第一篇:困難職工幫扶長效機制創(chuàng)建經(jīng)驗交流材料
工會組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會長效幫扶特困職工的新路子。筆者基于實踐認為,要真正實現(xiàn)幫扶工作由節(jié)日活動型向長效機制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)幫扶工作經(jīng);⑸鐣、制度化,必須在思路、載體、方法上等進行不懈地探索。
一、創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)工會幫扶工作的主動“融入”
導致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的,如果僅就工會幫扶談幫扶工作,就工會能力談幫扶效果,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會幫扶工作應(yīng)在主動融入上著力。
(一)主動融入到黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶工作中去
切實保障廣大職工的基本生活,做好幫扶困難職工特別是生活難以為繼的特困職工工作,是工會組織始終牢記宗旨,進一步發(fā)揮好新時期黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,落實以人為本工作基點的具體實踐。因此要在維護國家整體利益的同時,堅持以廣大職工的根本利益為重,以關(guān)心職工的疾苦為重,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。凡是涉及職工切身利益和實際困難的事情都竭盡全力去辦,把黨的溫暖和工會的關(guān)懷及時送到職工的心坎上,使包括困難職工在內(nèi)的廣大職工都享受到改革發(fā)展的成果,堅定克服暫時困難的決心和信心。
(二)主動融入到社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境中去。困難職工的幫扶需求多樣性決定了幫扶工作的廣泛性。工會組織要在發(fā)揮自身組織優(yōu)勢的同時,勇于跳出自我循環(huán)的小圈子,善于借助“市場”這一無形的手來充分調(diào)動社會各方的積極性,整合社會資源,發(fā)揮社會合力,做強、做大、做優(yōu)工會的幫扶工作。采取自籌一部分,向同級政府(行政)申請一部分,組織熱心公益事業(yè)的企業(yè)家、社會知名人士及廣大職工捐助一部分的方式籌措幫扶資金和物資。工會組織應(yīng)充分運用各種宣傳媒體、宣傳陣地,加大對這些熱心公益事業(yè)的單位及社會人士義舉的宣傳報道工作,以弘揚中華民族的美德,擴大其社會知名度,幫助其樹立良好的社會形象。通過營造一種人人關(guān)心困難職工,人人參與幫扶工作的良好氛圍,做到一家有難,全社會幫扶,實現(xiàn)多贏。
(三)主動融入到整個社會保障大體系中去
要在建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的社會保障新體系過程中,發(fā)揮工會特有的不可替代的作用。要面對“兩個確!、“一個低保”政策的執(zhí)行和養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的相繼推出,有針對性的組織開展專題調(diào)研,以調(diào)研報告、情況專報或三方協(xié)商會議等多種方式,向政府(行政)及時反映基層企業(yè)的愿望和職工的呼聲,為決策提供準確的第一手材料,促使相關(guān)部門對多項政策內(nèi)容進行了相應(yīng)的調(diào)整,真正落實工會源頭參與、監(jiān)督保障職能。應(yīng)積極參加各類公用事業(yè)聽證會,結(jié)合實際工資水平、最低工資標準、最低生活保障標準、經(jīng)濟發(fā)展水平、物價指數(shù)和職工承受能力等因素,代表職工提出有根據(jù)的意見和建議,從源頭上維護職工的切身利益。
二、創(chuàng)新載體,探索幫扶困難職工新模式
