第一篇：開展以村為主工作經(jīng)驗(yàn)材料

狠抓“村為主” 為民謀福祉--xx村開展“以村為主”工作經(jīng)驗(yàn)材料我村地處火車站鄉(xiāng)最北端，離市中心有十多公里，地理位置比較偏僻，xx年農(nóng)民人均純收入僅1000元，是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村。xx年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過幾年的艱苦努力，各項(xiàng)工作均上了一個(gè)臺階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作活動以來，我村全面貫徹落實(shí)市委《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》精神，以為民謀福祉為工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“以村為主”各項(xiàng)工作，取得了更大成績。農(nóng)民純收入有了大的提高，達(dá)到3810元，比去年同期增長26%，基礎(chǔ)設(shè)施步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，我村也先后被區(qū)委、區(qū)政府和團(tuán)市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)將我村開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為富民提供組織保障 自鄉(xiāng)黨委政府召開“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作動員大會后，我村立即召開了村支兩委會，成立了“以村為主”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子，隨后又召開了黨員、組長和村民代表會議，傳達(dá)貫徹了邵市發(fā)[～]4號文件精神，制定了《xx村“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作實(shí)施方案》，建立健全了各類基層組織，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政策法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組、科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會、調(diào)委會、紅白喜事理事會、護(hù)村隊(duì)、護(hù)林隊(duì)、理財(cái)小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視，為富民強(qiáng)村戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 二、大辦公益事業(yè),為富民搭建平臺 為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺，我村把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為帶領(lǐng)村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設(shè)投入。我村原有唯一通道是連接戰(zhàn)備路的一條僅4米寬的盲腸路，由于路面狹窄且年久失修，路基破壞非常嚴(yán)重，以致晴天一身灰，雨天一身泥，村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸十分不便，一些想來xx投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意，群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來，我們便下定決心，要為村民修好這條致富路。沒有資金，我們便充分調(diào)動一切關(guān)系，不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間，積極向上爭取資金。一次不成功，就去兩次，兩次不行，就去三次，為了要到錢，我們不知走了多少路，看了多少臉色。功夫不負(fù)有心人，修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產(chǎn)生的矛盾，我們便挨家挨戶做群眾思想工作，有時(shí)群眾白天不在家，我們就晚上去，群眾罵我們，我們也總是笑臉相迎，直到做通工作為止。我們的誠意打動了群眾，得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款，而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在工地，臉黑了，人瘦了，有的甚至帶病堅(jiān)持工作，但我們從沒有喊苦叫累，自始至終親力親為，雖然辛苦了幾個(gè)月，但沒人領(lǐng)過一分錢工資。在修路過程中，我們還組織民兵和黨員組長成立了義務(wù)突擊隊(duì)，從早到晚戰(zhàn)斗在修路工地。經(jīng)過幾個(gè)月艱苦努力，一條長約3000米寬8米與戰(zhàn)備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了，結(jié)束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善，徹底改變了村民行路難、運(yùn)輸難的問題，也為村民致富奔小康創(chuàng)造了條件。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快�！�年我村共籌資17萬元，修建了標(biāo)準(zhǔn)水渠2300米，硬化山塘水庫8座，有效解決了水利灌溉問題，使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水，我村還籌資14萬元打了一口深水井，修建了人畜飲水工程，不僅解決了全村的飲水問題，而且還讓楊柳、高家、春風(fēng)、朱家4個(gè)村村民用上了自來水。基礎(chǔ)設(shè)施的改善，不僅改變了群眾生活，而且也為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾增收搭建了平臺。 三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為富民引路導(dǎo)航 自開展“以村為主”工作以來，我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想，研究制訂了“壯大花卉苗木基地，支持天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展，保護(hù)好退耕還林”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路，為村民脫貧致富引路導(dǎo)航。 花卉苗木是我村的支柱產(chǎn)業(yè)，是村民創(chuàng)收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性，我村支兩委干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極引導(dǎo)群眾種植花卉苗木，其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木，支部副書記、婦聯(lián)主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術(shù)，改善品種結(jié)構(gòu)，暢通購銷信息渠道，今年，我們從瀏陽請來了花卉苗木專家，為村民免費(fèi)培訓(xùn)種植技術(shù)，并為村民收集供銷信息，幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發(fā)揮坐落在村內(nèi)的市水土保持站的土地資源優(yōu)勢，大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團(tuán)簽訂了100畝花卉苗木種植協(xié)議。通過村支兩委共同努力，我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝，到目前為止年銷售收入已達(dá)150萬元，僅此一項(xiàng)，村民人平增收700元。 為了使村園藝場產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，我們通過多方打聽了解到，廣東紅嶺集團(tuán)有投資農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的意向，我們便邀請區(qū)委羅常委和鄉(xiāng)黨委曾書記南下廣東與企業(yè)洽談來xx投資事項(xiàng)，經(jīng)過多次協(xié)商，該企業(yè)終于被我們的誠心所感染，愿意租用村園藝場并投資590萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進(jìn)場后，xx村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)，一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，同時(shí)幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。僅用一個(gè)月時(shí)間，示范園就完成了前期開發(fā)建設(shè)。到目前為止，示范園已投入資金200余萬元，修筑了環(huán)園道路網(wǎng)2500米，改造和修建山塘30畝，修筑梯土150余畝，種植歐美系葡萄等優(yōu)良水果品種八大類二十多個(gè)品種15000多株, 完成了園區(qū)的初步開發(fā)。如今，已形成了精品水果、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽“四合一”基地，其輻射帶動效應(yīng)日益凸顯。為發(fā)揮示范園帶動作用，我們動員村民和示范園簽訂了1000畝糯玉米種植合同，形成了村民負(fù)責(zé)種植，示范園負(fù)責(zé)收購銷售的種購一條龍的農(nóng)業(yè)模式。今年種植糯玉米的田土每畝增收500元,村民再次感受到,土地也能刨出”金子”來。 xx村有雙清區(qū)面積最大的森林，但有些村民為了眼前的利益，對森林進(jìn)行亂砍亂伐，森林面積逐年

