解放思想找出路 走出家門闖市場 --樂亭縣勞務輸出工作的幾點作法各位領導,同志們: 我匯報的題目是:解放思想找出路 走出家門闖市場。我縣的勞務輸出工作,是隨著勞動部門就業(yè)安置職能的弱化、就業(yè)矛盾的日益突出和勞服組織的生存受到嚴俊挑戰(zhàn)的形勢下而逐漸開展起來的。特別是九八年以后,按照縣委、縣政府的要求,我們把抓好勞務輸出作為解決就業(yè)矛盾,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉移,增加廣大農(nóng)民收入的重要途徑,積極開展了全方位、多層次、多渠道的勞務輸出工作,并取得了較顯著的社會經(jīng)濟效益。幾年來,共輸出國外漁工、鑄造工、縫紉工等680人次,創(chuàng)外匯收入720萬美元;向國內(nèi)企業(yè)派出中長期勞務工417人,每年可實現(xiàn)工資收入1100萬元人民幣。勞務輸出工作的開展,為農(nóng)村富余勞動力轉移、農(nóng)民群眾創(chuàng)收致富開辟了一條新路,不但緩解了我縣的就業(yè)壓力,增加了部分農(nóng)民群眾的收入,而且促進了我縣就業(yè)訓練、職業(yè)指導工作的開展,同時也增加了勞服公司的收入,解決了經(jīng)費來源,增強了勞動就業(yè)職能的活力,有力地促進了勞動力市場的健康發(fā)展。我們的主要做法是: 一、審時度勢,因勢利導,努力構建勞務輸出市場體系 樂亭是一個農(nóng)業(yè)大縣,全縣近50萬人口中,農(nóng)業(yè)人口有44萬人,占88%。近年來,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,農(nóng)村出現(xiàn)了大量剩余勞動力。為了增加收入,一些農(nóng)民自發(fā)組織起來,利用農(nóng)閑季節(jié)外出從事建筑、餐飲、經(jīng)商等各種勞務活動,農(nóng)忙時再反鄉(xiāng)務農(nóng)。針對這種現(xiàn)象,我們審時度勢,及時確立了把發(fā)展勞務輸出作為擴展就業(yè)渠道、實現(xiàn)勞動服務公司自身生存的主要方向和目標。為此,我們抓了四項基礎工作。 1、抓組織、建機構,形成我縣縣鄉(xiāng)兩級市場體系。 為使勞務輸出工作盡快在全縣形成一定的市場氛圍。我們從建立勞務市場出發(fā),成立了縣勞務輸出工作辦公室,建立了縣人才勞動力市場,并在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了勞動服務站,掛在農(nóng)業(yè)服務站,各服務站均配備了1-3名專(兼)職工作人員,負責勞務信息的發(fā)布、人員招收、資格審查培訓以及其它事務代理等工作。從而形成了縣鄉(xiāng)兩級市場服務體系。從組織上保證了勞務輸出工作的順利開展。 2、走出去、請進來,多方開辟輸出渠道。 要使勞務輸出工作達到一定規(guī)模,真正成為解決就業(yè)、增加農(nóng)民收入的一條重要途徑,關鍵是要有廣闊的輸出渠道,穩(wěn)定的輸出客戶。為了打開并不斷擴展輸出渠道,我們采取走出去、請進來的辦法,多方聯(lián)絡。幾年來,由局長帶隊,先后到廣東、遼寧、北京、天津等省市的大中城市尋找客戶。對經(jīng)別人介紹的客戶,主動邀請上門考察,尋求建立友好合作關系。通過多方努力,逐步打開了臺灣、日本、馬來西亞等國外輸出渠道,打開了天津、北京、大連、東莞等國內(nèi)輸出渠道。從而使勞務輸出工作初步形成了經(jīng)常化、規(guī)律化的通道。 3、抓宣傳、換觀念,引導農(nóng)民走出家門闖市場。 由于我縣農(nóng)業(yè)較發(fā)達,絕大多數(shù)農(nóng)民家庭生活水平處于從溫飽向小康過度的狀況,因此,普遍存有“小富即安”的思想,對外出務工并不認識。95年我們?yōu)閺V州一家國營大型紡織企業(yè)招收紡織工,月工資待遇600元以上,包食宿,由縣勞動部門和縣經(jīng)貿(mào)局擔保三年合同期滿后轉為合同制職工,縣紡織廠全部接收安置。當時在縣電視臺播發(fā)了招工廣告、并在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動服務站進行宣傳、組織招收。盡管聲勢很大,但報名的卻廖廖無幾,無奈廠方的一名副廠長和一名勞資科長只好打道回府。