第一篇：社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流材料

求實創(chuàng)新共筑共建

打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)服務(wù)平臺

（====年=月==日）

##縣城市社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)自====年=月正式啟動以來，好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，取得了較大進展。====—====年，萌渚社區(qū)、陽華社區(qū)、春曉社區(qū)集

辦公、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化綜合大樓相繼竣工并投入使用，新社區(qū)辦公大樓內(nèi)設(shè)有功能齊全的健身房、老年大學、遠程教育學習站、棋牌室、閱覽室，開辟了低保服務(wù)大廳，室外建有綠化休閑廣場、居務(wù)公開欄和便民休閑點等，成為了縣城一道亮麗的風景線。春曉社區(qū)先后被評為====年省文明社區(qū)，====年省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、省科普文明社區(qū)、省民主法制示范社區(qū)，市安全文明社區(qū)、市基層黨的建設(shè)示范點、市“三增一創(chuàng)”黨支部先進社區(qū)。萌渚社區(qū)先后被評為====年度省文明社區(qū)、省和諧社區(qū)。陽華社區(qū)先后被評為====年度省老年工作先進社區(qū)、====年度市敬老模范先進社區(qū)等等。我們的主要做法和體會是：

一、幾點做法

我縣城市社區(qū)建房工作先后經(jīng)過選址、征地、籌資、施工建設(shè)等四個階段，在整個建設(shè)過程中自始至終，形成了縣級領(lǐng)導掛帥，民政部門牽頭，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主抓，轄區(qū)單位配合，開發(fā)商支持，廣大群眾參與的良好管理格局。

一是選址用地視同公益。為了把社區(qū)建房的選址用地工作搞好，縣委常委擴大會兩次聽取縣城市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室的匯報，進行專題研究，最后決定，社區(qū)用地視同黨政機關(guān)團體建設(shè)用地，由縣土地儲備中心統(tǒng)一無償劃撥不低于=畝的建房用地，其中春曉社區(qū)占地==畝。

二是籌集資金穩(wěn)步推進。資金籌集是社區(qū)建房工作的關(guān)鍵。縣委、縣政府為此下發(fā)了專門文件，要求采取“七個一部分”的籌資辦法，即縣政府解決一部分，駐社區(qū)單位贊助一部分，開發(fā)商無償提供一部分，向上爭取一部分，政策優(yōu)惠減免一部分，工程隊貢獻一部分，各職能部門捐助一部分。兩年多來，共籌集資金===萬元（其中縣財政撥付經(jīng)費==萬元，各職能單位捐助==萬元，縣慶項目爭取資金==萬元，開發(fā)商贊助==萬元，各社區(qū)募捐資金==萬元）。通過強化資金管理制度，嚴肅財務(wù)紀律，�？顚Ｓ�，嚴把“一支筆”審批關(guān)，有力地保證了四個社區(qū)建房資金的正常需求。

三是廣泛組織獻愛心。社區(qū)建房工程是“民心工程”，秉承“社區(qū)是我家，發(fā)展靠大家”的理念，我們組織了多次獻愛心活動。各社區(qū)建房工程老板以市場最低價承建，陽華社區(qū)開發(fā)商王羽誠先生，為支持陽華社區(qū)無辦公條件的現(xiàn)實，在陽華社區(qū)新辦公大樓建成之前，免費提供了兩套==平方米的住房供社區(qū)辦公，承建新辦公樓后，從工程款中列減=萬元捐贈給社區(qū)。

四是建筑選址獨具一格。新落成的各社區(qū)辦公大樓建筑風格上體現(xiàn)的是民族地域與西歐風情的完美結(jié)合。春曉社區(qū)辦公大樓位于縣城中心地帶，地域?qū)掗�，依山傍水，轄管縣委四大家和各要害部門；萌渚社區(qū)和陽華社區(qū)的辦公大樓位于開發(fā)區(qū)內(nèi)，毗鄰翠華公園，綠樹掩影，繁華似景，是個花園式的居家之地；豸山社區(qū)位于老城區(qū)，居民密集，能多層次、多方位地為廣大居民服務(wù)。四個社區(qū)辦公大樓在規(guī)模和標識上相互統(tǒng)一。

二、幾點體會

=、統(tǒng)一思想，提高認識是基礎(chǔ)。

　好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!　首先是縣委、縣政府高度重視社區(qū)工作，認為社區(qū)建設(shè)是城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然要求，以辦公大樓為主的社區(qū)便件設(shè)施建設(shè)工程是事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)工程，是服務(wù)群眾，造福百姓的民心工程，社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)工作自始至終被列為全縣的一項重要工作，縣委常委擴大會先后多次聽取社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室的專題匯報，及時研究和解決了工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的順利進行；其次是各級各部門識大體、顧大局，與縣委、政府保持高度的一致，民政部門始終把推動社區(qū)建設(shè)作為民政部門的一件大事要事來抓，加大了人、財、物等方面的投入；第三是強化宣傳發(fā)動，充分利用媒體加大宣傳力度，強化“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的理念深入人心，精心組織捐贈現(xiàn)場達==余次，在春曉社區(qū)的一次捐贈過程中，縣紀委帶頭捐款====元，其他各轄區(qū)單位主要負責人紛紛舉牌募捐，一次性募捐社區(qū)建房資金達=萬余元，從而形成了“社區(qū)建房是好事，是實事，是在建設(shè)我們自己的美好家園”的共識，營造了全社區(qū)重視、關(guān)心、支持、參與社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的濃厚氛圍。

=、加強領(lǐng)導，精心組織是關(guān)鍵

江華的社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)能有所進步，關(guān)鍵是領(lǐng)導重視，縣里在保持原社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導班子不變的前提下，加強了領(lǐng)導力量，成立了縣委副書記為組長，國土、規(guī)劃、民政、沱江鎮(zhèn)主要負責人為副組長，各社區(qū)主任為成員的社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導小組，同時，縣委、縣人大、縣政府、縣政

第二篇：社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

以人為本實施“五抓”努力創(chuàng)建學習文明型社區(qū)

