第一篇：煙草局綜合辦公室主任競聘演講稿

非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局實(shí)行科級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。

我大專文化，助理會計(jì)師職稱。1984年12月在ⅹ煙草公司參加工作，1985年元月至今一直從事會計(jì)工作已有21年的會計(jì)工齡。1989年任煙草公司財(cái)會股付股長1993年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長至今。1995年加入中國共產(chǎn)黨。

首先，談?wù)勎覍�這個崗位的認(rèn)識。

根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬緒，無一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。二是為中心整個經(jīng)營提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營銷管理，促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成。

其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

第一：我為人胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人紅過臉，背后損誨過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！�。

第二、經(jīng)過多年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年來寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。

第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對國家在各個階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，則會促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗(yàn)，使我摸索出一條既能堅(jiān)持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運(yùn)用政策。

第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評價，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。再次，正確處理好對外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。

如果我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式，在理好財(cái)?shù)幕�礎(chǔ)上，更加重視生好財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析及籌資功能。加強(qiáng)會計(jì)核算工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完整。

第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心發(fā)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。

第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動服務(wù)。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問題，辦事情，同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

在我演講即將結(jié)束時，我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。深信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這樣科學(xué)和公平的形式，推造出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊?/p>

最后，允許我和在座的各位，為ⅹ中心的美好未來祝福吧！

第二篇：競聘縣煙草局綜合辦公室主任演講稿

競聘縣煙草局綜合辦公室主任演講稿

競聘縣煙草局綜合辦公室主任演講稿

大家好！

隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局（營銷部）實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。

首先，談?wù)勎覍�這個崗位的熟悉。

綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時正確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)�？傊�，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

我從２００x年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。

我曾經(jīng)在部隊(duì)服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“非凡能吃苦，非凡能

奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個經(jīng)過部隊(duì)多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。

第三，為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，輕易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實(shí)踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得把握好了這幾條原則，要害是抱定一個“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。

最后，談?wù)劶偃绺偁幧蠉彨@得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：

一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促治理。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我預(yù)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要正確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)治理的同時，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、美麗的工作環(huán)境。

二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤治理，改善職工生活。

２００x年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支治理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００x年繼續(xù)保持著這個勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。

當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和治理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。

三、加強(qiáng)安全治理，果斷杜絕責(zé)任事故。

安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)治理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。

以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假如大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假如我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句聞名的口

號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。我的演講完了，謝謝大家。

第三篇：201*競聘煙草局營銷部綜合辦公室主任崗位演講稿

201*競聘煙草局營銷部綜合辦公室主任崗位演講稿

精彩導(dǎo)讀：擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒??

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局（營銷部）實(shí)行崗位競爭上崗活動，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。

首先，談?wù)勎覍�這個崗位的認(rèn)識。

綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：

一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；

二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；

三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

我從201*年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。

我曾經(jīng)在部隊(duì)服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個經(jīng)過部隊(duì)多年培養(yǎng)的******員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。

第三，為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。

擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實(shí)踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。

最后，談?wù)勅绻�競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：

一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和

調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。

201*年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。

當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)行改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將結(jié)束空有其名的歷史，成為廣大煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。

三、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。

安全工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來巨大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)行嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。

以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，如果大家投給我成功的一票，我將以領(lǐng)導(dǎo)為首并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競爭失敗了，那說明我還有待改進(jìn)的地方，我將會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我的演講完了，謝謝大家。

(責(zé)任編輯：admin)

第四篇：煙草局綜合辦公室主任競職演講稿

煙草局綜合辦公室主任競職演講稿

　煙草局綜合辦公室主任競職演講稿

非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局實(shí)行科級崗位競

爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)好范文版權(quán)所有動廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。

我大專文化，助理會計(jì)師職稱。1984年12月在ⅹ煙草公司參加工作，1985年元月至今一直從事會計(jì)工作已有21年的會計(jì)工齡。1989年任煙草公司財(cái)會股付股長1993年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長至今。1995年加入中國共產(chǎn)黨。

首先，談?wù)勎覍�這個崗位的認(rèn)識。

根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬緒，無一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。二是為中心整個經(jīng)營提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營銷管理，促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成。

其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

第一：我為人胸懷坦蕩公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人紅過臉，背后損誨過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！�。

第二、經(jīng)過多年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年來寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。

第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對國家在各個階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，則會促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗(yàn)，使我摸索出一條既能堅(jiān)持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運(yùn)用政策。

第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評價，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。再次，正確處理好對外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。

如果我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅(jiān)持“好范文版權(quán)所有以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式，在理好財(cái)?shù)幕�礎(chǔ)上，更加重視生好財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析及籌資功能。加強(qiáng)會計(jì)核算工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完整。

第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心發(fā)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。

第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動服務(wù)。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問題

，辦事情，同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

在我演講即將結(jié)束時，我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。深信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這樣科學(xué)和公平的形式，推造出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊?/p>

最后，允許我和在座的各位，

為ⅹ中心的美好未來祝福吧！

第五篇：煙草局綜合辦公室主任競職演講稿

煙草局綜合辦公室主任競職演講稿 煙草局綜合辦公室主任競職演講稿 非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局實(shí)行科級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣大煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。 首先，談?wù)勎覍�這個崗位的認(rèn)識。 根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬緒，無一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。二是為中心整個經(jīng)營提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營銷管理，促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成。 其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。 第一：我為人胸懷坦蕩公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人紅過臉，背后損誨過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！�。 第二、經(jīng)過多年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年來寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。 第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對國家在各個階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，則會促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗(yàn)，使我摸索出一條既能堅(jiān)持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運(yùn)用政策。 第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評價，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。再次，正確處理好對外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。 如果我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想： 第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。 第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理模式，在理好財(cái)?shù)幕�礎(chǔ)上，更加重視生好財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析及籌資功能。加強(qiáng)會計(jì)核算工作，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完整。 第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些切實(shí)可行的做法要予以堅(jiān)持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心發(fā)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。 第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動服務(wù)。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問

題，辦事情，同時注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 在我演講即將結(jié)束時，我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。深信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這樣科學(xué)和公平的形式，推造出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊?最后，允許我和在座的各位，為ⅹ中心的美好未來祝福吧！

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