第一篇：唱響三字經(jīng)安全有保證開展保密經(jīng)驗(yàn)與做法
xxxxxx是全國xxxxx之一，擔(dān)當(dāng)xxxx對旅客列車的牽引任務(wù)，同時(shí)涉及專運(yùn)警衛(wèi)工作。多年來，保密領(lǐng)導(dǎo)小組深入貫徹落實(shí)中央《決定》和《保密法》精神，以“積極防范、突出重點(diǎn)”為工作方針，唱響保密工作“三字經(jīng)”，確保專運(yùn)任務(wù)萬無一失。建國56年來，從未發(fā)生過泄密事件，連續(xù)15年被xxxxx評為保密工作先進(jìn)單位。
“嚴(yán)”字當(dāng)先，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律。黨委十分重視保密工作建設(shè)，將保密工作列入黨委日常工作議程和每月目標(biāo)考核內(nèi)容，從接密到承辦，從落實(shí)到回收銷毀，建立了一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫�，結(jié)合誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，從支部到班子成員確定了各自主管職責(zé)。由段領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自擔(dān)任保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長，選調(diào)了一批政治合格、業(yè)務(wù)過硬的干部擔(dān)當(dāng)涉秘崗位。并專門下發(fā)文件，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》及其配套法規(guī)、規(guī)章，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)做到依法、按章辦事。全段涉秘人員要自覺地遵守保密紀(jì)律，按照保密工作的各項(xiàng)要求規(guī)范行為，一旦發(fā)生責(zé)任泄密事件，對責(zé)任人嚴(yán)懲不待。同時(shí)針對路局直管站段改革后的新形勢，研究修訂、健全了段保密管理辦法，使保密管理工作更加嚴(yán)密。
“防”字為重，積極防范，有效防范。根據(jù)《保密范圍》有關(guān)規(guī)定，我段有四項(xiàng)密級，即：專運(yùn)警衛(wèi)措施、重點(diǎn)人口資料、紀(jì)檢查處、應(yīng)級分隊(duì)專案。我們注重加強(qiáng)對密級的日常管理，構(gòu)筑起三道防線，確保了秘密不外泄。
首先，構(gòu)筑思想防線。保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員在做好自我教育的同時(shí)，經(jīng)常在全段干部職工中開展保密宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大的干部職工牢固樹立正確的價(jià)值觀，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、國家安全意識和保密意識，防止有意識或無意識泄密事件的發(fā)生。今年是全面實(shí)施“四五”普法期間保密法制宣傳教育規(guī)劃的第5年，也是《保密法》實(shí)施16周年，我段保密領(lǐng)導(dǎo)小組為配合保密宣傳周活動(dòng)的開展，在全段范圍內(nèi)開展一系列的普法教育活動(dòng)，利用黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、段有線電視臺等宣傳載體大力宣傳保密法規(guī)；組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《保密工作》中有關(guān)案例，觀看了《秘密戰(zhàn)記》保密教育錄像片，提高涉密人員對保密工作的認(rèn)識；在全段干部職工開展《保密法》知識答卷活動(dòng)，參加人數(shù)達(dá)1500余人。通過一系列的普法教育活動(dòng)，提高了全員的保密意識，效果顯著。
其次，構(gòu)筑制度防線。我段保密部位有保衛(wèi)科、微機(jī)房、信訪接待(收藏好 范 文，請便下次訪問：www.weilaioem.com【公文素材庫范文網(wǎng)】
第二篇：共青團(tuán)信息工作的經(jīng)驗(yàn)與做法
信息工作是共青團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，對推進(jìn)和深化團(tuán)的各項(xiàng)工作具有十分重要的意義。在信息建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持把握規(guī)律，努力提高信息工作整體水平；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，賦予信息工作強(qiáng)大的生命力。一年多來，經(jīng)過努力，信息工作有了長足進(jìn)展，取得了一定的成績。我們的主要做法是：
一、狠抓兩頭，強(qiáng)化規(guī)范，使信息工作步入正軌一是抓源頭。制定《
關(guān)于加強(qiáng)信息調(diào)研工作的意見》，對信息工作的人員構(gòu)成、收集原則、報(bào)送體系、計(jì)分方法及考核獎(jiǎng)懲等方面都作了詳盡規(guī)定，規(guī)范團(tuán)的信息工作行為，使信息工作有章可循。通過《意見》實(shí)施，把信息工作納入團(tuán)組織日常工作中。
二是抓結(jié)果。一方面在年度團(tuán)工作整體考核中，把信息工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容凸現(xiàn)出來，在整體考核分中占五分之一的分?jǐn)?shù)，從很大程度上左右基層團(tuán)組織的年終考核結(jié)果。另一方面，通過開展信息工作先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干的評選，調(diào)動(dòng)了基層團(tuán)干從事信息工作的積極性。同時(shí)，對信息工作實(shí)行一票否決制，凡年度信息得分不能達(dá)標(biāo)的，取消其本級考評團(tuán)內(nèi)各類先進(jìn)資格。通過多管齊下，充分運(yùn)用考核這一有效杠桿，使基層團(tuán)干從事信息工作的自覺性和能動(dòng)性顯著增強(qiáng)，稿件上報(bào)質(zhì)量和數(shù)量都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。