減少。為了保護(hù)好這片城市的后花園，我們在退耕還林工作中進(jìn)行了廣泛動員，首先召開了全體村民大會，跟群眾耐心講解退耕還林的意義和好處，然后又發(fā)動黨員帶頭退耕還林。在村干部和黨員的示范帶動下，村民們積極參與退耕還林工程。為確保退耕還林苗子的成活率達(dá)到100%，我們專門成立了護(hù)林隊(duì)。在今年連續(xù)干旱天氣的時(shí)間里，村支兩委和護(hù)林隊(duì)一道，挑水為樹苗子澆水，確保了樹苗成活率。村民在退耕還林工作中，也得到了實(shí)惠，全村200畝退耕還林面積每年得到政府補(bǔ)助2萬余元，村民人平增收20元。由于我村的退耕還林工作搞得好，省退耕還林工作驗(yàn)收時(shí)，區(qū)人民政府指定到我鄉(xiāng)檢查驗(yàn)收并獲得好評。 四、上工業(yè)輸勞務(wù)，為富民掛檔加油 前幾年，由于我村地理位置偏遠(yuǎn)，交通不便，無人前來投資辦廠，工業(yè)一片空白，導(dǎo)致村民致富奔小康的后勁不足。今年以來，我村以開展“以村為主”工作為動力，充分挖掘本村資源優(yōu)勢，建立了項(xiàng)目庫，千方百計(jì)招商引資，努力引進(jìn)工業(yè)企業(yè)。今年9月，我們從有關(guān)部門得知北京一老板想租場地辦廠時(shí)，連忙通過區(qū)里與老板取得聯(lián)系，并多次陪同老板到村里實(shí)地考察。終于打動了老板，最終答應(yīng)租用原波爾山羊繁殖場，投資xx萬元新修了全旺塑料制品廠。從清理場地、聯(lián)系安裝變壓器、辦理相關(guān)手續(xù)到聘請工作人員，村干部都全程陪同或親自辦理，且不要一分錢報(bào)酬，僅用一個(gè)月時(shí)間，該廠就完成了設(shè)備安裝和廠房建設(shè)維修等工作，已于10月份正式投產(chǎn)。 在發(fā)展工農(nóng)業(yè)的同時(shí)，我們也注重發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，努力為村民尋找就業(yè)門路。一是加大了對村民的勞動技能培訓(xùn)，我們從市就業(yè)培訓(xùn)中心聘請老師專門為村民培訓(xùn)專業(yè)技能，全年共開展專業(yè)培訓(xùn)4次，80%的村民掌握了一技之長，增強(qiáng)了致富本領(lǐng)。二是積極輸出勞務(wù)。我們通過與天源農(nóng)業(yè)科技示范園、全旺塑料制品廠和鄉(xiāng)勞動保障服務(wù)站聯(lián)系，積極為村民尋找就業(yè)路子，村內(nèi)企業(yè)解決120人就業(yè)，鄉(xiāng)轄企業(yè)解決89人就業(yè)，向外省市輸出勞務(wù)72人。今年1-10月，共安置農(nóng)村富余勞力280人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入200萬元。 開展“以村為主”工作以來，我村未發(fā)生過一起刑事案件，也沒有封建迷信、賭博、打架斗毆、婚喪大操大辦等不良現(xiàn)象，干部群眾自覺遵守社會主義道德風(fēng)尚，全村呈現(xiàn)出欣欣向榮的和諧氣氛。雖然取得了一些成績，但是，離人民群眾和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，有些工作還不是很到位。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

第二篇：*村開展以村為主工作經(jīng)驗(yàn)材料

狠抓“村為主”為民謀福祉--**村開展“以村為主”工作經(jīng)驗(yàn)材料我村地處火車站鄉(xiāng)最北端，離市中心有十多公里，地理位置比較偏僻，201*年農(nóng)民人均純收入僅1000元，是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村。201*年，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過幾年的艱苦努力，各項(xiàng)工作均上了一個(gè)臺

