第一篇：區(qū)委組織部人才工作經(jīng)驗交流材料

幾年來,××區(qū)委組織部堅持從嚴(yán)治部的方針和"三個留人"的原則，從更新思想觀念、提高干部素質(zhì)、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、完善工作運行機制入手，加強組織部門自身建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通的組織工作隊伍。

一、抓觀念創(chuàng)新，努力適應(yīng)組織工作形勢發(fā)展的新變化

在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，隨著經(jīng)濟成

份、組織形式、利益分配和就業(yè)方式的日趨多樣化，給組織工作如何鑒別干部、使用干部、監(jiān)督干部以及基層黨組織建設(shè)帶來了新的課題。要解決這些問題，靠過去的思維定式是行不通的，必須以創(chuàng)新的精神推動組織工作的開展。1998年底，按照市委和區(qū)委的要求，我們開展了"創(chuàng)新大討論"活動。組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志關(guān)于創(chuàng)新問題的重要論述和有關(guān)文件、文章。要求每個同志都要結(jié)合思想實際學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制定工作思路突出創(chuàng)新、在具體工作網(wǎng)中實現(xiàn)創(chuàng)新，努力做到"思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、機制創(chuàng)新"。

一是，打破舊有的選人用人機制，整體推進干部制度改革。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們起草了《關(guān)于大力推進干部制度改革，努力形成干部能上能下運行機制的意見》及其相關(guān)的17項制度，經(jīng)區(qū)委常委會研究后，以區(qū)委名義下發(fā)。通過整體推進實施，在全區(qū)初步形成了干部能上能下、能進能出，充滿生機與活力的運行機制。為了適應(yīng)濱海新區(qū)發(fā)展建設(shè)對提高干部隊伍素質(zhì)的要求，我們打破地域界限，先后三次面向全國公開招考處級領(lǐng)導(dǎo)干部，共有26名全國各地干部通過公開招考走上了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，其中博士2人，碩士10人，具有高級職稱的8人，有效地改善了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)。為打破領(lǐng)導(dǎo)干部終身制，我們在全區(qū)推行了干部競爭上崗，今年有39名同志通過競爭走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，29名處級領(lǐng)導(dǎo)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來。通過實行領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、政績考核制度，兩年來有5名處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過考核認(rèn)定為不稱職，而被免職或待崗。我們加大干部考察監(jiān)督的力度，去年底以來，對14個承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府重點工作目標(biāo)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考察，利用多種方式，每季度考察一次，隨時掌握完成重點工作任務(wù)的情況和班子建設(shè)狀況。去年以來，在領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作中，還實行了任前公示制、任期制、試用制、經(jīng)濟責(zé)任審計等制度，收到良好效果。

二是，破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念，加大培養(yǎng)選拔年輕干部工作的力度。我們堅持理論學(xué)習(xí)與實踐鍛煉并重，培育高素質(zhì)人才，先后舉辦了九期青年干部培訓(xùn)班，選派了334名優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村、居委會、困難企業(yè)等艱苦地方，城市建設(shè)、社會治安綜合治理等重點工作崗位，上海、深圳等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)鍛煉。近兩年我們組織了2批共34名處級干部到新加坡、澳大利亞等國家境外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國外的先進管理經(jīng)驗。今年還選派了3名年輕干部到烏茲別克斯坦進行境外掛職鍛煉。我們堅持組織選任與公開招考相互補充，廣開選賢任能渠道。先后7次面向社會和全國實行公開招考，43名年輕干部走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。僅今年就有19名35歲左右的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。年底前還準(zhǔn)備面向全區(qū)公開招考一批35歲左右的年輕干部。

三是，改變原有的工作模式，扎扎實實加強基礎(chǔ)工作。我們改變過去那種"年初發(fā)文，年中檢查，年終評比"的工作方法，確立了"調(diào)研先行、典型引路、注重實效"的工作指導(dǎo)原則，把功夫下在打基礎(chǔ)上，重點放在抓基層上，目標(biāo)定在求實效上。今年實施了"百千萬"工程：在非公有制經(jīng)濟組織中建立100家以上基層黨組織和工會、共青團、婦聯(lián)組織，填補黨建工作的空白點；對全區(qū)1200多名基層黨支部書記進行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；對全區(qū)2萬多名黨員進行嚴(yán)格的教育管理，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、抓素質(zhì)培養(yǎng)，努力提高為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的水平

一是，加強理論學(xué)習(xí)，提高組工干部政治素養(yǎng)。我們堅持政治理論學(xué)習(xí)制度。每周五下午集中半天進行政治理論學(xué)習(xí)。為每個干部配發(fā)了專用學(xué)習(xí)筆記本，定期進行檢查。為強化組工干部的馬列主義理論基礎(chǔ)，我們規(guī)定，凡在區(qū)委黨校舉辦的政治理論培訓(xùn)班，每期至少派一名同志跟班學(xué)習(xí)。特別是在"三講"、"回頭看"、"警示教育"活動中，要求每個組工干部都要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭思考、帶頭剖析、帶頭開展批評和自我批評、帶頭整改，使大家受到了深刻的政治思想教育。

二是，重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高組工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。從1998年開始，我們確定每年3月份為業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)月，由部領(lǐng)導(dǎo)同志分別授課，對全體干部就公文寫作、創(chuàng)造性思維、干部工作和組織工作業(yè)務(wù)知識等進行專題講座；我們定期請有關(guān)專家講經(jīng)濟、科技、法律等方面的知識。此外，還鼓勵并支持組工干部參加高等學(xué)歷教育

