第一篇:建設一流化工園區(qū)經(jīng)驗交流材料
項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區(qū)
今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,以項目建設為突破口,以園區(qū)建設為載體,著力實施“靠大項目支撐園區(qū)、利用產(chǎn)業(yè)鏈招商、做生態(tài)園區(qū)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。1~7月份,我們已先后超10億元的大項目4個,超5000萬元的項目個。引進外資億元,同比增長%,實現(xiàn)銷售億元,同比增長%。實現(xiàn)財政收入5750萬元,同比增長54.7%。我們的具體做法是:
一、突出引大項目,增強抵御風險能力
今年以來,我們始終把引進大項目、好項目作為園區(qū)建設的重心。一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引大項目。隨著園區(qū)的發(fā)展,經(jīng)驗的積累,我們排找出適合園區(qū)發(fā)展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農(nóng)藥醫(yī)藥中間體為龍頭的四條產(chǎn)業(yè)鏈。明確了靠產(chǎn)為鏈招商的思路。我們已先后引進了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目,為生態(tài)園區(qū)建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中,我們始終把握項目信息,不放過一絲一毫適合園區(qū)發(fā)展的項目信息,在檸檬酸項目引進過程中,園區(qū)主要領導先后10多次與客商磋商會談,登門拜訪,以一片真誠感動客商,使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區(qū)。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目,我們園區(qū)做到全員發(fā)動,做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設,做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中,我們首先為客商解決好辦公和生活問題,抽調(diào)10名工作人員專門服務檸檬酸項目,利用不到一個月的時間,拆遷農(nóng)戶150戶,保證了項目按時開工建設。
二、突出建硬環(huán)境,夯實項目建設平臺
今年以來,我們狠抓園區(qū)載體建設,著力實施基礎設施工程建設。一是生態(tài)防護工程。今年以來,我們又投資500萬元,完善園區(qū)內(nèi)外三道防護綠化體系,初步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綠化植被覆蓋率30%,園區(qū)內(nèi)綠化率36%,在園區(qū)周邊3公里內(nèi)建設防護林帶的要求。二是生態(tài)水源工程。今年以來,我們高度重視區(qū)內(nèi)外水系建設,對新豐河、新農(nóng)河等主干河流進行疏浚。對區(qū)雨水管道進行改造,保證了河流清潔。同時,實施廢水循環(huán)、固廢循環(huán)、能源循環(huán)系統(tǒng)工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制,通過固廢再利用項目的實施,全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態(tài)環(huán)保工程。今年以來,我們著力組建水處理股份有限公司,實行水處理一體化,對污水處理廠進行了擴能改造,新擴規(guī)模15000噸/日的改造工程已全面開工建設,預計今年底投入使用。同時,組織申報iso9000質(zhì)量體系、iso14000環(huán)保體系和職業(yè)衛(wèi)生等三大體系論證。
三、突出優(yōu)化服務,造濃項目建設氛圍