三是強(qiáng)化信息制度建設(shè)。主要有：1、信息定期分析會(huì)制度。即每季度召開一次專題會(huì)議，總結(jié)前階段開展信息工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對信息工作的現(xiàn)狀及黨政重點(diǎn)工作、社會(huì)熱點(diǎn)問題等進(jìn)行分析，確定一個(gè)時(shí)期的信息工作重點(diǎn)，理清工作思路，提高信息工作的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。2、常委分片分線聯(lián)系制度。即由團(tuán)縣委每位常委負(fù)責(zé)聯(lián)系一至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)片和青工、學(xué)校團(tuán)組織，通過加強(qiáng)指導(dǎo)和上下溝通，發(fā)現(xiàn)信息亮點(diǎn)，及時(shí)形成信息素材。3、信息通報(bào)制度。即由團(tuán)縣委辦公室每季度對基層團(tuán)組織的信息工作情況進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)還同時(shí)抄送給團(tuán)組織所在的單位領(lǐng)導(dǎo)，以此促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)、單位）領(lǐng)導(dǎo)對基層團(tuán)干從事信息工作的支持和監(jiān)督。4、團(tuán)干部一崗雙責(zé)制度。即要求團(tuán)組織、[找文章到文秘資源-/www.weilaioem.com-一站在手，寫作無憂！]團(tuán)干部在從事一項(xiàng)工作時(shí)，同時(shí)要承擔(dān)信息宣傳的任務(wù)；團(tuán)縣委各部室負(fù)責(zé)人同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)線上工作的信息宣傳任務(wù)。通過明確責(zé)任，分解任務(wù)，增強(qiáng)信息工作的針對性，提升信息工作的深度和水平。
二、注重特色，暢通渠道，努力提高信息報(bào)送質(zhì)量
一是注重特色，打好“僑牌”�？v觀各地信息工作，發(fā)達(dá)地區(qū)信息工作的硬件、人員配置和各種基礎(chǔ)條件明顯優(yōu)于我們。因此，欠發(fā)達(dá)地區(qū)團(tuán)的信息工作只有立足自身特色，才能獨(dú)秀一枝。為此，我們的信息工作始終立足于抓特色，形成自身優(yōu)勢和品牌。立足僑鄉(xiāng)，我們十分注重做大“僑”字文章，主動(dòng)同青年華僑加強(qiáng)聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注青年華僑的思想動(dòng)態(tài)、社會(huì)需求、關(guān)注熱點(diǎn)等，分析情況，及時(shí)形成有價(jià)值的信息材料，予以上報(bào)。實(shí)踐證明，這樣做不僅社會(huì)各界十分歡迎，而且信息的錄用率也較高。如今年“五四”和省黨代會(huì)期間，我們撰寫的關(guān)于**青年華僑的信息被《浙江日報(bào)》編輯部綜合采用后，在頭版頭條發(fā)表。
二是善抓時(shí)機(jī)，做深做大信息產(chǎn)品。要求做一項(xiàng)工作時(shí)，敏銳把握宣傳時(shí)機(jī)，做好事前、事中、事后宣傳。有些需營造氛圍、形成聲勢的就在事前宣傳，有些工作就邊干邊宣傳，有些工作要在結(jié)束后進(jìn)行深入總結(jié)宣傳。如我們對今年“五四”期間舉辦的青工技術(shù)大比式活動(dòng)，就進(jìn)行大量事前宣傳，營造了濃厚的氛圍，使活動(dòng)迅速被社會(huì)各界認(rèn)識，得到廣泛支持；又如今年上半年開展的“城鄉(xiāng)手拉手、爭做文明人”主題教育活動(dòng)，就是連續(xù)跟蹤一個(gè)多月，活動(dòng)接近尾聲時(shí)，進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)的信息事例詳實(shí)，數(shù)據(jù)說明充分，具有一定的借鑒和總結(jié)作用，被團(tuán)省委錄用。在信息工作過程中，我們還體會(huì)到，一定要善于綜合，善于把重點(diǎn)信息工作做深做大，形成“拳頭”產(chǎn)品。如我縣開展的基層組織建設(shè)“根基工程”、石雕節(jié)千名志愿者行動(dòng)等，我們就開展全方位、多層次、多形式的信息宣傳，進(jìn)行事前、事中、事后全過程的報(bào)道，營造了氛圍，起到了積極的作用，受到縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定�？h主要領(lǐng)導(dǎo)看到信息后，多次對上述工作予以高度贊揚(yáng)，為順利開展工作爭取了主動(dòng)。
三是整合社會(huì)資源，拓寬信息來源渠道。我們聘請新聞媒體記者、教育部門同志和關(guān)心支持青少年工作的社會(huì)人士組成團(tuán)外信息員隊(duì)伍。這支隊(duì)伍及時(shí)向團(tuán)縣委反饋青少年思想動(dòng)態(tài)和青少年教育中存在的問題，提出建議對策，提供信息來源。在工作過程中，團(tuán)縣委也加強(qiáng)了同他們的聯(lián)系，為順利開展工作奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
四是暢通信息上報(bào)渠道。做到信息上報(bào)黨政團(tuán)兼顧，積極為上級團(tuán)委和黨政決策服務(wù)，鼓勵(lì)一稿多投；積極加強(qiáng)同上級信息部門的聯(lián)系，信息員同他們隨時(shí)保持熱線聯(lián)系。這樣做，一方面可隨時(shí)掌握上級信息動(dòng)態(tài)，提高信息錄用率；另一方面，也可爭取上級信息部門的大力支持。在做好團(tuán)委系統(tǒng)內(nèi)信息工作的同時(shí)，我們還十分注重向上級黨政系統(tǒng)報(bào)送信息。今年上半年，
在**縣委信息評比中，團(tuán)縣委信息錄用得分取得第三名的好成績。
三、開拓思路，創(chuàng)新載體，為信息工作注入新的活力
一是積極改善信息工作條件。我們投入大量資金，配備了3臺電腦及打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、照相機(jī)等硬件設(shè)施，安裝了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。