，先后選派了14名同志到高等院校參加經(jīng)濟管理、法學(xué)、中文等專業(yè)的研究生和大學(xué)本科學(xué)歷教育。

三是，強化實踐鍛煉，提高組工干部解決實際問題的能力。我們注重調(diào)研工作，把調(diào)研工作做為在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程，大力倡導(dǎo)組工干部深入基層、深入群眾、深入實際，在實踐鍛煉中增長才干，使組工干部由"辦文辦事?quot;向

"參謀助手型"轉(zhuǎn)變。近幾年來,非公有制經(jīng)濟在我區(qū)得到了飛速發(fā)展,但非公有制經(jīng)濟組織黨建工作相對滯后,出現(xiàn)了"空白點"。非公有制經(jīng)濟組織黨建工作怎樣搞？沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒。我們在市委組織部的指導(dǎo)下，去年底組織了近百人參加的專題調(diào)研組，對全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織進行"拉網(wǎng)式"調(diào)查，摸清了底數(shù)，找到了在非公有制經(jīng)濟中建立黨群組織的方法和途徑。今年上半年，在全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織中建立了357個黨群組織。去年以來，我們?nèi)〉昧艘恍┱{(diào)研成果，其中有1篇在《黨建研究》上發(fā)表，2篇被《天津情況》采用，解放路街創(chuàng)辦黨員夜校的經(jīng)驗材料經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示后，在全市推廣。

三、抓從嚴(yán)治部，努力形成積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍

1998年我們開展了"組織部部風(fēng)"的討論，明確了"廉政、嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)、奮進"的8字部風(fēng)，并落實到組工干部隊伍建設(shè)的具體工作中去。

一是，加強廉政教育。嚴(yán)格執(zhí)行《組織人事干部行為若干規(guī)范》，將《規(guī)范》印發(fā)給每個組工干部，做到人手一冊，每半年對執(zhí)行情況進行一次檢查。最近還制定了《××區(qū)委組織部機關(guān)人員廉潔自律的若干規(guī)定》，同時要求組工干部堅持做到除親朋正常往來外，不接受他人宴請；除正常禮尚往來外，不接受他人禮物；除在正式工作場合外，不談?wù)摻M織干部工作機密。

二是，倡導(dǎo)奉獻精神。組織工作任務(wù)繁忙，沒有淡季。特別是從去年7月份開始，我們除了認(rèn)真開展"三講"教育、做好"×××"黨內(nèi)轉(zhuǎn)化、進行街道體制改革、面向全國公開招考處級干部以及組織部正常工作以外，還先后4次接待中央"三講"檢查組、中組部《條例》檢查組和中組部檔案檢查組的工作檢查。在人員少、任務(wù)重的情況下，大家發(fā)揚不怕吃苦、勇于奉獻的精神，加班加點，夜以繼日地工作，沒有怨言，表現(xiàn)出了旺盛的工作熱情和無私奉獻精神。因為工作繁忙，有的同志母親生病動大手術(shù)時，也沒有在身邊守候；有的同志因為勞累昏倒在工作崗位上。機關(guān)門衛(wèi)師傅總結(jié)出組織部干部的三個特點：走路一溜煙，到點不下班，沒有禮拜天。

三是，營造團結(jié)向上的工作氛圍。我們堅持開展談心活動，提倡同志之間講團結(jié)、講風(fēng)格、講友誼、講諒解。部領(lǐng)導(dǎo)堅持"三個看望"，即干部病休在家去看望，干部親屬生病去看望，逢年過節(jié)到離退休干部家去看望。每年春節(jié)，還到干部的父母家去慰問。誰的生活出現(xiàn)困難，大家積極想辦法幫助解決。為了增強集體凝聚力，每年都組織一至兩次集體活動，比如到天安門廣場參觀升旗儀式、參觀周鄧紀(jì)念館、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館、大沽炮臺等。定期組織文體活動，今年還根據(jù)同志們的愛好興趣，成立了組織部業(yè)余足球隊和乒乓球隊。

四是，樹立良好形象。堅持公開辦事制度，各職能科室將工作職責(zé)、制度張貼上墻，每個干部掛牌上崗，接受社會監(jiān)督，方便基層辦事；努力營造"家"的氛圍，對待基層的同志熱情周到，使組織部成為黨員之家、干部之家和知識分子之家；加強與群眾的聯(lián)系，每年組織全體同志與環(huán)衛(wèi)工人一起進行衛(wèi)生清整，到敬老院慰問孤寡老人，還與解放路街一戶殘疾人家庭簽定了扶殘協(xié)議。三年來，組織部共有6名同志受到區(qū)級以上獎勵或提前晉升工資。

四、抓完善機制，努力實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化

我們從完善組織部門內(nèi)部的工作運行機制入手，把建立健全組織部門各項工作制度作為提高組織部門工作質(zhì)量和辦事效率的中心環(huán)節(jié)來抓。

一是，建立完善的決策機制。在工作中充分體現(xiàn)民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部長辦公會、部務(wù)會、科務(wù)會議制度，做到重大問題集體研究、集體決定，促進了決策的民主化、科學(xué)化。

二是，健全良好的選人機制。堅持"高進高出"，嚴(yán)把"入口"，放寬"出口"。"高進"，就是調(diào)入人員綜合素質(zhì)高。從1995年開始，有10名同志調(diào)到區(qū)委組織部工作，其中8名是通過公開招考的方式錄用的，有2名同志是從基層經(jīng)過嚴(yán)格挑選，經(jīng)過一年的試用才決定正式調(diào)入的。"高出"，就是在安排組工干部時，根據(jù)能力，適當(dāng)提高檔次，克服組工干部只能干黨務(wù)、政工工作的觀念，大膽安排他們到重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。近幾年，我們每年都有一至兩名干部交流到其他單位，既改變了組工干部隊伍結(jié)構(gòu)，又使組織部門成為使用人才、培養(yǎng)人才、儲備人才、輸送人才的基地。