階。尤其是今年市委開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作活動以來，我村全面貫徹落實(shí)市委《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》精神，以為民謀福祉為工作重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“以村為主”各項(xiàng)工作，取得了更大成績。農(nóng)民純收入有了大的提高，達(dá)到3810元，比去年同期增長26，基礎(chǔ)設(shè)施步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，我村也先后被區(qū)委、區(qū)政府和團(tuán)市委評為“文明村”、“科技示范致富基地”等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)將我村開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為富民提供組織保障自鄉(xiāng)黨委政府召開“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作動員大會后，我村立即召開了村支兩委會，成立了“以村為主”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子，隨后又召開了黨員、組長和村民代表會議，傳達(dá)貫徹了邵市發(fā)[201*]4號文件精神，制定了《**村“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作實(shí)施方案》，建立健全了各類基層組織，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政策法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組、科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會、調(diào)委會、紅白喜事理事會、護(hù)村隊(duì)、護(hù)林隊(duì)、理財(cái)小組等群眾組織。村支兩委思想上的高度重視，為富民強(qiáng)村戰(zhàn)略的實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二、大辦公益事業(yè),為富民搭建平臺為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺，我村把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為帶領(lǐng)村民共同致富的的頭等大事來抓。一是加大道路建設(shè)投入。我村原有唯一通道是連接戰(zhàn)備路的一條僅4米寬的盲腸路，由于路面狹窄且年久失修，路基破壞非常嚴(yán)重，以致晴天一身灰，雨天一身泥，村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸十分不便，一些想來**投資辦廠的外地老板常因路的原因而改變了主意，群眾為此怨聲載道。自開展“以村為主”工作以來，我們便下定決心，要為村民修好這條致富路。沒有資金，我們便充分調(diào)動一切關(guān)系，不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間，積極向上爭取資金。一次不成功，就去兩次，兩次不行，就去三次，為了要到錢，我們不知走了多少路，看了多少臉色。功夫不負(fù)有心人，修路所需的59萬元資金終于大部分到位。為了化解修路占用村民田土產(chǎn)生的矛盾，我們便挨家挨戶做群眾思想工作，有時(shí)群眾白天不在家，我們就晚上去，群眾罵我們，我們也總是笑臉相迎，直到做通工作為止。我們的誠意打動了群眾，得到了群眾的理解和支持。群眾不但不要村里賠償土地款，而且還出工出力幫助村里修路。村干部也全部放下自家的事，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在工地，臉黑了，人瘦了，有的甚至帶病堅(jiān)持工作，但我們從沒有喊苦叫累，自始至終親力親為，雖然辛苦了幾個(gè)月，但沒人領(lǐng)過一分錢工資。在修路過程中，我們還組織民兵和黨員組長成立了義務(wù)突擊隊(duì)，從早到晚戰(zhàn)斗在修路工地。經(jīng)過幾個(gè)月艱苦努力，一條長約3000米寬8米與戰(zhàn)備路、雀塘路相貫通的村道終于修通了，結(jié)束了我村盲腸路的歷史。交通狀況的改善，徹底改變了村民行路難、運(yùn)輸難的問題，也為村民致富奔小康創(chuàng)造了條件。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。201*年我村共籌資17萬元，修建了標(biāo)準(zhǔn)水渠2300米，硬化山塘水庫8座，有效解決了水利灌溉問題，使全村近600余畝田土能夠旱澇保收。為了讓村民喝上干凈方便的自來水，我村還籌資14萬元打了一口深水井，修建了人畜飲水工程，不僅解決了全村的飲水問題，而且還讓楊柳、高家、春風(fēng)、朱家4個(gè)村村民用上了自來水�；�礎(chǔ)設(shè)施的改善，不僅改變了群眾生活，而且也為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾增收搭建了平臺。三、狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，為富民引路導(dǎo)航自開展“以村為主”工作以來，我村村支兩委摒棄了過去那種“等、靠、要”的思想，研究制訂了“壯大花卉苗木基地，支持天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展，保護(hù)好退耕還林”的產(chǎn)業(yè)調(diào)整思路，為村民脫貧致富引路導(dǎo)航。花卉苗木是我村的支柱產(chǎn)業(yè)，是村民創(chuàng)收的主要來源。為提高村民種植花卉苗木的積極性，我村支兩委干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極引導(dǎo)群眾種植花卉苗木，其中支部書記李義軍帶頭種植了50余畝的城市綠化苗木，支部副書記、婦聯(lián)主任戚曉華帶頭種植了10畝的國外松苗圃。為提高村民種植技術(shù)，改善品種結(jié)構(gòu)，暢通購銷信息渠道，今年，我們從瀏陽請來了花卉苗木專家，為村民免費(fèi)培訓(xùn)種植技術(shù)，并為村民收集供銷信息，幫助村民銷售花卉苗木。我村還充分發(fā)揮坐落在村內(nèi)的市水土保持站的土地資源優(yōu)勢，大力支持該站種植了花卉苗木300畝。今年我村還與建民集團(tuán)簽訂了100畝花卉苗木種植協(xié)議。通過村支兩委共同努力，我村的花卉苗木種植面積從三年前的20多畝發(fā)展到現(xiàn)在的1000余畝，到目前為止年銷售收入已達(dá)150萬元，僅此一項(xiàng)，村民人平增收700元。為了使村園藝場產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)