二是建立完善工作網(wǎng)站�！秲S鄉(xiāng)青年網(wǎng)》作為團(tuán)縣委的工作網(wǎng)站，擁有文件
檔案、領(lǐng)導(dǎo)講話、志愿者行動(dòng)、青年統(tǒng)戰(zhàn)等15個(gè)欄目，框架健全，內(nèi)容豐富，可讀性強(qiáng)，深受僑鄉(xiāng)青年的歡迎。自今年2月份開通以來，點(diǎn)擊率呈不斷上升趨勢，許多在國外的青年華僑也通過這個(gè)窗口了解家鄉(xiāng)、了解團(tuán)組織。網(wǎng)站通過面向團(tuán)干，發(fā)布文件通知，通報(bào)情況，開展工作，促進(jìn)了資源共享；通過面向社會(huì)，宣傳工作，獲取支持，為開展工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；通過面向廣大青少年，開展青少年思想政治教育，發(fā)揮了主陣地作用，弘揚(yáng)了主旋律；通過面向青年華僑，進(jìn)行愛國主義教育，深入推進(jìn)了青年統(tǒng)戰(zhàn)工作。
三是全面推行電子團(tuán)務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，團(tuán)縣委機(jī)關(guān)把基層主要團(tuán)干的手機(jī)號碼存入辦公助理系統(tǒng)，建立信息庫，形成一個(gè)初步的電子團(tuán)務(wù)系統(tǒng)。團(tuán)縣委可以通過系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)團(tuán)干部的手機(jī)短信群發(fā)，通知他們上網(wǎng)查看文件資料、參加會(huì)議和上報(bào)信息等，實(shí)現(xiàn)工作協(xié)調(diào)落實(shí)。此舉既增加了政務(wù)的安全性，增強(qiáng)了互動(dòng)性，降低了行政成本，又大大提高了工作效率。同時(shí)，我們還分批組織基層團(tuán)干開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高團(tuán)干綜合素質(zhì)；團(tuán)縣委機(jī)關(guān)一班人更是經(jīng)常學(xué)、刻苦鉆，經(jīng)常通過打字比賽、網(wǎng)絡(luò)知識競賽等形式相互促進(jìn)提高。
四、改進(jìn)方法，講求實(shí)效，深化調(diào)研工作
一是堅(jiān)持改進(jìn)方法。首先是重大課題領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與調(diào)研。如去年11月份開展的基層團(tuán)建調(diào)研工作，就是書記親自組織，親自參與，最后形成建設(shè)“根基工程”的意見。其次是一般課題常委分片聯(lián)系牽頭。團(tuán)縣委辦公室每年初確定若干調(diào)研課題，由每個(gè)基層團(tuán)組織承擔(dān)至少一個(gè)課題，常委分工負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)，形成百花齊放、百家爭鳴的良好局面。再次是特殊課題發(fā)揮團(tuán)外信息員的作用，形成合力。
二是注重調(diào)研工作的實(shí)效性。堅(jiān)持促進(jìn)工作、有所作用的原則，圍繞黨政中心工作、團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)工作、社會(huì)熱點(diǎn)工開展調(diào)研工作。如去年5月份，針對**縣城房價(jià)居高不下的現(xiàn)象，我們組織了40多名志愿者進(jìn)行為期一周的深入調(diào)研，摸清了縣城閑置房的基本情況，為縣委縣府決策和市民租購房提供了科學(xué)依據(jù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的歡迎。
第三篇：城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算
宣傳工作是城管工作的重要組成部分，是引起領(lǐng)導(dǎo)重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、提高城管聲譽(yù)的必要手段，可以毫不夸張地說，每一項(xiàng)城管工作的啟動(dòng)、實(shí)施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，怎樣才能做到更好地為城市管理服務(wù)，更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中的助推器作用，是我們必須深入思考的問題。
一、基本情況及做法
一直以來，城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門，直接接觸和管理的都是社會(huì)基層，管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān)，而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理，加之，社會(huì)上對城管人員的負(fù)面宣傳和反響很多，公眾在媒體的負(fù)面報(bào)道引導(dǎo)下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解，使城管工作的考核一直都在市級機(jī)關(guān)部門的末幾位徘徊，這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀，局黨委加強(qiáng)了城管宣傳工作的力度投入，把201*年作為城市管理工作的宣傳年，城管宣傳工作打開了一個(gè)全新的局面。
1、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造城管工作的良好氛圍