一是做好手續(xù)辦理服務。今年以來,我們主動與相關部門溝通,幫助客商協(xié)調(diào)解決企業(yè)手續(xù)辦理難題,明確專人與企業(yè)一起落實各項手續(xù)的辦理,重大項目手續(xù),主要領導直接參與,親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續(xù),主要領導先后多次去省市相關部門協(xié)調(diào)手續(xù)辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中,認真實施“人定企”戰(zhàn)略,落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業(yè)服務班子、一張竣工倒計時表”的工作機制,掛圖作戰(zhàn),環(huán)環(huán)相扣,一著不讓。對所有進區(qū)企業(yè)逐一分工服務,做到服務客商無門檻,服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中,我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則,加大在手項目的跟蹤服務力度,建立完善定期走訪,項目跟蹤聯(lián)系制度,及時把握客商的所想、所需、所求,促進項目早日落戶建設。
四、突出責任意識,提高組織化程度
一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問,實現(xiàn)進區(qū)建設企業(yè)事事有人管,事事有人辦,在全區(qū)營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考核機制,對服務項目建設成績突出的,經(jīng)濟上給予重獎,政治上優(yōu)先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究,一季一檢查,半年一小結(jié)的要求,不定期對分工人員服務企業(yè)建設情況進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決,保證企業(yè)建設服務工作落到實處。
在取得成績的同時,我們也清醒的認識到,我們化工園區(qū)作為拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”之一,項目建設責任重大,任務艱巨。今年下半年,我們將認真貫徹縣委工作會議精神,咬緊全年目標任務,扎實苦干,只爭朝夕,務求實效,全面推進項目建設,力爭培植銷售超億元企業(yè)12家,納稅超百萬元企業(yè)20家,實現(xiàn)財政收入1.15億元。
一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下,立足現(xiàn)有資源,落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業(yè),新上高新技術產(chǎn)品11項,年內(nèi)實現(xiàn)技改投入7億元,力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工等5個企業(yè)投產(chǎn)達效,源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業(yè)年內(nèi)投產(chǎn)達效。
二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責,督促早日開工建設;完善好大和化工手續(xù)審批,力爭早點投產(chǎn)達效。
三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目的跟蹤,年內(nèi)再開工一批化工大項目、好項目。
四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介,充分利用檸檬酸與以色列合資,裕廊公司在新加坡上市,聯(lián)化與美國fmc公司合作等有利條件,以外引外,加快跨國項目的引進與合作。力爭年內(nèi)再新儲備2個外資項目,8個內(nèi)資項目,實現(xiàn)項目建設新突破。
第二篇:建設一流化工園區(qū)經(jīng)驗交流材料
文章標題:建設一流化工園區(qū)經(jīng)驗交流材料
項目突破務求實效只爭朝夕全力打造一流化工集聚區(qū)
今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,以項目建設為突破口,以園區(qū)建設為載體,著力實施“靠大項目支撐園區(qū)、利用產(chǎn)業(yè)鏈招商、做生態(tài)園區(qū)品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。1~7月份,我們已先后超10億元的大項目4個,超5000萬
元的項目個。引進外資億元,同比增長%,實現(xiàn)銷售億元,同比增長%。實現(xiàn)財政收入5750萬元,同比增長54.7%。我們的具體做法是:
一、突出引大項目,增強抵御風險能力
今年以來,我們始終把引進大項目、好項目作為園區(qū)建設的重心。一是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈引大項目。隨著園區(qū)的發(fā)展,經(jīng)驗的積累,我們排找出適合園區(qū)發(fā)展以丙烯酸、離子膜燒堿、苯胺、農(nóng)藥醫(yī)藥中間體為龍頭的四條產(chǎn)業(yè)鏈。明確了靠產(chǎn)為鏈招商的思路。我們已先后引進了100萬噸重油裂解、大和氯堿、歌得生化等一批超10億元的大項目、好項目,為生態(tài)園區(qū)建設奠定基礎。二是強化跟蹤引大項目。在大的項目引進過程中,我們始終把握項目信息,不放過一絲一毫適合園區(qū)發(fā)展的項目信息,在檸檬酸項目引進過程中,園區(qū)主要領導先后10多次與客商磋商會談,登門拜訪,以一片真誠感動客商,使這一投資16億元的中外合資項目落戶園區(qū)。三是全力以赴建大項目。對引進的大項目、好項目,我們園區(qū)做到全員發(fā)動,做好各方面的服務工作。從客商的生活、項目的建設,做到服務全方位。在檸檬酸項目建設過程中,我們首先為客商解決好辦公和生活問題,抽調(diào)10名工作人員專門服務檸檬酸項目,利用不到一個月的時間,拆遷農(nóng)戶150戶,保證了項目按時開工建設。
二、突出建硬環(huán)境,夯實項目建設平臺
今年以來,我們狠抓園區(qū)載體建設,著力實施基礎設施工程建設。一是生態(tài)防護工程。今年以來,我們又投資500萬元,完善園區(qū)內(nèi)外三道防護綠化體系,初步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部綠化植被覆蓋率30%,園區(qū)內(nèi)綠化率36%,在園區(qū)周邊3公里內(nèi)建設防護林帶的要求。二是生態(tài)水源工程。今年以來,我們高度重視區(qū)內(nèi)外水系建設,對新豐河、新農(nóng)河等主干河流進行疏浚。對區(qū)雨水管道進行改造,保證了河流清潔。同時,實施廢水循環(huán)、固廢循環(huán)、能源循環(huán)系統(tǒng)工程。建立固體廢物污染防治的長效管理機制,通過固廢再利用項目的實施,全面提高了固廢資源化、無害化水平。三是生態(tài)環(huán)保工程。今年以來,我們著力組建水處理股份有限公司,實行水處理一體化,對污水處理廠進行了擴能改造,新擴規(guī)模15000噸/日的改造工程已全面開工建設,預計今年底投入使用。同時,組織申報iso9000質(zhì)量體系、iso14000環(huán)保體系和職業(yè)衛(wèi)生等三大體系論證。
三、突出優(yōu)化服務,造濃項目建設氛圍
一是做好手續(xù)辦理服務。今年以來,我們主動與相關部門溝通,幫助客商協(xié)調(diào)解決企業(yè)手續(xù)辦理難題,明確專人與企業(yè)一起落實各項手續(xù)的辦理,重大項目手續(xù),主要領導直接參與,親自幫助辦理。對檸檬酸、大和化工、重油項目手續(xù),主要領導先后多次去省市相關部門協(xié)調(diào)手續(xù)辦理。二是做好項目建設服務。在服務項目中,認真實施“人定企”戰(zhàn)略,落實好“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套專業(yè)服務班子、一張竣工倒計時表”的工作機制,掛圖作戰(zhàn),環(huán)環(huán)相扣,一著不讓。對所有進區(qū)企業(yè)逐一分工服務,做到服務客商無門檻,服務客商零距離。三是做好項目跟蹤服務。在項目建設過程中,我們按照“實施一批、洽談一批、儲備一批”的原則,加大在手項目的跟蹤服務力度,建立完善定期走訪,項目跟蹤聯(lián)系制度,及時把握客商的所想、所需、所求,促進項目早日落戶建設。
四、突出責任意識,提高組織化程度
一是強化領導抓督辦。項目建設做到主要領導親自問,實現(xiàn)進區(qū)建設企業(yè)事事有人管,事事有人辦,在全區(qū)營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機制抓激勵。建立項目建設單一考核機制,對服務項目建設成績突出的,經(jīng)濟上給予重獎,政治上優(yōu)先推薦。三是檢查督辦抓落實。對項目建設服務按照一月一研究,一季一檢查,半年一小結(jié)的要求,不定期對分工人員服務企業(yè)建設情況進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決,保證企業(yè)建設服務工作落到實處。