第三篇：##鄉(xiāng)“以村為主”經(jīng)驗(yàn)材料

落實(shí)“以村為主” 建設(shè)小康火車—雙清區(qū)xx鄉(xiāng)“以村為主”經(jīng)驗(yàn)材料～年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》精神，按照政策法規(guī)以村為主進(jìn)行宣傳，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以村為主進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃生育以村為主進(jìn)行落實(shí)，科技文化以村為主進(jìn)行普及，社會穩(wěn)定以村為主進(jìn)行維護(hù)，精神文明以村為主進(jìn)行創(chuàng)建的總要求，以增加農(nóng)民收入建設(shè)小康火車為根本落腳點(diǎn)，以富民強(qiáng)村建設(shè)和諧農(nóng)村為工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)“以村為主”各項(xiàng)工作，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。農(nóng)民人平純收入達(dá)到4050元，較上年同期增長23%，與201*年稅費(fèi)改革前的1990元相比，增幅達(dá)103.5%，丟掉了8年的區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位稱號在～年被重新奪了回來，且連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位，～年被評為市“五個(gè)好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”并通過市文明建設(shè)先進(jìn)單位驗(yàn)收，～年被評為市級文明單位，計(jì)劃生育工作連續(xù)兩年獲得市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位稱號，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作亮點(diǎn)凸顯�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作建設(shè)小康火車的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，“以村為主”方案詳實(shí)邵陽市委《關(guān)于“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作的意見》（邵市發(fā)[～]4號文件）下發(fā)后，鄉(xiāng)、村兩級高度重視，都把推行“村為主”工作做為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，制訂了《xx鄉(xiāng)關(guān)于推行農(nóng)村工作“村為主”機(jī)制的工作方案》、《xx鄉(xiāng)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作實(shí)施細(xì)則》和《xx鄉(xiāng)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作考核辦法和考核細(xì)則》，并與各村簽訂了《xx鄉(xiāng)推行農(nóng)村工作“村為主”機(jī)制責(zé)任書》。堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，為全面落實(shí)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作提供了強(qiáng)大的政治保障。二、抓基層隊(duì)伍，“以村為主”措施得當(dāng)?shù)谝?強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委在農(nóng)村基層組織建設(shè)中的“龍頭”作用我們深刻理會“上梁不正下梁歪，班子不硬隊(duì)伍散”的道理，把抓班子建設(shè)做為各項(xiàng)工作落實(shí)的先決和前提不放松。在抓黨政班子建設(shè)的過程中，我鄉(xiāng)提出了“團(tuán)結(jié)好、班長好、作風(fēng)好”的三好要求。一是加強(qiáng)對班子成員的教育培訓(xùn)。二是全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的科學(xué)決策制度。三是堅(jiān)持和完善聯(lián)村包片制度、聯(lián)系企業(yè)制度，每個(gè)班子成員除做好分管工作外，還要聯(lián)系好一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)村、1-2家骨干企業(yè)。通過這些工作，黨政班子的的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力較以前明顯增強(qiáng)。第二 加強(qiáng)以村支部書記為核心的村級班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)鄉(xiāng)黨委政府向各村下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)村級管理的有關(guān)規(guī)定》、《xx鄉(xiāng)農(nóng)村黨支部、村委會工作規(guī)范》和《xx鄉(xiāng)村干部行為規(guī)范》，從制度上加強(qiáng)對村干部的管理。鄉(xiāng)黨委還緊緊抓住村級管理這個(gè)牛鼻子，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實(shí)施“四培致富工程”（即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人）和“三強(qiáng)支書工程”（即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強(qiáng)、個(gè)人致富能力強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書）二項(xiàng)工程，切實(shí)提高村級班子的戰(zhàn)斗力。通過實(shí)施“二項(xiàng)工程”，今年1-10月，我鄉(xiāng)已發(fā)展16名致富能手入黨，把42名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，8名村干部在鄉(xiāng)黨委的鼓勵(lì)下參加了省委黨校函授大專班的學(xué)習(xí)。三、抓工作落實(shí)，“以村為主”取得實(shí)效自我鄉(xiāng)全面推行“以村為主”工作以來，各村嚴(yán)格按照[邵市發(fā)（～）4號]文件要求，扎實(shí)深入地從以下幾個(gè)方面開展工作，取得了明顯成效。第一 以村為主建設(shè)公益事業(yè)，搭建富民平臺為了給農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺，各村把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓。一是加大了道路建設(shè)投入。自開展“以村為主”工作以來，各村不等不靠，充分調(diào)動各方面的關(guān)系，積極向上爭取資金，用于道路建設(shè)。到目前為止，各村共投入資金170余萬元，基本實(shí)現(xiàn)了組組通公路，里程達(dá)15000米。高家、躍進(jìn)分別投入資金30萬元和24萬元修建了水泥路，朱家、水口分別投資24萬元和12萬元將村道修成了沙石路，白云、春風(fēng)、蓮荷共投資73萬元將原四米寬的村道擴(kuò)至八米。高家村是我鄉(xiāng)比較偏遠(yuǎn)的村，只有一條狹窄破爛的村道與207國道相連，交通不發(fā)達(dá)阻礙了村民致富和村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。老百姓看在眼里，急在心里，一直盼望能走一條好路。今年2月，新的村支兩委上任后，認(rèn)真學(xué)習(xí)“以村為主”推進(jìn)農(nóng)村工作文件精神，全力以赴投身到道路建設(shè)中，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在工地，臉黑了，人瘦了，村主任高選軒帶病堅(jiān)持工作，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦努力，一條長約201*米的水泥路終于修通了。如今，該村有的村民買了農(nóng)用車跑起了運(yùn)輸，有的進(jìn)城做起了生意，群眾的生活發(fā)生了深刻變化。像高家村一樣，全鄉(xiāng)在修建道路過程中，占了100多畝耕地，砍樹、填塘等所有這一切都是通過村支兩委和黨員組長耐心細(xì)致的思想工作達(dá)到了目的，沒有一位村民要求賠償。為了籌集修路資金，村干部不辭辛勞不厭其煩地往返于市區(qū)有關(guān)部門之間，不知磨破了多少鞋，走了多少路。在工程建設(shè)期間，所在村的兩委成員全部自始至終親力親為，全部出義務(wù)工，沒有誰領(lǐng)過一分錢工資，這就是我鄉(xiāng)全面推行推行“以村為主”工作后村支兩委成員表現(xiàn)生來的一種難能可貴的品質(zhì)和精神。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。各村共籌資80多萬元對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施進(jìn)行了維修�；I資26萬元對水口水庫壩基進(jìn)行防漏處理并修整了灌區(qū)渠道，投入20萬元對蓮荷園藝場內(nèi)灌溉設(shè)施進(jìn)行了改造，投入10萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區(qū)的大魚塘進(jìn)行了加固堵漏，投入14萬元修建了水口村的人畜飲水工程。各村的防洪抗洪和抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力較往年大大增強(qiáng)。三是為創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市增光添彩。我鄉(xiāng)地處邵陽市城郊結(jié)合部，躍進(jìn)、古塘、紅旗、白云在爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生城市中工作堅(jiān)持“以村（居）為主”，共籌措資金20萬元，由兩委干部組成義務(wù)清掃隊(duì)，定期對320國道和戰(zhàn)備路沿線進(jìn)行清掃，硬化小街小巷1000米，修建標(biāo)準(zhǔn)化垃圾池6個(gè)，張貼標(biāo)語230幅，發(fā)放宣傳資料1000余冊，制作特大永久性宣傳廣告墻

