眾所周知,創(chuàng)一流是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑,是企業(yè)奮斗的目標(biāo),又是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力企業(yè)管理的重大舉措,更是進(jìn)一步深化電力體制改革,應(yīng)對(duì)www.weilaioem.com)建設(shè)為主線,以形成“邊干邊學(xué)”的人才激勵(lì)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備機(jī)制為手段,從四個(gè)
方面著手進(jìn)行人才的培養(yǎng)和提升。經(jīng)過兩年多的努力,目前我院隊(duì)伍中,一線法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上,碩士學(xué)歷者達(dá)到12名,在讀博士達(dá)到2名,成為全市基層法院干部和法官學(xué)歷層次最高、結(jié)構(gòu)最為合理的法院。
一、早規(guī)劃、重前瞻,把握人才培養(yǎng)的方向
早在201*年,為貫徹落實(shí)最高人民法院提出法官職業(yè)化建設(shè)的目標(biāo),我院結(jié)合實(shí)際制定了《法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)范綱要》,其中就教育培訓(xùn)工作上,我院制定了《關(guān)于貫徹法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)劃加強(qiáng)我院法官教育培訓(xùn)工作的意見》,提出了“201*年碩士學(xué)歷法官要達(dá)到10-15名,博士學(xué)歷法官要達(dá)到3-5名”的目標(biāo),并且就目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定了三項(xiàng)措施:即選送有基礎(chǔ)的法官參加碩士或博士學(xué)歷教育;利用增編補(bǔ)員機(jī)會(huì)適當(dāng)招錄高學(xué)歷人才;努力挖掘現(xiàn)有人才資源,把司考合格且在讀碩士的非法官序列人員通過組織程序轉(zhuǎn)入法官序列。在“爭(zhēng)創(chuàng)一流法院”工作開始后,我院因應(yīng)形勢(shì)需求,加大了學(xué)歷及人才培養(yǎng)的力度。盡管由于客觀條件限制預(yù)定指標(biāo)未能全部實(shí)現(xiàn),但挖掘現(xiàn)有隊(duì)伍潛力,我院仍取得了全院碩士學(xué)歷達(dá)到12名,在讀博士達(dá)到2名的成績(jī),使我院成為全市基層法院干部和法官學(xué)歷層次最高、結(jié)構(gòu)最為合理的法院。在“創(chuàng)一流”工作中高起點(diǎn)、高站位地研究和規(guī)劃教育培訓(xùn)工作,使之始終在較高層面上推進(jìn),既因應(yīng)了形勢(shì)的變化發(fā)展,又在教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)中贏得了先機(jī),也為法院建設(shè)發(fā)展提供了人才保障。
二、塑觀念、造氛圍,涵育人才成長(zhǎng)的環(huán)境
觀念涵育到位。正確的成長(zhǎng)觀、人才觀是引導(dǎo)和教育干部的前提,也是指導(dǎo)和端正教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。我院在“創(chuàng)一流”工作中抓教育培訓(xùn)工作,秉承我院“思想強(qiáng)人、人才強(qiáng)院”的治院理念,要求干警素質(zhì)提升要有“識(shí)大局的思想意識(shí),高學(xué)歷的專業(yè)知識(shí),零錯(cuò)案的辦案質(zhì)量,居前位的辦案效率,善總結(jié)的調(diào)研能力,會(huì)電腦的基本技能,善表達(dá)的語(yǔ)言能力,無(wú)不廉的事件發(fā)生,受嘉獎(jiǎng)的工作績(jī)效”;要建設(shè)一支“自信的、有思想的、現(xiàn)代的、廉潔的法官隊(duì)伍”的新的法官隊(duì)伍形象要求。這些觀念性的東西,于反復(fù)灌輸間對(duì)干部的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)起到了潛移默化的作用,也激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。
制度構(gòu)建完善。好范文版權(quán)所有,全國(guó)文秘工作者的114!剛性的制度是教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位的基礎(chǔ)性保障。我院以原有的《干部學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)規(guī)定》為基礎(chǔ),以順應(yīng)形勢(shì)變化不斷出臺(tái)新的教育培訓(xùn)文件性規(guī)定為補(bǔ)充,建構(gòu)出了一套較為完善的教育培訓(xùn)工作制度體系。此外,我院還不斷建立健全干部教育培訓(xùn)檔案,設(shè)專人負(fù)責(zé)學(xué)歷教育學(xué)籍檔案、崗位培訓(xùn)檔案的審查和歸檔,完善教育培訓(xùn)檔案資料,并作為干部職級(jí)晉升、選拔任用的參考依據(jù)。完善的制度和規(guī)范的管理使我院教育培訓(xùn)工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運(yùn)作。
措施保障得力。工學(xué)矛盾是教育培訓(xùn)工作面臨的最大難題,也是我院著力解決的主要問題。為保障各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處,我院采取了“三個(gè)保障”:一是時(shí)間保障。凡是參加各類學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)的,從院內(nèi)到部門都做到合理安排工作,適當(dāng)調(diào)配人員,保證參加學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)時(shí)間。二是經(jīng)費(fèi)保障。我院制定了根據(jù)結(jié)業(yè)或畢業(yè)的不同學(xué)歷層次給予經(jīng)費(fèi)支持的規(guī)定:干部經(jīng)本院批準(zhǔn)參加?苹虮究茖W(xué)歷教育取得畢業(yè)證的,憑畢業(yè)證一次性報(bào)銷學(xué)費(fèi)的90,憑學(xué)位證一次性100報(bào)銷學(xué)費(fèi);對(duì)于參加碩士及碩士研修班學(xué)習(xí)的給予先借支學(xué)費(fèi),后憑證書報(bào)銷的支持。干部參加各類崗位培訓(xùn)、晉職晉級(jí)培訓(xùn)的培訓(xùn)費(fèi)用也由本院全額承擔(dān)。在“創(chuàng)一流”工作近三年時(shí)間內(nèi),我院投入教育經(jīng)費(fèi)約60余萬(wàn)元,為教育培訓(xùn)工作順利開展提供了有力的物質(zhì)保障。三是人員保障。我院注意選擇英語(yǔ)基礎(chǔ)好、法學(xué)理論功底扎實(shí)的人員參加碩、博士或出國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)!皠(chuàng)一流”期間,我院在讀碩士達(dá)4名,在讀博士達(dá)2名,為我院完成教育培訓(xùn)的階段性目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)條件、重基建,夯實(shí)人才成長(zhǎng)的基石
抓好基礎(chǔ)建設(shè)。書籍是法院干部學(xué)習(xí)進(jìn)步的階梯。在“創(chuàng)一流”期間,我院對(duì)自有的圖書資料室通過加大投入經(jīng)費(fèi)、拓寬藏書領(lǐng)域、擴(kuò)大藏書范圍、提升藏書檔次的要求,使我院圖書資料室的建設(shè)邁入新的層次。截止201*年,我院訂購(gòu)各類法學(xué)書報(bào)及圖書室資料的經(jīng)費(fèi)已達(dá)66萬(wàn)余元。圖書室已擁有各類圖書資料4976冊(cè),綜合類刊物200冊(cè),法學(xué)雜志1121冊(cè)(合訂本),為不同崗位的工作人員提供了更為廣闊的知識(shí)空間。
搭建交流平臺(tái)。用法官會(huì)議的形式建立符合法官職業(yè)
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