在取得成績的同時,我們也清醒的認識到,我們化工園區(qū)作為拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”之一,項目建設責任重大,任務艱巨。今年下半年,我們將認真貫徹縣委工作會議精神,咬緊全年目標任務,扎實苦干,只爭朝夕,務求實效,全面推進項目建設,力爭培植銷售超億元企業(yè)12家,納稅超百萬元企業(yè)20家,實現(xiàn)財政收入1.15億元。
一是狠抓擴能項目建設。在國家土地政策趨緊的情況下,立足現(xiàn)有資源,落實好裕廊丙烯酸四期、瑞普二期、污水處理廠二期、雅克二期、凱欣二期等14個技改擴能企業(yè),新上高新技術產(chǎn)品11項,年內(nèi)實現(xiàn)技改投入7億元,力爭今年一季度大和氯堿、瑞邦化工、興華化工、德力化工
等5個企業(yè)投產(chǎn)達效,源泉、之江、錦標、藍翔等9個企業(yè)年內(nèi)投產(chǎn)達效。
二是狠抓開工項目建設。對投資16億元的檸檬酸項目明確服務職責,督促早日開工建設;完善好大和化工手續(xù)審批,力爭早點投產(chǎn)達效。
三是狠抓簽約項目跟蹤。做好對投資15億元的法國絮凝劑項目、投資1億元的多芬化工項目、投資8000萬元的金虞山化工項目
的跟蹤,年內(nèi)再開工一批化工大項目、好項目。
四是狠抓儲備項目落實。組織招商推介,充分利用檸檬酸與以色列合資,裕廊公司在新加坡上市,聯(lián)化與美國fmc公司合作等有利條件,以外引外,加快跨國項目的引進與合作。力爭年內(nèi)再新儲備2個外資項目,8個內(nèi)資項目,實現(xiàn)項目建設新突破。
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第三篇:物流園區(qū)建設經(jīng)驗交流材料
物流園區(qū)于6月啟動建設,整體規(guī)劃面積達到10000畝。截止目前,園區(qū)已累計投入資金65億元,建成面積7500畝,基礎設施實現(xiàn)“七通一平一監(jiān)控”,現(xiàn)已進駐各類企業(yè)165家,初步形成物流配送、物資倉儲、汽車貿(mào)易、專業(yè)市場、新興業(yè)態(tài)五大業(yè)態(tài)功能區(qū)同步發(fā)展的格局。園區(qū)累計實現(xiàn)交易額近200億元,稅收近5億元,就業(yè)總?cè)藬?shù)已達1.2萬
人。
一、科學選址,高起點規(guī)劃
作為自治區(qū)發(fā)改委批準立項的首家大型物流園區(qū),在建設初期按照“培育大物流、發(fā)展大商貿(mào)、建設大市場”的工作思路,聘請國內(nèi)資質(zhì)較高的中交協(xié)物流研究院對我區(qū)進行了充分的市場調(diào)研及論證,并借鑒外地物流園區(qū)規(guī)劃方面的成功經(jīng)驗,制定了園區(qū)可研及規(guī)劃。園區(qū)選址在紅山區(qū)近郊原橋北鎮(zhèn)境內(nèi)赤錫公路兩側(cè),區(qū)位優(yōu)勢明顯。一是園區(qū)距赤峰西貨站3公里,距赤峰火車站5公里,臨近赤大、赤通高速公路,同時通過赤錫公路可與在建的赤峰環(huán)城高速和國道(111、306)及省道(205、206)相接,是通往北五旗縣及錫盟的必經(jīng)之路。二是園區(qū)規(guī)劃用地為國有林地,無村莊、道路和農(nóng)田,土地變更利用成本較低。三是規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地可利用面積較大,能夠滿足園區(qū)總體規(guī)劃的要求,為今后園區(qū)發(fā)展提供足夠空間。四是園區(qū)符合城市環(huán)保要求,對城市居民生活影響很小。合理的用地選擇不但為園區(qū)奠定了區(qū)位上的優(yōu)勢地位,也為園區(qū)的加快發(fā)展提供了土地保障。
二、政府主導,高標準建設
紅山區(qū)委、區(qū)政府按照規(guī)劃要求,科學決策部署,在園區(qū)基礎設施建設、完善配套服務等各方面,發(fā)揮了主導作用。一是投資近10億元,完成了7500畝“七通一平一監(jiān)控”基礎設施及配套服務設施建設,共建設園區(qū)道路34條,總長度25公里,形成了“筑巢引鳳”的良好局面;二是建成了信息服務綜合樓,將公安、城管、工商、稅務、保險等部門引入園區(qū)聯(lián)合辦公,實行“一體化管理”和“一站式服務”,為企業(yè)提供了方便、快捷的服務,全面提高了辦事效率;三是建成了專業(yè)物流信息平臺系統(tǒng),為園區(qū)商戶免費建設了商業(yè)網(wǎng)站,向自治區(qū)通信管理局申請了96345短號碼作為園區(qū)的服務熱線和物流信息發(fā)布熱線。