要在構(gòu)建幫扶困難職工長效機制的實踐中,努力擺脫過去多年來形成的幫扶工作的觀念定勢和思維慣性,認真研究分析新時期幫扶工作的規(guī)律和特點,以科學務(wù)實的精神、與時俱進的工作態(tài)勢,創(chuàng)新幫扶載體,探索出具有整體性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)時代性的幫扶困難職工新模式。
(一)以困難職工幫扶中心為主體,建立快速知情、快捷幫扶的救助系統(tǒng)
工會的困難職工幫扶中心,應(yīng)直接面對所有求助的困難職工,通過特困救助、免費職介、信訪接待、法律援助四個服務(wù)平臺為職工提供快捷幫扶和一站式服務(wù)。應(yīng)抓延伸,實現(xiàn)緊急救助與網(wǎng)絡(luò)幫扶的有效銜接,形成橫成片、縱成網(wǎng)、廣域覆蓋的幫扶工作格局。要以市場化運作、社會化發(fā)動等方法多方融資,集中資金、物資、崗位,集中援助的服務(wù)方式,圍繞黨政最關(guān)切,職工最期盼,社會最關(guān)注的問題,對困難職工實施入戶幫扶、現(xiàn)場幫扶、崗位幫扶、助學幫扶、醫(yī)療幫扶等,通過一件件實際問題的解決,一樁樁具體工作的落實,讓困難職工幫扶中心成為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工的一個知名品牌。
(二)全面推行“綠卡”跟蹤幫扶制度
“綠卡”跟蹤幫扶制度是工會系統(tǒng)自下而上界定幫扶對象,實行統(tǒng)一管理、分級負責、聯(lián)動包保,責任到人的一種幫扶管理模式。它以層層簽訂包保責任書為主要方式,把一定區(qū)域內(nèi)特困職工和孤老退休職工的幫扶責任落實到單位,具體到人頭,并按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡,形成規(guī)范的特困職工檔案,統(tǒng)一輸入微機,建立起特困職工動態(tài)管理微機網(wǎng)絡(luò),做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入,隨時變化隨時調(diào)整,隨時脫困隨時注銷。
(三)構(gòu)建依法協(xié)調(diào)、法律幫扶機制,拓展幫扶困難職工解決實際問題的有效途徑
部分職工生活致困和其合法權(quán)益受到侵害有著直接的關(guān)系,有的職工勞動權(quán)利被非法剝奪,造成生活困難,有的職工因為企業(yè)拖欠大量醫(yī)療費而致困,有的職工因得不到應(yīng)有的補償而使生活陷入困境,針對這些實際問題,工會組織應(yīng)著眼于建立依法協(xié)調(diào)、法律幫扶工作新機制,通過法律幫扶來維護職工的合法權(quán)益,解決困難職工的生活難題。
三、創(chuàng)新再就業(yè)渠道,切實解決根本的民生問題
(一)做到認識到位,增強做好再就業(yè)工作的政治意識、緊迫意識和責任意識
就業(yè)是民生之本、安邦之策,是一件關(guān)涉國計民生的大事。擴大就業(yè),促進再就業(yè),關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系人民生活水平的提高,關(guān)系國家的長治久安,不僅是重大的經(jīng)濟問題,也是重大的政治問題。各級工會應(yīng)始終把促進再就業(yè)作為踐行科學發(fā)展觀的首要內(nèi)容,作為變“輸血”為“造血”,從根本上幫扶困難職工的重要途徑,作為落實“組織起來,切實維權(quán)”工作要求,實現(xiàn)“以人為本”和促進區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)服務(wù)大局、服務(wù)職工義不容辭的責任,并以更大的工作力度、更新的工作招法、更實的工作作風,不斷把工會促進再就業(yè)工作推上新水平。
(二)措施到位,為開展工會促進再就業(yè)工作提供了強有力保障