通過這件事使我們認識到,思想觀念的保守、陳舊,是障礙農(nóng)民走出家門、尋求新的致富途徑的根本原因。因此,我們充分利用電視廣播、宣傳欄、發(fā)傳單等形式,幫助老百姓算明白帳,使廣大農(nóng)民認識到種一畝地糧食一年能賺200元,種菜、種瓜果等能賺1000-xx元;養(yǎng)一頭豬能賺100元,養(yǎng)一頭牛能賺1000元,而一個勞務工一年至少創(chuàng)收6000元,等于增加了30畝地,養(yǎng)了60頭豬或6頭牛。通過這筆帳,廣大農(nóng)民群眾對勞務輸出有了新的認識,樹立了新的致富觀念。此外,我們選樹典型,大力宣傳表彰勞務致富的典型人、典型村、典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),引導廣大農(nóng)民走出去,闖市場。通過宣傳引導,在全縣范圍內(nèi)逐步營造一個勞務輸出可以致富的認識氛圍,也充分調(diào)動起了廣大農(nóng)民外出務工的積極性。 4、全方位、多層次推進勞務輸出事業(yè)蓬勃發(fā)展。 幾年來,我縣的勞務輸出事業(yè)隨著群眾觀念的轉變,得到了迅速發(fā)展。從最初一年派出十幾人,幾十人,發(fā)展到最多一年派出二百多人。截止到去年12月底,我們和國內(nèi)外7家公司訂立了外派勞務合同,累計外派出國漁工達620多人次,派出鑄造工、縫紉工、機加工等多個工種的研修生近60多人,創(chuàng)外匯收入720萬美元。務工人員中不乏靠外出勞務致富的典型,湯家河鎮(zhèn)紀各莊村民張偉,89年至xx年12年間,先后4次外出做船員。第一次外出時是因為家境貧寒,報著出去闖一闖的想法,拋下結婚不到兩年的妻子和尚在襁褓中的女兒,毅然到外船上當了一名水手。三年下來,掙了近三萬美元;丶液,還了欠款,還蓋起了全村最大、最漂亮的房子。此后他又三次出去干了五年,不但自己致了富,還帶出了十幾名徒弟,左右鄰村小伙子們都知道出國勞務找張哥。中卜鄉(xiāng)井兒坨村村民劉文忠、劉文杰兩兄弟,因父親長年臥病在床,家中困難,在父親的支持下,靠親友資助交了出國費用,雙雙出國做了漁工,三年后回村,不但還清了父親治病和出國費用欠款,還蓋起了6間正房,受到了鄉(xiāng)親們的挑指稱贊。由于嘗到了外出務工的甜頭,兩兄弟安置好家庭后,又雙雙赴國外務工,現(xiàn)仍在外船上干活,且收入頗豐。勞務輸出切實使農(nóng)民增加了收入,并已成為農(nóng)民致富的一條重要途徑,受到廣大青年的青睞。 二、講求信譽,優(yōu)質(zhì)服務,努力拓展勞務輸出范圍 1、守合同、重信譽,不斷鞏固個擴展輸出客戶。 為使勞務輸出事業(yè)不斷得到發(fā)展,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,與客戶建立良好的協(xié)作關系,我們在輸出工作中,認真堅持了“守合同、重信譽”的原則。天津中海石油公司是一家海洋石油工程安裝企業(yè),從92年起我縣與該公司建立了良好的協(xié)作關系,以勞務合同形式向該公司派出潛水勞務人員20人。通過為對方提供高素質(zhì)人才,提供優(yōu)質(zhì)服務,從而產(chǎn)生了信譽輻射作用,與該公司相鄰的中海石油設計公司、平臺制造公司、物探公司、科技開發(fā)公司等多家企業(yè)先后與我們建立了勞務合作關系
。幾年來,共向該地區(qū)派出勞務人員達400多人,并且全部屬于勞務協(xié)作形式,由我方負責人員管理和工資發(fā)放,負責繳納養(yǎng)老、失業(yè)保險,代辦人身意外傷害保險。用工單位按協(xié)議使用人員,支付勞務費用和我方公司管理費。由于我們嚴格履行了公司條款,使雙合作十分滿意,從而建立了長期友好合作關系。 2、求質(zhì)量、上層次,不斷提高勞務輸出的科技含量。 我縣的勞務輸出最初主要是招眼于農(nóng)村富余勞動力。隨著大中專畢業(yè)生就業(yè)制度的改革,我們及時調(diào)整了輸出范圍,從農(nóng)村勞動力逐步擴大到管理人員和技術人員,以及大中專畢業(yè)生。以提高了勞務人員的檔次。這些具有較高層次人員的輸出,不僅緩解了縣內(nèi)的就業(yè)壓力,也使他們的一技之長得到了發(fā)揮,有了用武之地。幾年來,由于用工單位重視,勞務人員的努力,他們已成為了用工企業(yè)的生產(chǎn)骨干,先后有12人被提拔為潛水隊長、副船長、輪機長、水手長,每年都有30多人被評為生產(chǎn)標兵、業(yè)務尖子。