一個(gè)城市，三分建，七分管。城市管理，宣傳在先。加強(qiáng)輿論宣傳，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)營造良好的輿論環(huán)境，對提高城管工作的知名度，實(shí)現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導(dǎo)方向，把為滿足人民群眾的需求服務(wù)，給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，作為城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。及時(shí)宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責(zé)范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等，作為宣傳的重要內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳內(nèi)容的覆蓋面，將平時(shí)市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點(diǎn)，以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識，以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識，讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個(gè)全新的認(rèn)識，接納并支持城市管理，改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動(dòng)地參與城市的發(fā)展和管理，通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌，容納市民的意見和建議，讓宣傳為城管服務(wù)，讓城管為市民服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)營造共建共管的“大城管”格局，營造人人參與城市管理的良好氛圍。
2、理順工作機(jī)制，制定行之有效的獎(jiǎng)懲制度。加大對外宣傳力度，關(guān)鍵在于每個(gè)人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊(duì)伍。健全網(wǎng)絡(luò)，延伸觸角，把通訊員隊(duì)伍建設(shè)到一線，充分發(fā)揮和挖掘部門與個(gè)人的潛力，健全了全局宣傳報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)及考核管理體系，下發(fā)了全年宣傳工作要點(diǎn)，制定了全年宣傳工作目標(biāo)任務(wù)，并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法，建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確了兼職宣傳員，擴(kuò)大了宣傳報(bào)道的隊(duì)伍，相應(yīng)建立信息宣傳聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)考核制度。使宣傳工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，切實(shí)提高了城管信息和宣傳工作成效，強(qiáng)化了城管宣傳工作。進(jìn)一步加大考核工作的力度，把宣傳工作納入各科室、大隊(duì)、處的工作目標(biāo)體系，納入全年目標(biāo)考核，將宣傳工作貫穿于整個(gè)城市管理的始終，使宣傳工作落實(shí)到每一個(gè)城管工作人員的肩上，深入到每一個(gè)城管隊(duì)員的內(nèi)心，用宣傳工作推動(dòng)城市管理的順利進(jìn)行，讓宣傳工作等同于城市管理工作，讓千斤擔(dān)子大家一起挑。激勵(lì)并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動(dòng)筆的好傳統(tǒng)。
3、創(chuàng)新宣傳方法，運(yùn)用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心，以建設(shè)新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手，運(yùn)用形式多樣的有效載體，時(shí)刻抓住一切有利時(shí)機(jī)，為城市管理鼓與呼。我們注重社會(huì)公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳，在宣傳深度和廣度上求突破，主動(dòng)與新聞單位協(xié)調(diào)，在興化信息報(bào)、電視臺開辟固定的版面和欄目，緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動(dòng)權(quán)，以正面報(bào)道為主，輔以批評曝光，用輿論監(jiān)督促進(jìn)存在問題的整改。按時(shí)按質(zhì)向宣傳部門上報(bào)城市管理的月度新事，讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個(gè)重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄，在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄，定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動(dòng)態(tài)，城管工作的職能、職責(zé)以及管理的范圍。使廣大市民進(jìn)一步了解、理解并更好地支持城管工作，達(dá)到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度，在各責(zé)任區(qū)域掛牌公示責(zé)任主體、管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等，強(qiáng)化城管110建設(shè)，提高熱線辦理效率，接受市民監(jiān)督，動(dòng)員廣大市民和社會(huì)各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報(bào)、報(bào)告、政務(wù)信息、興化情況、城管簡報(bào)、城管網(wǎng)站等形式，定期宣傳城市管理工作的動(dòng)態(tài)。建好城管局網(wǎng)站，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充實(shí)網(wǎng)站欄目，向領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和社會(huì)傳遞城管工作的新動(dòng)態(tài)，宣傳工作成果和遇到的矛盾，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和社會(huì)的理解和支持，幫助指導(dǎo)和監(jiān)督城市管理工作的開展。樹立城市管理貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民的理念，組織開展形式多樣的專題活動(dòng)，讓社會(huì)各界參與城市管理工作，開展面向老干部、中小學(xué)生、市區(qū)個(gè)體工商戶等為主要對象的主題宣傳活動(dòng)，組織“沿河環(huán)境看素質(zhì)”專題討論，宣傳沿河環(huán)境整治的成果及長效管理機(jī)制。讓他們在參與中理解、支持，推動(dòng)城市管理工作深入開展。