園區(qū)每天收集發(fā)布涉及全國200多個城市的物流信息近萬條,真正成為了蒙東地區(qū)的物流總機;四是完善了園區(qū)配套基礎設施建設。建設了集商務、會展、休閑等功能于一體的商務廣場,滿足商戶產(chǎn)品會展需求。毗鄰廣場建設了信息政務商務綜合服務樓,進一步提高園區(qū)管理和服務水平。在園區(qū)內(nèi)建設了車管所和機動車檢測站,實現(xiàn)了汽貿(mào)交易一條龍服務;五是進一步整合了全市物流資源,在園區(qū)成立了配送中心,將城區(qū)內(nèi)118家配貨站和800多輛大型貨車全部引入園區(qū),實現(xiàn)了區(qū)外長途運輸、市內(nèi)短途運輸及城市配送的有效銜接;六是全力打通園區(qū)外部通行出口。投資近4億元將城區(qū)主干道與園區(qū)道路進行銜接,使配送車輛進入市區(qū)暢通無阻;在環(huán)城高速路園區(qū)段建設出口,使外地大型物流車輛無需進入市區(qū)即可完成物流作業(yè);建設園區(qū)鐵路專用線,真正實現(xiàn)公鐵聯(lián)運。
三、靈活招商,高門檻準入
園區(qū)建設初期,為了迅速擴大園區(qū)知名度,集聚園區(qū)的商氣、人氣,園區(qū)按照“培育大物流、發(fā)展大商貿(mào)、建設大市場”的工作思路,采取了“物流+市場”的模式招商。為保證入園企業(yè)質(zhì)量,招商引資過程中,堅持“四個嚴格”,一是嚴格功能區(qū)劃分,按功能區(qū)定向招商;二是嚴格準入,確保入駐企業(yè)具有活力;三是嚴格合同約定,確保施工進度;四是嚴格執(zhí)行保證金制度,確保園區(qū)工程質(zhì)量。按照節(jié)約用地的要求,為了提高土地利用效率,防止圈占土地現(xiàn)象的發(fā)生,對入駐園區(qū)的企業(yè)用地通過規(guī)劃和建設進行嚴格控制,實行了“四禁止”政策,即對占而不建的企業(yè)用地進行收回,對建而不快的實施罰款,對建成不營業(yè)的不予辦證,對建成私自轉(zhuǎn)讓的提起訴訟。同時,也采取靈活措施,對能夠起到拉動作用、經(jīng)濟實力較強、發(fā)展?jié)摿^大、行業(yè)特色明顯的企業(yè),實行一事一議、特事特辦。在積極引進各類物流項目的同時,著力發(fā)展各類專業(yè)市場,增強物流業(yè)發(fā)展活力,推動產(chǎn)業(yè)合理調(diào)整,發(fā)揮商業(yè)集聚效應。建成的鋼材專業(yè)化市場,,規(guī)劃建設了汽修汽配、糧油、生資、小商品批發(fā)、二手車等幾個蒙東地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)市場。目前,汽修汽配、二手車市場已經(jīng)投入運營,糧油、生資、小商品批發(fā)市場招商工作已經(jīng)完成,將陸續(xù)投入運營。專業(yè)市場的運營活躍了園區(qū)的商業(yè)氛圍,有效的促進了物流行業(yè)的發(fā)展。新興服務業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)是未來商貿(mào)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為此,在對傳統(tǒng)物流商貿(mào)業(yè)和專業(yè)化市場的招商建設同時,積極吸引電子商務、呼叫中心、服務外包業(yè)企業(yè)到園區(qū)發(fā)展。在對赤峰市的優(yōu)勢進行全面的調(diào)研分析后,制定物流園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。政府投資8700多萬元啟動建設了服務外包業(yè)物流信息創(chuàng)業(yè)大廈,并配套建設了現(xiàn)代化的信息服務平臺,在為園區(qū)商戶提供信息化服務的同時,為新興產(chǎn)業(yè)入駐“筑巢引鳳”。推動園區(qū)業(yè)態(tài)發(fā)展提檔升級。園區(qū)成功引進了國內(nèi)知
名電子商務及呼叫中心企業(yè)北京恩源科技有限公司,公司運營的草原綠色產(chǎn)品調(diào)度中心項目,通過電子商務將全內(nèi)蒙古自治區(qū)的綠色產(chǎn)品企業(yè)與全國的用戶有效對接,讓優(yōu)質(zhì)的草原產(chǎn)業(yè)走向全國。內(nèi)蒙古第一家大宗商品電子交易平臺--赤峰大宗商品電子交易市場也已建設完成將于近期正式投入運營,運營后可以為園區(qū)所有商戶提供統(tǒng)一的網(wǎng)上交易平臺。并為赤峰地區(qū)優(yōu)勢的