同時,勞務人員個人也得到了較豐厚的薪資報酬,人均年收入達2萬元人民幣以上,有利的支援了我縣的經(jīng)濟建設。幾年來,我們以勞務輸出方式,為養(yǎng)老、失業(yè)保險擴面增加了402人,年繳納養(yǎng)老、失業(yè)保險費達70萬元,并且每年為勞務人員辦理的人身意外傷害保險投保額都在30萬元以上,成為太平洋保險唐山分公司的重要顧客。 3、排障礙、減環(huán)節(jié),形成自己獨立運作的輸出市場。 我縣勞務輸出最初主要是依靠與他人合作外派勞務,環(huán)節(jié)多,障礙多,切減少了勞服公司和務工人員的收入,嚴重制約了勞務輸出事業(yè)的發(fā)展。為了建立自己獨立運作的輸出市場,我們在取得一定經(jīng)驗的基礎上,大膽摔掉拐杖,逐步闖出了一條自擔風險獨立運作的輸出市場,為全縣勞務輸出事業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎。正是因為有這樣的基礎,所以今年今年1-6月份,雖然由于受非典影響,未能派出國外勞務人員,但我們?nèi)匀煌瓿闪烁榜R來西亞54名建筑工人派出所需的國內(nèi)手續(xù);完成了28名赴日本印刷工、縫紉工的招收工作。 三、嚴格程序、規(guī)范管理,努力引導勞務輸出走向正軌 1、依法中介,實現(xiàn)合同化管理。 我們勞動部門在勞務輸出工作中,起了牽線搭橋的中介作用。老百姓外出務工,首先必須面對的是個~益得到保障問題。為此,我們以合同形式,約定了雙方的權利和義務,并依照《勞動法》和務工合同,嚴格監(jiān)督務工者和用工單位兌現(xiàn)合同條款。例如國內(nèi)勞務人員,我們與用工單位有勞務服務合同,并和個人訂立了勞動合同;國外勞務中,我們和國內(nèi)外中介機構訂有勞務中介合同,并和個人訂立了勞務合同等等。幾年來的實踐表明,依照合同管理使勞務輸出工作有了法律保障。 2、依法監(jiān)督,維護務工者和用人單位雙方的合法權益。 勞務輸出活動中,務工者和用人單位雙方在覆行合同過程中難免會產(chǎn)生一些矛盾和問題,為此,我們站在客觀公正的立場上,依法維護雙方的權益。例如國外勞務輸出工作中,xx年因國家調(diào)整了外出漁工政策,致使務工者不能實現(xiàn)合同中的務工條款,我們一次性退還中介服務費2萬元人民幣,并擔負了證照辦理費3.5萬元人民幣。對于個別外出務工者在派出后因吃不了苦提前回國的,或個人私自“跳槽”的等,我們一方面積極調(diào)節(jié)糾紛,化解矛盾;一方面依據(jù)合同條款分清責任,是誰的責任就由誰承擔,決不偏袒任何一方。如外方公司拖欠務工人員工資時,我們千方百計想辦法追回,維護務工人員的合法權益。務工人員違約時,我們也要依法予以處理。如xx年我們曾經(jīng)在天津市塘沽區(qū)設立了勞動爭議仲裁庭,公開開庭處理我縣外派務工的潛水員韓某某跳槽糾紛案,在當?shù)氐挠霉挝恢幸鹆藦娏曳错,樹立了我縣良好的勞務輸出信譽。 3、強化培訓,保證派出人員的素質(zhì)。 隨著派出勞務人員數(shù)量不斷增多,也暴露出輸出工作的一些問題,主要是一些勞務人員不能吃苦,個別人員素質(zhì)較差,在務工過程中違反紀律,甚至打架斗毆,被用工單位開除等等。這些問題的出現(xiàn),不僅給個人和公司造成了一定的經(jīng)濟損失,更嚴重的是破壞了公司信譽,影響了勞務合作的開展。針對這些問題,我們從強化人員培訓入手,實行了科學的合同化管理,有效地降低了違約率,實現(xiàn)了勞務輸出從數(shù)量到質(zhì)量的飛躍。 一是根據(jù)需要,確定培訓時間和內(nèi)容。外出漁工培訓一個月,海洋石油勞務工根據(jù)崗位要求培訓3-6個月,并以取得各種合格證件為培訓合格標準;二是紀律作風培養(yǎng),實行軍事化訓練;三是對外出人員進行了專業(yè)技能、涉外知識、禮儀教育,如請老船員傳授生產(chǎn)技能、觀看錄象片,印發(fā)涉外知識、禮儀小冊子,使他們在外出務工前,達到崗位要求的素質(zhì)。 4、跟蹤管理,做好務工人員的思想工作 在派出人員管理上,我們從四個方面入手,做到了隨時掌握他們的思想和工作狀況。一是嚴格履行合同,確保外派人員權益不受侵害,使他們感到勞服公司對他們負責任;二是思想工作到位,經(jīng)常深入用工單位與勞務人員座談,或通過電話、書信進行溝通,同時定期進行家訪。