面對工會促進再就業(yè)工作的新形勢和廣大下崗失業(yè)人員對工會組織的真情期盼,工會組織應(yīng)把握變化,超前研究,著眼長遠,針對不同時期的不同情況,制定并采取了一系列強有力的切實可行的措施。要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局,及時制定了再就業(yè)工作規(guī)劃,出臺推進工會系統(tǒng)再就業(yè)工作的指導性文件;充實再就業(yè)工作隊伍。要加強就業(yè)培訓,加大再就業(yè)政策宣傳,引導下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。要結(jié)合本地區(qū)本系統(tǒng)就業(yè)市場和勞動力市場動態(tài),采取結(jié)構(gòu)分析的方法,按照市場需求開展了“訂單式”培訓,緊盯“市場行情”,做到“供需對路”。要把再就業(yè)培訓與勞動部門推行的勞動崗位資格證書制度緊密結(jié)合起來,培訓圍繞崗位轉(zhuǎn),人才緊跟訂單走,使經(jīng)過培訓并且獲得資格證書的下崗失業(yè)人員,不僅能及時找到工作,而且與崗位供求相一致,提高培訓就業(yè)率。各級工會要整合社會資源尋求崗位,特別是主動與蓬勃發(fā)展的非公有制企業(yè)聯(lián)系,鼓勵和引導各類企業(yè)積極安置下崗失業(yè)人員,建立工會再就業(yè)基地,建立空崗聯(lián)系制度,及時推薦條件合適的下崗失業(yè)人員走上工作崗位;工會應(yīng)積極支持和幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,開發(fā)經(jīng)營領(lǐng)域,在促進企業(yè)提高效益的同時,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和再就業(yè)工作的“雙贏”;通過與有關(guān)部門和用工單位聯(lián)合舉辦招聘會等形式,實現(xiàn)用工信息集約化,為下崗職工提供更多的就業(yè)機會。要發(fā)揮再就業(yè)帶頭人的引領(lǐng)作用,帶動下崗職工實現(xiàn)再就業(yè),實現(xiàn)“1+1群”的規(guī)模效應(yīng)。要依法監(jiān)督,保障職工勞動就業(yè)權(quán),工會組織要在企業(yè)改組改制中主動維護,認真履行源頭參與和監(jiān)督保障的職責,堅持對改組改制方案、下崗分流方案、企業(yè)用工方案,依法落實職代會的權(quán)利,嚴把職代會審議、通過關(guān),既旗幟鮮明地支持改革,又旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益。
總之,工會組織要圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以高度的政治責任感和滿腔熱情去探索和創(chuàng)新,構(gòu)建起黨委領(lǐng)導,行政主導,工會運作的工作格局,發(fā)揮自身優(yōu)勢,匯集社會合力,才能有情有形地把幫扶工作做好、做實。惟有形成以第一知情人、第一報告人、第一幫助人為主旨的工會縱向幫扶網(wǎng)絡(luò);形成以困難職工幫扶中心為載體的橫向快捷幫扶系統(tǒng);形成以物質(zhì)幫扶、資金幫扶、崗位幫扶、法律援助、助學幫扶、醫(yī)療幫扶、協(xié)調(diào)幫扶為內(nèi)容的全方位的立體幫扶體系,才會從根本上提高工會幫扶能力,開創(chuàng)工會保障工作的新局面,為建設(shè)和諧社會創(chuàng)造良好的條件。
第二篇:積極創(chuàng)建困難職工幫扶長效機制交流材料
工會組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會長效幫扶特困職工的新路子。筆者基于實踐認為,要真正實現(xiàn)幫扶工作由節(jié)日活動型向長效機制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)幫扶工作經(jīng);⑸鐣、制度化,必須在思路、載體、方法上等進行不懈地探索。
一、創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)工會幫扶工作的主動“融入”
導致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的,如果僅就工會幫扶談幫扶工作,就工會能力談幫扶效果,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會幫扶工作應(yīng)在主動融入上著力。
(一)主動融入到黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶工作中去
