第一篇:機(jī)場安監(jiān)站旅檢科副科長競聘稿
機(jī)場安監(jiān)站旅檢科副科長競聘稿
各位領(lǐng)導(dǎo):
我叫**,今年**歲,大專學(xué)歷,201*年畢業(yè)于**大學(xué)航空學(xué)院航空服務(wù)專業(yè),后進(jìn)入·機(jī)場安監(jiān)站旅檢科工作,現(xiàn)在擔(dān)任旅檢科班組長。參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)、老師和同志們的帶領(lǐng)下,始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),勤勤懇懇做事,謙遜待人,熱情服務(wù)旅客,在學(xué)習(xí)上、思想上和業(yè)務(wù)能力上取得很大進(jìn)步,已經(jīng)取得航空安檢職業(yè)資格高級(jí)證書,具備x光機(jī)操作和安檢站兼職教員崗位資格;帶領(lǐng)的班組也在**年獲得先進(jìn)班組榮譽(yù)稱號(hào)。
對(duì)于所要競聘的監(jiān)護(hù)副科長職位,我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時(shí)覺得年富力強(qiáng)、干勁十足正是自身最大的資本,綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自身完全具備勝任新崗位的各項(xiàng)能力,并且具有以下優(yōu)勢:
一具備良好的思想道德素質(zhì)和高度的責(zé)任意識(shí)。
我年輕,一貫追求進(jìn)步,對(duì)工作具有無限的熱情,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,敢于承擔(dān)重任,擔(dān)任旅檢科科長以來,帶領(lǐng)班組成員,奮勇爭先,積極爭創(chuàng)一流成績。日常工作中,忠誠戍守本職崗位,做到了敬業(yè)樂業(yè),不計(jì)得失,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心,對(duì)安全事業(yè)始終保持高度的警惕性。
二具備良好的學(xué)習(xí)精神和豐富的專業(yè)知識(shí)。
我比較注重學(xué)習(xí),養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,工作中能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請教,不斷豐富自身知識(shí)。業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí),取得了高級(jí)資格證書;特別是做兼職教員一年來,根據(jù)教學(xué)的需要,對(duì)航空安保體系進(jìn)行細(xì)致分析,對(duì)安檢系統(tǒng)的各個(gè)崗位進(jìn)行過全面的深入研究,獲得了新知識(shí)、新體會(huì),使自身的對(duì)安檢工作有了更系統(tǒng)更全面的了解。
三具備較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)。
我識(shí)大體,顧大局,能夠站在全局高度思考處理問題;善于溝通,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細(xì)節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作。擔(dān)任班組長3年來,我因地制宜創(chuàng)新思路,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化了班組各項(xiàng)管理制度,起到了良好的管理成效,為班組獲得榮譽(yù)打下了基礎(chǔ)。
今后要做好以下幾點(diǎn)。
一是擺正位置,做好科長的助手和參謀。我嚴(yán)格按照公司黨委和安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求,圍繞安監(jiān)站的總體任務(wù),履行好分管職責(zé),抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作,努力開創(chuàng)監(jiān)護(hù)工作新局面。要認(rèn)清角色,擺正位置,當(dāng)好參謀,維護(hù)科室的團(tuán)結(jié),上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為員工服務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,務(wù)實(shí)開展工作。
二是狠抓監(jiān)護(hù)規(guī)范化管理,確保安全運(yùn)營。
安全是機(jī)場的生命線,是監(jiān)護(hù)科的立業(yè)之本,可以說安全責(zé)任重于泰山,大于天。目前監(jiān)護(hù)科已經(jīng)有一套完整的宏觀制度,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我將結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)完善科室微觀制度,實(shí)行人性化,精細(xì)化管理,消除隱患,堵塞漏洞,確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。特別注重健全激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化日?己,落實(shí)獎(jiǎng)懲政策,重在激發(fā)員工的工作熱情,打造一支特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的監(jiān)護(hù)隊(duì)伍。
三創(chuàng)新思路,破解發(fā)展中的難題。