上半年非典期間,因不便深入單位了解情況,我們便給每個在外勞務人員打了電話,并發(fā)了一封信,鼓勵其安心工作,勸阻他們不要回家,家中有困難找組織解決,使廣大務工人員感到了組織的關懷,紛紛表示一定要在外安心工作;三是對務工期滿人員及時結算工資,并要求他(她)們寫出述職總結,從而達到了全面掌握了他們務工期間的思想工作表現(xiàn)情況的目的;四是實行了外派勞務人員檔案專管,定期裝訂、存檔,為今后派出管理積累了資料。通過跟蹤管理,確保了廣大務工人員遵紀守法。 我縣的勞務輸出工作,雖然取得了一定成績,但只是一個小小的起步。按上級要求,與兄弟縣區(qū)相比還存在較大的差距,實際運作中還存在不少的問題。 外出務工人員的素質(zhì)總體看還 比較低,學歷層次高的人員輸出比重還很;輸出量還不能滿足廣大群眾和求職人員的需要。這些都有待于我們在今后的工作中不斷改進、不斷完善、不斷提高,通過進一步疏通渠道,提高輸出層次,擴大輸出總量,切實使勞務輸出成為我縣解決人員就業(yè)、實現(xiàn)富余勞動力轉移和帶動百姓致富的一條重要渠道。  
; 樂亭縣人事勞動和社會保障局二○○三年七月三日第二篇:×縣勞務輸出工作的幾點作法
解放思想找出路 走出家門闖市場
--樂亭縣勞務輸出工作的幾點作法
各位領導,同志們:
我匯報的題目是:解放思想找出路 走出家門闖市場。我縣的勞務輸出工作(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.weilaioem.com),是隨著勞動部門就業(yè)安置職能的弱化、就業(yè)矛盾的日益突出和勞服組織的生存受到嚴俊挑戰(zhàn)的形勢下而逐漸開展起來的。特別是九八年以后,按照縣委、縣政府的要求,我們把抓好勞務輸出作為解決就業(yè)矛盾,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉移,增加廣大農(nóng)民收入的重要途徑,積極開展了全方位、多層次、多渠道的勞務輸出工作,并取得了較顯著的社會經(jīng)濟效益。幾年來,共輸出國外漁工、鑄造工、縫紉工等680人次,創(chuàng)外匯收入720萬美元;向國內(nèi)企業(yè)派出中長期勞務工417人,每年可實現(xiàn)工資收入1100萬元人民幣。勞務輸出工作的開展,為農(nóng)村富余勞動力轉移、農(nóng)民群眾創(chuàng)收致富開辟了一條新路,不但緩解了我縣的就業(yè)壓力,增加了部分農(nóng)民群眾的收入,而且促進了我縣就業(yè)訓練、職業(yè)指導工作的開展,同時也增加了勞服公司的收入,解決了經(jīng)費來源,增強了勞動就業(yè)職能的活力,有力地促進了勞動力市場的健康發(fā)展。我們的主要做法是:
一、審時度勢,因勢利導,努力構建勞務輸出市場體系
樂亭是一個農(nóng)業(yè)大縣,全縣近50萬人口中,農(nóng)業(yè)人口有44萬人,占88%。近年來,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,農(nóng)村出現(xiàn)了大量剩余勞動力。為了增加收入,一些農(nóng)民自發(fā)組織起來,利用農(nóng)閑季節(jié)外出從事建筑、餐飲、經(jīng)商等各種勞務活動,農(nóng)忙時再反鄉(xiāng)務農(nóng)。針對這種現(xiàn)象,我們審時度勢,及時確立了把發(fā)展勞務輸出作為擴展就業(yè)渠道、實現(xiàn)勞動服務公司自身生存的主要方向和目標。為此,我們抓了四項基礎工作。
1、抓組織、建機構,形成我縣縣鄉(xiāng)兩級市場體系。
為使勞務輸出工作盡快在全縣形成一定的市場氛圍。我們從建立勞務市場出發(fā),成立了縣勞務輸出工作辦公室,建立了縣人才勞動力市場,并在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了勞動服務站,掛在農(nóng)業(yè)服務站,各服務站均配備了1-3名專(兼)職工作人員,負責勞務信息的發(fā)布、人員招收、資格審查培訓以及其它事務代理等工作。從而形成了縣鄉(xiāng)兩級市場服務體系。從組織上保證了勞務輸出工作的順利開展。
2、走出去、請進來,多方開辟輸出渠道。