1塊。正是由于各(版權(quán)歸公文素材庫：www.weilaioem.com)村（居）的共同努力，在今年的迎省文明衛(wèi)生城市檢查評比中，我鄉(xiāng)才能取得第一名的好成績。第二 以村為主調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬富民渠道一是建基地。各村堅(jiān)持“鞏固老基地，壯大小基地，建設(shè)新基地”的原則，充分發(fā)揮種養(yǎng)殖大戶和致富能人的作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展規(guī)模主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個(gè)。在基地建設(shè)過程中，各村均以村為主組織開展了種苗供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、防病防疫等一系列工作。如蓮荷的花卉苗木基地，一開始只是幾戶農(nóng)民種植苗木，在村干部不厭其煩的說服和示范帶動下，蓮荷村種植花卉苗木的人越來越多，～年實(shí)現(xiàn)年銷售收入150萬元，村民人均增收700元。二是上項(xiàng)目。各村堅(jiān)持“以村為主”，積極招商引資，大上農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目�！�年底，蓮荷村引進(jìn)廣東紅嶺集團(tuán)投資590萬元新建集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。該企業(yè)進(jìn)場后，蓮荷村干部一方面協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)，一方面幫助企業(yè)處理好群眾關(guān)系，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，同時(shí)幫助企業(yè)從本村聘請勞力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。僅用一個(gè)月時(shí)間，示范園就完成了前期開發(fā)建設(shè)。如今，已形成了精品水果、糯玉米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、珍稀家禽“四合一”基地，其輻射帶動效應(yīng)日益凸顯。到目前為止，我鄉(xiāng)已引進(jìn)猛獅飼料有限公司、紅旗調(diào)料廠、云南山面條廠等6家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，年產(chǎn)值已達(dá)3000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅200萬元。三是辦協(xié)會。各村依托各自優(yōu)勢，組織行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)各行各業(yè)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我鄉(xiāng)現(xiàn)有蓮荷花卉苗木協(xié)會、躍進(jìn)養(yǎng)豬協(xié)會、泉塘養(yǎng)兔協(xié)會、古塘養(yǎng)雞協(xié)會等行業(yè)專業(yè)協(xié)會8個(gè)，由協(xié)會提供信息、技術(shù)服務(wù)，組織產(chǎn)品銷售，搞活商品流通，在行會協(xié)會的引導(dǎo)和幫助下，今年1-10月，我鄉(xiāng)新增專業(yè)養(yǎng)殖戶40戶，年出籠家禽40萬羽，生豬6萬頭，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值201*萬元，同比增長8%。興隆坳獸藥一條街和十井鋪飼料原料一條街兩大專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通市場紅紅火火。四是輸勞務(wù)。為了轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力，增加農(nóng)民勞務(wù)收入，各村還積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。今年全鄉(xiāng)各村共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期，參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次，輸出勞務(wù)800余人，外出務(wù)工人員4810人，勞務(wù)收入近5000萬元。依托320國道和火車北站的區(qū)位優(yōu)勢，紅旗、古塘和躍進(jìn)三個(gè)社區(qū)還組建了交通運(yùn)輸隊(duì)伍，現(xiàn)有各類運(yùn)輸車輛600多臺，年創(chuàng)收入201*余萬元。第三 以村為主引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)新富民載體在“項(xiàng)目立鄉(xiāng)、工業(yè)興鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我鄉(xiāng)各村堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為載體，用活“資源優(yōu)勢牌”、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等25家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng)，合同引資2.4億元，實(shí)際到位資金1.5億元，年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù)，使我鄉(xiāng)的項(xiàng)目建設(shè)走在全區(qū)的前列。從引進(jìn)企業(yè)到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各村都使出了渾身解數(shù)，泉塘為飛力格科技有限公司、金工板業(yè)，蓮荷為全旺塑料包裝廠，栗山為福源金屬材料、國民鋼管廠、安吉爾純凈水廠，躍進(jìn)社區(qū)為斯達(dá)盛新材料有限公司，古塘為金福酒業(yè)，紅旗為好運(yùn)來食品廠都提供了全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各村積極配合企業(yè)搞好工農(nóng)矛盾調(diào)處、廠房擴(kuò)建等工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。招商引資的成功，企業(yè)的引進(jìn)，不僅為村集體增加了收入，為農(nóng)民創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，同時(shí)也為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。第四 以村為主宣傳政策法規(guī)，強(qiáng)化富～識全鄉(xiāng)15個(gè)村（社區(qū)）都成立了普法夜校，成立了綜治普法領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了治保主任、調(diào)解主任、法制宣傳員，成立了治保會、調(diào)解會、治安聯(lián)防隊(duì)、幫教小組、禁毒禁賭協(xié)會，充分發(fā)揮“一長五員”積極作用，使全鄉(xiāng)各村（居）矛盾糾紛得到及時(shí)化解，全年未發(fā)生一起群體事件�！�年，全鄉(xiāng)各村共舉辦政策法規(guī)培訓(xùn)40余次，6000人次參加了各種法律法規(guī)培訓(xùn)。前進(jìn)村是我鄉(xiāng)最為復(fù)雜的一個(gè)村，由于村民對黨的政策和法律法規(guī)一知半解，曾一度出現(xiàn)頻繁的村民上訪現(xiàn)象，是雙清區(qū)遠(yuǎn)近聞名的“上訪村”。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，今年3月，新的村支兩委班子上任后，按照“以村為主”宣傳政策法規(guī)的要求，該村成立了法制學(xué)校，并廣泛動員群眾積極參加，全村近90%的村民參加了政策法規(guī)培訓(xùn)�，F(xiàn)在的前進(jìn)村上訪的少了，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多了；干擾村里工作的少了，支持村干部工作的多了。為嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，各村均組建了義務(wù)巡邏隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)治安巡邏，義務(wù)巡邏隊(duì)員全部由村干部和基干民兵組成。今年全鄉(xiāng)發(fā)案35起，與上年同期相比，發(fā)案率下降了30%。各村還積極開展預(yù)防犯罪教育，村干部與有違法劣跡人員和吸毒人員簽訂了幫教合同，指定專人幫教，逐個(gè)落實(shí)幫教措施，三年來吸毒人員總數(shù)從89人減少到62人，下降了34%。第五 以村為主落實(shí)計(jì)劃生育，促進(jìn)少生快富過去的慣例是計(jì)劃生育集中活動采取全鄉(xiāng)干部 “一邊倒“，卻總要一個(gè)月左右才能勉強(qiáng)完成任務(wù)。自從實(shí)行計(jì)劃生育“以村為主”以來，村干部對計(jì)劃生育工作的重視程度明顯提高，無論是平時(shí)的日常工作，還是計(jì)劃生育突擊活動，兩委干部分組包片同駐村干部一道上門入戶做耐心細(xì)致的思想工作，從而使育齡婦女該結(jié)扎的結(jié)扎，該流引產(chǎn)的流引產(chǎn)，今年以來，我鄉(xiāng)每次集中活動均在一個(gè)星期就完成了任務(wù)，工作效率較以前大大增強(qiáng)，計(jì)劃生育經(jīng)常性工作質(zhì)量明顯提高，栗山村作為全區(qū)計(jì)劃生育經(jīng)常性工作現(xiàn)場會的樣板點(diǎn)得到了區(qū)計(jì)生局的高度評價(jià)。在區(qū)計(jì)劃生育工作季度講評會上，我鄉(xiāng)一直排在全區(qū)前列。第六 以村為主建設(shè)精神文明，倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)一是加強(qiáng)村民的思想道德建設(shè)。各村以村民小組為單位成立精神文明小組，組織村民開展愛國主義、集體主義教育，引導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀；二是制定完善村規(guī)民約，在村民中營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境；三是開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動；四是充分發(fā)揮科技示范戶的帶動作用，帶領(lǐng)農(nóng)戶依靠科技致富�！耙源鍨橹鳌蓖七M(jìn)農(nóng)村工作的全面開展，不僅強(qiáng)化了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高了干部的綜合素質(zhì)，激發(fā)了全體干部群眾參與和諧農(nóng)村建設(shè)的熱情，而且融洽了黨群干群關(guān)系，也讓農(nóng)民群眾在建設(shè)全面建設(shè)小康的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步

