第一篇：電網(wǎng)公司變電檢修經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。

近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù)，在此，我代表工區(qū)全體職工對(duì)給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。

如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作，一直是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往，工區(qū)在對(duì)職工的培訓(xùn)中，主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī)，采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快，設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

開展培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽?zhēng)坠?jié)技術(shù)講課、開展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中，對(duì)培訓(xùn)后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評(píng)估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)時(shí)間刻板，使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重；而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時(shí)候，感受不少；聽完之后，忘記不少；用得時(shí)候，走樣不少；實(shí)際效果，基本很小“。

變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為 “實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn)，檢修現(xiàn)場(chǎng)就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題“這一培訓(xùn)理念，采用 “全員講課＋實(shí)際操作＋技術(shù)比武“的方式，大力開展行之有效的全員培訓(xùn)，有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

第一、全員講課，三人行，必有我?guī)?/p>

實(shí)際上，我認(rèn)為每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，有別人比不上的長(zhǎng)處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中，坐在講臺(tái)上的都是專家、技術(shù)員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機(jī)會(huì)在講臺(tái)談一談自己對(duì)某一方面專業(yè)知識(shí)的理解，交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時(shí)，上臺(tái)講課前的準(zhǔn)備工作，本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過程，所謂“臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功“，備課和制作課件對(duì)于每個(gè)員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程，在臺(tái)上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對(duì)于每個(gè)上過講臺(tái)的員工來說，從表達(dá)能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)方面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺(tái)上臺(tái)下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺(tái)，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長(zhǎng)，還有臨近退休的老師傅，職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

第二、實(shí)際操作，從工作中來，到工作中去

為了幫助各班的青年員工盡快成長(zhǎng)，工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個(gè)實(shí)訓(xùn)室，如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動(dòng)試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目，變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)室內(nèi)化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。

第二篇：國(guó)家電網(wǎng)新員工變電檢修實(shí)操總結(jié)

變電檢修實(shí)操總結(jié)

四月下旬到五月初，我們進(jìn)行了變電檢修專業(yè)實(shí)操培訓(xùn)，仔細(xì)回想這段經(jīng)歷，相對(duì)于參加之前我們的專業(yè)技能嫣然上了個(gè)新臺(tái)階。

這次實(shí)操培訓(xùn)主要包括gwww.weilaioem.com)優(yōu)先保障居民生活、涉及公用事業(yè)性用電和重要用戶用電”的工作要求。

（二）明確負(fù)荷管理技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維資金渠道和管理模式

負(fù)荷管理技術(shù)支持系統(tǒng)在組織落實(shí)有序用電方案、控制不合理能源消費(fèi)等方面具有不可替代的作用，是有力的調(diào)控工具。建議政府每年從需求側(cè)管理資金中按照一定比例，專項(xiàng)用于負(fù)荷管理技術(shù)手段的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)，同時(shí)，通過文件形式，明確負(fù)荷管理技術(shù)支持系統(tǒng)及用戶側(cè)控制開關(guān)等配套設(shè)施的投資渠道、管理模式，保證負(fù)荷管理技術(shù)支持系統(tǒng)正常運(yùn)行和加快發(fā)展。

（三）探索建立有序用電管理獎(jiǎng)懲制度

建立有序用電管理的獎(jiǎng)懲制度是確保有序用電工作要求落到實(shí)處的重要制度保障。通過出臺(tái)可中段負(fù)荷補(bǔ)貼、高可靠性電價(jià)、尖峰電價(jià)等電價(jià)政策，鼓勵(lì)電力用戶主動(dòng)參與有序用電管理；通過加大對(duì)執(zhí)行有序用電方案不利企業(yè)的懲罰力度，督促企業(yè)落實(shí)有序用電管理要求。

（四）采取有效措施保障今年迎峰度夏（冬）煤電運(yùn)保障工作

預(yù)計(jì)今年迎峰度夏期間，電力供需形勢(shì)較為緊張。建議政府部門多措并舉，緩解電力供需緊張矛盾。一是加強(qiáng)電煤產(chǎn)運(yùn)需銜接，穩(wěn)定煤炭市場(chǎng)，保障重點(diǎn)電廠的電煤供應(yīng)。二是發(fā)揮各級(jí)政府在有序用電管理中的主導(dǎo)作用，組織落實(shí)各地區(qū)有序用電方案，采取有效的保障措施，維護(hù)社會(huì)供用電秩序。三是及時(shí)發(fā)布電力供需信息，及時(shí)發(fā)布電力供需信息，引導(dǎo)社會(huì)正確面對(duì)缺電矛盾，主動(dòng)節(jié)約用電，營(yíng)造和諧的供用電秩序。

鎮(zhèn)文體中心大力做好有序用電的宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用各種宣傳媒介，充分發(fā)揮宣傳欄等宣傳陣地，廣泛宣傳當(dāng)前電力供應(yīng)的形勢(shì)，有序用電工作方案以及錯(cuò)峰的必要性和節(jié)約用電常識(shí)，使廣大干部群眾理解支持方案的施行，動(dòng)員全社會(huì)力量，自覺參與節(jié)約用電工作。加大節(jié)電宣傳力度，增強(qiáng)全民節(jié)電意識(shí)，在全社會(huì)形成珍惜資源、科學(xué)用電、節(jié)約用電的良好氛圍，引導(dǎo)廣大居民調(diào)整作息時(shí)間，改變生活用電習(xí)慣，引導(dǎo)群眾節(jié)約用電、低碳生活。確保有序用電，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

一是在電視上播報(bào)宣傳。公司充分利用應(yīng)城電視臺(tái)、應(yīng)城廣播電視臺(tái)等宣傳平臺(tái)，發(fā)布當(dāng)

前的供用電緊張形勢(shì)，引導(dǎo)市民合理安排生產(chǎn)生活用電，維持社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二是通過95598供電服務(wù)熱線宣傳。公司利用95598工作站短信工作平臺(tái)，向全市用電大客戶、重要客戶適時(shí)提供限電信息，鼓勵(lì)客戶采取錯(cuò)峰、避峰等措施進(jìn)行用電，保證有

序用電。

三是開展上門走訪宣傳。公司接到孝感公司關(guān)于加強(qiáng)有序用電的緊急通知后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各供電所所長(zhǎng)，深入企業(yè)、工業(yè)等用電大戶和政府部門上門走訪，加強(qiáng)與用電客戶的交流溝通，提前做好有序用電解釋工作，以便得到地方政府和廣大客戶的理解和支持。每到

一家企業(yè)客戶，走訪人員認(rèn)真向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹了目前供用電的緊張形勢(shì)，以及實(shí)行有序用電的情況。希望企業(yè)能夠理解，并遵照統(tǒng)一調(diào)度有序用電安排，全力保障居民生活用電。同時(shí)，各供電所臺(tái)區(qū)管理員利用抄表、收費(fèi)、維護(hù)等時(shí)機(jī)，宣傳解釋關(guān)于限電的原因和公司采

取的相應(yīng)服務(wù)措施，以消除群眾誤解。

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