**區(qū)第十三社區(qū)黨支部

我們**區(qū)第十三社區(qū)位于峻德山上，有居民1850戶，人口4165人，其中黨員179名。社區(qū)黨支部成立以來，針對社區(qū)干部文化層次要提高、居民文化娛樂生活要豐富、思想觀念要更新、部分群眾生活要改善的實際，積

極開展了“學習文明型社區(qū)”創(chuàng)建活動。通過實施“五抓”措施，形成了社區(qū)文化氛圍濃厚、街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔、居民生活水平有所提高、社會秩序良好的良好局面，在建設(shè)文明、向上、和諧新型社區(qū)上邁出了可喜的一步。我們的主要做法是：

一、抓認識提高，為創(chuàng)建學習文明型社區(qū)打牢思想基礎(chǔ)

社區(qū)建設(shè)在鶴崗是個新生事物，十三社區(qū)由原4個居民委合并而成，怎樣建設(shè)社區(qū)，建設(shè)什么樣的社區(qū)，從何處入手開展工作，社區(qū)黨支部開始認識比較模糊。通過對社區(qū)建設(shè)重大意義的學習領(lǐng)會、消化探討；區(qū)委和街工委創(chuàng)造條件，帶領(lǐng)我們參觀考察先進社區(qū)、學習借鑒成功經(jīng)驗，結(jié)合本社區(qū)的優(yōu)勢特色，經(jīng)過認真研究討論，大家形成了三點認識，一是“黨旗飄鶴崗”和“城市化工程”為加強社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了新動力。去年以來，在幫扶單位市通信公司的大力支持下，社區(qū)硬件建設(shè)有了徹底改觀，與此同時，隨著城市化進程的加快和城市化水平的提高，社區(qū)建設(shè)納入城市規(guī)劃，擺上領(lǐng)導日程，投入明顯加大，這些必然為我們建立學習文明型社區(qū)提供了有力的物質(zhì)保證。二是企業(yè)深化改革、社會轉(zhuǎn)型為加強社區(qū)建設(shè)提出了新課題。近幾年來，企業(yè)轉(zhuǎn)制后，下崗失業(yè)職工增多，因病致貧人數(shù)增加，人們需要社區(qū)提供的服務(wù)增多。因此，社區(qū)的工作責任和工作內(nèi)容相應(yīng)地發(fā)生了深刻的變化，這就賦予了社區(qū)扶貧解困、促進再就業(yè)、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟、完善社區(qū)服務(wù)、加強黨員管理等許多新內(nèi)容，為社區(qū)建設(shè)提出了新課題，使社區(qū)的地位和作用日益突出起來。只有著眼于建立學習文明型社區(qū)，才能不斷引導居民群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，提高能力，適應(yīng)新形勢的要求和變化。三是實踐“三個代表”重要思想為加強社區(qū)建設(shè)指明了新方向。十三社區(qū)地處僻遠，經(jīng)濟落后，文化匱乏，居民素質(zhì)低，生活水平不高，“法輪功”一度在這里傳播蔓延，給一些家庭帶來不幸，也給社會穩(wěn)定帶來一定的壓力。為此，我們感到創(chuàng)建學習文明型社區(qū)是推進社區(qū)建設(shè)的“源頭”，是社區(qū)建設(shè)的起點和切入點。創(chuàng)建學習文明型社區(qū)體現(xiàn)了代表先進生產(chǎn)力發(fā)展要求、先進文化前進方向和人民群眾根本利益的原則要求，是全面推進小康建設(shè)的重要實踐。這就使我們創(chuàng)建學習文明型社區(qū)有了動力、方向和信心。

二、抓陣地建設(shè)，為創(chuàng)建學習文明型社區(qū)提供有效載體

按照市委關(guān)于社區(qū)建設(shè)“五有”的目標要求，我們積極創(chuàng)造條件，加大物資投入，實現(xiàn)了社區(qū)規(guī)范化運作，在此基礎(chǔ)上，我們通過協(xié)調(diào)駐社區(qū)各單位，深入調(diào)查，摸清了社區(qū)教育資源情況，為整合社區(qū)資源，構(gòu)筑社區(qū)學習教育平臺，我們因地制宜，逐步組建了“五個教育陣地”。一是社區(qū)設(shè)立了群眾活動室、黨員活動室，安排專人負責管理，定期上黨課和開展健康向上的文化娛樂活動，形成了一個以業(yè)余黨校形式的黨的基本知識教育陣地；二是依托社區(qū)內(nèi)民居群眾舉辦的文化活動中心、求索書屋、電腦技術(shù)學校，形成了使廣大群眾學知識、長技能、增本領(lǐng)、促就業(yè)的實用培訓陣地；三是以社區(qū)科普畫廊、社區(qū)閱報亭、社區(qū)宣傳欄為主體，形成了促進居民思想文化建設(shè)的宣教陣地；四是形成了峻德礦物業(yè)公司和礦機關(guān)所屬的臺球室、乒乓球室、門球場、健身房、晨練點、學校操場等為主體的體育型陣地；五是形成了以社區(qū)秧歌隊、夕陽紅合唱團為特色的社區(qū)文化娛樂陣地。打造具有十三社區(qū)特色的五個陣地，這就基本形成了縱向到底(社區(qū)、街道、家庭)，橫向到邊(學校、企事業(yè)單位)、覆蓋全社區(qū)文體教育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，形成了資源共享、共駐共建的學習文明型社區(qū)建設(shè)的良好格局。許多市民感慨地說：“過去想學習、充電沒條件，這回社區(qū)干部把知識送到了門口，把服務(wù)送到了家里，再也不用為學習、求職的事發(fā)愁了�！币欢螘r間以來，社區(qū)居民依據(jù)自身特點，合理安排工作和學習，找到知識的“盲點”提高了自身整體素質(zhì)，真正實現(xiàn)了各選所學，各得所需。為豐富離退休老同志業(yè)余生活，社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)民辦電腦技校，組織58名離退休人員開展“做知識老人”活動，由專業(yè)人員為老人現(xiàn)場演示電腦操作及上網(wǎng)沖浪，使老人們感受到了高科技的時代氣息，享受新生活的幸福。過去，連網(wǎng)絡(luò)不知為何物，甚至鬧出笑話的張老漢，現(xiàn)在竟和外孫子一道迷上了上網(wǎng)，家里買了電腦，接了寬帶，左鄰右舍從他那兒也了解了越來越多的新鮮事。