目前,監(jiān)護(hù)科人員相對(duì)較少,工作量較大,而且部分新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富,這些問題對(duì)監(jiān)護(hù)管理形成了挑戰(zhàn)。(www.weilaioem.com)因此,提高監(jiān)護(hù)水平必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做過教員的優(yōu)勢,加大安檢隊(duì)伍教育培訓(xùn)的力度,主要提高隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、警惕意識(shí)、專業(yè)知識(shí)與能力,指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試,以此為抓手提高隊(duì)伍整體素質(zhì),彌補(bǔ)人手少的不足。二要統(tǒng)籌安排崗位,適當(dāng)增加每個(gè)人責(zé)任,有些崗位該合并用一個(gè)人的就用一個(gè)人,根據(jù)多勞多得的分配原則,適當(dāng)向承擔(dān)更多任務(wù)的員工傾斜,充分激發(fā)全員的積極性,發(fā)揮每個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng),提高工作效率;三要注意各崗位之間的工作銜接,建立現(xiàn)場工作溝通制度,避免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),形成合力,共同完成監(jiān)護(hù)任務(wù)。五指并攏形成拳頭力量,才能提高戰(zhàn)斗力,因此要特別注意團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
四帶頭工作,營造健康積極的工作氛圍。
我將發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的作風(fēng),不怕嚴(yán)寒酷暑,堅(jiān)持一線查崗,帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭做好各項(xiàng)工作,樹立基層干部勤勉、敬業(yè)、公平、公正的良好形象。同時(shí),要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同事,一視同仁處對(duì)待所有員工,以是否有利于安全事業(yè)發(fā)展為根本標(biāo)準(zhǔn),處理各類關(guān)系,傾情服務(wù)客戶,營造積極進(jìn)取、和諧合作的良好氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人。”我深深地懂得,要實(shí)現(xiàn)上面的工作目標(biāo),最重要的是不懼挑戰(zhàn),大膽管理,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺(tái),我將全力以赴,以切實(shí)的行動(dòng),來回報(bào)大家的信任,努力公司的發(fā)展貢獻(xiàn)熱血力量!
第二篇:卷煙銷售科副科長競聘稿
卷煙銷售科副科長競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
下午好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),給了我展示風(fēng)采的機(jī)會(huì),給了我公平競爭的機(jī)會(huì),給了我增長才干的機(jī)會(huì),也給了我表明工作態(tài)度的機(jī)會(huì)。我叫×××,現(xiàn)年**歲,漢族,大專學(xué)歷,F(xiàn)為營銷科業(yè)務(wù)員,我競聘的崗位是卷煙銷售科副科長。
我于**年*月進(jìn)入煙草公司至今,一直從事卷煙銷售工作,先后做過訪銷員、配送員,倉管員,可以說,我的每一步成長都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、離不開全體同仁的支持、理解,對(duì)此,我充滿感激之情。
我之所以競聘銷售科副科長,基于以下幾大因素。
一是煙草強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)在感染著我。近年來,國家局提出要建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草,要求全系統(tǒng)要認(rèn)真實(shí)施“三大戰(zhàn)略”,切實(shí)推動(dòng)“卷煙上水平、創(chuàng)一流”。在這樣一個(gè)具有強(qiáng)烈進(jìn)取意識(shí)、嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的企業(yè)工作,是當(dāng)代煙草人之幸,作為營銷的一員,我感同身受。在煙草的幾年間,我強(qiáng)烈感受到我們分公司的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,為這樣的企業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)是我的責(zé)任和業(yè)務(wù)。
二是煙草和諧的工作環(huán)境在激勵(lì)著我。多年來,我們局(分公司)在班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績,產(chǎn)值、稅利逐年增長,費(fèi)用水平逐年下降,全局上下人心思上、人心思干,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工、員工支持領(lǐng)導(dǎo)、共建共享的范圍進(jìn)一步濃厚,干群關(guān)系和諧、協(xié)調(diào),健康向上,企業(yè)的外部形象大幅提升。尤其是勞動(dòng)用工制度的改革、優(yōu)秀基層單位的創(chuàng)建,更使企業(yè)產(chǎn)生了積聚效應(yīng),在這樣的環(huán)境下工作、學(xué)習(xí),是我們基層員工之福。我們沒有理由不為之努力工作、孜孜以求。
三是煙草面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)在呼喚著我。國家局提出的六個(gè)“上水平、創(chuàng)一流”發(fā)展思路,既是對(duì)“卷煙上水平”的詮釋和深化,更是推動(dòng)“卷煙上水平”措施和步驟,為我們抓好各項(xiàng)工作確立了目標(biāo),明確了方向,提出了方法。目標(biāo)宏偉,任重而道遠(yuǎn)。但是,我們也必須冷靜地看到,煙草的綜合發(fā)展已經(jīng)處于歷史高位,進(jìn)一步提升的難度加大;打假破網(wǎng)的力度雖大,但涉煙不法分子利用新技術(shù)、新方法的手段日趨多樣,對(duì)轄區(qū)市場的蠶食更趨隱蔽;發(fā)展的欲望強(qiáng)烈,但人才短缺愈來愈成為制約發(fā)展的短板和瓶頸;部分同志缺乏危機(jī)感,工作作風(fēng)和態(tài)度還存在著這樣或那樣的問題等等。這些都是我們在“上水平、創(chuàng)一流”過程中必須面對(duì)和正視的現(xiàn)實(shí)困難。因此,作為煙草人,我有一種義不容辭的責(zé)任感。