三是，形成規(guī)范的工作運行機制。我們以創(chuàng)建文明機關(guān)為契機結(jié)合新時期組織工作的實際，建立健全了組織部部長辦公會、部務(wù)會、請示報告制度、文明辦公等12項規(guī)章制度。這些制度涵蓋了組織部內(nèi)部日常工作運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)。為了增強工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，我們把辦公自動化做為一項重要工作來抓，盡量采用先進技術(shù)、設(shè)備為提高工作效率和工作質(zhì)量服務(wù)。近幾年先后購置配備了14臺微機、12臺打印機、2臺復(fù)印機、1臺一體印刷機以及掃描儀、傳真機、攝像機、電視機、影碟機等設(shè)備。還先后投資了十萬元改善檔案室的基礎(chǔ)設(shè)施，在今年中組部組織的檔案檢查評比中，我部檔案管理工作被評為一級標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：省委組織部經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)新舉措 強化監(jiān)督

不斷提高選人用人公信度

近年來，省地稅局積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，突出重點，完善機制，創(chuàng)新舉措，不斷加強干部選拔任用監(jiān)督，努力提高選人用人公信度，大力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，切實為發(fā)揮稅收職能、服務(wù)科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保障。我們的主要做法是：

一、著眼預(yù)防抓教育，切實增強選人用人紀(jì)律意識

以學(xué)習(xí)強化預(yù)防。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、人事干部精通、廣大干部知曉，開展大學(xué)習(xí)、大宣傳。去年省局黨組先后2次召開中心組學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)中央及省委關(guān)于201*-201*年深化干部人事制度改革、從嚴(yán)管理干部等方面的法規(guī)文件。全系統(tǒng)各級地稅黨組中心組召開專題學(xué)習(xí)會近200余次。四項監(jiān)督制度出臺后，省局組織舉辦了各市地稅局分管干部人事工作的負責(zé)同志，市、縣地稅局干部人事部門主要負責(zé)人以及市局業(yè)務(wù)骨干共130余人參加的專題培訓(xùn)班。全系統(tǒng)深入開展干部選拔任用政策法規(guī)集中教育宣傳活動，共寄送學(xué)習(xí)函300余份、開展專題講座20余次、自我測試1000余人次、印發(fā)資料201*余份。

以警示強化預(yù)防。堅持以案施教、以案警示、以案明紀(jì)，注重用選人用人的反面典型及時提醒、警示和約束領(lǐng)導(dǎo)干部。去年以來，省局將《關(guān)于嚴(yán)厲整治干部選拔任用工作中

行賄受賄行為的通知》、《關(guān)于12起違規(guī)違紀(jì)用人典型案件的通報》和《關(guān)于對徐社新、張松堅案件中涉及在干部選拔任用工作中行賄受賄人員處理情況的通報》作為警示教材，印發(fā)系統(tǒng)副處級以上干部。組織各市地稅局對201*年以來的選人用人違法違紀(jì)案件進行通報，通過開展警示教育，防范選人用人上不正之風(fēng)問題的發(fā)生。

以提醒強化預(yù)防。每次干部考察、考核民主推薦測評前，要求負責(zé)動員的人員必須在會上強調(diào)推薦紀(jì)律，使與會人員知曉紀(jì)律要求及拉票行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的后果，嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，自覺抵制拉票行為。通過組織提醒，讓符合推薦條件的干部不敢去拉，參加推薦的干部不愿被拉。同時，實行干部考察預(yù)告制，將考察任務(wù)、考察組的人員組成以及聯(lián)系方式在一定范圍內(nèi)進行公告，受理有關(guān)對考察對象的來信來電及對考察工作的建議意見，接受社會各方面的監(jiān)督。

二、深化改革抓源頭，不斷完善選人用人機制

抓干部任用規(guī)范化。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作施行辦法》，細化“民主推薦、組織考察、醞釀討論、依法任用”操作程序，堅持“六個嚴(yán)格”，即嚴(yán)格征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見、嚴(yán)格干部考察工作、嚴(yán)格審查干部的基本情況特別是干部的“三齡兩歷”、嚴(yán)格干部任職有關(guān)手續(xù)、嚴(yán)格舉報問題的調(diào)查核實，嚴(yán)格防止干部帶病提拔，真正做到出以公心，維護公正，主持公道，提高公信。

抓干部轉(zhuǎn)任制度化。制定《安徽省地方稅務(wù)系統(tǒng)人員輪

崗交流暫行辦法》，對市、縣地稅局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)以及直屬、派出機構(gòu)負責(zé)人、稅收管理員、稽查人員以及人事、監(jiān)察、財務(wù)部門負責(zé)人輪崗交流作出規(guī)定。全系統(tǒng)大力開展干部在上下級之間、部門之間、機關(guān)與基層之間交流輪崗，每年交流輪崗面均保持在20%以上。去年上半年，省局結(jié)構(gòu)機構(gòu)改革，加大領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流工作力度，對21名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了調(diào)整交流。“十一五”以來，開展干部輪崗交流167次，交流輪崗6258人。

