第一篇:競聘上崗保證書
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
在成立執(zhí)法局以前我是一名城管隊(duì)員,進(jìn)入執(zhí)法局以來,特別是近兩年,親眼目睹了執(zhí)法局一天天壯大,幾年里我除了完成自己的本職工作外,參加了局里指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù),在這過程中熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,今天來競聘中隊(duì)副隊(duì)長,相信在今后的工作中能更好的做好以下幾點(diǎn):
一、和中隊(duì)的同事一起不折不扣地完成局里交給的各項(xiàng)任務(wù),在這過程中,首先做好上情下傳、下情上報(bào)的工作,其次是完成好本中隊(duì)的工作,樹立我們城管執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能拿得起的良好形象,
二、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助中隊(duì)長做好各項(xiàng)工作,在中隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使中隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系,培養(yǎng)相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。
以上兩點(diǎn)是一名副隊(duì)長必須腳踏實(shí)地做好的,相信三中隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì),也相信未來的三中隊(duì)隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。
如果這次競聘不上我也不會(huì)氣餒,仍然會(huì)嚴(yán)格要求自己,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心、監(jiān)督。
第二篇:競聘上崗保證書
競聘上崗保證書
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
在成立執(zhí)法局以前我是一名城管隊(duì)員,進(jìn)入執(zhí)法局以來,特別是近兩年,親眼目睹了執(zhí)法局一天天壯大,幾年里我除了完成自己的本職工作外,參加了局里指派的各項(xiàng)機(jī)動(dòng)任務(wù),在這過程中熟悉并掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,今天來競聘中隊(duì)副隊(duì)長,相信在今后的工作中能更好的做好以下幾點(diǎn):
一、和中隊(duì)的同事一起不折不扣地完成局里交給的各項(xiàng)任務(wù),在這過程中,首先做好上情下傳、下情上報(bào)的工作,其次是完成好本中隊(duì)的工作,樹立我們城管執(zhí)法隊(duì)員各項(xiàng)業(yè)務(wù)都能拿得起的良好形象,
二、在中隊(duì)內(nèi)協(xié)助中隊(duì)長做好各項(xiàng)工作,在中隊(duì)內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使中隊(duì)內(nèi)建立起和諧的隊(duì)友關(guān)系,培養(yǎng)相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個(gè)分隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。
以上兩點(diǎn)是一名副隊(duì)長必須腳踏實(shí)地做好的,相信三中隊(duì)已是一支團(tuán)結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊(duì),也相信未來的三中隊(duì)隊(duì)是一支隨時(shí)都能拉得出打得響的機(jī)動(dòng)分隊(duì)。
如果這次競聘不上我也不會(huì)氣餒,仍然會(huì)嚴(yán)格要求自己,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心、監(jiān)督。
第三篇:上崗保證書
十二團(tuán)職工醫(yī)院
納編上崗保證書
今年是我院實(shí)行改革從新納編上崗關(guān)鍵的一年,在改革的年代要順應(yīng)改革的方向,這是社會(huì)向前發(fā)展的必然趨勢(shì),在納編上崗過程中我作為醫(yī)院院長特寫保證書如下:
一、 在政治思想方面:要擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨的方針政策,
擁護(hù)團(tuán)黨委的一系列方針政策,嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法令、規(guī)范和政策,遵守十二團(tuán)職工醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、章程,遵守勞動(dòng)合同中規(guī)定的責(zé)任義務(wù),廉潔奉公,作風(fēng)正派,文明行醫(yī),有良好的執(zhí)業(yè)道德和崗位敬業(yè)精神。
二、 在組織紀(jì)律方面,能自覺遵守團(tuán)里有關(guān)規(guī)定及院規(guī)
民約,遵守醫(yī)院的相關(guān)制度,能服從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
在服務(wù)態(tài)度方面:要有良好的服務(wù)理念,禮貌待患,發(fā)揮專業(yè)的敬業(yè)心態(tài)及親切、和藹、熱忱的服務(wù)精
神,無病人投訴,為來我院就診的患者提供優(yōu)質(zhì)的
服務(wù)。
三、 在工作方面:實(shí)行每日查崗查房,積極帶動(dòng)提高全
院職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升十二團(tuán)醫(yī)院信譽(yù),在醫(yī)生嚴(yán)重緊缺的情況下,能下病房值夜班做手術(shù),盡心盡力帶動(dòng)全院醫(yī)護(hù)人員精神士氣、不斷更新改進(jìn)工
作,提高質(zhì)量。能考慮醫(yī)院大局為醫(yī)院職工謀福利辦實(shí)事。此次納編過程中我一顆紅心兩種準(zhǔn)備,能上能下,如果我不能被聘為院長,做為普通外科醫(yī)生,我會(huì)遵從醫(yī)生的一刀職業(yè)操守,并能做好外科醫(yī)生所能做的一切工作。
四、 保證在任職期間能帶動(dòng)激勵(lì)全院職工,充分發(fā)揮