大宗商品資源提供電子商務平臺。平臺投入運營后日交易量可達千萬以上。園區(qū)與ibm公司合作建設的自治區(qū)首家云計算中心項目已經(jīng)啟動。云計算中心將是未來數(shù)字化城市的大腦及中小企業(yè)信息服務的核心?梢詾槌喾迨心酥寥珔^(qū)中小企業(yè)及各類園區(qū)提供計算、存儲、軟件租賃等多種信息化服務。
四、落實政策,高效力攻堅
自治區(qū)《加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)若干政策的規(guī)定》中明確提出,對現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展給予稅費、價格、土地等方面的優(yōu)惠政策;赤峰市對“培育建設區(qū)域性物流中心,不斷提升流通產(chǎn)業(yè)整體水平”“建設社會化、專業(yè)化物流服務體系,發(fā)揮我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,廣泛吸引社會投資,整合倉儲、運輸網(wǎng)絡等物流資源”做出了明確要求,同時,出臺了許多切實可行的政策措施,市政府出臺《關于赤峰市中心城區(qū)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的若干意見》,提出“園區(qū)在建設過程中,減半征收城市基礎設施配套費、人防易地建設費和道路臨時占用費,征用土地不計征土地管理費;從開始,連續(xù)3年將園區(qū)內(nèi)形成的稅收,市區(qū)兩級稅收留成部分實行先征后返,列入年度同級財政預算,專項用于園區(qū)基礎設施建設;連續(xù)3年將園區(qū)內(nèi)征收的土地出讓金市級留成部分實行先征后返,列入專項支出,由園區(qū)按政策規(guī)定使用”。5月市政府又下發(fā)了《關于紅山物流園區(qū)規(guī)劃建設審批及有關優(yōu)惠政策問題的會議紀要》,明確將物流園的規(guī)劃、土地和建工管理職能下放到區(qū)級管理。對園區(qū)入園企業(yè)實施“2年內(nèi)免收企業(yè)所得稅,2年后再減半征收3年;各類行政事業(yè)性收費和辦理相關手續(xù)費能免則免,不能免按最低標準收取”等的優(yōu)惠政策。優(yōu)惠的扶持政策為園區(qū)的發(fā)展增添了活力。同時,市區(qū)兩級各相關部門按照各自職能為園區(qū)的建設和發(fā)展給予了大力支持,各部門積極配合形成合力,破解了園區(qū)建設發(fā)展中遇到的各種困難和問題。
五、組建協(xié)會,高層次發(fā)展
園區(qū)物流配送、物資倉儲、汽車貿(mào)易、專業(yè)市場、新興業(yè)態(tài)等幾個功能區(qū)的初步形成,各行業(yè)商戶逐漸增多,在全市及周邊地區(qū)的影響力也不斷增強。行業(yè)協(xié)會的作用功不可沒,通過行業(yè)協(xié)會自我約束和自我管理,凝聚力量,有效促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。我們積極引導汽貿(mào)、鋼材貿(mào)易、物流等具備條件的行業(yè)成立自己的行業(yè)協(xié)會,協(xié)會在管委會的指導下開展工作,在聯(lián)合融資、行業(yè)自律、政策溝通等各方面都發(fā)揮了積極的作用,填補了政府在服務管理等方面的空白,為行業(yè)的發(fā)展營造了良好的環(huán)境和氛圍,有效的促進了行業(yè)的快速發(fā)展。一些項目本身就是行業(yè)協(xié)會組織實施的。商貿(mào)城協(xié)會成功吸納商戶80余家為會員,集中了各會員的零散投資,壯大了投資主體實力,體現(xiàn)了行業(yè)集聚優(yōu)勢,放大了項目建設規(guī)模,擴大了項目的輻射范圍,其中項目一期建設規(guī)模就達到16萬平方米,項目二期、三期建設規(guī)模將達到50萬平方米,建成后將成為中國北方最大的食品、百貨、洗化品專業(yè)批發(fā)市場。汽修汽配城協(xié)會有會員近100家,按照“市場導向、政府推動、企業(yè)運作、行業(yè)自律”的原則,充分發(fā)揮自我管理、自我服務功能,高效組織開展汽修汽配城一二期招商工作,在充分調(diào)動企業(yè)自主性的同時,提高了項目招商的效率,短時間內(nèi)在項目區(qū)集聚了較濃商氣。鋼材協(xié)會的成立有效整合了園區(qū)鋼材市場現(xiàn)有資源,通過聯(lián)保和倉單質(zhì)押擔保為園區(qū)鋼材經(jīng)營商戶搭建了新的融資平臺,提高了企業(yè)活力和抗風險能力,促進了園區(qū)鋼材市場規(guī)模的進一步擴大,經(jīng)營氛圍日益紅火,使園區(qū)鋼材市場年交易量提高至60萬噸,已成為蒙東地區(qū)最大的鋼材交易市場。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗交流材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗交流材料