抓競爭性選拔常態(tài)化。出臺《安徽省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實施辦法》，對系統(tǒng)競爭上崗工作程序和紀(jì)律要求作出統(tǒng)一規(guī)定，各市地稅局科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位出現(xiàn)空缺，原則上都通過競爭上崗方式產(chǎn)生。“十一五”期間，全系統(tǒng)17名處級、240名科級干部通過競爭上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別是去年，省局黨組“自我革命”，打破選人用人權(quán)力過于集中、缺乏透明度的做法，探索多種形式的競爭性選拔干部方式，全年選拔任用35名處級干部，均實行差額推薦、差額考察、差額醞釀和差額票決這“四個差額”，優(yōu)中選優(yōu)。

三、創(chuàng)新舉措抓重點，持續(xù)提升選人用人水平

規(guī)范“一把手”用人權(quán)。在全系統(tǒng)推行黨組書記末位發(fā)言制度，討論決定干部任免時由與會人員逐個發(fā)表明確意見，黨組書記最后發(fā)言，將“一把手”的選人用人權(quán)最大限度地釋放，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，把干部選拔任曬在“陽光”下。與此同時，先后出臺了加強黨組自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和

領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等意見，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項制度、經(jīng)濟責(zé)任審計制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部用人、用財?shù)葲Q策行為的規(guī)范，真正把干部管住管好，使領(lǐng)導(dǎo)干部少出問題、不出問題，有效防范用人上的不正之風(fēng)。

實行干部選任工作全程記實。全程寫實，提拔任用干部一人一表，如實記錄干部基本情況、選拔任用工作程序和重要情況，涵蓋動議到任職的每個環(huán)節(jié)、程序和步驟。突出重點，建立干部選拔任用文書檔案，把干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和用人上不正之風(fēng)的易發(fā)點，作為重要情況予以記錄。明確責(zé)任，根據(jù)干部選拔任用工作的責(zé)任分工，分別指定專人填寫、專人審核，將記實責(zé)任落實到人，確保干部選拔任用工作有“帳”可查。201*年全年共整理干部記實材料900余份，創(chuàng)建35名新提拔處級干部檔案，為有效監(jiān)督干部選拔任用工作提供依據(jù)。

推行干部工作日志制度。全系統(tǒng)實行工作日志制度，干部個人進行工作記實，記實內(nèi)容主要包括工作內(nèi)容、工作結(jié)果、取得成效等，重點記錄個人職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作、特色工作、亮點工作、創(chuàng)新性工作、階段性重點工作等。各級人事、征管部門采取定期或不定期查閱、了解干部工作實績等多種方式，了解記實情況，確保記實內(nèi)容客觀、真實，工作記實評價結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù)。

四、健全機制抓長效，深入整治選人用人上不正之風(fēng) 拓寬監(jiān)督渠道。通過省地稅局網(wǎng)站和舉報電話，公開受

理干部選拔任用問題舉報，對反映問題情節(jié)比較具體、線索比較清楚，要求在15日之內(nèi)辦結(jié)。堅持“四個注重”，即注重在日常信訪舉報中、在干部考察中、在年度考核中、在人事干部中收集信息。同時，完善聯(lián)席會議制度，適時召開由組織、人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的干部監(jiān)督聯(lián)席會議，通報有關(guān)監(jiān)督情況，加強對干部的監(jiān)督。

健全制度建設(shè)。去年以來，省局黨組廣泛征求基層地稅部門和干部意見，結(jié)合實際，先后制定了干部提任前征求紀(jì)檢監(jiān)察部門（機關(guān)）意見、干部選拔任用有關(guān)事項報告辦法、省局管理干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項辦法、干部考察考核十二不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定、嚴(yán)禁干部拉票行為若干規(guī)定等7項制度，進一步完善了干部選任和監(jiān)督機制，使干部選任工作更加規(guī)范、透明，得到了干部職工的普遍認(rèn)可。

強化考核檢查。每年派出檢查考核組，結(jié)合市局領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部年度考核、稅收執(zhí)法綜合督查、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，對全省17市地稅局干部選拔任用工作進行集中檢查。特別是去年以來，先后在全系統(tǒng)組織開展反映選人用人問題專項治理活動，對系統(tǒng)近年來受理存查的信訪舉報件進行全面梳理，提出具體處理意見。并結(jié)合年度考核開展全面實施“一報告兩評議”，對17個市地稅局黨組選人用人情況實行民主評議。

第三篇：創(chuàng)業(yè)人才經(jīng)驗交流材料

加快實用人才開發(fā)培養(yǎng)造就新型農(nóng)民

實現(xiàn)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展

xx鄉(xiāng)人民政府

農(nóng)村實用人才是全面建設(shè)小康社會的重要資源，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”。為加快經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村實用人才開發(fā)工作，緊貼新農(nóng)村建設(shè)工作實際，以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，緊緊抓住農(nóng)村實用人才的調(diào)研、開發(fā)、培養(yǎng)，使我鄉(xiāng)農(nóng)村實用人才隊伍逐漸發(fā)展壯大，為我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅實的人才支持和智力保障。

一、狠抓調(diào)研，摸清農(nóng)村實用人才

目前，xx鄉(xiāng)有8個行政村，65個自然村，53個村民小組，3800余人，有效勞動力2682人。為摸清全鄉(xiāng)農(nóng)村各類實用人才的確切底數(shù)，準(zhǔn)確了解和掌握實用人才資源的結(jié)構(gòu)、層次、分布狀況，更好地培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。根據(jù)縣農(nóng)訓(xùn)辦的統(tǒng)一部署，堅持優(yōu)中選優(yōu)，層層遴選的原則，我鄉(xiāng)扎實開展了實用人才調(diào)查工作，成立了鄉(xiāng)、村兩極農(nóng)村實用人才調(diào)查小組，制定調(diào)查方案，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，通過召開村“兩委”干部和村民小組長座談會，參照農(nóng)村實用人才對象范圍和界定標(biāo)準(zhǔn)，