切實保障廣大職工的基本生活,做好幫扶困難職工特別是生活難以為繼的特困職工工作,是工會組織始終牢記宗旨,進一步發(fā)揮好新時期黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,落實以人為本工作基點的具體實踐。因此要在維護國家整體利益的同時,堅持以廣大職工的根本利益為重,以關(guān)心職工的疾苦為重,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。凡是涉及職工切身利益和實際困難的事情都竭盡全力去辦,把黨的溫暖和工會的關(guān)懷及時送到職工的心坎上,使包括困難職工在內(nèi)的廣大職工都享受到改革發(fā)展的成果,堅定克服暫時困難的決心和信心。
(二)主動融入到社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境中去。困難職工的幫扶需求多樣性決定了幫扶工作的廣泛性。工會組織要在發(fā)揮自身組織優(yōu)勢的同時,勇于跳出自我循環(huán)的小圈子,善于借助“市場”這一無形的手來充分調(diào)動社會各方的積極性,整合社會資源,發(fā)揮社會合力,做強、做大、做優(yōu)工會的幫扶工作。采取自籌一部分,向同級政府(行政)申請一部分,組織熱心公益事業(yè)的企業(yè)家、社會知名人士及廣大職工捐助一部分的方式籌措幫扶資金和物資。工會組織應(yīng)充分運用各種宣傳媒體、宣傳陣地,加大對這些熱心公益事業(yè)的單位及社會人士義舉的宣傳報道工作,以弘揚中華民族的美德,擴大其社會知名度,幫助其樹立良好的社會形象。通過營造一種人人關(guān)心困難職工,人人參與幫扶工作的良好氛圍,做到一家有難,全社會幫扶,實現(xiàn)多贏。
(三)主動融入到整個社會保障大體系中去
要在建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的社會保障新體系過程中,發(fā)揮工會特有的不可替代的作用。要面對“兩個確!、“一個低!闭叩膱(zhí)行和養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的相繼推出,有針對性的組織開展專題調(diào)研,以調(diào)研報告、情況專報或三方協(xié)商會議等多種方式,向政府(行政)及時反映基層企業(yè)的愿望和職工的呼聲,為決策提供準確的第一手材料,促使相關(guān)部門對多項政策內(nèi)容進行了相應(yīng)的調(diào)整,真正落實工會源頭參與、監(jiān)督保障職能。應(yīng)積極參加各類公用事業(yè)聽證會,結(jié)合實際工資水平、最低工資標準、最低生活保障標準、經(jīng)濟發(fā)展水平、物價指數(shù)和職工承受能力等因素,代表職工提出有根據(jù)的意見和建議,從源頭上維護職工的切身利益。
二、創(chuàng)新載體,探索幫扶困難職工新模式
要在構(gòu)建幫扶困難職工長效機制的實踐中,努力擺脫過去多年來形成的幫扶工作的觀念定勢和思維慣性,認真研究分析新時期幫扶工作的規(guī)律和特點,以科學務(wù)實的精神、與時俱進的工作態(tài)勢,創(chuàng)新幫扶載體,探索出具有整體性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)時代性的幫扶困難職工新模式。
(一)以困難職工幫扶中心為主體,建立快速知情、快捷幫扶的救助系統(tǒng)
工會的困難職工幫扶中心,應(yīng)直接面對所有求助的困難職工,通過特困救助、免費職介、信訪接待、法律援助四個服務(wù)平臺為職工提供快捷幫扶和一站式服務(wù)。應(yīng)抓延伸,實現(xiàn)緊急救助與網(wǎng)絡(luò)幫扶的有效銜接,形成橫成片、縱成網(wǎng)、廣域覆蓋的幫扶工作格局。要以市場化運作、社會化發(fā)動等方法多方融資,集中資金、物資、崗位,集中援助的服務(wù)方式,圍繞黨政最關(guān)切,職工最期盼,社會最關(guān)注的問題,對困難職工實施入戶幫扶、現(xiàn)場幫扶、崗位幫扶、助學幫扶、醫(yī)療幫扶等,通過一件件實際問題的解決,一樁樁具體工作的落實,讓困難職工幫扶中心成為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工的一個知名品牌。