要使勞務輸出工作達到一定規(guī)模,真正成為解決就業(yè)、增加農(nóng)民收入的一條重要途徑,關鍵是要有廣闊的輸出渠道,穩(wěn)定的輸出客戶。為了打開并不斷擴展輸出渠道,我們采取走出去、請進來的辦法,多方聯(lián)絡。幾年來,由局長帶隊,先后到廣東、遼寧、北京、天津等省市的大中城市尋找客戶。對經(jīng)別人介紹的客戶,主動邀請上門考察,尋求建立友好合作關系。通過多方努力,逐步打開了臺灣、日本、馬來西亞等國外輸出渠道,打開了天津、北京、大連、東莞等國內(nèi)輸出渠道。從而使勞務輸出工作初步形成了經(jīng)常化、規(guī)律化的通道。
3、抓宣傳、換觀念,引導農(nóng)民走出家門闖市場。
由于我縣農(nóng)業(yè)較發(fā)達,絕大多數(shù)農(nóng)民家庭生活水平處于從溫飽向小康過度的狀況,因此,普遍存有“小富即安”的思想,對外出務工并不認識。95年我們?yōu)閺V州一家國營大型紡織企業(yè)招收紡織工,月工資待遇600元以上,包食宿,由縣勞動部門和縣經(jīng)貿(mào)局擔保三年合同期滿后轉為合同制職工,縣紡織廠全部接收安置。當時在縣電視臺播發(fā)了招工廣告、并在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動服務站進行宣傳、組織招收。盡管聲勢很大,但報名的卻廖廖無幾,無奈廠方的一名副廠長和一名勞資科長只好"打道回府"。通過這件事使我們認識到,思想觀念的保守、陳舊,是障礙農(nóng)民走出家門、尋求新的致富途徑的根本原因。因此,我們充分利用電視廣播、宣傳欄、發(fā)傳單等形式,幫助老百姓算"明白帳",使廣大農(nóng)民認識到種一畝地糧食一年能賺200元,種菜、種瓜果等能賺1000-201*元;養(yǎng)一頭豬能賺100元,養(yǎng)一頭牛能賺1000元,而一個勞務工一年至少創(chuàng)收6000元,等于增加了30畝地,養(yǎng)了60頭豬或6頭牛。通過這筆帳,廣大農(nóng)民群眾對勞務輸出有了新的認識,樹立了新的致富觀念。此外,我們選樹典型,大力宣傳表彰勞務致富的典型人、典型村、典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),引導廣大農(nóng)民走出去,闖市場。通過宣傳引導,在全縣范圍內(nèi)逐步營造一個勞務輸出可以致富的認識氛圍,也充分調(diào)動起了廣大農(nóng)民外出務工的積極性。
3、排障礙、減環(huán)節(jié),形成自己獨立運作的輸出市場。
我縣勞務輸出最初主要是依靠與他人合作外派勞務,環(huán)節(jié)多,障礙多,切減少了勞服公司和務工人員的收入,嚴重制約了勞務輸出事業(yè)的發(fā)展。為了建立自己獨立運作的輸出市場,我們在取得一定經(jīng)驗的基礎上,大膽摔掉拐杖,逐步闖出了一條自擔風險獨立運作的輸出市場,為全縣勞務輸出事業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎。正是因為有這樣的基礎,所以今年今年1-6月份,雖然由于受"非典"影響,未能派出國外勞務人員,但我們?nèi)匀煌瓿闪烁榜R來西亞54名建筑工人派出所需的國內(nèi)手續(xù);完成了28名赴日本印刷工、縫紉工的招收工作。
三、嚴格程序、規(guī)范管理,努力引導勞務輸出走向正軌
1、依法中介,實現(xiàn)合同化管理。
我們勞動部門在勞務輸出工作中,起了牽線搭橋的中介作用。老百姓外出務工,首先必須面對的是個人權益得到保障問題。為此,我們以合同形式,約定了雙方的權利和義務,并依照《勞動法》和務工合同,嚴格監(jiān)督務工者和用工單位兌現(xiàn)合同條款。例如國內(nèi)勞務人員,我們與用工單位有勞務服務合同,并和個人訂立了勞動合同;國外勞務中,我們和國內(nèi)外中介機構訂有勞務中介合同,并和個人訂立了勞務合同等等。幾年來的實踐表明,依照合同管理使勞務輸出工作有了法律保障。
2、依法監(jiān)督,維護務工者和用人單位雙方的合法權益。