二、存在問題及原因
城管宣傳工作201*年以來取得了很大的成績，可以說是過去無法比擬的。但是通過這一階段的宣傳工作，我們也看出了城管宣傳工作內(nèi)部方面存在著一些不足和差距。
1、宣傳工作圍繞中心意識不強(qiáng)。宣傳工作不能很好的圍繞市委、市政府的中心，缺少政治敏銳性，存在兩極分化的現(xiàn)象。意識不到城管工作是圍繞市委、市政府的中心工作來開展的，城管工作不單純是行政工作，不單純是城市的路面管理與保潔，黨委的各項(xiàng)中心工作也是我們必須完成的，而且是硬的考核指標(biāo)。同時(shí)，還沒有真正意識到管理工作也是圍繞中心工作開展的，城市管理涉及的多是一些與群眾生活息息相關(guān)的問題，很瑣碎，很繁雜，乍看全是小事，其實(shí) “群眾利益無小事”。群眾觀念、服務(wù)觀念還比較淡薄，對這些司空見慣的問題、現(xiàn)象習(xí)以為常。宣傳一個(gè)重要的特征是要具備真實(shí)性，群眾經(jīng)常在電視上看到對這里進(jìn)行“整治”，對那里進(jìn)行“取締”，但活動(dòng)一過，還是老樣子，新聞曝光流于形式，其深層次的原因是不能徹底解決問題，問題一拖再拖，對管理部門失去信心，“營造共建共管的大城管氛圍”自然也就成了一句空話。
2、宣傳工作還未真正形成合力。雖然目前全局有三塊宣傳陣地，分別是信息中心、法宣科和辦公室，但是宣傳工作卻是各做各的事，各顧各的利益，而且存在合作意識相當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，沒有所有的稿件應(yīng)該資源共享的意識。宣傳存在“上熱下冷”現(xiàn)象。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作，但是科室之間卻存在推諉扯皮甚至拆臺現(xiàn)象，致使一些好的宣傳信息不能及時(shí)宣傳出去，即使勉強(qiáng)實(shí)施也是徒有其表，起不到應(yīng)有的宣傳效果。另外宣傳與工作存在兩張皮現(xiàn)象。一方面是宣傳存在盲目性與即興性，與工作脫節(jié)，起不到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作的作用；另一方面是部分工作人員甚至負(fù)責(zé)人在實(shí)際工作中對宣傳報(bào)道涉及的管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題態(tài)度漠然、無動(dòng)于衷，仍是“濤聲依舊”，我行我素，“管他山崩地裂，我自巋然不動(dòng)”，致使反映的問題得不到解決，反面典型不能引以為鑒，正面典型得不到發(fā)揚(yáng)推廣。
3、宣傳工作還未觸及根本。宣傳工作者為宣傳而宣傳，浮光掠影多，踏踏實(shí)實(shí)少；宣傳題材把握不準(zhǔn)，正面報(bào)道多，反面報(bào)道少；表面現(xiàn)象多，本質(zhì)東西少；報(bào)道時(shí)瞻前顧后，怕有些問題曝光后影響城管形象，不愿曝，不敢曝，遮遮掩掩，諱疾忌醫(yī)。宣傳沒有從深層次挖掘問題，淺嘗輒止，宣傳應(yīng)具備的反映管理問題、曝光陋習(xí)弊端、監(jiān)督改進(jìn)工作、吸引公眾參與等功能沒有得到充分發(fā)揮。
問題產(chǎn)生的原因主要是：
1、思想認(rèn)識不到位。雖說今年的宣傳局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但是，一部分人員對宣傳工作不夠重視，積極性不高，認(rèn)為宣傳工作純粹是務(wù)虛，對宣傳工作的重要性缺乏深刻認(rèn)識，不能很好處理管理與宣傳工作的關(guān)系，認(rèn)為做不做無關(guān)緊要，只要把管理工作做好，就是真正的干好工作，不把宣傳工作當(dāng)成一回事。工作處于被動(dòng)狀態(tài)，沒有從思想認(rèn)識上統(tǒng)一到全局上下高度重視的效果。
2、工作責(zé)任心不強(qiáng)。部分人員存在眼高手低的現(xiàn)象，大事做不來，小事又不想做。工作存在糊弄的心理，得過且過，對交辦的工作，領(lǐng)導(dǎo)檢查到就做一下，檢查不到就算過關(guān)了。大家都相安無事。這是典型的缺乏工作責(zé)任心，不把工作當(dāng)作工作來做�？己吮O(jiān)管體制不徹底。對局里面下發(fā)的考核評比辦法并沒有真正的領(lǐng)會(huì)意思，也沒有從思想上來高度重視，更沒有在行動(dòng)上真正落實(shí)。沒有真正地把考核目標(biāo)任務(wù)和考核評比辦法納入各單位部門的目標(biāo)管理體系，來真正地推動(dòng)城管宣傳工作向縱深發(fā)展。
3、職能劃分不明確。宣傳工作的職能沒有真正宣傳到每一個(gè)工作人員。宣傳信息中心的職能存在推諉扯皮現(xiàn)象。分內(nèi)的工作與分外的工作劃分不清楚，存在依賴思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)。存在個(gè)人英雄主義，科室之間協(xié)作觀念不強(qiáng)，不能及時(shí)和有效的溝通，沒有站在城管局這個(gè)大局上來看待自己的工作和他人的工作，內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)合作精神，沒有一種大家共同把城管工作干好的團(tuán)結(jié)理念。
三、主要建議及對策
新形勢、新階段，宣傳工作任重道遠(yuǎn)。我們要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)城管的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)城管宣傳工作的重要意義，積極動(dòng)員全局廣大干部職工，關(guān)注管理，關(guān)心宣傳，緊密聯(lián)系實(shí)際，努力開創(chuàng)宣傳工作新局面，為城市管理事業(yè)增光添彩。