(二)全面推行“綠卡”跟蹤幫扶制度
“綠卡”跟蹤幫扶制度是工會系統(tǒng)自下而上界定幫扶對象,實行統(tǒng)一管理、分級負責、聯(lián)動包保,責任到人的一種幫扶管理模式。它以層層簽訂包保責任書為主要方式,把一定區(qū)域內(nèi)特困職工和孤老退休職工的幫扶責任落實到單位,具體到人頭,并按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡,形成規(guī)范的特困職工檔案,統(tǒng)一輸入微機,建立起特困職工動態(tài)管理微機網(wǎng)絡(luò),做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入,隨時變化隨時調(diào)整,隨時脫困隨時注銷
第三篇:積極創(chuàng)建困難職工幫扶長效機制調(diào)查研究報告
工會組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會長效幫扶特困職工的新路子。筆者基于實踐認為,要真正實現(xiàn)幫扶工作由節(jié)日活動型向長效機制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)幫扶工作經(jīng)常化、社會化、制度化,必須在思路、載體、方法上等進行不懈地探索。
一、創(chuàng)新思路,努力實現(xiàn)工會幫扶工作的主動“融入”
導致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的,如果僅就工會幫扶談幫扶工作,就工會能力談幫扶效果,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會幫扶工作應(yīng)在主動融入上著力。
(一)主動融入到黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶工作中去
切實保障廣大職工的基本生活,做好幫扶困難職工特別是生活難以為繼的特困職工工作,是工會組織始終牢記宗旨,進一步發(fā)揮好新時期黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,落實以人為本工作基點的具體實踐。因此要在維護國家整體利益的同時,堅持以廣大職工的根本利益為重,以關(guān)心職工的疾苦為重,誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈辦好事。凡是涉及職工切身利益和實際困難的事情都竭盡全力去辦,把黨的溫暖和工會的關(guān)懷及時送到職工的心坎上,使包括困難職工在內(nèi)的廣大職工都享受到改革發(fā)展的成果,堅定克服暫時困難的決心和信心。
(二)主動融入到社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境中去。困難職工的幫扶需求多樣性決定了幫扶工作的廣泛性。工會組織要在發(fā)揮自身組織優(yōu)勢的同時,勇于跳出自我循環(huán)的小圈子,善于借助“市場”這一無形的手來充分調(diào)動社會各方的積極性,整合社會資源,發(fā)揮社會合力,做強、做大、做優(yōu)工會的幫扶工作。采取自籌一部分,向同級政府(行政)申請一部分,組織熱心公益事業(yè)的企業(yè)家、社會知名人士及廣大職工捐助一部分的方式籌措幫扶資金和物資。工會組織應(yīng)充分運用各種宣傳媒體、宣傳陣地,加大對這些熱心公益事業(yè)的單位及社會人士義舉的宣傳報道工作,以弘揚中華民族的美德,擴大其社會知名度,幫助其樹立良好的社會形象。通過營造一種人人關(guān)心困難職工,人人參與幫扶工作的良好氛圍,做到一家有難,全社會幫扶,實現(xiàn)多贏。
(三)主動融入到整個社會保障大體系中去
