畢!謝謝大家!

競(jìng)聘人:***

201*年3月28日 《加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告》

第四篇:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

來(lái)到東海證券延中營(yíng)業(yè)部工作有一年多了,今天十分榮幸能夠站在這里參加這次營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘。首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)展示自我、完善自我的平臺(tái),感謝同事對(duì)我的支持與幫助,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我相信,這次競(jìng)聘將會(huì)是我今后人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理作為營(yíng)銷(xiāo)管理人員,是營(yíng)業(yè)部在日常營(yíng)銷(xiāo)管理工作中重要崗位之一。比爾·蓋茨曾說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),因此,假如有幸成為一名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我一定會(huì)配合營(yíng)業(yè)部,強(qiáng)化合規(guī)管理,按照營(yíng)業(yè)部要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí),確保所轄客戶(hù)經(jīng)理充分理解并能夠正確執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)適當(dāng)性管理的制度內(nèi)容;督促所轄客戶(hù)經(jīng)理后續(xù)培訓(xùn)(包括培訓(xùn)時(shí)間、結(jié)果符合要求、培訓(xùn)記錄留痕等);對(duì)所轄客戶(hù)經(jīng)理的合同、資格、客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式及客戶(hù)服務(wù)和維護(hù)等進(jìn)行不定期了解和調(diào)查,確保客戶(hù)經(jīng)理執(zhí)業(yè)和客戶(hù)服務(wù)的合規(guī)性;對(duì)所轄客戶(hù)經(jīng)理的薪酬考核加入日常工作和合規(guī)考核等因素;及時(shí)關(guān)注回訪(fǎng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)客戶(hù)的回訪(fǎng)合規(guī)情況做后續(xù)處理。力爭(zhēng)做到四個(gè)凡事,凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負(fù)責(zé)。

其次,我認(rèn)為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,不但要對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要對(duì)自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有

完美的團(tuán)隊(duì),在營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍當(dāng)中,自己的業(yè)績(jī)不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì),只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)都好,才能體現(xiàn)出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!

因此,假如作為一名營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我將會(huì)在日常工作中根據(jù)營(yíng)業(yè)部的要求,針對(duì)所轄客戶(hù)經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃;督促團(tuán)隊(duì)認(rèn)真完成考核目標(biāo),并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況;根據(jù)營(yíng)業(yè)部制定的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策,積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo);根據(jù)營(yíng)業(yè)部制定或策劃的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真實(shí)施,充分的發(fā)揮每位客戶(hù)經(jīng)理的特長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相合作!

雖然目前我還沒(méi)有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),但在以往的工作中,除了日?蛻(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)、完成公司金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售(東風(fēng)8號(hào)、9號(hào))、營(yíng)業(yè)部確定的其他目標(biāo)(銀行存款)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)(客戶(hù)回訪(fǎng)、營(yíng)銷(xiāo)中心會(huì)議記錄),關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)人員引進(jìn)、人才培育工作以及團(tuán)隊(duì)的整改或完善和渠道建設(shè)我也都有幸參與并且從中學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗(yàn)。

有競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng),只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出,既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸,沒(méi)有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的:“可以盡我志,而不能至者,可以無(wú)悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我能否競(jìng)聘成功,我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。最后請(qǐng)?jiān)试S我以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。

以上是我的演講報(bào)告,謝謝大家。

第五篇:加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘,做為一名老黨員,老職工,老站長(zhǎng),我不再猶豫,決心抓住機(jī)遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛(ài)的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!

我的口號(hào)是:實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌

這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次

創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái).我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,力爭(zhēng)贏(yíng)得勝利,取得成功.下面是我如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)做法:

一.走訪(fǎng)用戶(hù)加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪(fǎng)用戶(hù),在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下,盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),憑借著我熟人多,辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,力保市場(chǎng)不失。

二.強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng),及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫(xiě)日常考評(píng)細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評(píng),實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。

三.立足服務(wù)開(kāi)闊視野

要勇敢地走出去,走向市場(chǎng),走進(jìn)用戶(hù),傾聽(tīng)意見(jiàn),多談想法,利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶(hù),以“只爭(zhēng)朝夕,與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,拓展市場(chǎng),創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)!

四.特色服務(wù)親情服務(wù)

建立用戶(hù)會(huì)員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē),洗車(chē),免費(fèi)檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。

五.安全教育時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),每天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患,力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!

回首往事,歷歷在目,多年來(lái)辛勤工作,誠(chéng)懇做人,雖然社會(huì)在變,機(jī)制在變,可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變.無(wú)論這次竟聘成功與否,我都無(wú)怨無(wú)悔,甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘.謝謝大家!

競(jìng)聘人:xxx

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