尊敬的公司領導：

我叫xx，現(xiàn)年30歲。曾在技協(xié)工程隊、市話查修、線路支援班工作，現(xiàn)任崗位線路管理員。在以往的工作中曾獲得崗位技術能手的光榮稱號，并在07年代表xx公司參加市公司練功比武大賽線路專業(yè)團體第一、光纜第一、電纜第二的成績。我競聘的崗位是維護部線路管理員，其優(yōu)勢如下：

1．光纜錄入與普查

2007年上半年根據(jù)市公司的要求，分別進行了市內和農村的光纜普查和錄入工作。我經(jīng)過認真細致的安排，親自參加錄入并克服種種困難，用時2個多月，在6月19日提前結束普查和錄入工作，在市公司光纜錄入工作排名中取得第一的好成績。

2．充氣室改造

根據(jù)省公司規(guī)范充氣室的要求，我公司率先對充氣室和進線室進行規(guī)劃及改造，充分改善了充氣室和進線室的環(huán)境，為日后的充氣維護打下堅實的基礎。

3．道路升高

由于近年來貨車載貨高度的不斷增高，農村道路的重建，跨路桿路過低已經(jīng)是線路安全的重大隱患。為了避免車撞事故給我公司帶來的巨大經(jīng)濟損失，我?guī)ьI工程隊經(jīng)過3天的調查、摸底，最后制定了15處危、急桿路的升高計劃。并在3月20日左右率先完成了這15處重點桿路升高工作，同時制定了2008年桿路升高的工作計劃。

4．交接箱整治、號線核查

市公司在3月份下達了交接箱整治、號線核查的工作安排以資源準確率的提高。我利用1周時間對全縣未整治之前的交接箱進行了拍照、存檔、制定整治計劃。同時按月對整治計劃進行量化。通過細致安排和日常督促在2007年10月末第一個完成了全市289個交接箱的整治和9萬多線的號線核查。

5．資源可用率

為了更好的完成07年資源可用率的指標，我于上半年將改錯工作重新打包下發(fā)到各支局，并督促支局營業(yè)員與線務員配合進行本單位的改錯工作，然后指定號線班工作人員在每月底將改錯工作做匯總，避免遺漏。通過幾個月的融合與協(xié)作，使得07年全年我公司的可用率排名一直在縣公司排名第一，并在市公司名列前茅。

6．日常維護搶修

根據(jù)市公司的維護指標我制定了線路維護班組的年度與月工作計劃。07年對搶修工作可以說是多災多難的1年，共發(fā)生被盜案件29起、車撞35起、火燒57起，并在3月5日遭遇50年未見的雪災。我秉承先重點后一般，先光纜后電纜的原則組織實施搶修工作。帶領技術支援班同志們克服人員少，材料緊缺等因素，保質保量的完成了多次重大搶修工作，為障礙修復及時率等維護指標的完成做出了有利支撐。

7．市場支撐

（1）光纜方面：組織光纜接續(xù)人員對回流、新建網(wǎng)吧及企 事業(yè)單位布放光纜和進行熔接9處。

（2）電纜方面：為回流鐵通話吧布放電纜。

（3）支撐社區(qū)，組織人員對社區(qū)桿路、電纜進行整治。

8．培訓方面

為了確保資源可用率指標的完成及日常BOSS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確修改，尤其是在號線核查過程中，為了避免資源可用率的下降和核查的準確性，我多次組織營業(yè)員與線務員進行培訓，使號線核查工作得到了很好的開展并取得了較大的成績。

9．各種規(guī)章制度制定

建立員工績效考核辦法、制定《電纜管理辦法》、《資源可用率修改流程》、《交接箱管理辦法》等各項規(guī)章制度。

以上就是我在07年工作中所取得的一點成績。不管怎么說，07年已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)來臨。2008年對我來說是富有挑戰(zhàn)的一年，是我積累人生經(jīng)驗的一年，更是積極努力工作的一年。對于08年的工作開展我有如下想法：我將在縣公司領導的指導下，戒驕戒躁、努力完成市公司交給的各項任務和臨時工作，最大限度的完成線路方面的各項維護指標，努力把各項工作做到最好。同時我還要尋找一切機會充實自己、完善自我、勤勤懇懇、腳踏實地的為公司的建設貢獻一點微薄之力，請領導和同志們考驗我，幫助我，監(jiān)督我。

我競聘線路管理員的理由是：

一、我自97年參加工作至今一直從事線路工作。對線路工作有較多的工作經(jīng)驗。能合理的安排線路日常工作。

二、有較好的組織協(xié)調能力、溝通能力，積極肯干，能舍小家、顧大家。07年的工作受到市公司維護部、縣公司主管領導的肯定。

三、與其他部門通力協(xié)作。配合安保部門打擊盜割電纜犯罪分子。

如果這次競聘上線路管理員一職，我會發(fā)揚以前的優(yōu)良作風，繼續(xù)努力工作。如果沒有競聘上這一崗位，我會用良好的心態(tài)做好新崗位的工作。

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