采取摸底推舉的方式排出農(nóng)村實用人才 1

初步名單，在此基礎(chǔ)上，進村入戶、深入實地開展調(diào)查登記，摸清了我鄉(xiāng)種植能手人、養(yǎng)殖能手人、加工能手人、捕撈能手人、行政管理人才人、企業(yè)經(jīng)營管理人才人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人 人、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶頭人人、鄉(xiāng)村旅游大戶 人、商貿(mào)經(jīng)營人才人、文體藝術(shù)類人才人、民間手工藝人人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才人，實用人才占有效勞動力的 %，實用人才成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。同時，建立農(nóng)村實用人才信息庫，并按照“一人一卡、一村一冊、一鄉(xiāng)一庫”的要求對實用人才實行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的動態(tài)管理，做到“村有名冊、鄉(xiāng)有臺帳、縣有信息庫”，初步形成了一個適應(yīng)產(chǎn)業(yè)布局、遍布城鄉(xiāng)、上下銜接、便捷高效、整體聯(lián)動的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為有針對性地開發(fā)農(nóng)村實用人才、為其及時提供培養(yǎng)、交流等服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、狠抓機制，重用農(nóng)村實用人才

農(nóng)村實用人才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的實踐者、示范者，他們在建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視農(nóng)村實用人才工作，不斷完善各種機制，重用農(nóng)村實用人才，堅持把農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)納入農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動之中，作為鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)建一項重要內(nèi)容；完善農(nóng)村人才激勵機制，把優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)成黨員，引導(dǎo)農(nóng)村實用人才參加各種組織活動，對那些政治素質(zhì)高、技術(shù)過硬、帶動能力強的農(nóng)村優(yōu)秀年輕人才，進行重點培養(yǎng)，把條件成熟的及時發(fā)展為黨員；

開展“創(chuàng)業(yè)之星”評比活動，大力宣傳創(chuàng)業(yè)人員的先進事跡和成功經(jīng)驗，加大對優(yōu)秀實用人才的獎勵、表彰力度，擴大實用人才的影響力，增強榮譽感；積極支持農(nóng)村黨員干部和實用人才帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富。在組織發(fā)展、村級班子配備中優(yōu)先考慮綜合素質(zhì)好、致富能力強的實用人才。注重從農(nóng)村致富帶頭人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔農(nóng)村基層干部，增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力。

三、狠抓素質(zhì)，培育農(nóng)村實用人才

人才好比“渠水”而人才培養(yǎng)恰似“源頭”�！皢柷�哪得清如許，惟有源頭活水來”。只有注重人才培養(yǎng)，所需之人才方能取之不盡、用之不竭。近年來，我鄉(xiāng)以“政府引導(dǎo)，農(nóng)民受益”的原則，走“組織有序化、信息網(wǎng)絡(luò)化、培訓(xùn)基礎(chǔ)化、勞務(wù)綜合化”的勞務(wù)輸出路子，不斷加強農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)出了一大批培有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、覺悟高的農(nóng)村致富能手。

加強農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)。為適應(yīng)勞動力市場用人需求，我鄉(xiāng)針對農(nóng)民素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮黨員電教網(wǎng)絡(luò)、鄉(xiāng)成人學(xué)校等作用，廣泛開展各種農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。針對本鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，今年共開展茶葉種植，竹筍兩用林改造等農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)班二期，參加培訓(xùn)人員92人。由于培訓(xùn)針對性強、講解通俗易懂、內(nèi)容簡明扼要，學(xué)員普遍比較歡迎，達到了預(yù)期的效果。

加強新型農(nóng)民培訓(xùn)。為大力培養(yǎng)和造就新農(nóng)村建設(shè)所需的大批新型農(nóng)民，確保從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民適應(yīng)高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，全面加快推進新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，開展了為

期十二天新型農(nóng)民吊瓜栽培理論管理技術(shù)和實踐操作培訓(xùn)班。有63位吊瓜種植戶參加了培訓(xùn)。通過理論和專業(yè)技能培訓(xùn)考試，對合格者頒發(fā)專業(yè)技術(shù)證書，使廣大農(nóng)戶在較短的時間內(nèi)掌握了吊瓜種植的一些基本專業(yè)技能要求，從而培育了一批新農(nóng)村建設(shè)的實用技術(shù)人員，取得了一定的培訓(xùn)成效。

加強職業(yè)技能培訓(xùn)。定期定時發(fā)動相關(guān)富余勞動力參加縣里的組織的各類職業(yè)技能培訓(xùn)，201*年初、中級培訓(xùn)專業(yè)涉及美容美發(fā)、信息技術(shù)、電工、超市營業(yè)員、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、云和師傅、民族樂器、縫紉工、混泥土工等9項培訓(xùn)，共計98人參與培訓(xùn)，所培訓(xùn)人均領(lǐng)到了職業(yè)技能資格證書，并全部安排到各大、中、小企業(yè)就業(yè)或自謀職業(yè)，就業(yè)率達到100%。

四、狠抓發(fā)展，扶大農(nóng)村實用人才

我鄉(xiāng)在加強農(nóng)村實用人才開發(fā)過程中，不斷完善政策體系，整合社會資源，通過提供產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金、服務(wù)、信息等支持，大力扶持農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)，助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