三、抓制度完善，為建設(shè)學習文明型社區(qū)確保有章可循

沒有規(guī)矩，不成方圓。健全完整的規(guī)章制度是保證學習文明型社區(qū)順利創(chuàng)建的有利手段。一是建立了“五會三日”制度�！拔鍟�”即社區(qū)黨組織成員會、社區(qū)工作聽證會、社區(qū)居民議事會、社區(qū)干部民主生活會和工作例會制度。通過

“五會”制度的落實，推進了基層民主建設(shè)，改進了工作方式，化解了社區(qū)矛盾，解決了鄰里糾紛。去年年末，社區(qū)黨支部召開聽證會，聽取社區(qū)居民意見，針對居民交了衛(wèi)生費而街道垃圾不能及時清運問題，黨支部把問題反映到礦上，礦里成立物業(yè)公司垃圾清運隊，新建了垃圾箱，買了清運車，做到了日產(chǎn)日清，徹底改變了“垃圾山”、“垃圾龍”的現(xiàn)象，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

日益清潔�！叭�日”即確定每月15日為黨員奉獻社區(qū)活動日，參加社區(qū)管理，義務(wù)就診、治安巡邏、幫教扶貧、水電維修、保潔擴綠、清掃衛(wèi)生、法規(guī)咨詢、文化宣傳、關(guān)心下一代等活動；每月25日為社區(qū)黨員學習教育日，聘請業(yè)務(wù)人員、黨務(wù)干部進社區(qū)講“十六大”精神、講國際形勢、講法制、講致富技能、講衛(wèi)生保健和安全防范知識，促進社區(qū)黨員群眾思想解放，轉(zhuǎn)變觀念，提高了素質(zhì)。每月30日為黨員走訪日，堅持“五必訪”，即：黨員生病住院必訪，新春佳節(jié)必訪，有特殊困難必訪，老干部離崗和老主任家有事有難必訪，法輪功重點分子及“兩勞兩放”人員必訪。通過走訪談心，進一步察民情、解民難、排民憂、化民怨。隨著活動的深入，越來越多的群眾和黨員參加到奉獻社區(qū)活動日中來，一起義務(wù)清掃衛(wèi)生、植樹種花，保護環(huán)境，到孤寡老人家給予生活幫助，使“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”已成為居民的一種自覺行動。45委1組趙福成老漢常年義務(wù)清掃樓道衛(wèi)生，老黨員崔德福義務(wù)宣講十六大精神和黨的有關(guān)政策，參與幫教“法輪功”習練者，象他們這樣奉獻社區(qū)的居民不勝枚舉。二是完善了四項制度。即學習培訓制度、崗位目標責任制、安全管理制度、監(jiān)督激勵制度，建立“把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益作為第一思考，把群眾滿意作為第一標準”的四句話作為社區(qū)干部職業(yè)道德規(guī)范。如在抗擊“非典”的過程中，社區(qū)干部從維護人民群眾根本利益出發(fā)，嚴格按上級要求，在毫無防護措施的條件下，冒著被感染的生命危險，進家入戶，認真排查外來人員，犧牲了大量的個人休息時間，戰(zhàn)斗在“抗非”第一線，受到群眾的交口稱道。三是建立社區(qū)政務(wù)公開制度。在社區(qū)內(nèi)設(shè)置了政務(wù)公開欄，社區(qū)的財務(wù)收支、就業(yè)用工、低保申報、計劃生育等全部在公開欄上向社區(qū)居民公開，接受居民的監(jiān)督，社區(qū)居民反響非常好。同時，我們還下發(fā)了《社區(qū)成員公約》、《社區(qū)自治章程》，提高了社區(qū)自治水平。

四、抓干部教育，為創(chuàng)建學習文明型社區(qū)提供組織保障

社區(qū)干部是建設(shè)新型社區(qū)的領(lǐng)頭雁和火車頭，新形勢下創(chuàng)建學習文明型社區(qū)對社區(qū)干部的素質(zhì)提出了更高的要求。因此，對社區(qū)干部教育不能停留在過去的“老辦法”上，必須創(chuàng)新思路。一是壓擔子，交任務(wù)，制定學習培訓規(guī)劃。我們確定了三年培訓的長遠目標和年度、季度的近期目標。社區(qū)黨支部對每位社區(qū)干部不僅在任職前進行崗位培訓，取得任職資格，而且上崗后按規(guī)劃定期進行集中培訓，分別安排時事理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟理論、“三個代表”重要思想和業(yè)務(wù)知識等方面的內(nèi)容，培訓注重系統(tǒng)性，突出針對性，體現(xiàn)時代性，并嚴格培訓紀律。在師資力量方面，我們不僅請黨校專業(yè)教師授課，而且還邀請有多年工作經(jīng)驗的領(lǐng)導來講課。每次培訓學習切實解決1～2個具體問題，社區(qū)黨支部高標準、嚴要求，每個社區(qū)干部平均記讀書筆記、寫心得文章都在萬字以上，并鼓勵、鞭策社區(qū)干部把集中學習與自學相結(jié)合，不斷更新知識，努力提高自身素質(zhì)。二是走出去，學經(jīng)驗，取人之長，補己之短。為學先進、趕幫超，黨支部經(jīng)常組織社區(qū)干部到工作開展好的先進社區(qū)參觀學習，開拓視野，借鑒他山之石，創(chuàng)造性地開展本社區(qū)的工作，先后到工農(nóng)、向陽和一辦、二辦的一些社區(qū)學習考察，進一步完善了我們社區(qū)的各項規(guī)章制度和工作機制，收到了事半功倍的效果。同時，為適應(yīng)建立學習文明型社區(qū)的需要，在社區(qū)干部中深入開展了“就業(yè)靠技能、上崗靠本領(lǐng)”的素質(zhì)教育。有計劃、有組織的輸送社區(qū)干部，到市里、區(qū)里進行崗位業(yè)務(wù)培訓和計算機知識培訓，有2名社區(qū)干部還自費學微機、念函授，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)。三是樹形象、重實效，廣泛開展思想道德情操教育。去年以來，我們在社區(qū)干部中認真組織開展了“愛崗敬業(yè)，當好小巷總理，心系群眾，服務(wù)一方百姓”的世界觀、人生觀、價值觀教育。引導社區(qū)干部“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，注重發(fā)現(xiàn)社區(qū)里的先進人物和先進事跡，以此自我教育和自我激勵，增強了干部的工作責任感和光榮感，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，從而構(gòu)筑起全方位的社區(qū)服務(wù)平臺，出現(xiàn)了“群眾就醫(yī)就診不出社區(qū)，求職找工作不出社區(qū)，法律咨詢不出社區(qū)，婚介服務(wù)不出社區(qū)，糾紛調(diào)解不出社區(qū)”的“五不出社區(qū)”的格局。