要在建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的社會保障新體系過程中,發(fā)揮工會特有的不可替代的作用。要面對“兩個確保”、“一個低!闭叩膱(zhí)行和養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的相繼推出,有針對性的組織開展專題調(diào)研,以調(diào)研報告、情況專報或三方協(xié)商會議等多種方式,向政府(行政)及時反映基層企業(yè)的愿望和職工的呼聲,為決策提供準確的第一手材料,促使相關(guān)部門對多項政策內(nèi)容進行了相應(yīng)的調(diào)整,真正落實工會源頭參與、監(jiān)督保障職能。應(yīng)積極參加各類公用事業(yè)聽證會,結(jié)合實際工資水平、最低工資標準、最低生活保障標準、經(jīng)濟發(fā)展水平、物價指數(shù)和職工承受能力等因素,代表職工提出有根據(jù)的意見和建議,從源頭上維護職工的切身利益。
二、創(chuàng)新載體,探索幫扶困難職工新模式
要在構(gòu)建幫扶困難職工長效機制的實踐中,努力擺脫過去多年來形成的幫扶工作的觀念定勢和思維慣性,認真研究分析新時期幫扶工作的規(guī)律和特點,以科學務(wù)實的精神、與時俱進的工作態(tài)勢,創(chuàng)新幫扶載體,探索出具有整體性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)時代性的幫扶困難職工新模式。
(一)以困難職工幫扶中心為主體,建立快速知情、快捷幫扶的救助系統(tǒng)
工會的困難職工幫扶中心,應(yīng)直接面對所有求助的困難職工,通過特困救助、免費職介、信訪接待、法律援助四個服務(wù)平臺為職工提供快捷幫扶和一站式服務(wù)。應(yīng)抓延伸,實現(xiàn)緊急救助與網(wǎng)絡(luò)幫扶的有效銜接,形成橫成片、縱成網(wǎng)、廣域覆蓋的幫扶工作格局。要以市場化運作、社會化發(fā)動等方法多方融資,集中資金、物資、崗位,集中援助的服務(wù)方式,圍繞黨政最關(guān)切,職工最期盼,社會最關(guān)注的問題,對困難職工實施入戶幫扶、現(xiàn)場幫扶、崗位幫扶、助學幫扶、醫(yī)療幫扶等,通過一件件實際問題的解決,一樁樁具體工作的落實,讓困難職工幫扶中心成為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工的一個知名品牌。
(二)全面推行“綠卡”跟蹤幫扶制度
“綠卡”跟蹤幫扶制度是工會系統(tǒng)自下而上界定幫扶對象,實行統(tǒng)一管理、分級負責、聯(lián)動包保,責任到人的一種幫扶管理模式。它以層層簽訂包保責任書為主要方式,把一定區(qū)域內(nèi)特困職工和孤老退休職工的幫扶責任落實到單位,具體到人頭,并按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標準建檔立卡,形成規(guī)范的特困職工檔案,統(tǒng)一輸入微機,建立起特困職工動態(tài)管理微機網(wǎng)絡(luò),做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入,隨時變化隨時調(diào)整,隨時脫困隨時注銷。
(三)構(gòu)建依法協(xié)調(diào)、法律幫扶機制,拓展幫扶困難職工解決實際問題的有效途徑
部分職工生活致困和其合法權(quán)益受到侵害有著直接的關(guān)系,有的職工勞動權(quán)利被非法剝奪,造成生活困難,有的職工因為企業(yè)拖欠大量醫(yī)療費而致困,有的職工因得不到應(yīng)有的補償而使生活陷入困境,針對這些實際問題,工會組織應(yīng)著眼于建立依法協(xié)調(diào)、法律幫扶工作新機制,通過法律幫扶來維護職工的合法權(quán)益,解決困難職工的生活難題。
三、創(chuàng)新再就業(yè)渠道,切實解決根本的民生問題
(一)做到認識到位,增強做好再就業(yè)工作的政治意識、緊迫意識和責任意識
就業(yè)是民生之本、安邦之策,是一件關(guān)涉國計民生的大事。擴大就業(yè),促進再就業(yè),關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局,關(guān)系人民生活水平的提高,關(guān)系國家的長治久安,不僅是重大的經(jīng)濟問題,也是重大的政治問題。各級工會應(yīng)始終把促進再就業(yè)作為踐行科學發(fā)展觀的首要內(nèi)容,作為變“輸血”為“造血”,從根本上幫扶困難職工的重要途徑,作為落實“組織起來,切實維權(quán)”工作要求,實現(xiàn)“以人為本”和促進區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)服務(wù)大局、服務(wù)職工義不容辭的責任,并以更大的工作力度、更新的工作招法、更實的工作作風,不斷把工會促進再就業(yè)工作推上新水平。