黨、團(tuán)隊(duì)組織功效,營造一個(gè)積極上進(jìn)的環(huán)境氛圍,不以個(gè)人喜好及情緒化的方式去批評(píng)、指責(zé)別人或謾罵同事、下屬。兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,能獨(dú)立完成團(tuán)黨委及支部交給的各項(xiàng)工作。按時(shí)上下班,年出勤率均能達(dá)到90%以上。
重承諾守信用,以上是我的承諾,做為院領(lǐng)導(dǎo)我將在今后的工作中無條件遵照?qǐng)?zhí)行,若有違背,愿意承擔(dān)一切責(zé)任和后果,決無異議。
保證人:
201*年6月13日
第四篇:競聘上崗
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年**歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計(jì)員。*年調(diào)入枝江市總工會(huì),擔(dān)任圖書管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任,計(jì)財(cái)科副科長。經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,榮幸地被三峽分行評(píng)為*年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中,被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。*年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額*萬元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對(duì)的話分析聽,批評(píng)的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
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我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加競職演講。
我叫文希永,現(xiàn)年31歲,大專文化,現(xiàn)正參加市局組織的中央黨校本科班學(xué)習(xí),今年即將畢業(yè)。我競聘的職位是計(jì)算機(jī)信息管理中心主任。
古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受教育。參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無背景。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我知道我競聘計(jì)算機(jī)信息管理中心主任一職,有個(gè)非常不利的條件:我的處事和社交能力不高,同事們對(duì)我的過去也許有一定的看法,但是,任何事物都不是絕對(duì)的,人的一生難免遇到一些挫折,其實(shí)挫折也是人生經(jīng)歷,更是一種財(cái)富。我去年參加黨校本科班的學(xué)習(xí),就是以此來彌補(bǔ)自身的不足。我相信我可以通過充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉和提高自己。因?yàn)檗k公室正是鍛煉人的地方,可以對(duì)我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。
之所以決定來參加這個(gè)崗位的競聘,是因?yàn)槲疑钌畹闹,我具有五個(gè)有利的條件:一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。我從1996年開始自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí),至今已能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件及外部設(shè)施的日常維護(hù)等。目前已進(jìn)入信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,商業(yè)信息的保密顯得越來越重要,只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力,才能更有效地進(jìn)行防范。我對(duì)局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門與部門之間的信息交流管理等方面都比較熟悉,只要經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我完全可以勝任。二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。自從參加工作以來,我先(來源說明好范 文網(wǎng)Wwww.weilaioem.com)后從事過煙葉生產(chǎn)收購、倉庫管理以及專賣管理等多方面的工作。比較清楚公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及其操作流程,這是對(duì)信息化進(jìn)行管理的重要條件和必要條件。
三是具有較強(qiáng)的工作能力。我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,干工作腳踏實(shí)地。有較強(qiáng)的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
如果我能夠有幸擔(dān)任計(jì)算機(jī)信息管理中心主任一職,我將全力以赴推進(jìn)公司的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)企業(yè),努力提高公司的核心競爭力和整體實(shí)力,推動(dòng)江永煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,爭取使全系統(tǒng)信息化工作整體水平在1—2年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的飛躍。
目前我公司的基本數(shù)據(jù)庫還沒有建成,還沒有完全建成自己的局域網(wǎng)。公司計(jì)算機(jī)有的還僅僅停留在單機(jī)應(yīng)用、文字處理階段,計(jì)算機(jī)利用率較低。凡此種種,說明我公司在信息化管理的步伐上還有大量的工作要做,還存在許多缺陷,針對(duì)這些種種存在的問題,我認(rèn)為首先應(yīng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、制定好公司計(jì)算機(jī)信息化規(guī)劃和管理辦法。為保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通、數(shù)據(jù)共享,必須要統(tǒng)籌規(guī)劃。