1、要有新的理念。面對新的形勢，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，研究和探索新時(shí)期城管宣傳工作的規(guī)律，進(jìn)一步理清工作脈絡(luò)，解放思想，更新觀念。注重樹立三種觀念，即以人為本的觀念，要從市民群眾的切實(shí)需要出發(fā)，來明確城管宣傳工作的功能定位，根據(jù)市民的需要開展工作，為他們服務(wù)，打破固態(tài)觀念，在“聯(lián)”字上做文章，學(xué)會(huì)整合資源，學(xué)會(huì)借助合力完成自己的目標(biāo)；團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念，要提高宣傳工作人員的自身素質(zhì)，樹立全局一盤棋的理念，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，不逞個(gè)人英雄主義，不追求表面現(xiàn)象。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，上下一致，內(nèi)外一致，自覺維護(hù)單位形象和利益，站在全局的高度，來共同把城市管理宣傳工作做好做實(shí)。全局主體觀念，跳出“城管”工作小圈子，真正將城管宣傳工作納入社會(huì)大系統(tǒng)、大環(huán)境中來深化和擺布，圍繞市委、市政府確定的工作重心來開展自己的工作，找準(zhǔn)宣傳工作的切入點(diǎn)，在黨委中心、市民需要、宣傳所能的三維交點(diǎn)上運(yùn)用好宣傳工作的獨(dú)特手段，開辟一方天地，成就一番事業(yè)。
2、要有新的載體。在新的歷史條件下，城管宣傳工作要在圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)市民的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)工作的切合點(diǎn)，立足傳統(tǒng)的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，突出三條主線打造新的工作載體，突出發(fā)展這條主線。時(shí)代在發(fā)展，形勢在變化。宣傳工作的主力和生命力來源于緊跟時(shí)代步伐；要緊密結(jié)合形勢的發(fā)展變化，不斷推進(jìn)宣傳工作的改革創(chuàng)新，要從時(shí)代的高度來認(rèn)識宣傳工作，用發(fā)展的眼光來審視宣傳工作，以改革的精神來推動(dòng)宣傳工作。宣傳工作，一定要跟上時(shí)代的要求，與時(shí)代同頻共振。突出和諧這條主線。以和諧城管建設(shè)為總抓手，整合各種工作載體和活動(dòng)形式，當(dāng)好輿情民意的偵察兵，想市民群眾之所想，急市民群眾之所急。突出市民群眾的主體地位，堅(jiān)持平等的態(tài)度、民主的作風(fēng)，帶著感情去做群眾的宣傳教育工作，以誠待人，以理服人，以情感人，采用群眾參與、溝通疏導(dǎo)、民主討論的方法，努力做到入情入理，潛移默化。構(gòu)建管理與被管理之間相互和諧的新型管理模式。以管理的和諧促進(jìn)社會(huì)的和諧。突出服務(wù)這條主線。傾力打造城管服務(wù)這個(gè)品牌，在行政執(zhí)法過程中貫穿服務(wù)理念，在市容市貌管理中提升服務(wù)水平，在城市環(huán)衛(wèi)管理中放大服務(wù)效應(yīng)，在城區(qū)河道管理中落實(shí)服務(wù)措施。要堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，真正讓管理的服務(wù)惠及千家萬戶。
3、要有新的方法。隨著城市范圍的不斷擴(kuò)大，城市管理的內(nèi)容不斷增多，群眾對城市管理有了新期待，新形勢對城管宣傳工作提出了新要求。因此，城管宣傳工作要在實(shí)踐中探索新方法，用創(chuàng)新的工作方法將宣傳工作推上一個(gè)新的臺階。一是選題要新穎，不能千篇一律。城管工作涉及群眾生活的多個(gè)方面，新情況、新問題層出不窮，可選取的宣傳題材很多，所以要善于觀察、善于思考、善于發(fā)現(xiàn)其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、亮點(diǎn)問題。二是方式要靈活，不能墨守成規(guī)。電視廣播、報(bào)刊雜志、條幅展牌、發(fā)放傳單等是常見的宣傳形式，但我們常常忽略了最重要的一點(diǎn)，沒有很好地將宣傳與日常工作進(jìn)行融合，宣傳只管宣傳，管理只管管理，兩者脫節(jié)，效果往往不盡人意。最好的做法是將宣傳貫穿于日常工作，在管理中宣傳，在宣傳中管理，繩鋸木斷，水滴石穿，平時(shí)的“小”宣傳，同樣能起到“大”作用。三是服務(wù)要切實(shí)，不能高談闊論。只有從服務(wù)人民、服務(wù)群眾出發(fā)，把人民群眾的利益和要求作為根本立足點(diǎn)，宣傳工作才能真正達(dá)到教化、引導(dǎo)、激勵(lì)的目的。要以滿足不同領(lǐng)域、不同層次市民群眾的需要為重點(diǎn)，提供政策服務(wù)、信息服務(wù)，要多做基層迫切需要做的事，把為基層創(chuàng)造條件，優(yōu)化環(huán)境、提供政策、提供信息作為服務(wù)重點(diǎn)，做基層需要做而又做不到的事。此外，要善于創(chuàng)新，突破固有的宣傳模式，可利用網(wǎng)絡(luò)、情景劇、編排城管方面的文藝節(jié)目等形式廣泛宣傳。
城市管理，是提高人民生活質(zhì)量，密切黨和政府與廣大人民群眾血肉相聯(lián)的有效方法，涉及方方面面、千家萬戶。我們相信，只要我們做好宣傳工作，充分發(fā)揮廣大市民的參與意識，努力構(gòu)建公眾參與平臺，積極組織開展各種活動(dòng)，營造人民城市人民管，人民城市人民愛，管好城市為人民的良好氛圍，讓人民群眾共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，就一定能推動(dòng)城市管理事業(yè)不斷向前發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)文明的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升城市的品位和競爭力，為全力打造“富庶興化、生態(tài)興化、文化興化、和諧興化”作出貢獻(xiàn)。
第四篇：企業(yè)黨建工作做法與經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)黨建工作主要做法和經(jīng)驗(yàn)
（一）在建立企業(yè)新的產(chǎn)權(quán)制度的同時(shí)，堅(jiān)持黨組織政治核心作用不動(dòng)搖