工業(yè)園區(qū)是4月由市政府批準設立的省市級開發(fā)區(qū)。幾年來,鎮(zhèn)黨委、政府把工業(yè)園區(qū)建設作為加快產(chǎn)業(yè)集聚,擴大經(jīng)濟總量,提高經(jīng)濟質(zhì)量的重要舉措,擺上位置、抓在手上,超前謀劃,科學制定園區(qū)規(guī)劃,夯實園區(qū)基礎設施,提供一流招商服務,形成了建園區(qū)、興園區(qū)、服務園區(qū)的良好氛圍,工業(yè)園區(qū)的引領和支撐作用明
顯增強。
一、工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀
工業(yè)園區(qū)是寧河縣被市政府批準設立的省市級開發(fā)區(qū)之一,該園區(qū)規(guī)劃面積1.5平方公里,現(xiàn)擴域控制規(guī)劃面積8.4平方公里,地處寧河縣西部,緊靠205國道,道路通行便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)黨委、政府在工業(yè)園區(qū)的建設工作中,成立專門組織機構(gòu)和管理隊伍,統(tǒng)籌推進,量化進度,落實責任,園區(qū)的承接載體功能已初步呈現(xiàn)。園區(qū)管委會與盛達興開發(fā)投資公司實行“兩塊牌子,一套班子”的運行機制,由鎮(zhèn)政府主管工業(yè)的副鎮(zhèn)長兼職園區(qū)管委會負責人,抽調(diào)鎮(zhèn)工經(jīng)委、土地站、招商辦、水利站等相關部門人員組成專門的工作班子,全面負責園區(qū)的規(guī)劃、建設、招商、服務等項工作。目前,園區(qū)建設面積2平方公里,基礎設施建設投入1.2億元。已鋪設上、下水管道8246米,道路建設已完工5條,長4660米。在建道路2條,分別長米,形成了“五橫七縱”的基本道路框架網(wǎng)絡。園區(qū)綠化道路87008平米,安裝路燈230盞,地埋高壓線4800米,設置變電柜6臺,配套橋梁及護坡工程正在建設中。園區(qū)內(nèi)基本上形成了機械加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、輕工制造功能專業(yè)的三個產(chǎn)業(yè)布局區(qū),現(xiàn)入駐企業(yè)18家,已投產(chǎn)的13家,在建5家;在談項目2個。
二、工業(yè)園區(qū)的建設經(jīng)驗
1.高起點做好規(guī)劃。
規(guī)劃是行動的指針,制訂標準規(guī)范功能齊備的園區(qū)規(guī)劃,對于節(jié)約投資、加快進度、提高效益等方面起著至關重要的作用。工業(yè)園區(qū)按照縣委、縣政府“抓住兩個機遇、搞好三個面向、培育五大產(chǎn)業(yè),建設四個新區(qū)”的思路和目標,專門制定了《工業(yè)園區(qū)擴域開發(fā)實施方案》、《征地工作實施方案》,科學規(guī)劃出工業(yè)園區(qū)的近期建設和遠景建設目標,努力搭建招商引資的載體平臺。
一是合理確定用地規(guī)劃。園區(qū)規(guī)劃占地總面積8.4平方公里,主要為工業(yè)用地,并配套相關貿(mào)易物流用地、公共設施用地、綠化用地、道路用地、市政公用設施用地。并做到合理布局,節(jié)約土地,便利企業(yè)。
二是科學制定行業(yè)規(guī)劃。針對鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),資源優(yōu)勢和區(qū)位特點,重點規(guī)劃出機械加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工及輕工制造企業(yè)三個專業(yè)功能區(qū)。在產(chǎn)業(yè)布局上本著西重東輕的原則,確定機械加工區(qū)2.5平方公里,農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)2平方公里,輕工區(qū)2.5平方公里,行政商住區(qū)1平方公里,物流加工區(qū)0.4平方公里。其中農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)被市政府確定為市級三個農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)之一,并制定了農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃。