，看到了希望，得到了實(shí)惠。我鄉(xiāng)雖然開展了一些工作，取得了一定成績，但離人民群眾的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)雙清率先發(fā)展、建設(shè)小康火車而努力奮斗。

第四篇：以縣為主的基礎(chǔ)教育管理工作匯報(bào)

以縣為主的基礎(chǔ)教育管理工作匯報(bào)

我們縣位于山東省西南部，蘇、魯、豫、皖四省八縣交界處，轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，502個(gè)行政村，總面積1661平方公里，耕地147萬畝，總?cè)丝?14萬。全縣共有普通高中10處，初中52處，定點(diǎn)小學(xué)168處，在校中小學(xué)生190536人，教職工9149人。

近幾年來，縣委、縣政府把教

育放在優(yōu)先發(fā)展的重要地位，大力實(shí)施“科教興單”戰(zhàn)略，加快了我縣教育事業(yè)的發(fā)展步伐。特別是全國和省、市基礎(chǔ)教育工作會議之后，我們進(jìn)一步加深了對基礎(chǔ)教育在現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位和作用的認(rèn)識，明確了基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，理清了發(fā)展基礎(chǔ)教育的工作思路，制定了具體的工作意見和措施，組織有關(guān)人員深入實(shí)際，調(diào)查研究，解決教育方面存在的實(shí)際問題，力求把全國和省、市基礎(chǔ)教育工作會議精神真正落到實(shí)處。在具體工作中，我們重點(diǎn)堅(jiān)持了“五個(gè)統(tǒng)一”：

一、統(tǒng)一籌措發(fā)放中小學(xué)教職工工資和公用經(jīng)費(fèi)。教師工資是教師生活最基本的保障。它涉及到教師的根本利益，影響著教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。為認(rèn)真解決好教師工資問題，我們按照中央提出的“一保二控三監(jiān)管”的原則，從去年七月份開始在全市率先實(shí)行了“教師工資資金專戶”管理。將農(nóng)村中小學(xué)教師工資管理權(quán)限收歸縣管，設(shè)立了“教師工資資金專戶”�？h鄉(xiāng)財(cái)政用于農(nóng)村中小學(xué)教職工工資發(fā)放的部分統(tǒng)一集中到縣財(cái)政，由縣財(cái)政局根據(jù)核定的編制和現(xiàn)行的工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，通過銀行撥入教師在銀行開設(shè)的個(gè)人賬戶。農(nóng)村中小學(xué)教職工工資實(shí)行統(tǒng)管后，全縣沒有出現(xiàn)拖欠教師工資現(xiàn)象。今后在教師工資發(fā)放方面，縣委、縣政府研究確定，不管財(cái)政有多大困難，也不管黨政人員工資有多大缺口，都要堅(jiān)定不移地確保教師工資的按時(shí)發(fā)放。為保障必要的學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，縣政府注重了充分發(fā)揮財(cái)政主渠道作用，保證教育經(jīng)費(fèi)的“三個(gè)增長”。在縣鄉(xiāng)財(cái)政困難的情況下，對財(cái)政支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，逐年提高教育支出與財(cái)政總支出的比重，優(yōu)先保證了基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要。對教育費(fèi)附加也加強(qiáng)了征收和管理，確保了足額征收和�？顚Ｓ�。

二、統(tǒng)一搞好中小學(xué)的規(guī)劃、布局、建設(shè)和管理。按照省市要求，我們對中小學(xué)校實(shí)行了統(tǒng)一管理，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一配置教育資源。幾年來，我們采取了切實(shí)有效措施，集中進(jìn)行了中小學(xué)布局調(diào)整和危房改造工作�？h成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，六大家和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了強(qiáng)有力的專門隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)對全縣中小學(xué)布局調(diào)整和危房改造工作的部署、檢查和督促。我們制定了分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的工作措施，實(shí)行了定期調(diào)度、定期檢查評比、定期通報(bào)進(jìn)展情況的工作制度。采取多種形式，加大宣傳力度，在廣播、電視和其他新聞媒體開辟了中小學(xué)布局調(diào)整和危房改造專題欄目，及時(shí)報(bào)道進(jìn)展情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營造了濃厚的輿論氛圍。為合理配置教育資源，我們立足實(shí)際，科學(xué)制定了規(guī)劃方案。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，充分考慮我縣地理環(huán)境、人口密度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，確定了初中和定點(diǎn)小學(xué)的處數(shù)、規(guī)模及方位。在資金投入方面，我們一是管好用好國家和省市劃撥的危房改造�？�，二是采取多種形式多渠道籌措資金，確保了資金及時(shí)足額到位。為防止教育資金的擠占和挪用，我們在縣、鄉(xiāng)、村都建立了農(nóng)村教育資金管理小組，負(fù)責(zé)教育資金的征集、管理和使用，并實(shí)行政務(wù)公開，增加透明度，確保專款專用。在校舍建設(shè)中，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。全縣統(tǒng)一建筑設(shè)計(jì)，統(tǒng)一用料規(guī)格，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢查驗(yàn)收，使所有的新建校舍都成為高質(zhì)量的“放心工程”。今年，我縣共向教育投入資金2321萬元，拆除、廢棄了所有d級危房，維修了所有b、c級危房，新征建校用地407畝，新建校舍51700平方米，改擴(kuò)建校舍16793平方米。優(yōu)化了教育資源配置，提高了辦學(xué)效益及整體辦學(xué)水平。