五、抓典型引路，為創(chuàng)建學習文明型社區(qū)樹立示范標桿

黨員是群眾的表率，是社區(qū)建設(shè)的先鋒。社區(qū)黨支部認為教育居民得先教育黨員，調(diào)動居民參與創(chuàng)建學習文明型社區(qū)的積極性，得先讓黨員起到先鋒示范作用。一是開展黨員“三日”活動，建立黨員“三支隊伍”。我們在對社區(qū)黨員編組(黨小組)、設(shè)崗(設(shè)立文明崗、示范崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗)、建卡(黨員連心卡)的基礎(chǔ)上，積極組織開展“三日”活動(奉獻日、教育日、走訪日)。建立“三支隊伍“(黨員志愿服務(wù)隊、社區(qū)黨員治安聯(lián)防隊、夕陽紅秧歌合唱隊)，他們經(jīng)�；钴S在居民當中，在群眾中樹立了黨員的良好形象。二是開展“雙育工程”工作。一年來，我們按上級要求，把帶頭上項目、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的4名社區(qū)黨員，努力培育扶持成脫貧帶頭人、致富領(lǐng)頭雁，在協(xié)調(diào)貸款、政策服務(wù)上給予支持和幫助。紀司明就是一個黨員帶頭脫貧致富的典型例子。有著30年黨齡的紀司明，面對孩子考入南京航天大學而一籌莫展，都知道他是一個千難萬難不讓組織為難的人，但作為黨員之家的社區(qū)黨組織時刻牽掛著黨員，社區(qū)干部知道情況后，幾次到他家送脫貧信息，共謀脫貧大計，幫他籌措201*元啟動資金，在山下建起了一簡易房，租了一塊荒草地，紀司明從事上了養(yǎng)雁這種特色養(yǎng)殖。他不怕吃苦，精心飼養(yǎng)，把小雁看似自己的寶貝兒子，連一日三餐都陪伴著這些心愛的動物。就這樣，第一批雁雛和第一批成雁陸續(xù)上市，而且都賣了上好價錢。一年之后，紀司明的小院子已“雁滿為患”，并已摘掉了貧困的帽子，不僅孩子上學無憂，而且積蓄漸長，成為遠近聞名的特色養(yǎng)殖專業(yè)戶，經(jīng)常有前來取經(jīng)學習和購買雁蛋、雁雛的。我們還把已經(jīng)富裕起來的7個養(yǎng)殖、種植、小型加工大戶培育成入黨積極分子，定期對他們進行“富而思進、富而思源”的教育，使他們積極向黨組織靠攏，帶動更多的群眾去脫貧致富。我們還在轄區(qū)內(nèi)開展黨員文明戶、黨員示范戶掛牌評優(yōu)活動，選樹模范，典型引路，使黨員真正在群眾中樹立起一面旗幟，凝聚一片民心。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。我們開展學習文明型社區(qū)創(chuàng)建以來，取得了明顯的成效。

一是社區(qū)干部的知民、育民、便民、安民“四民”意識顯著增強。我們走千家，訪萬人，知曉民，解民需，并積極向上爭取資金，擴大最低生活保障范圍，做到應(yīng)保盡保。我們充分挖掘社區(qū)教育資源，興辦社區(qū)文化事業(yè)，建立老年合唱隊、秧歌隊、圖書閱覽室、晨練場、書畫興趣小組等，開展豐富多彩的文體活動，活躍了社區(qū)文化生活。社區(qū)秧歌隊已成為一道靚麗的社區(qū)文化風景線，一個品牌。在今年的元宵節(jié)全區(qū)秧歌比賽中，社區(qū)秧歌隊代表峻德辦事處參加秧歌演出獲得優(yōu)秀獎。我們面向居民廣泛開展便民、利民服務(wù)，寓黨建于社區(qū)服務(wù)之中，一年來發(fā)展社區(qū)便民利民服務(wù)網(wǎng)點11個，全力構(gòu)筑全方位社區(qū)服務(wù)平臺。我們成立社區(qū)黨員治安聯(lián)防隊、志愿者服務(wù)隊，常年活躍在居民樓院，從而編織起了一個防、打、控一體的社會安全網(wǎng)，較好地發(fā)揮了社區(qū)穩(wěn)定的第一道防線作用，使我們生活的社區(qū)更加安全、溫馨。

二是社區(qū)居民文化生活、街巷面貌有了很大改觀。社區(qū)居民積極參與文化娛樂活動，參加舉辦的家政理財、衛(wèi)生保健、就業(yè)技能培訓等知識講座，社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)了“四少四多”的可喜局面，筑“方城”的少了，唱戲?qū)W技能的多了；亂丟垃圾的少了，保潔護綠的多了；鄰里吵架的少了，團結(jié)互助的多了；無事閑侃的人少了，關(guān)心國家大事、參加公益性活動的人多了。社區(qū)環(huán)境也達到了“綠、美、安”。許多居民奉獻社區(qū)，義務(wù)植樹栽花種草、清除垃圾，美化、凈化室內(nèi)外環(huán)境。積極參加防治“非典”斗爭，勇于檢舉從疫區(qū)歸來人員，社區(qū)居民的家園意識和社區(qū)歸屬感明顯增強。