三是務實制定引資規(guī)劃。園區(qū)建設,核心在于項目和產(chǎn)業(yè),沒有項目和產(chǎn)業(yè),園區(qū)就是無源之水,無本之木。鎮(zhèn)按照“以招商促建設,以項目促發(fā)展”的思路,加大招商引資力度,大力推進項目落地,實現(xiàn)項目帶動,產(chǎn)業(yè)拉動。不斷更新招商方式,實行網(wǎng)絡招商、委托招商,聚焦、河北、北京等重點招商區(qū)域,開展了上門招商,逐步實現(xiàn)由政府主導招商向企業(yè)延伸,由鎮(zhèn)級主導向村級延伸,由專門人員主導向全民延伸。同時,按照“意向項目抓簽(來源:好范文 http://www.weilaioem.com)鋼架為主。在標準化廠房建設中,同步完善水、電、路、通訊等配套設施。通過完善的設施引導企業(yè)向園區(qū)集中、資本向園區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集群,并結(jié)合園區(qū)建設規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,對投資額低于201*萬元的入園企業(yè),不再單獨供地,一律進入標準化廠房。
二是在投融資形式上實現(xiàn)多元化。按照“政府引導、業(yè)主開發(fā)、市場運作”的原則,采用引資建設和政府自建相結(jié)合的運作模式,鼓勵各類資本參與標準化廠房建設,解決資金籌措難題。實行引資建設。先后引進廈門以晴集團、浙江正泰集團、深圳金源康實業(yè)等企業(yè)在園區(qū)建設標準化廠房,目前已動工建設標準化廠房共計8萬余平方米,其中,以晴集團一期三層標準化廠房5.6萬平方米主體工程已經(jīng)完成。采取bt、bot等模式,啟動3萬平方米標準化廠房建設,現(xiàn)已完成項目洽談、征地拆遷等前期工作,將于6月下旬開工建設。吸引民間投資,鼓勵集體、個人等民間資本獨立建設標準化廠房,以租賃經(jīng)營形式,獲得穩(wěn)定收入。實行政府自建。以政府自建形成示范效應,引導社會資金跟進建設。以工業(yè)園區(qū)投資公司為平臺,利用銀行貸款建設標準化廠房3萬平方米,現(xiàn)已完成項目洽談、征地拆遷等前期工作,
將于6月下旬開工建設。
三是在建設服務上實現(xiàn)全程化。對標準化廠房建設手續(xù)按照“三基本”原則,開辟“綠色通道”,建設廠房和入駐項目的手續(xù)由園區(qū)管委會全程代辦、相關部門預審開工和提前介入,做到“特事特辦、急事急辦”。在具體實施過程中,標準化廠房建設由園區(qū)管委會實行統(tǒng)一征地、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一管理,統(tǒng)一驗收的“六統(tǒng)一”服務。標準化廠房建設工程經(jīng)相關部門預審后,可先行動工,邊施工邊審批邊完善手續(xù);由住建部門提前介入,監(jiān)督建筑質(zhì)量。由園區(qū)管委會會同投資企業(yè)對后續(xù)的租售、管理等制定工作方案,實現(xiàn)全程服務。
四是在政策扶持上實現(xiàn)最大化。實行資金扶持。為加快標準化廠房的開發(fā)和建設,縣財政每年拿出100萬元設立標準化廠房開發(fā)和建設專項資金,用于獎勵園區(qū)標準化廠房建設和入駐成效突出的企業(yè)。開辟“綠色通道”。凡按照規(guī)劃新建標準化廠房的,不論投資主體是誰,一律優(yōu)先供地、優(yōu)先審批土地,出讓金按照工業(yè)用地5.6萬元/畝基準地價執(zhí)行。享受優(yōu)惠政策。在園區(qū)集中建設標準化廠房所涉及的行政事業(yè)性收費,屬國家、省、市級的按最低標準收取,縣級及縣級以下實行“零費制”。按照誰投資、誰收益的原則,凡以集體、個人等民間資本投資建設標準化廠房的,一律享受《湄潭縣招商引資優(yōu)惠政策》。鼓勵企業(yè)使用標準化廠房。
對于入駐園區(qū)租賃使用標準化廠房實施符合國家產(chǎn)業(yè)政策項目的企業(yè),自投產(chǎn)之日起,享受《湄潭縣招商引資優(yōu)惠政策》。規(guī)范化管理。園區(qū)管理機構(gòu)對標準化廠房區(qū)實行規(guī)范化管理和全方位、全過程、高質(zhì)量、高效率服務。
五是在督促檢查上實現(xiàn)常態(tài)化。縣委、縣政府將標準化廠房建設工作納入縣委、縣政府重點督查工作,交由縣委督查室、縣政府督查室會同有關部門督辦落實,并建立通報制度,定期對落實情況進行通報,表揚先進、鞭策后進,推進落實。
匯報完畢。
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