提供產(chǎn)業(yè)支持。出臺相關(guān)政策，支持農(nóng)村實用人才發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭型經(jīng)濟、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。積極培育，做大做強油茶、茶葉兩個特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強特色產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，發(fā)揮示范基地的輻射、帶動作用。經(jīng)實地考察、科學(xué)論證，我們確定渡蛟、大牛、xx三個村為油茶低改重點村，大牛、徐湖兩個村為茶葉種植重點村，并在以上各村分別建立300-500畝的示范基地。堅持走品牌路線，圍繞本地特色產(chǎn)業(yè)，幫助開展油茶品牌的評選認(rèn)定，通過品牌建設(shè)，提高我鄉(xiāng)油茶知名度。

提供技術(shù)支持。分層分類對農(nóng)村實用人才進行培訓(xùn)，邀請專家和技術(shù)人員進行技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，使學(xué)員在課堂打基礎(chǔ)，在田頭掌握實際操作技能；積極組織30名優(yōu)秀農(nóng)村實用人才到寧波、松陽等地參加培訓(xùn)、考察，提高其知識水平和技術(shù)水平。同時，同時邀請經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和有突出貢獻的實用人才，創(chuàng)建我鄉(xiāng)實用人才“智囊團”，積極幫助農(nóng)村實用人才解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的技術(shù)難題，對水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)作物種植、水果栽培等技術(shù)進行上門指導(dǎo)，進一步充實農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍，專門服務(wù)和指導(dǎo)農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

提供資金支持。今年，我鄉(xiāng)將計劃投入10萬元資金，用于實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)，并完善學(xué)校各種基礎(chǔ)設(shè)施，健全各項管理制度。加大項目扶持力度，對農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦的發(fā)展前景好、示范輻射作用強、科技含量高、經(jīng)濟和社會效益好的生產(chǎn)項目，積極爭取金融部門的支持，使農(nóng)業(yè)小額貸款向?qū)嵱萌瞬艃A斜，給予資金扶持。同時，對于農(nóng)村實用人才取得技術(shù)職稱的給予相應(yīng)的獎勵，提高了他們追求知識技術(shù)的積極性。

提供服務(wù)支持。以實用人才“智囊團”成員為骨干，創(chuàng)建農(nóng)村實用人才志愿者服務(wù)中心，組織一批實踐經(jīng)驗豐富、創(chuàng)業(yè)成效顯著、種養(yǎng)技術(shù)高超的創(chuàng)業(yè)典型、專家等為志愿者，建立志愿者服務(wù)隊，成立幫扶小組，開通服務(wù)熱線，印制求助名片等方式，對全鄉(xiāng)學(xué)員進行技術(shù)幫扶，一旦學(xué)員碰到問題，只要通過熱線電話向“智囊團”成員求助，就能及時得到解決。

提供信息支持。充分利用遠程教育平臺、農(nóng)民信箱、農(nóng)技

110等現(xiàn)代信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時為各層次農(nóng)村實用人才提供新品種、新技術(shù)、產(chǎn)品供求等信息服務(wù),保障信息渠道暢通。

近年來，我鄉(xiāng)在加快實用人才開發(fā)中采取了一些行之有效的措施，初步培養(yǎng)出一批“土生土長”的實用人才，但是也存在一定的不足，今后我們將繼續(xù)加大工作力度，為充分開發(fā)農(nóng)村實用人才資源，為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟社會的全面振興作出積極貢獻。

第四篇：縣人才工作經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)新機制優(yōu)化環(huán)境爭創(chuàng)中部地區(qū)人才聚集新高地

近年來，為加快發(fā)展步伐，保亭縣牢固樹立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進人才強縣戰(zhàn)略，人才工作取得了新成效。

一、窮實人才工作基礎(chǔ)，謀劃人才發(fā)展未來

(一)完成人才隊伍綜合調(diào)研工作。成立人才工作聯(lián)合調(diào)研組，歷

時3個月時間，形成了《明晰現(xiàn)狀，謀劃才隊伍建設(shè)新局面》的調(diào)研報告，摸清了我縣人才隊伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)了人才隊伍建設(shè)存在的主要問題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設(shè)的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據(jù)。

(二)完成人才規(guī)劃綱要編制工作。認(rèn)真編制了《保亭縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(――201*年)》，進一步明確了未來全縣人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。同時，制定出臺了《保亭縣加強人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才納入縣人才管理范疇；同時，結(jié)合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著手抓好緊缺人才開發(fā)目錄編制工作。

二、創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。一是大力實施高素質(zhì)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用型人才、基層黨支部書記培訓(xùn)等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、年青農(nóng)村能人到對口高等院校學(xué)習(xí)深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進行培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦“保亭講壇”邀請專家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到保亭講課，去年共舉辦11期，直接培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部4500人次，為廣大干部推動跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實施科技人才“666”培訓(xùn)計劃，依托省內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)院校或產(chǎn)業(yè)基地，培訓(xùn)60名縣、鄉(xiāng)級技術(shù)指導(dǎo)員，即每村一名;依托技術(shù)指導(dǎo)員，培訓(xùn)600名農(nóng)業(yè)科技示范戶;依托農(nóng)業(yè)科技示范戶，培訓(xùn)6000名骨干專業(yè)農(nóng)民，通過實施此計劃，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代意識的村干部帶頭人，培育一批種養(yǎng)科技大戶。如我縣引進王麗娟女士，創(chuàng)辦海南皓然生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養(yǎng)了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農(nóng)民，帶動了150多戶農(nóng)戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業(yè)、興起一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈?zhǔn)叫��?yīng)。三是建立政府、個人雙方負擔(dān)的繼續(xù)教育投入體制(政府負擔(dān)學(xué)費的90%，個人負擔(dān)10%)，每年引導(dǎo)200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