三是社區(qū)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展。開展創(chuàng)建學習文明型社區(qū)以來，許多居民轉(zhuǎn)變了觀念，走出了家門，不等不靠發(fā)展經(jīng)濟，千方百計擴大就業(yè)，使社區(qū)經(jīng)濟有了長足發(fā)展，就業(yè)壓力得到緩解。全社區(qū)普通養(yǎng)殖戶由原來的7戶增加到21戶，從事特色養(yǎng)殖(大雁、火雞等)增加到6戶，其中大鵝養(yǎng)殖戶超千只的就達3戶。興辦汽修配和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點11個，從業(yè)人員達54人。通過各種渠道安置下崗失業(yè)人員和特困家庭子女就業(yè)183人次，使社區(qū)95戶特困戶實現(xiàn)了“有干部幫扶，有門路脫貧，有低保保障”的“三有”的(敬請期待好文網(wǎng)更好文章www.weilaioem.com)目標。

第三篇：社區(qū)法制建設(shè)經(jīng)驗交流材料

社區(qū)法制建設(shè)經(jīng)驗交流材料

近幾年來，北京市石景山區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)法制建設(shè)列入主要議事日程，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力探索社區(qū)法制建設(shè)新領(lǐng)域，促進了社區(qū)民主法制建設(shè)的健康發(fā)展，

為建設(shè)“現(xiàn)代、綠色、文明”的首都新市區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ)。��

一、以人為本，積極探索社區(qū)法制建設(shè)新思路��

石景山區(qū)

社區(qū)法制建設(shè)以“三個代表”重要思想為指導，以“六民”工程為出發(fā)點，其總體思路是：堅持“以法為準，利民為本，面向社會，服務(wù)群眾”的指導思想，以“完善街道社區(qū)服務(wù)、規(guī)范街道社區(qū)管理、創(chuàng)造街道社區(qū)法治環(huán)境和保障街道社區(qū)穩(wěn)定”為宗旨，以法制宣傳教育和法律服務(wù)為切入點，以提高街道社區(qū)居民法律素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮司法行政部門的職能作用，積極參與街道社區(qū)依法治理工作，全面推進街道社區(qū)的民主法制建設(shè)，促進社區(qū)文明、進步、健康發(fā)展。��

推進社區(qū)法制建設(shè)的工作任務(wù)，一是促進以街道辦事處為主體的依法行政；二是促進以居民自治為特征的基層民主政治建設(shè)；三是促進以民主管理、規(guī)范運作為要求的依法管理；四是促進以解決街道社區(qū)內(nèi)涉法問題為配套的專項治理。��

通過以上四個層面的工作，達到以下目標：使街道社區(qū)成員的法律意識進一步提高；社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)的規(guī)章制度進一步健全；社區(qū)單位、居民依法管理、依法辦事的能力和水平進一步提高；街道社區(qū)居民能得到更加方便、快捷的法律服務(wù)；居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、居民自治得到較好地實行；社區(qū)矛盾糾紛得到及時化解，社區(qū)的穩(wěn)定有更充分的保障等。��

二、以點帶面，全面推進社區(qū)法制建設(shè)進程��

在社區(qū)法制建設(shè)過程中，石景山區(qū)堅持一切從實際出發(fā)，本著“抓好試點，逐步推廣，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，整體推進”的工作思路，以八角北里小區(qū)和八角街道社區(qū)為試點，在居民小區(qū)和街道社區(qū)兩個層面上，進行了初步的探索和嘗試。��

1999年12月，八角北里法制特色小區(qū)試點正式啟動，201*年5月，北京市首家社區(qū)法律事務(wù)中心和矛盾調(diào)解中心在八角街道正式成立，從而在居、街、區(qū)構(gòu)建起了“組織網(wǎng)絡(luò)、資源網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)”三網(wǎng)一體的“社區(qū)法律服務(wù)網(wǎng)”。組織網(wǎng)絡(luò)：包括“社區(qū)調(diào)解網(wǎng)、法制宣傳網(wǎng)、法律服務(wù)網(wǎng)、安置幫教網(wǎng)”四個橫向網(wǎng)絡(luò)。在法律服務(wù)中心的統(tǒng)一指導下，每一個網(wǎng)絡(luò)形成了街道、居委會、居民區(qū)、樓門等四級縱向組織，從而構(gòu)成了社區(qū)穩(wěn)定的“第一道防線”。資源網(wǎng)絡(luò)：由律師事務(wù)所、公證處等專業(yè)機構(gòu)和志愿者組成，積極參與社區(qū)法律服務(wù)工作，根據(jù)居民需求，就近提供服務(wù)。信息網(wǎng)絡(luò)：由社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)中心法律分中心、法律事務(wù)中心電腦數(shù)據(jù)庫、社區(qū)分中心(居委會)電腦、觸摸屏組成。它是一個放射狀網(wǎng)絡(luò)，可同社區(qū)單位和居民家中電腦聯(lián)接�！叭�網(wǎng)一體”的服務(wù)模式為百姓提供了便捷的法律服務(wù)。�ヅc此同時，整合社區(qū)法律人才資源，組建社區(qū)法律服務(wù)志愿者隊伍，建立社區(qū)法制課堂，設(shè)置專門的法制宣傳櫥窗、法律書架和法律咨詢箱，配置了電腦和法制光盤，開展居民需求調(diào)查、模擬法庭、法律法規(guī)宣傳咨詢和網(wǎng)上法律講座等各種活動，為百姓提供全面、優(yōu)質(zhì)、便捷的法制宣傳和服務(wù)。市、區(qū)先后在八角街道召開了法律服務(wù)進社區(qū)工作現(xiàn)場會，區(qū)專門下發(fā)了文件，在全區(qū)推廣試點經(jīng)驗。一是在各街道社區(qū)，設(shè)立法律事務(wù)中心和“一門式”服務(wù)窗口，為小區(qū)居民提供常年法律服務(wù)。二是以矛盾調(diào)解中心為依托，初步形成依法化解社區(qū)矛盾的有效機制，確保社區(qū)穩(wěn)定。三是挖掘、利用社區(qū)法律資源，組建起一支法律服務(wù)志愿者隊伍。目前，全區(qū)共有千余名法律服務(wù)志愿者活躍在各個社區(qū)。四是建立了以區(qū)法律援助中心為主導，工、青、老、殘和街道法律援助工作站為輔助，以社區(qū)法律援助信息員隊伍為補充的三級法律援助工作網(wǎng)絡(luò)，為老、弱、貧、殘等弱勢群體提供法律援助。同時，社區(qū)矯正工作于去年5月1日正式啟動，在全區(qū)形成了專門矯正力量與社區(qū)矯正力量相結(jié)合的，由司法助理員、社區(qū)矯正工作者、社區(qū)民警、監(jiān)獄和勞教人民警察組成的矯正隊伍。他們對“管制、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行、剝奪政治權(quán)利”的“五種人”實行社區(qū)矯正。目前，全區(qū)的社區(qū)矯正工作正在順利開展。��

三、積極創(chuàng)建法制社區(qū)新模式，“法制小區(qū)”初具規(guī)模��

1、以推進基層民主法制建設(shè)為目的，創(chuàng)建“居民自治型”小區(qū)。

促進以居民自治為特征的基層民主政治建設(shè)是社區(qū)法制建設(shè)的重要任務(wù)，也是深化社區(qū)改革的關(guān)鍵。老山東里社區(qū)在上級部門的指導下，進行了“居民自治型”社區(qū)的試點工作，并取得了初步成效。

201*年，老山東里社區(qū)開展了選舉居民代表，成立居民代表會工作。依據(jù)代表條件，經(jīng)過居民自己提名、反復協(xié)商、居民小組會議通過的方式選舉出了居民滿意的71名代表，組成居民代表會議。當年的4月9日，老山東里社區(qū)第一屆居

第四篇：英巴扎社區(qū)建設(shè)先進經(jīng)驗交流材料

“五抓”力創(chuàng)服務(wù)型社區(qū)上新臺階

——英巴扎社區(qū)建設(shè)先進經(jīng)驗交流材料

（201*年10月25日）

近年來，我社區(qū)積極探索新時期社區(qū)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展變化的新路子，針對社區(qū)干部文化層次要提高、居民文化娛樂生活要豐富、思想觀念要更新、部分群眾生活環(huán)境要改善的實際，以打造“服務(wù)型社區(qū)”建設(shè)為目標，通過實施“五抓”措施，在建設(shè)文明、向上、和諧新型社區(qū)上邁出了可喜的一步。我們的主要做法是：

一、抓組織建設(shè)，為打造“服務(wù)型社區(qū)”打下堅實基礎(chǔ)。在班子建設(shè)方面：一是我們在班子成員中率先推行“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”（轉(zhuǎn)變工作作風，提高思想認識；轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。），將班子成員、干部的工作作風與獎懲制度掛鉤。二是在班子成員中提出了“四個必須”：必須思想上、言行上率先垂范；必須團結(jié)一致，齊心協(xié)力；在工作的關(guān)鍵時刻必須到位，在黨員、居民最需要之時雪中送炭；班子成員通過溝通協(xié)調(diào)，必須營造和諧氛圍。三是在班子成員中明確責任，細化任務(wù)，簽訂目標責任書，形成分層逐級、齊抓共管的格局。在隊伍建設(shè)方面：一是選配社區(qū)干部，設(shè)立定崗定人，確定工作崗位，采取竟聘上崗的方式經(jīng)考核擇優(yōu)競爭上崗，社區(qū)書記與上崗社區(qū)干部層層簽訂責任書，明確職責，加大責任追究力度，實行績效掛鉤。二是根據(jù)各崗位擔負的責任，實行日抽周考月評比，將考核結(jié)果納入社區(qū)干部管理和考核體系，并與社區(qū)干部的績效工資、津貼、年終考核、評先選優(yōu)等掛鉤。三是大力加強“雙語”學習，提高社區(qū)干部工作能力。除選派社區(qū)干部參加縣黨�！半p語”主體班培訓外，每天組 - 1 -

織社區(qū)干部進行2個小時的“雙語”學習，學習日�？谡Z及業(yè)務(wù)常識用語，快速提高社區(qū)干部 “雙語”水平，目前，80%以上社區(qū)干部已經(jīng)可以在一站室服務(wù)大廳獨立辦理業(yè)務(wù)。

二、抓陣地建設(shè)，為打造“服務(wù)型社區(qū)”提供有效載體。面對社區(qū)硬件設(shè)施遠遠不能滿足實際工作需要的現(xiàn)狀。通過多方協(xié)調(diào)，一是社區(qū)先后建立社區(qū)多功能大廳、黨員活動室、電教室、圖書閱覽室、書畫室、棋牌室、手工藝培訓班、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等24間。同時大力協(xié)調(diào)縣財政投入力度，認真做好辦公用品、文體器材等設(shè)施設(shè)備配臵，逐步完善配套設(shè)施，及時解決“有場所，無設(shè)施”的問題，進一步改善社區(qū)陣地等基礎(chǔ)設(shè)施條件。二是積極引導和動員社會各方力量關(guān)心社區(qū)陣地的建設(shè)，通過駐社區(qū)推進“四知四清四掌握”工作隊協(xié)調(diào)投入7萬元用于社區(qū)一站式服務(wù)大廳建設(shè)。三是堅持硬件設(shè)施建設(shè)和軟件設(shè)施配套并重，進一步規(guī)范和完善社區(qū)陣地的管理制度，以及使用、安全、衛(wèi)生等方面的規(guī)定，切實做到社區(qū)兩委班子活動記錄規(guī)范、室內(nèi)擺設(shè)規(guī)范、上墻內(nèi)容規(guī)范、社區(qū)兩委工作規(guī)范，確保社區(qū)陣地綜合效益得到充分發(fā)揮。四是充分利用本社區(qū)的陣地優(yōu)勢，社區(qū)積極推行“錯時工作”、”全程代辦”“社區(qū)干部責任追究制度”等，統(tǒng)一了干部電話號段及彩鈴，確保24小時有人在崗為居民提供服務(wù)。社區(qū)工作者實行“倒班”辦公，輪流休息，將社區(qū)一天的工作時間從原來的8個小時，延伸到現(xiàn)在的12至14個小時，實行預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù)，同時增加假日服務(wù)并實行社區(qū)干部每天夜間值班制度，使社區(qū)活動室向居民實行無假日開放，實現(xiàn)了全天候、全方位、全覆蓋的社區(qū)服務(wù)新格局。