(二)措施到位,為開展工會促進再就業(yè)工作提供了強有力保障
面對工會促進再就業(yè)工作的新形勢和廣大下崗失業(yè)人員對工會組織的真情期盼,工會組織應(yīng)把握變化,超前研究,著眼長遠,針對不同時期的不同情況,制定并采取了一系列強有力的切實可行的措施。要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局,及時制定了再就業(yè)工作規(guī)劃,出臺推進工會系統(tǒng)再就業(yè)工作的指導性文件;充實再就業(yè)工作隊伍。要加強就業(yè)培訓,加大再就業(yè)政策宣傳,引導下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念。要結(jié)合本地區(qū)本系統(tǒng)就業(yè)市場和勞動力市場動態(tài),采取結(jié)構(gòu)分析的方法,按照市場需求開展了“訂單式”培訓,緊盯“市場行情”,做到“供需對路”。要把再就業(yè)培訓與勞動部門推行的勞動崗位資格證書制度緊密結(jié)合起來,培訓圍繞崗位轉(zhuǎn),人才緊跟訂單走,使經(jīng)過培訓并且獲得資格證書的下崗失業(yè)人員,不僅能及時找到工作,而且與崗位供求相一致,提高培訓就業(yè)率。各級工會要整合社會資源尋求崗位,特別是主動與蓬勃發(fā)展的非公有制企業(yè)聯(lián)系,鼓勵和引導各類企業(yè)積極安置下崗失業(yè)人員,建立工會再就業(yè)基地,建立空崗聯(lián)系制度,及時推薦條件合適的下崗失業(yè)人員走上工作崗位;工會應(yīng)積極支持和幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,開發(fā)經(jīng)營領(lǐng)域,在促進企業(yè)提高效益的同時,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和再就業(yè)工作的“雙贏”;通過與有關(guān)部門和用工單位聯(lián)合舉辦招聘會等形式,實現(xiàn)用工信息集約化,為下崗職工提供更多的就業(yè)機會。要發(fā)揮再就業(yè)帶頭人的引領(lǐng)作用,帶動下崗職工實現(xiàn)再就業(yè),實現(xiàn)“1+1群”的規(guī)模效應(yīng)。要依法監(jiān)督,保障職工勞動就業(yè)權(quán),工會組織要在企業(yè)改組改制中主動維護,認真履行源頭參與和監(jiān)督保障的職責,堅持對改組改制方案、下崗分流方案、企業(yè)用工方案,依法落實職代會的權(quán)利,嚴把職代會審議、通過關(guān),既旗幟鮮明地支持改革,又旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益。
第四篇:職工困難幫扶機制建設(shè)經(jīng)驗材料
為了使困難幫扶工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化,盡心竭力為困難員工辦實事、做好事、解難事,**石化提升工作作為,加大工作力度,抓好兩個保障,一個跟蹤,確保困難職工幫扶長效機制發(fā)揮作用。
兩個保障:即組織保障和資金保障。為了使送溫暖工作持久有效地開展下去,3年前,**石化公司就設(shè)立了“送溫暖基金”,形成了送溫暖工作的
長效機制。為了使長效機制發(fā)揮好作用,**石化不斷加強工作力度,制定了《送溫暖基金管理實施辦法》,成立了由黨委書記擔任主任的送溫暖基金管理委員會,并在公司工會設(shè)立送溫暖基金管理委員會辦公室,定期召開公司困難職工幫扶會議,匯報困難職工跟蹤情況,討論確定每年所需要的困難補助資金的計劃,明確籌資渠道及使用原則;通報上一年度職工困難補助基金使用情況;討論決定本年度的困難幫扶工作。為了使“送溫暖基金”具備足夠的資金能力,**石化在資金籌集上下功夫,采取多種渠道、多種形式進行籌集,在上級、企業(yè)及企業(yè)工會撥付部分資金的同時,**石化每年都發(fā)動公司員工開展“獻愛心”活動,用員工的愛心捐款充實“送溫暖”基金,據(jù)了解,僅201*年,這個公司廣大員工就為困難員工捐款了11.97萬元。通過多種渠道,這個公司“送溫暖基金”得到了有力的資金保障。