(二)創(chuàng)新人才引進機制。制定出臺《保亭縣引進人才引進暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過臨時聘請、借用、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開發(fā)等方式引進人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前，保亭住了近千名候鳥型人才，去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調(diào)查，建立了候鳥型人才信息庫，這些“候鳥型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫(yī)療、建筑等方面的專家。根據(jù)“候鳥型人才”專業(yè)，縣人才辦主動與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥型人才”當(dāng)顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術(shù)來保亭創(chuàng)業(yè)的人才，實行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

(三)創(chuàng)新人才評價機制。針對不同行業(yè)和人才類別分別制定黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才評價標(biāo)準(zhǔn)，并將非公企業(yè)管理人才和農(nóng)村實用人才納入職稱管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格證書。

(四)創(chuàng)新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，進一步拓寬選人用人途徑。今年來，通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調(diào)整不勝任、不稱職干部14名。同時，改革事業(yè)單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實行副臺長、中層領(lǐng)導(dǎo)等崗位競聘制和績效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。

三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

(一)健全人才管理服務(wù)機構(gòu)。建立縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)數(shù)量專職人員。

(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元，用于人才引進、培養(yǎng)、優(yōu)秀人才獎勵和重點人才項目建設(shè)。二是建立政府引導(dǎo)、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設(shè)事業(yè)的支持。如銀地集團3年內(nèi)投入2億元

，縣財政配套20，對農(nóng)村中小學(xué)校進行布局調(diào)整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設(shè)人才專家樓，“筑巢引鳳”，預(yù)計今年10月份竣工。建設(shè)400-500套公共租賃房，用于縣內(nèi)重點項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在保亭縣電視臺開設(shè)“人才興業(yè)”專題節(jié)目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規(guī)，對拔夫人才、科

技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各單位年度考核內(nèi)容，每年各行業(yè)人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職，縣人才工作協(xié)調(diào)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進行檢查，對人才工作不力的單位負責(zé)人，采取組織措施及時進行調(diào)整。

第五篇：縣人才儲備經(jīng)驗交流材料

縣人才儲備經(jīng)驗交流材料　

思想要解放，經(jīng)濟要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。***作為西部地區(qū)經(jīng)濟較落后的小縣城，加強人才資源儲備開發(fā)和利用，不僅是順應(yīng)形勢、搶抓機遇、深挖潛力、后發(fā)制上的迫切要求，也是全面推進“二次創(chuàng)業(yè)”，全力實施“科教興縣”工程和人才工程的一項重大舉措，更是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展和強縣富民戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實需要。在此方面，我縣

做了一些嘗試，具體做法如下：一是開拓創(chuàng)新，重視人才�！暗檬空卟�、失士者亡”。近年來，***把人才作為新形勢下挖掘潛力、激發(fā)活力、壯大實力、提高競爭力的核心因素，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，牢固樹立了“人才資源是第一資源、人才資本是第一資本、人才工程是第一工程、人才保證是第一保證”的理念，全力優(yōu)化人才環(huán)境，以“唯才是舉，求賢若渴”的氣魄、膽識和創(chuàng)新的人才觀指導(dǎo)工作，真正形成了尊重知識、尊重人才、創(chuàng)業(yè)優(yōu)先、創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。特別是在人才儲備工作上，我縣創(chuàng)造性地實施了“人才儲備工程”，按照“市場導(dǎo)向、政府調(diào)控、本人自愿，人才機構(gòu)搭橋、學(xué)生與用人單位雙向選擇”的原則，立足本地現(xiàn)有人才，突破了事業(yè)單位的編制限制，擴大競爭上崗者的參加范圍，搭建了各類人才參與競爭的平臺，為大中專畢業(yè)生營造了寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了留才、引才、用才的新突破。

二是統(tǒng)籌規(guī)劃，儲備人才。近年來，為緩解就業(yè)壓力，盤活現(xiàn)有人才，增加就業(yè)門路，擴大就業(yè)渠道，我縣根據(jù)《***人事人才“十五”規(guī)劃和____年遠景規(guī)劃》、《____—____年***人才資源開發(fā)規(guī)劃》的要求，制定出臺了《關(guān)于企事業(yè)單位建設(shè)人才儲備制度的實施意見》和《***人才交流服務(wù)中心志愿鍛煉人員管理辦法》，全面啟動實施了“人才儲備工程”，建立了***大中專畢業(yè)生人才儲備庫，由縣人才交流服務(wù)中心對____年以后返鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生實行人事代理、黨團組織關(guān)系和學(xué)生檔案的管理。按照《***人才交流服務(wù)中心志愿鍛煉人員管理辦法》，對___*年已錄用的_批*人，全部分到各事業(yè)單位志愿鍛煉，縣財政按___元/人.月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費，待三年鍛煉期滿后，統(tǒng)一參加考試，(推薦訪問公文素材庫：www.weilaioem.com)考試考核合格者，按事業(yè)單位正式聘用人員對待，并參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等多項社會保險。***大中專畢業(yè)生人才儲備庫的建議和人才儲備工作的啟動實施，進一步緩解了就業(yè)壓力，全面鍛煉培養(yǎng)了當(dāng)?shù)厝瞬�，真正實現(xiàn)了留才、用才的目的，切實為全縣的大中專畢業(yè)生提供了較為寬松的就業(yè)發(fā)展空間，在全社營造了有利于人才發(fā)展的寬松的政策環(huán)境，形成了廣納群賢的用人機制，充分調(diào)動了人才的積極性和創(chuàng)造性，為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供了充足的人才保證。