三、抓“四知四清四掌握”工作機制，為打造“服務(wù)型社區(qū)”提升業(yè)務(wù)水平。為全面推進“四知四清四掌握”工作機制，一是建

立健全了組織機構(gòu)。成立了以支部書記為組長領(lǐng)導小組，明確工作職責，對“四知四清四掌握”工作負完全責任。二是制定《英巴扎社區(qū)推行“四知四清四掌握”工作機制實施方案》，組織全體工作人員熟悉此項工作，為工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。三是建立了層層承包責任制。由社區(qū)干部包戶，實行分片包干，并與社區(qū)干部簽定了責任書。四是建立了居民基本情況登記制度。以戶為單位，建立和完善居民檔案和工作臺帳，做到社區(qū)有一本，干部人手一冊，戶有一頁。社區(qū)干部根據(jù)被承包戶的情況，建立健全轄區(qū)單位和居民的檔案材料，對重點人員、流動人口堅持每日匯報一次、每周復查一次，及時調(diào)整和補充工作臺帳，實行動態(tài)管理，對轄區(qū)內(nèi)每天發(fā)生的各類情況，都做到了如指掌。五是建立健全了“日抽周考月評比”考核機制。將“四知四清四掌握”工作機制落實情況與社區(qū)干部業(yè)績相掛鉤，獎優(yōu)罰劣。對工作人員“四知四清四掌握”知曉率進行抽查、考評，通過公開欄，定期公示考評結(jié)果。

四、抓共建機制，為打造“服務(wù)型社區(qū)”豐富建設(shè)內(nèi)容。我們從調(diào)動駐區(qū)單位及其黨員的積極性入手，逐步探索建立起共駐共建工作協(xié)調(diào)機制。一是建立共同參與機制，充分調(diào)動駐區(qū)單位積極性。社區(qū)成立了黨建聯(lián)席會議小組，與18家駐區(qū)單位建立了黨建聯(lián)絡(luò)站，簽訂了有針對性的《共駐共建協(xié)議書》，定期召開黨建聯(lián)席會議，提高了駐區(qū)單位參與、支持社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。二是建立黨員進社區(qū)工作機制，確保在職黨員參與社區(qū)建設(shè)。我們以“一人一崗”、“黨員志愿者服務(wù)”、“黨員活動日”為載體，廣泛開展了黨員進社區(qū)活動，228余名轄區(qū)在職黨員參加了認崗活動。參加小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、清理小廣告等志愿者服務(wù)達10余次，開展了“向社區(qū)提一條建議、在社區(qū)交一個朋友、

為社區(qū)辦一件實事”的“三個一”活動，在職黨員為社區(qū)提建議30余條，辦好事20余件。22名有專長或有影響力的黨員還擔任了社區(qū)法律、治安、文體、城管等專項工作的助理或顧問，為提高社區(qū)管理水平，推進社區(qū)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。幾年來，主動承擔了駐區(qū)單位門前衛(wèi)生清掃保潔工作任務(wù)，組建了一支居民清掃隊，堅持每周進行兩掃，得到了駐區(qū)單位的充分肯定和一致好評。近年來，我社區(qū)與69223部隊83分隊開展雙擁共建，送去一臺電腦、兩臺洗衣機及一車西瓜，總價值1萬余元。投桃報李。駐區(qū)單位服務(wù)社區(qū)的積極性被激活，在“7.5”維穩(wěn)工作中，養(yǎng)路隊與我社區(qū)開展共駐共建活動，給社區(qū)送來了礦泉水、羊肉總價值2千元的物品。近年累計向我社區(qū)捐款捐物近4萬余元；縣工商局與我社區(qū)困難黨員結(jié)成了長期幫扶對子，局長親自帶隊，兩次走訪慰問了社區(qū)三名困難黨員，詢問了他們的生活情況和身體狀況，了解他們的需求，為他們送去了米、面、油和大禮包等生活物品，與他們和家人促膝談心，鼓勵他們保持樂觀向上的生活的態(tài)度。

五、抓拆遷工作，為打造“服務(wù)型社區(qū)” 創(chuàng)建和諧環(huán)境。鎮(zhèn)拆遷動員大會召開后，我社區(qū)積極響應(yīng)，迅速開展了有關(guān)工作。一是成立了房屋拆遷工作小組。針對英巴扎社區(qū)具體情況，工作組分成南居民區(qū)東、南居民區(qū)西、縣委黨校后、溫泉路西等4個小組，統(tǒng)一部署，同時進行。二是宣傳入理入心，讓拆遷群眾做明白人。引導被拆遷戶以全局為重，以多數(shù)人利益為重，舍小家顧大家，犧牲眼前利益換取長遠利益并非一件易事。社區(qū)領(lǐng)導帶頭深入最基層，面對面與被拆遷戶交心換心，傾聽他們的聲音，以情動人。為做好房屋拆遷宣傳工作，工作小組挨家挨戶上門發(fā)放了《致英巴扎社區(qū)住戶朋友的一封信》，宣傳講解了相關(guān)政策，

并積極與拆遷戶溝通，了解他們對房屋拆遷存在的看法和意見。當遇到進展緩慢的時候，拆遷組主要領(lǐng)導又多次深入一線指揮，親自做重點戶的思想工作。帶著對群眾的深厚感情進村入戶，深入宣傳拆遷政策，耐心解釋相關(guān)法規(guī)，熱情解答各種疑問，以真情服務(wù)換取真心理解。健全工作機制，推動拆遷工作有效進展。拆遷組建立例會推進制度。每天上午10點召開例會，匯報當日進度，存在的問題，集體研究對策。對每日簽訂協(xié)議的情況建立明細，一日一匯總，一日一通報。建立督查推進制度。加強對拆遷組人員的督察，要求拆遷人員每日與拆遷群眾見面3次以上，對拆遷群眾的意向和要求等情況進行詳細的登記匯總。社區(qū)大力開展“民情流水線”領(lǐng)導班子成員接訪制度，及時受理拆遷群眾出現(xiàn)的問題和糾紛，對拆遷群眾提出的合理訴求及時解決，對不符合法律和政策的要求進行認真講解，及時消除拆遷群眾的顧慮和疑惑，把矛盾化解在第一時間，化解在基層，全力打造平安和諧拆遷。截止目前，英巴扎社區(qū)拆遷簽約居民已近五成。