三、統(tǒng)一中小學(xué)教師的資格認(rèn)定和調(diào)配管理。一流的教育需要有一流的教師隊(duì)伍來支撐。因此，我們十分注重教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教師隊(duì)伍管理，努力提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先把好入口關(guān)。通過人才市場，從大中專畢業(yè)生中公開招聘，真正把政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠勝任教學(xué)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到教育教學(xué)第一線。凡不具備教師資格的，不論什么情況，一律不準(zhǔn)進(jìn)入教師隊(duì)伍。其次，大力推行了以“教育干部選聘制、教職工聘任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制”為主要內(nèi)容的“四制”改革，優(yōu)化了教師隊(duì)伍，建立起了精簡高效、優(yōu)勝劣汰的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了學(xué)校的活力。第三，按照國務(wù)院頒布的新的編制標(biāo)準(zhǔn)，核定編制，定崗定員。計(jì)劃今冬明春集中搞好教職工的統(tǒng)一調(diào)配，解決教師分布不合理的問題，促使城鎮(zhèn)教師向偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動，超編單位教師向缺編單位流動，師資強(qiáng)的學(xué)校教師向師資弱的學(xué)校流動，同時(shí)搞好學(xué)校內(nèi)部教師結(jié)構(gòu)調(diào)整，以真正合理配置師資資源。建立起一整套完善的管理激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)教師都有壓力感、緊迫感和責(zé)

任感，努力在全縣教育系統(tǒng)營造出一種人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

四、統(tǒng)一選配管理中小學(xué)校長。按照國務(wù)院和省、市要求，我們理順了中小學(xué)校長管理體制，并對中小學(xué)校長選拔任用辦法進(jìn)行了改革。由原來的任命制改為選聘制。去年和今年，對全縣中小學(xué)校長通過報(bào)名、審查、考試、答辯、考核、考察、公示等程序進(jìn)行了選聘。通過選

聘，全縣有230名學(xué)校干部繼續(xù)或新任中小學(xué)校長，有62名中小學(xué)校長在競聘中落聘。一大批政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較好的中青年教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。全縣中小學(xué)校長的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到改善，整體功能得到增強(qiáng)。這項(xiàng)舉措，得到了教育系統(tǒng)和社會各界的好評。

五、統(tǒng)一管理教育教學(xué)工作。我們?nèi)�面貫徹落�?shí)黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，牢牢抓住教育教學(xué)這個(gè)中心不放，從宏觀上加強(qiáng)了對教育教學(xué)工作的管理�？h政府定期聽取工作情況匯報(bào)，定期研究教育工作，定期檢查教育情況。責(zé)成縣政府教育督導(dǎo)室和縣教委多次組織業(yè)務(wù)人員到各級各類學(xué)校進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)，現(xiàn)場辦公，及時(shí)解決學(xué)校在發(fā)展中遇到的困難和問題。相繼召開了全縣高中、初中和小學(xué)教學(xué)工作會議，總結(jié)推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，研究部署了教育教學(xué)工作。縣鄉(xiāng)教育部門和各學(xué)校都積極探索素質(zhì)教育的運(yùn)行機(jī)制，多次舉辦了全縣素質(zhì)教育研討會、展示會，開展了各種豐富多彩的素質(zhì)教育活動，全縣教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)都有了明顯提高。今年高考，我縣本科上線人數(shù)突破千人大關(guān)，位居全市第一位。

在積極推行以縣為主的基礎(chǔ)教育管理體制改革工作中，我們還明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照縣統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，強(qiáng)化管理，千方百計(jì)關(guān)心教師生活，努力提高教師待遇。村委會要繼續(xù)發(fā)揮發(fā)動群眾辦教育的作用，配合縣鄉(xiāng)政府加強(qiáng)定點(diǎn)小學(xué)的建設(shè)和管理。通過上述措施，有效地防止了實(shí)行“以縣為主”的管理體制后，鄉(xiāng)、村對教育工作領(lǐng)導(dǎo)力量削弱、經(jīng)費(fèi)減少、管理放松等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

在基礎(chǔ)教育工作方面，我們做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一定的成績，自己同自己比有了一定的進(jìn)步。但全縣的教育工作還存在不少的問題，我們的工作離省、市要求，與兄弟縣市相比，還有很大差距。今后，我們要進(jìn)一步落實(shí)好以縣為主的基礎(chǔ)教育管理體制，做好“五個(gè)統(tǒng)一”的鞏固、完善、提高工作，以促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育工作再登新臺階，再上新水平。

第五篇：以縣為主農(nóng)村義務(wù)教育工作開展情況

以縣為主農(nóng)村義務(wù)教育工作開展情況

建立和完善“以縣為主”農(nóng)村義務(wù)教育管理體制促進(jìn)教育教學(xué)工作全面發(fā)展

近年來，××縣委、縣政府高度重視我縣教育事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》，積極落實(shí)“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)，分級管理，以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，堅(jiān)持多渠