勞務輸出活動中,務工者和用人單位雙方在覆行合同過程中難免會產(chǎn)生一些矛盾和問題,為此,我們站在客觀公正的立場上,依法維護雙方的權益。例如國外勞務輸出工作中,201*年因國家調(diào)整了外出漁工政策,致使務工者不能實現(xiàn)合同中的務工條款,我們一次性退還中介服務費2萬元人民幣,并擔負了證照辦理費3.5萬元人民幣。對于個別外出務工者在派出后因吃不了苦提前回國的,或個人私自“跳槽”的等,我們一方面積極調(diào)節(jié)糾紛,化解矛盾;一方面依據(jù)合同條款分清責任,是誰的責任就由誰承擔,決不偏袒任何一方。如外方公司拖欠務工人員工資時,我們千方百計想辦法追回,維護務工人員的合法權益。務工人員違約時,我們也要依法予以處理。如201*年我們曾經(jīng)在天津市塘沽區(qū)設立了勞動爭議仲裁庭,公開開庭處理我縣外派務工的潛水員韓某某跳槽糾紛案,在當?shù)氐挠霉挝恢幸鹆藦娏曳错,樹立了我縣良好的勞務輸出信譽。
3、強化培訓,保證派出人員的素質(zhì)。
隨著派出勞務人員數(shù)量不斷增多,也暴露出輸出工作的一些問題,主要是一些勞務人員不能吃苦,個別人員素質(zhì)較差,在務工過程中違反紀律,甚至打架斗毆,被用工單位開除等等。這些問題的出現(xiàn),不僅給個人和公司造成了一定的經(jīng)濟損失,更嚴重的是破壞了公司信譽,影響了勞務合作的開展。針對這些問題,我們從強化人員培訓入手,實行了科學的合同化管理,有效地降低了違約率,實現(xiàn)了勞務輸出從數(shù)量到質(zhì)量的飛躍。
一是根據(jù)需要,確定培訓時間和內(nèi)容。外出漁工培訓一個月,海洋石油勞務工根據(jù)崗位要求培訓3-6個月,并以取得各種合格證件為培訓合格標準;二是紀律作風培養(yǎng),實行軍事化訓練;三是對外出人員進行了專業(yè)技能、涉外知識、禮儀教育,如請老船員傳授生產(chǎn)技能、觀看錄象片,印發(fā)涉外知識、禮儀小冊子,使他們在外出務工前,達到崗位要求的素質(zhì)。
4、跟蹤管理,做好務工人員的思想工作
在派出人員管理上,我們從四個方面入手,做到了隨時掌握他們的思想和工作狀況。一是嚴格履行合同,確保外派人員權益不受侵害,使他們感到勞服公司對他們負責任;二是思想工作到位,經(jīng)常深入用工單位與勞務人員座談,或通過電話、書信進行溝通,同時定期進行家訪。上半年"非典"期間,因不便深入單位了解情況,我們便給每個在外勞務人員打了電話,并發(fā)了一封信,鼓勵其安心工作,勸阻他們不要回家,家中有困難找組織解決,使廣大務工人員感到了組織的關懷,紛紛表示一定要在外安心工作;三是對務工期滿人員及時結算工資,并要求他(她)們寫出述職總結,從而達到了全面掌握了他們務工期間的思想工作表現(xiàn)情況的目的;四是實行了外派勞務人員檔案專管,定期裝訂、存檔,為今后派出管理積累了資料。通過跟蹤管理,確保了廣大務工人員遵紀守法。
我縣的勞務輸出工作,雖然取得了一定成績,但只是一個小小的起步。按上級要求,與兄弟縣區(qū)相比還存在較大的差距,實際運作中還存在不少的問題。
外出務工人員的素質(zhì)總體看還 比較低,學歷層次高的人員輸出比重還很;輸出量還不能滿足廣大群眾和求職人員的需要。這些都有待于我們在今后的工作中不斷改進、不斷完善、不斷提高,通過進一步疏通渠道,提高輸出層次,擴大輸出總量,切實使勞務輸出成為我縣解決人員就業(yè)、實現(xiàn)富余勞動力轉移和帶動百姓致富的一條重要渠道。
樂亭縣人事勞動和社會保障局
二○○三年七月三日
第三篇:×縣勞務輸出工作的幾點作法解放思想找出路 走出家門闖市場 --樂亭縣勞務輸出工作的幾點作法各位領導,同志們: 我匯報的題目是:解放思想找出路 走出家門闖市場。我縣的勞務輸出工作,是隨著勞動部門就業(yè)安置職能的弱化、就業(yè)矛盾的日益突出和勞服組織的生存受到嚴俊挑戰(zhàn)的形勢下而逐漸開展起來的。特別是九八年以后,按照縣委、縣政府的要求,我們把抓好勞務輸出作為解決就業(yè)矛盾,實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉移,增加廣大農(nóng)民收入的重要途徑,積極開展了全方位、多層次、多渠道的勞務輸出工作,并取得了較顯著的社會經(jīng)濟效益。幾年來,共輸出國外漁工、鑄造工、縫紉工等680人次,創(chuàng)外匯收入720萬美元;向國內(nèi)企業(yè)派出中長期勞務工417人,每年可實現(xiàn)工資收入1100萬元人民幣。勞務輸出工作的開展,為農(nóng)村富余勞動力轉移、農(nóng)民群眾創(chuàng)收致富開辟了一條新路,不但緩解了我縣的就業(yè)壓力,增加了部分農(nóng)民群眾的收入,而且促進了我縣就業(yè)訓練、職業(yè)指導工作的開展,同時也增加了勞服公司的收入,解決了經(jīng)費來源,增強了勞動就業(yè)職能的活力,有力地促進了勞動力市場的健康發(fā)展。