我之所以競聘銷售科副科長,基于以下幾大優(yōu)點(diǎn)。
一是我年富力強(qiáng)。我曾經(jīng)先后擔(dān)任過訪銷員、配送員,倉管員,對(duì)營銷的各個(gè)工作流程比較了解。而且我今年只有28歲,正年輕,俗話說“年輕就是資本”,我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。
二是我愛崗敬業(yè)。在多年的工作中,我始終保持“四要”的工作作風(fēng),做好每一件事情,從沒有因?yàn)樽陨碓蚨鴮?dǎo)致工作不完成和出現(xiàn)過過錯(cuò),從201*年至201*年,每年都被評(píng)為個(gè)人先進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予了充分肯定。
三是我熱愛學(xué)習(xí)。多年來,我始終牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,全面系統(tǒng)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有過硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)各種表冊的制作,比較熟悉卷煙營銷系統(tǒng)。
四是我善于溝通。在工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,潛心做事、低調(diào)做人,經(jīng)常主動(dòng)積極地關(guān)心他人,愛護(hù)他人,尊重他人,與同事和睦共處,從不耍陰謀詭計(jì),贏得了同事的尊重和信任。
五是我執(zhí)行力強(qiáng)。在工作中,我能堅(jiān)決做到服從命令聽指揮,把認(rèn)真干好每一項(xiàng)工作作為自己的職責(zé)追求,幾年中,從沒有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作搞陽奉陰違,而是認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)去完成,多項(xiàng)工作獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
如果我能應(yīng)聘上營銷科副科長,我將在自己平凡的工作崗位上不斷進(jìn)取,將努力做到以下幾點(diǎn):
一是嚴(yán)格自律。按照“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的指導(dǎo)思想,模范帶頭、嚴(yán)格局(分公司)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵襲。加強(qiáng)員工思想教育,牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,關(guān)注業(yè)態(tài)分類調(diào)整、供貨環(huán)節(jié),保證自己的素質(zhì)在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是努力工作。俯下身子、靜下心來,從小事干起,積極協(xié)助銷售科領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)各卷煙網(wǎng)點(diǎn)的檢查、督促落實(shí)和考評(píng)工作。注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線,及時(shí)進(jìn)行市場走訪,了解市場實(shí)際情況,迅速調(diào)整營銷策略,統(tǒng)籌省內(nèi)省外、價(jià)格檔次與市場需求關(guān)系,減少卷煙投放,加快明碼實(shí)價(jià)工作推進(jìn),通過各種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),獲取各所(站)提供的市場信息,服務(wù)反饋信息,并及時(shí)收集分析;切實(shí)做好查詢訂貨、銷售、客戶結(jié)構(gòu)變化情況,訂單采集、分析市場信息,預(yù)測市場走勢,分類整理市場信息、編制每年、月、周各類分析報(bào)表;定期整理基礎(chǔ)信息,編制季度市場信息情況,分類信息整理;根據(jù)市場實(shí)際情況和國家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”指導(dǎo)思想要求,穩(wěn)定市場價(jià)格價(jià)格、規(guī)范市場秩序、提振零售戶經(jīng)營信心;實(shí)行品類管理,確定品牌管理流程,按照州公司品牌培育的要求,規(guī)范、科學(xué)有序地做好品牌引入、推廣、評(píng)價(jià)、維護(hù)、淘汰、退出等工作,做好促銷品的發(fā)放登記;強(qiáng)化零售終端建設(shè),提升終端形象;全面推行網(wǎng)上訂貨,實(shí)現(xiàn)快捷高效的訂貨模式,確保營銷工作再上新水平。
三是當(dāng)好副手。虛心向科長學(xué)習(xí)、請教,在科長的直接領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助他抓好營銷各項(xiàng)管理工作,干好本職事。做到到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),成事不誤事,在工作中多干事、多流汗,出色地?fù)?dān)負(fù)起副職的責(zé)任,強(qiáng)化與員工的溝通,切實(shí)解決他們實(shí)際工作中的困難,履職盡責(zé)。
如果我本次競聘失敗,我也絕不氣餒,將繼續(xù)認(rèn)真工作,服從命令聽指揮,在不斷的工作磨練中增長自己的才干,適應(yīng)形勢發(fā)展的變化,請領(lǐng)導(dǎo)看我的行動(dòng)吧!
謝謝大家!
第三篇:安監(jiān)科副科長崗位責(zé)任制