一個跟蹤,即對困難員工生活情況實行動態(tài)跟蹤。為了動態(tài)掌握困難人員的全方面情況,確保及時為他們送去溫暖和關(guān)愛,去年,**石化又進一步規(guī)范管(敬請期待公文素材庫更好文章:www.weilaioem.com)理,對每一名特困員工建立了困難員工檔案表,對其家庭收入、住房情況、致困原因、自救能力、健康狀況等18個方面的情況進行了統(tǒng)計造冊。根據(jù)檔案表,公司工會定期通過各基層工會跟蹤了解困難員工的生活情況,并作為合理、公平、及時幫扶的依據(jù),確保把“送溫暖”基金用好,用在最需要用的地方和時候。
通過有效的工作機制,**石化對困難職工的幫扶工作力度逐年加大,特困職工幫扶層面和幫扶資金上也有了大幅度的增加。201*年,這個公司通過節(jié)日慰問、特困幫扶、金秋助學等送溫暖活動的開展,對困難員工、離退休人員、員工遺孀、有償解除勞動合同人員以及困難家庭上學子女,共927人次,進行了近百萬元的資金幫扶,有效促進了和諧企業(yè)的建設(shè)。
第五篇:全力構(gòu)建困難職工幫扶救助長效機制
全力構(gòu)建困難職工幫扶救助長效機制
重視困難職工救助工作是我們黨和政府的優(yōu)良傳統(tǒng),也是各級工會義不容辭的責任。近年來,全市各級工會圍繞中心、服務(wù)大局,按照職工群眾的意愿,開展了多種形式的幫扶救助工作,打造了“春風行動”、“送溫暖工程”和“金秋助學”等一批幫扶工作品牌,困難職工幫扶工作取得了顯著成效。做好困難職工的救助工作,事關(guān)廣大職工群眾的生活和根本利益,事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,是工會維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益、促進社會和諧的客觀需要;是工會推動完善社會保障制度、參與社會管理和建設(shè)的重要途徑;是工會竭誠服務(wù)職工群眾、不斷增強工會組織吸引力和凝聚力的重要舉措。各級工會要充分認識新形勢下做好困難職工救助工作的重要性和必要性,進一步增強群眾觀念,深入貫徹落實全市群眾工作會議精神,以高度的政治責任感和使命感,切實做好困難職工救助工作。
全市各級工會組織要發(fā)揮“第一知情人、第一責任人、第一報告人、第一幫助人”的職責,結(jié)合“千企大走訪”活動,工會干部要經(jīng)常深入到企業(yè)(車間、班組)、鎮(zhèn)街(村居)和職工中,逐人逐戶地做好摸底排查工作,重點對困難職工的吃、穿、住、醫(yī)、養(yǎng)老、子女上學等方面的情況進行調(diào)查,全面真實地掌握每名職工存在的實際困難,并區(qū)別不同情況、逐戶進行登記,建立詳細的困難職工檔案。除了市總送溫暖活動建立 - 1 -
的困難職工檔案信息外,各企業(yè)工會還要隨時了解和掌握因病和突然遭遇重大變故造成生活困難的職工情況,及時建立檔案,隨時將本人詳細信息、致困原因上報市總工會,確保困難職工一戶不漏地納入救助范圍。排查摸底工作要深入細致,對確需救助的困難職工要及早做出安排,及時給予救助,對因工作不細、作風不實、弄虛作假等造成困難職工得不到生活救助的,要追究有關(guān)責任人的責任。
各級工會要在全面摸底的情況下,及時組織人員深入困難職工家中,認真做好慰問救助工作。要真正關(guān)心困難職工的實際問題,從思想上、心理上給以安慰和關(guān)懷,在工作和生活上幫助排憂解難。要發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)作用,整合社會各方面資源,通過政府、企業(yè)、社會等不同渠道進行救助,形成長效的困難職工幫扶機制。各級工會在切實做好救助工作的同時,要積極探索完善困難職工救助體系,制定規(guī)范的救助標準和程序,逐步建立起困難職工救助工作的長效機制,實現(xiàn)救助工作規(guī)范化、制度化、科學化,真正使困難職工能夠得到有效救助,真正體現(xiàn)黨委、政府和工會對困難職工的關(guān)懷和溫暖。
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