道籌措教育經(jīng)費(fèi)，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，開展捐資助學(xué)活動，努力改善辦學(xué)條件，確保農(nóng)村教師工資及時(shí)按月足額發(fā)放，加快薄弱學(xué)校和危房改造步伐，加大制止學(xué)生輟學(xué)工作力度，在保證“兩基”成果的鞏固和提高的基礎(chǔ)上向“兩頭”延伸，大力發(fā)展幼兒教育和高中教育，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以深化教學(xué)改革為動力，以教育信息化建設(shè)為突破口，努力提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。下面，就××縣“以縣為主”農(nóng)村義務(wù)教育工作開展情況介紹如下：

一、深化改革，基本理順了農(nóng)村教育管理體制

一是農(nóng)村教育得到了前所未有的高度重視。201*年以來，縣委、縣政府先后召開了全縣“兩基”工作表彰暨教育工作會議和全縣基礎(chǔ)教育工作會議，把農(nóng)村教育作為全縣教育工作的重要組成部分，給予了充分的關(guān)注，提出了加快發(fā)展的明確目標(biāo)和要求。特別是201*年，縣委、縣政府出臺了《關(guān)于深化教育改革加快教育發(fā)展的若干意見》，對今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)我縣農(nóng)村教育工作進(jìn)行了全面的安排部署。在全省農(nóng)村教育工作會議召開以后，我縣及時(shí)召開了全縣農(nóng)村教育工作會，傳達(dá)了全省農(nóng)村教育工作會議精神，對我縣農(nóng)村教育工作作了具體安排，并成立了縣教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記×××同志任組長，縣委常委、宣傳部長×××同志和副縣長×××同志任副組長，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員。多年來，縣人大、縣政協(xié)也十分重視農(nóng)村教育工作，先后多次對我縣農(nóng)村“兩基”實(shí)施、中小學(xué)危房改造、中小學(xué)布局調(diào)整、薄弱學(xué)校建設(shè)等工作進(jìn)行了評議。相關(guān)部門也加強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合，各負(fù)其責(zé)、各司其職，共同為農(nóng)村教育辦實(shí)事，支持農(nóng)村教育發(fā)展。廣大教育工作者把發(fā)展農(nóng)村教育作為神圣的歷史使命，以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，為農(nóng)村教育工作做出了突出貢獻(xiàn)。

二是農(nóng)村教育管理體制基本理順。我縣是最早實(shí)行“兩級管理三級辦學(xué)”的縣市之一�！皟杉壒芾砣�級辦學(xué)”曾經(jīng)起到過積極的作用。但隨著時(shí)間的推移，“兩級管理三級辦學(xué)”逐漸演變成了“三張皮”，已經(jīng)不能適應(yīng)教育和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。從201*年開始，我縣開始進(jìn)行教育管理體制改革，實(shí)行以縣為主的“三統(tǒng)籌”（經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌、工資統(tǒng)發(fā)、教師統(tǒng)管），建立“三個(gè)專戶”（危改經(jīng)費(fèi)專戶、教師工資專戶、公用經(jīng)費(fèi)專戶）�！耙钥h為主”的管理體制進(jìn)一步明確了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級政府的責(zé)任，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村教育的“兩大轉(zhuǎn)變”，即管理由以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主向以縣為主的轉(zhuǎn)變，經(jīng)費(fèi)投入由以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主向以縣為主的轉(zhuǎn)變。全縣農(nóng)村教師工資全部上劃到縣，全額納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行專戶管理，確保了廣大農(nóng)村教師工資按時(shí)足額發(fā)放。自201*年以來教師工資再未發(fā)生新的拖欠。各級財(cái)政不斷加大農(nóng)村教育投入和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的力度，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，取消了教育集資，停止了農(nóng)村教育費(fèi)附加征收，規(guī)范了農(nóng)村教育的投資體制，大大減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。去年全縣將農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，共安排農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)135萬元，截止9月底，實(shí)際撥付教育部門135萬元，達(dá)到全年財(cái)政預(yù)算安排的100，較好地保證了農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)工作的正常開展。初步建立了貧困生資助制度，僅今年秋季就有4825位貧困學(xué)生享受到了“兩免一補(bǔ)”的惠民政策。通過義務(wù)教育助學(xué)金、免費(fèi)發(fā)放教科書等有效措施，有力地幫助了農(nóng)村貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)�？h政府已下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好扶貧助學(xué)工作的通知》，目前正在設(shè)立扶助家庭貧困子女接受義務(wù)教育的專項(xiàng)資金和擬定《扶貧助學(xué)資金的籌措和管理辦法》。

三是教育督導(dǎo)評估制度逐步完善。我縣成立了以分管教育的副縣長為主任的縣級教育督導(dǎo)室。認(rèn)真貫徹落實(shí)××省人民政府《關(guān)于建立對縣級人民政府教育工作評估制度的實(shí)施意見》，對全縣中小學(xué)校進(jìn)行了全面檢查、評估。

二、強(qiáng)化舉措，鞏固擴(kuò)大了“兩基”成果

1993年我縣成為全省首批“兩基”達(dá)標(biāo)縣，1996年被評為全國首批“兩基”工作先進(jìn)縣，是××省最早實(shí)現(xiàn)“基本普及九年義務(wù)教育，基本掃除青壯年文盲”的縣市之一。近幾年來，我縣在鞏固“兩基”成果的基礎(chǔ)上，提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育”的新要求，在質(zhì)量上下功夫，取得了較好的效果。

一是教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)持把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要地位，深入開展了師德師風(fēng)教育整頓活動和爭做“三個(gè)表率”活動，要求機(jī)關(guān)做學(xué)校和基層的表率，領(lǐng)導(dǎo)做教師和干部的表率，教師做學(xué)生和社會的表率。三年來，我縣評選表彰師德標(biāo)兵、先進(jìn)教師300多人。以新課程改革為中心，

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