1、建立健全黨的基層組織體系。我公司在改革改制時(shí)，企業(yè)原有的黨組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變更。在上級黨委的支持和指導(dǎo)下，公司健全了黨的組織機(jī)構(gòu)，召開了黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新的黨委委員，實(shí)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職。公司還專門設(shè)立了黨委辦公室，處理黨務(wù)方面的有關(guān)工作，為加強(qiáng)黨組織在企業(yè)的政治核心作用起到了強(qiáng)有力的保障。
2、建立重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制。企業(yè)改革改制中職工身份置換的方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生存與發(fā)展的重要事項(xiàng)、重大活動(dòng)，都必須提交黨委會(huì)討論、研究，由集體決定。由于實(shí)行了重大事項(xiàng)集體決策的制度，近年來，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展上不僅沒有失誤，而且有的決策具有超前性，使企業(yè)贏得了市場的主動(dòng)權(quán)。
3、實(shí)施對黨員干部的監(jiān)督管理。黨委堅(jiān)持“干部臺上述職，群眾臺下測評，黨委綜合打分”的辦法考核干部，并通過對干部隊(duì)伍“分類排隊(duì)，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)教育，限期整改”來提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。如在201*年公司黨委對中層以上干部測評中，有兩名中層干部群眾測評的“不稱職”票比例較大，公司黨委及
時(shí)找他們談心，分析存在的主要問題，要求兩人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并對整改不力的一人進(jìn)行撤職，另一人調(diào)離原車間，受到廣大職工的好評。
（二）在建立企業(yè)新法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，堅(jiān)持黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不松懈
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。先后建立和完善了《黨委集體決定重大事項(xiàng)制度》、《黨風(fēng)黨紀(jì)廉政建設(shè)六項(xiàng)制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》和《發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正公示制度》等，這些制度對黨員、干部的行為起到了應(yīng)有的約束作用。
2、積極開展思想政治工作。近年來，企業(yè)多次改制，影響了一部分人的切身利益。對此，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，多做思想引導(dǎo)工作，幫助員工領(lǐng)會(huì)改革改制的精神，將矛盾化解到基層，把問題解決在當(dāng)場。如第一輪改革時(shí)，車間有部分職工認(rèn)為，企業(yè)當(dāng)前效益不錯(cuò)，搞改制是跟我們職工過不去。為此，車間黨支部先召開黨員會(huì)，通過擺事實(shí)、講道理，使改制取得了黨員的支持和理解。在公司黨員的帶動(dòng)和黨委的積極努力下，終于使職工思想變通。
3、積極開展批評與自我批評。公司黨委積極組織黨員開展批評和自我批評，向企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。例如：在一起質(zhì)量事故中，有的職工尖銳地指出事故的出現(xiàn)是由于領(lǐng)導(dǎo)近期重任務(wù)、重周期、輕管理的結(jié)果，情況匯集到黨委，大家一致認(rèn)為職工提出的批評意見很對，于是對照制度規(guī)定，按照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小、管理
人員責(zé)任大小予以處罰，并在設(shè)備投入、周期安排進(jìn)行整改，此后，再也沒有發(fā)生類似的事故。
（三）在建立新的用工、分配制度的同時(shí)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性不褪色
1、堅(jiān)持以大多數(shù)人的利益為出發(fā)點(diǎn)。在企業(yè)改革改制過程中，企業(yè)黨委堅(jiān)持維護(hù)大多數(shù)員工的利益，發(fā)揮大多數(shù)員工的作用，真心實(shí)意為大多數(shù)員工謀利益。在實(shí)際操作中，無論是方案的制定，還是有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，一律實(shí)行公平、公正、公開的原則，張榜公布，從而增加了改革的透明度，使員工稱心、放心、歡心。
2、加強(qiáng)對黨員的教育管理。我們堅(jiān)持以支部為單位，每月過一次組織生活，每季度上一次黨課，每年主辦一期黨支部書記學(xué)習(xí)班、召開一次黨委民主生活會(huì)。每年“七一”，公司黨委都要舉辦各種紀(jì)念活動(dòng)，如：舉辦黨的知識競賽、卡拉ok比賽，辦“七一”專欄，發(fā)展新黨員，評選優(yōu)秀黨員等。
第五篇：城管局開展宣傳工作經(jīng)驗(yàn)做法與打算
宣傳工作是城管工作的重要組成部分，是引起領(lǐng)導(dǎo)重視、吸引公眾參與、降低執(zhí)法難度、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、提高城管聲譽(yù)的必要手段，可以毫不夸張地說，每一項(xiàng)城管工作的啟動(dòng)、實(shí)施都離不開宣傳。城市管理宣傳工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，怎樣才能做到更好地為城市管理服務(wù)，更好地發(fā)揮宣傳工作在加快城市管理科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程中的助推器作用
，是我們必須深入思考的問題。
一、基本情況及做法