安監(jiān)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.在礦長和安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全監(jiān)察的具體工作。
2.組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比和考核工作。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)“三違”和安全隱患立即制止并提出處理意見。
4.對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行勘察、調(diào)查、匯報(bào),并及時(shí)參加事故分析會(huì),提出書面材料和處理意見。
5.參加重點(diǎn)工程勘察、審查工作,提出相關(guān)的安全保證措施,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和實(shí)施。
6.經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)技術(shù)資料和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
7.對(duì)科室日常工作負(fù)具體管理職責(zé)。
第四篇:油站便利店主管競聘稿
加油站便利店主管競聘書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xxx加油站加油員xxx,首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),我此次競聘的崗位是“永臨加油站便利店主管”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,能力要求的更高。但是,我堅(jiān)信自己的實(shí)力,挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn):
一、具有過硬的思想素質(zhì)。
一年來的錘煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我熱愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事;對(duì)每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)行量化,動(dòng)作精細(xì)化,做到微笑服務(wù),禮儀服務(wù),用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動(dòng)作上看到員工、加油站的服務(wù)水平,最終實(shí)現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客,用感情留住顧客。
二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
我十分注重業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高,從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真分析和掌握與工作崗位有關(guān)的國家政策、規(guī)定,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧,用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近一年的工作中,我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),通過自己不斷的思考與摸索,不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善,從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售思路,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。
下面介紹一下我的工作方法:
一、完成上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)。
我采用以下方式,第一步,將銷售目標(biāo)數(shù)字化,并將其進(jìn)行分
解,制定銷售任務(wù)分配方案,將全年任務(wù)額分成上半年,下半年,在細(xì)化,按月份進(jìn)行分配。第二步,建立和完善銷售規(guī)劃,達(dá)到既定銷售目標(biāo)。首先,營造良好的室內(nèi)外環(huán)境,提升店面形象,為客戶提供一個(gè)干凈、衛(wèi)生、舒適的硬件環(huán)境,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟環(huán)境,為每位顧客提供微笑、細(xì)心、耐心的服務(wù);其次,挖掘既定的和潛在的客戶數(shù)量,提升購買率;再次,了解客戶需求,合理配額商品數(shù)量,減少低銷售數(shù)據(jù)商品庫存,促進(jìn)商品的流通率;最后建立明細(xì)的賬目,從入庫建賬初期到銷售明細(xì),再到月末盤存,都有帳可查,有理有據(jù)。
二、定期與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
定期進(jìn)行市場情況的分析、銷售業(yè)績,將市場情況及時(shí)歸納和總結(jié),與上級(jí)匯報(bào)、解決問題。
三、自我學(xué)習(xí)、自我完善和提高。
對(duì)自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn),要不斷去充實(shí)自我,學(xué)習(xí)公司的理念,學(xué)習(xí)行業(yè)銷售知識(shí),努力在“掌握必備知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫,從而提高服務(wù)水平和工作技能與自己的團(tuán)隊(duì)一起努力、一起奮、同甘共苦。