我社區(qū)建設(shè)工作雖然取得了較大進展，但與上級領(lǐng)導要求和兄弟縣市相比還有一定差距，社區(qū)建設(shè)之路仍然任重而道遠，我們決心以這次會議為新起點，虛心學習各社區(qū)和發(fā)達地區(qū)社區(qū)建設(shè)的先進經(jīng)驗，克服困難，加壓奮進，開拓創(chuàng)新，使我縣的社區(qū)建設(shè)不斷邁上新的臺階，同時努力發(fā)揮社區(qū)平臺作用，更好地為廣大居民服務(wù)。

第五篇：社區(qū)文明建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

近年來，社區(qū)文明建設(shè)工作深得民心，在提高市民生活質(zhì)量，文明素質(zhì)方面做出了明顯的成效，我們xxx社區(qū)被省、市評為“花園式小區(qū)” 和“治安模范小區(qū)”，這一成績，是全體社區(qū)干部、物業(yè)管理人員和廣大居民共同努力的結(jié)晶。

家庭是社會的細胞，怎樣使精神文明延伸到每家每戶，再從每戶到每個單元、每棟樓、每個社區(qū)、每一個城市，從而使我們的社會精神文明建設(shè)與時俱進，我們每個家庭、每個人都要從我做起。服務(wù)北里24棟1單元的居民就是創(chuàng)建“文明單元”的標兵。他們的創(chuàng)建經(jīng)驗為大家提供了有益的啟示。

服務(wù)北里24棟1單元住有12戶人家，他們是xx年陸續(xù)搬進新居的。住上了新房子，周圍的環(huán)境也非常好，大家從不認識到成為鄰居，彼此之間還是感覺有些陌生�？墒�，有一位熱心的老居委會干部ｘｘ就住在1單元2樓，她主動招呼大家彼此之間多交流，多溝通，義務(wù)擔起了單元小組長的角色，首先她制定了單元規(guī)章制度：

1：不要隨地吐痰 6： 要愛護花草樹木

2：不要亂仍垃圾， 7：要保護環(huán)境衛(wèi)生

3：不要在樓道堆放雜物， 8：要互助友愛，鄰里和睦

4：不損壞公共設(shè)施， 9：要禮貌待人

5：不傳閑話 不鬧糾紛 10：要遵紀守法

熱心公益事 社區(qū)做貢獻

文明社區(qū)的活動項目很多，有文娛活動、有募捐活動、有定期清理非法小廣告活動、有科普宣傳活動、有義務(wù)治安巡邏活動等等，24棟1單元的12戶居民輪流參加社區(qū)的公益活動，單元小組長ｘｘ更是場場不落，一次也不缺席。她還義務(wù)兼任文藝隊隊長。辦事處號召社區(qū)捐獻棉衣、棉被，ｘｘ一人就捐獻了3件，在她的帶動下，其他居民紛紛捐獻，目前，文明社區(qū)共向低保戶、困難戶捐獻棉衣、棉被48件。解決了困難戶過冬避寒問題。

鄰里和街坊 有難大家?guī)?

常言道：“遠親不如近鄰，近鄰不如對門。”這句話確實不假。今年7月的一天，3樓住戶的水管子漏水了，家里就一個老人在家，ｘｘ得知后，急忙通知1樓快把截門關(guān)了，其他人家也都來幫忙，大家有的給自來水打電話，有的找物業(yè)公司，有的跟著忙活，經(jīng)過大家的努力，水管子很快修好了。大家看著修好的水管，眼睛對視著，都有一種說不出的喜悅，他們的心里都有一個想法：咱們單元的人相處的好，人心齊、風格高。遠親不如近鄰好。

人人求知識 個個講文明

隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們渴望學習科學知識，單元組長ｘｘ就到居委會找學習資料，有人們調(diào)解、家庭百事通、女子世界、公民道德與公民道德建設(shè)、文明禮儀、知音等書籍分發(fā)給各戶，他們還自己印制了一些科普知識，在家學習。并且找會書法的專業(yè)人士寫了名人明言，自制了鏡框掛在樓道醒目的地方，讓大家一目了然。一到節(jié)假日，大家就湊到一起探討一下書里的內(nèi)容，討論討論，各自發(fā)表自己的看法和想法，互相交流，相互切磋，一種濃濃的家家都讀書；戶戶都學習；人人求知識；個個講文明的新風帶動了整個社區(qū)。

單元小組長ｘｘ是一名共產(chǎn)黨員，她思想進步，積極向上，夏天，她主動帶領(lǐng)單元的學生們拔草坪里的野草，揀草坪里的白色垃圾，冬天下了雪，她主動帶頭掃雪，單元的居民也都積極參加，他們不但清掃自己門前的雪，還把其他樓前的雪打掃干凈，在她們單元的帶動下，越來越多的居民也都參與近來了。大家都說：保護環(huán)境是大家的事�，F(xiàn)在，她們單元的家庭衛(wèi)生普遍好；樓道環(huán)境衛(wèi)生整潔；花草樹木靚麗；鄰里相處和睦；他們單元真正做到了不傳閑話，不鬧糾紛。

我們社區(qū)居委會，每個單元都有自己的單元小組長，，他們是居民信任和擁戴的人，她們了解本單元的情況，熱心為居民服務(wù)，大事小情都管，任勞任怨，無私奉獻，24棟1單元在ｘｘ的管理下，帶動下，被社區(qū)居委會評為文明單元是當之無愧的。她們的事跡還有很多，就不一一列舉了，她們的成績得到了居委會、辦事處領(lǐng)導的肯定，廣大居民的好評。

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