我們的主要做法是: 一、審時度勢,因勢利導,努力構建勞務輸出市場體系 樂亭是一個農(nóng)業(yè)大縣,全縣近50萬人口中,農(nóng)業(yè)人口有44萬人,占88%。近年來,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,農(nóng)村出現(xiàn)了大量剩余勞動力。為了增加收入,一些農(nóng)民自發(fā)組織起來,利用農(nóng)閑季節(jié)外出從事建筑、餐飲、經(jīng)商等各種勞務活動,農(nóng)忙時再反鄉(xiāng)務農(nóng)。針對這種現(xiàn)象,我們審時度勢,及時確立了把發(fā)展勞務輸出作為擴展就業(yè)渠道、實現(xiàn)勞動服務公司自身生存的主要方向和目標。為此,我們抓了四項基礎工作。 1、抓組織、建機構,形成我縣縣鄉(xiāng)兩級市場體系。 為使勞務輸出工作盡快在全縣形成一定的市場氛圍。我們從建立勞務市場出發(fā),成立了縣勞務輸出工作辦公室,建立了縣人才勞動力市場,并在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了勞動服務站,掛在農(nóng)業(yè)服務站,各服務站均配備了1-3名專(兼)職工作人員,負責勞務信息的發(fā)布、人員招收、資格審查培訓以及其它事務代理等工作。從而形成了縣鄉(xiāng)兩級市場服務體系。從組織上保證了勞務輸出工作的順利開展。 2、走出去、請進來,多方開辟輸出渠道。 要使勞務輸出工作達到一定規(guī)模,真正成為解決就業(yè)、增加農(nóng)民收入的一條重要途徑,關鍵是要有廣闊的輸出渠道,穩(wěn)定的輸出客戶。為了打開并不斷擴展輸出渠道,我們采取走出去、請進來的辦法,多方聯(lián)絡。幾年來,由局長帶隊,先后到廣東、遼寧、北京、天津等省市的大中城市尋找客戶。對經(jīng)別人介紹的客戶,主動邀請上門考察,尋求建立友好合作關系。通過多方努力,逐步打開了臺灣、日本、馬來西亞等國外輸出渠道,打開了天津、北京、大連、東莞等國內(nèi)輸出渠道。從而使勞務輸出工作初步形成了經(jīng)常化、規(guī)律化的通道。 3、抓宣傳、換觀念,引導農(nóng)民走出家門闖市場。 由于我縣農(nóng)業(yè)較發(fā)達,絕大多數(shù)農(nóng)民家庭生活水平處于從溫飽向小康過度的狀況,因此,普遍存有“小富即安”的思想,對外出務工并不認識。95年我們?yōu)閺V州一家國營大型紡織企業(yè)招收紡織工,月工資待遇600元以上,包食宿,由縣勞動部門和縣經(jīng)貿(mào)局擔保三年合同期滿后轉為合同制職工,縣紡織廠全部接收安置。當時在縣電視臺播發(fā)了招工廣告、并在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))勞動服務站進行宣傳、組織招收。盡管聲勢很大,但報名的卻廖廖無幾,無奈廠方的一名副廠長和一名勞資科長只好打道回府。通過這件事使我們認識到,思想觀念的保守、陳舊,是障礙農(nóng)民走出家門、尋求新的致富途徑的根本原因。因此,我們充分利用電視廣播、宣傳欄、發(fā)傳單等形式,幫助老百姓算明白帳,使廣大農(nóng)民認識到種一畝地糧食一年能賺200元,種菜、種瓜果等能賺1000-201*元;養(yǎng)一頭豬能賺100元,養(yǎng)一頭牛能賺1000元,而一個勞務工一年至少創(chuàng)收6000元,等于增加了30畝地,養(yǎng)了60頭豬或6頭牛。通過這筆帳,廣大農(nóng)民群眾對勞務輸出有了新的認識,樹立了新的致富觀念。此外,我們選樹典型,大力宣傳表彰勞務致富的典型人、典型村、典型鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),引導廣大農(nóng)民走出去,闖市場。通過宣傳引導,在全縣范圍內(nèi)逐步營造一個勞務輸出可以致富的認識氛圍,也充分調(diào)動起了廣大農(nóng)民外出務工的積極性。 4、全方位、多層次推進勞務輸出事業(yè)蓬勃發(fā)展。 幾年來,我縣的勞務輸出事業(yè)隨著群眾觀念的轉變,得到了迅速發(fā)展。從最初一年派出十幾人,幾十人,發(fā)展到最多一年派出二百多人。