如果我能競聘上這個(gè)崗位,這是大家的厚愛和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此,我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度,繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發(fā)大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進(jìn)取,竭誠盡智,用出色的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會(huì)祝福其他同事,說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我將一如既往的干好本職工作,繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神,找準(zhǔn)工作中的不足,及時(shí)修正,提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意”的銷售員,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競聘人:xxx
201*年10月7日
第五篇:安監(jiān)科副科長個(gè)人工作總結(jié)
程永軍個(gè)人工作總結(jié)
201*年的時(shí)間很快就過去了,在這一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的協(xié)助中圓滿的完成了公司各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù),在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,為煤礦安全0傷亡貢獻(xiàn)了自己的力量,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)闡述如下:
1、做好科內(nèi)人員的專業(yè)素質(zhì)提工作,每周一組織科內(nèi)學(xué)習(xí)會(huì)議,共同貫徹上級(jí)下發(fā)文件精神和要求,探討工作方式和內(nèi)容,學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、各專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)、讀報(bào)等方式進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表、以人為本等國家先進(jìn)思想理念,加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
2、組織了學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、《安全規(guī)程》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在每次的安全工作例會(huì)上協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)與各科室人員、施工項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)了煤礦各級(jí)管理監(jiān)管部門下發(fā)文件、能源公司及礦下發(fā)文件。
3、做好培訓(xùn)資料的收集、審查、統(tǒng)計(jì)歸檔工作,收集各科室各專業(yè)質(zhì)標(biāo)評(píng)分、素質(zhì)提升培訓(xùn)考試等資料,并存檔。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助各科室進(jìn)行了 “雨季三防檢查”、“冬季六防” 等各類公司安全檢查,落實(shí)整改形成閉合管理,力爭安全生產(chǎn),在全年取得了安全生產(chǎn)0傷亡的成效。
5、協(xié)助安全礦長對(duì)施工項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及考核,對(duì)安全員進(jìn)行了質(zhì)標(biāo)培訓(xùn)及考核,并協(xié)助各科室進(jìn)行工程檢查、驗(yàn)收工作。
6、做好公司培訓(xùn)、考核工作,積極組織了煤礦安全宣傳等活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)公司a、b類管理人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培、復(fù)訓(xùn)工作。制定公司人員內(nèi)培計(jì)劃,對(duì)公司各個(gè)專業(yè)人員、施工項(xiàng)目部員工、新進(jìn)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核。并結(jié)合能源公司提出“全面提升綜合素質(zhì)”文件要求,制定綜合素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦知識(shí)講座,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布、存檔。積極舉辦“安全生產(chǎn)簽字”、“安全知識(shí)普及”等活動(dòng)。
總結(jié)一年的工作,盡管取得了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足和困難。
1、培訓(xùn)資金困難,無法正常到位。
2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員不健全,無法全面兼顧。
新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件精神,做好201*.年的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)后續(xù)工作,繼續(xù)強(qiáng)化安全宣傳活動(dòng)的工作,抓好綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),配齊、配足a、b類管理人員、特殊工種人員,為我公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定一定基礎(chǔ)。
山西保利合盛煤業(yè)有限公司
程永軍
201*年11月8日
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