2、信息化是企業(yè)的系統(tǒng)工程,其決定因素是人。加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和全員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。提高全體員工的計(jì)算機(jī)操作水平,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在日常工作當(dāng)中的最大效益。
3、建立和完善基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,建立正常、有序的信息收集、分析、傳遞渠道,加緊建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)無紙化網(wǎng)上辦公。
4、將信息化建設(shè)直接應(yīng)用于決策,使之發(fā)揮出最大的效益。通過公司的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng),公司可以及時(shí)獲得有關(guān)煙葉質(zhì)量、生產(chǎn)、銷售、庫存、資金占用等方面的第一手材料,用來幫助領(lǐng)導(dǎo)分析問題,迅速?zèng)Q策。這樣可以增強(qiáng)公司對(duì)煙草市場、產(chǎn)品變化的反應(yīng)能力,盡可能地降低生產(chǎn)成本,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大煙葉管理信息化建設(shè)的力度。把烤煙生產(chǎn)、收購的全套數(shù)據(jù)納入微機(jī)管理,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和指導(dǎo),提高煙葉生產(chǎn)、收購的管理水平,降低收購成本。
6、要基本建成以互聯(lián)網(wǎng)為主干的局域網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)數(shù)據(jù)庫,形成省局、市局、縣局和煙草站點(diǎn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享;煙草專賣管理、卷煙營銷、物流配送等業(yè)務(wù)通過局域網(wǎng)開展,運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,全縣城區(qū)卷煙零售戶基本實(shí)現(xiàn)電話訂貨,電子結(jié)算,專賣案件查處和證件管理實(shí)現(xiàn)微機(jī)化;全系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上培訓(xùn)等信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
正因?yàn)槲覍?duì)計(jì)算機(jī)的酷愛和具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),我認(rèn)為自己是能夠勝任計(jì)算機(jī)信息化管理中心主任這一職務(wù)的。
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過這樣科學(xué)和公平的形式,推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位領(lǐng)導(dǎo)及同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參加競聘的同志祝福,為江永縣煙草公司的美好未來祝福!
第五篇:競聘上崗
競聘上崗,提升服務(wù)
信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和日常維護(hù)工作,包括門店開業(yè)、調(diào)整、閉店時(shí)信息設(shè)備的安裝、遷移、緊急報(bào)障等。一年365天,都有同事值守在第一線,為解決各項(xiàng)系統(tǒng)問題而奮斗著,F(xiàn)有管理模式是整個(gè)組維護(hù)所有信息系統(tǒng)運(yùn)行,并沒有進(jìn)行區(qū)域劃分,因而容易造成報(bào)障處理不及時(shí)、責(zé)任不明確等問題。為了打破這種不利局面,部門決定架構(gòu)優(yōu)化,設(shè)立系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位來改善這種固有的管理模式。旨在通過設(shè)立系統(tǒng)督導(dǎo)崗位,實(shí)施區(qū)域劃分、明確責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)“分工不分家”,最終達(dá)到服務(wù)品質(zhì)的提升。
此次競聘得到人力資源部的大力支持,人力資源部提出競聘應(yīng)秉著德才兼?zhèn)、任人唯賢、同事公認(rèn),以及“公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,實(shí)行競爭上崗,擇優(yōu)聘用。于是信息部就在系統(tǒng)運(yùn)維組內(nèi)進(jìn)行公開選拔。通過筆試、實(shí)操,民主測評(píng),最終有7位同事參與到了最后的競聘演講及現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié),2月7日下午17:30進(jìn)行競聘答辯會(huì)。會(huì)上競聘者對(duì)競聘崗位的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行述職分析,并提出管理意見及如何提升服務(wù)等想法;現(xiàn)場回答考評(píng)小組及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的提問。整個(gè)競聘持續(xù)了2個(gè)多小時(shí),通過民主投票、考評(píng)組綜合評(píng)定后,最終4人脫穎而出,成功應(yīng)聘系統(tǒng)管理督導(dǎo)崗位,他們分別為吳劍波,張昱,朱顏雷,錢曉敏。以后他們擔(dān)任的角色就是管理好團(tuán)隊(duì),處理好信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,急門店所急,想門店所想,對(duì)門店提報(bào)的需求第一時(shí)間響應(yīng)。通過此次競聘上崗的方式,為一批“想干事、能干事、干好事”的員工提供了公平競爭的機(jī)會(huì),搭建了一個(gè)展示才能的舞臺(tái)。競聘上崗,促進(jìn)了管理模式的科學(xué)配置和優(yōu)化組合,為促進(jìn)管理工作奠定了良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。通過管理模式的改變,加速提升服務(wù)品質(zhì)。
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