截止到去年12月底,我們和國內(nèi)外7家公司訂立了外派勞務合同,累計外派出國漁工達620多人次,派出鑄造工、縫紉工、機加工等多個工種的研修生近60多人,創(chuàng)外匯收入720萬美元。務工人員中不乏靠外出勞務致富的典型,湯家河鎮(zhèn)紀各莊村民張偉,89年至201*年12年間,先后4次外出做船員。第一次外出時是因為家境貧寒,報著出去闖一闖的想法,拋下結婚不到兩年的妻子和尚在襁褓中的女兒,毅然到外船上當了一名水手。三年下來,掙了近三萬美元;丶液,還了欠款,還蓋起了全村最大、最漂亮的房子。此后他又三次出去干了五年,不但自己致了富,還帶出了十幾名徒弟,左右鄰村小伙子們都知道出國勞務找張哥。中卜鄉(xiāng)井兒坨村村民劉文忠、劉文杰兩兄弟,因父親長年臥病在床,家中困難,在父親的支持下,靠親友資助交了出國費用,雙雙出國做了漁工,三年后回村,不但還清了父親治病和出國費用欠款,還蓋起了6間正房,受到了鄉(xiāng)親們的挑指稱贊。由于嘗到了外出務工的甜頭,兩兄弟安置好家庭后,又雙雙赴國外務工,現(xiàn)仍在外船上干活,且收入頗豐。勞務輸出切實使農(nóng)民增加了收入,并已成為農(nóng)民致富的一條重要途徑,受到廣大青年的青睞。 二、講求信譽,優(yōu)質(zhì)服務,努力拓展勞務輸出范圍 1、守合同、重信譽,不斷鞏固個擴展輸出客戶。 為使勞務輸出事業(yè)不斷得到發(fā)展,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,與客戶建立良好的協(xié)作關系,我們在輸出工作中,認真堅持了“守合同、重信譽”的原則。天津中海石油公司是一家海洋石油工程安裝企業(yè),從92年起我縣與該公司建立了良好的協(xié)作關系,以勞務合同形式向該公司派出潛水勞務人員20人。通過為對方提供高素質(zhì)人才,提供優(yōu)質(zhì)服務,從而產(chǎn)生了信譽輻射作用,與該公司相鄰的中海石油設計公司、平臺制造公司、物探公司、科技開發(fā)公司等多家企業(yè)先后與我們建立了勞務合作關系
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第四篇:勞務輸出工作制度勞務輸出工作制度
一、建立勞動力及富余勞動力資源庫、勞動技能和擇業(yè)意向檔案,做到一村一冊、一人一卡。
二、主動全面掌握用工信息,及時采取多種方式發(fā)布信息,保證用工信息的準確性和時效性。
三、與外出用工單位依法簽定《勞務輸出協(xié)議書》,確保外出務工人員的合法權益不受侵害。
四、監(jiān)督用人單位與勞動者依法簽定《勞動合同》,維護勞動關系雙方的合法權益。
五、建立輸出人員定期回訪制度,鞏固勞務輸出基地,擴大勞務輸出規(guī)模。
六、建立長效幫扶機制,解除外出務工人員的后顧之憂,確保年度勞務輸出任務的完成。
第五篇:繼續(xù)加強勞務輸出工作繼續(xù)加強勞務輸出工作力度一是加強領導,建立齊抓共管的工作機制,形成勞務輸出合力,擴大勞務輸出規(guī)模。二是充分發(fā)揮各級公共就業(yè)服務平臺作用,形成以市、縣(市)區(qū)就業(yè)服務機構為主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))勞動保障平臺為依托,以工、青、婦、陽光工程、駐外機構為補充的覆蓋全市城鄉(xiāng)的勞務輸出服務網(wǎng)絡平臺。三是加強勞務輸出基礎性工作,建立輸出人員臺帳進行日常管理,將有組織勞務輸出人員錄入鐵嶺市勞動就業(yè)管理信息系統(tǒng)實行實名制管理。四是加大對外勞務合作力度,加強與省內(nèi)、外勞務輸出部門信息交流工作,重點搜集沈陽、大連、鞍山、營口等市的務工信息。根據(jù)我市實際情況到省內(nèi)外用工需求量大的地區(qū)考察,搜集用工信息,并與相關企業(yè)建立用工聯(lián)系,長期合作,帶動本地勞務輸出的發(fā)展。五是加大勞務輸出品牌建設,在繼續(xù)做大我市焊工、月嫂兩個勞務品牌的基礎上,繼續(xù)培育新的勞務輸出品牌;六是結合我市新城區(qū)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)建設,積極協(xié)調(diào)企業(yè)并指導和組織本市勞動力實現(xiàn)就近就地就業(yè)。
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