一直以來，城市管理作為江蘇省興化市市政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門，直接接觸和管理的都是社會(huì)基層，管理與工作的內(nèi)容與廣大市民的日常生活息息相關(guān)，而廣大市民一直無法直接接受行政主管部門的管理，加之，社會(huì)上對城管人員的負(fù)面宣傳和反響很多，公眾在媒體的負(fù)面報(bào)道引導(dǎo)下對城管執(zhí)法產(chǎn)生了很多的誤解，使城管工作的考核一直都在市級機(jī)關(guān)部門的末幾位徘徊，這在很大程度上影響了管理工作的直接開展。為徹底改變這種現(xiàn)狀，局黨委加強(qiáng)了城管宣傳工作的力度投入，把201*年作為城市管理工作的宣傳年，城管宣傳工作打開了一個(gè)全新的局面。
1、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造城管工作的良好氛圍
一個(gè)城市，三分建，七分管。城市管理，宣傳在先。加強(qiáng)輿論宣傳，為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)營造良好的輿論環(huán)境，對提高城管工作的知名度，實(shí)現(xiàn)城市長效管理具有十分重要的意義。我們緊緊把握城市管理宣傳的主導(dǎo)方向，把為滿足人民群眾的需求服務(wù)，給廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，作為城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。及時(shí)宣傳城市管理的重要內(nèi)容。將城市管理的職能職責(zé)范圍、執(zhí)法依據(jù)、辦案程序等，作為宣傳的重要內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳內(nèi)容的覆蓋面，將平時(shí)市民不注意的諸如市容環(huán)衛(wèi)、戶外廣告、車輛停放、行政許可等都作為宣傳重點(diǎn)，以此不斷提高廣大市民的文明意識、衛(wèi)生意識、城管意識和法律意識，以及對城市管理執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識，讓市民對城市管理及城市管理行政執(zhí)法有個(gè)全新的認(rèn)識，接納并支持城市管理，改善城市管理環(huán)境。通過宣傳吸引廣大市民積極主動(dòng)地參與城市的發(fā)展和管理，通過宣傳為市民開啟了解城市的眼睛與耳舌，容納市民的意見和建議，讓宣傳為城管服務(wù)，讓城管為市民服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)營造共建共管的“大城管”格局，營造人人參與城市管理的良好氛圍。
2、理順工作機(jī)制，制定行之有效的獎(jiǎng)懲制度。加大對外宣傳力度，關(guān)鍵在于每個(gè)人的參與程度。我們建立了專職和兼職的宣傳隊(duì)伍。健全網(wǎng)絡(luò)，延伸觸角，把通訊員隊(duì)伍建設(shè)到一線，充分發(fā)揮和挖掘部門與個(gè)人的潛力，健全了全局宣傳報(bào)道的網(wǎng)絡(luò)及考核管理體系，下發(fā)了全年宣傳工作要點(diǎn)，制定了全年宣傳工作目標(biāo)任務(wù)，并制定下發(fā)了全局宣傳信息和新聞宣傳工作考核評比辦法，建立城管信息和新聞宣傳工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確了兼職宣傳員，擴(kuò)大了宣傳報(bào)道的隊(duì)伍，相應(yīng)建立信息宣傳聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)考核制度。使宣傳工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，切實(shí)提高了城管信息和宣傳工作成效，強(qiáng)化了城管宣傳工作。進(jìn)一步加大考核工作的力度，把宣傳工作納入各科室、大隊(duì)、處的工作目標(biāo)體系，納入全年目標(biāo)考核，將宣傳工作貫穿于整個(gè)城市管理的始終，使宣傳工作落實(shí)到每一個(gè)城管工作人員的肩上，深入到每一個(gè)城管隊(duì)員的內(nèi)心，用宣傳工作推動(dòng)城市管理的順利進(jìn)行，讓宣傳工作等同于城市管理工作，讓千斤擔(dān)子大家一起挑。激勵(lì)并養(yǎng)成廣大城管人勤思考、多動(dòng)筆的好傳統(tǒng)。
3、創(chuàng)新宣傳方法，運(yùn)用形式多樣的有效載體。城市管理的宣傳要緊緊圍繞江蘇省興化市市委、市政府的工作中心，以建設(shè)新興化作為全面提升城市管理水平的有力抓手，運(yùn)用形式多樣的有效載體，時(shí)刻抓住一切有利時(shí)機(jī)，為城市管理鼓與呼。我們注重社會(huì)公眾宣傳。組織開展多媒體、多形式、多層次、全方位宣傳，在宣傳深度和廣度上求突破，主動(dòng)與新聞單位協(xié)調(diào)，在興化信息報(bào)、電視臺開辟固定的版面和欄目，緊緊抓住涉及城管領(lǐng)域媒體宣傳的主動(dòng)權(quán)，以正面報(bào)道為主，輔以批評曝光，用輿論監(jiān)督促進(jìn)存在問題的整改。按時(shí)按質(zhì)向宣傳部門上報(bào)城市管理的月度新事，讓《興化年鑒》成為宣傳興化城管的一個(gè)重要窗口。在興化電視臺開辟了《城管之窗》宣傳專欄，在興化廣播電臺開辟了《城管之聲》宣傳專欄，定期向全市廣大市民宣傳城管工作的動(dòng)態(tài)，城管工作的職能、職責(zé)以及管理的范圍。使廣大市民進(jìn)一步了解、理解并更好地支持城管工作，達(dá)到了宣傳的輿論效果。全面推行管理公示制度，在各責(zé)任區(qū)域掛牌公示責(zé)任主體、管理標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等，強(qiáng)化城管110建設(shè)，提高熱線辦理效率，接受市民監(jiān)督，動(dòng)員廣大市民和社會(huì)各界關(guān)心、支持城市管理工作。創(chuàng)建多種宣傳載體。通過工作匯報(bào)、報(bào)告、政務(wù)信息、興化情況、城管簡報(bào)、城管網(wǎng)站等形式，定期宣傳城市管理工作的動(dòng)態(tài)。建好城管局網(wǎng)站，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充實(shí)網(wǎng)站欄目，向領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部和社會(huì)傳遞城管工作的新動(dòng)態(tài)，宣傳工作成果和遇到的矛盾，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和社會(huì)的理解和支持，
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