三是立足長遠，培養(yǎng)人才。素質(zhì)是盡職的基礎(chǔ)，盡職是素質(zhì)的綜合。實踐證明，人才的成長，自身努力是內(nèi)因，黨組織培養(yǎng)是外因，內(nèi)因與外因緊密結(jié)合，才能使人才突穎而出。在人才培養(yǎng)上，主要從以下幾方面進行培養(yǎng)：

一是充分發(fā)揮黨校長培訓(xùn)干部的“主渠道”和“熔爐”作用。***年以來，縣黨校累計培訓(xùn)各級各類干部*名；選派名科級干部到區(qū)、市黨校，深圳黨校培訓(xùn)，進一步解放了干部的思想，開闊了眼界，吸收了先進經(jīng)驗，對加強干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，提高廣大干部的科學(xué)文化理論水平等綜合素質(zhì)做出了積極貢獻。

二是選送部分優(yōu)秀干部到高校學(xué)習(xí)。***年以來，我縣共選送*名優(yōu)秀干部到復(fù)旦大學(xué)等高校和科研機構(gòu)培訓(xùn)和深造。為全縣培養(yǎng)了一批文化素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強的高素質(zhì)人才。

三是選派優(yōu)秀干部掛職鍛煉。其一是選派年青有為的中青年干部到先進地區(qū)掛職鍛煉，進一步開闊視野，增長才干，更好地為當(dāng)?shù)匕l(fā)展做貢獻。其二是對素質(zhì)好、事業(yè)心強，有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年干部實行定向掛職培養(yǎng)，即把年齡在__歲以下、學(xué)歷在大專以上的優(yōu)秀青年干部選派往科局、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**等知名企業(yè)，擔(dān)任局長助理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理和企業(yè)經(jīng)理助理，待掛職一年期滿后，經(jīng)考核為優(yōu)秀者提拔任用。***年以來，我縣共選派*名干部到科局、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和著名企業(yè)掛職鍛煉。

四是在傳幫帶中培養(yǎng)人才。縣內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視人才培養(yǎng)工作，在平時的講話和重要會議上多次強調(diào)做好新形勢下的干部培養(yǎng)工作，不斷加強廣大干部對現(xiàn)代金融和資本運作、外向型經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等知識的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)、工作中相互探討，交流經(jīng)驗，不斷提高廣大干部的思想理論等各方面的素質(zhì)。近年來，每年都通過召開理論研討會，探索新時期進一步做好磴口工作的新思路、新方法。特別是今年，在縣委新班子的倡導(dǎo)下，在全縣深入開展了“一學(xué)兩講兩改三加強五提高”活動，各級各部門圍繞“全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加快黨的執(zhí)政能力建設(shè)，促進***實現(xiàn)跨越式發(fā)展”這一主題，重點學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會精神，行政許可法等理論。隨著活動的進一步深入，全縣各級各部門轉(zhuǎn)變了觀念，強化了服務(wù)職能，行風(fēng)評議中人民的滿意度有了明顯提升。廣大干部的思想理論水平顯著提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

五是注

重在使用中培養(yǎng)。使用是最好的培養(yǎng)，也是提高和識別干部的最好方法。對凡是能在最主要的部門，擔(dān)負最艱巨的任務(wù)，攻打最難破的堡壘，取得最明顯成績的干部，對其繼續(xù)提撥任用。反之，對業(yè)績不佳的干部，限制或不提撥使用。其一是對全縣發(fā)展做出突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)管理者，政府予以了重獎。其二是在教育系統(tǒng)內(nèi)部開展了兩年評選一次的“三名工程（名學(xué)校、名校

長、名教師）”，對評選出的名校長、名教師，政府獎勵性補貼每人____——_____元。同時，名校長、名教師每當(dāng)選一次，均向上浮動一級工資。其三是通過組織全縣副科以上干部進行能力素質(zhì)測試，對_名測試不合格者予以了降職使用。

四是科學(xué)合理，使用人才。按照量才使用，奇才重用，大才大用，中才中用，小才后用，無才不用，真正做到“不避親疏”、“用人如器”、“因才施用”的原則，根據(jù)全縣各類人才的優(yōu)缺點，揚其長、避其短，不求全責(zé)備，盡量把人才放在各自最適合的崗位，使人才施展才華，挖掘潛能，體現(xiàn)價值。

一是支持人才創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，特別是下崗待業(yè)青年，為他們提供貸款擔(dān)保、資金扶助，政策優(yōu)惠，通過優(yōu)化結(jié)合、自行創(chuàng)業(yè)，完成由小到大，由弱到強的資本積累過程，最終形成百花齊放、萬紫千紅、春色滿園的景象，真正實現(xiàn)了暗自積蓄，蓄勢待發(fā)，一發(fā)而不可收拾的良性循環(huán)。

二是在鼓勵行政、事業(yè)單位的有一定技術(shù)特長和管理才能的年青人到企業(yè)和基層創(chuàng)業(yè)。特別是**公司入駐***后，我們專門制定出臺了《***加快畜牧業(yè)發(fā)展的決定》，通過保留干部工資和崗位等優(yōu)惠政策鼓勵干部建奶站、養(yǎng)奶牛。同時，允許學(xué)有所長的干部以技術(shù)和管理入股企業(yè)并參與分紅，充分發(fā)揮聯(lián)動、帶動作用。

三是進一步健全和完善普通高校�？埔陨袭厴I(yè)生人才信息庫，充分發(fā)揮我縣_***_年建成并投入使用的人才市場的配置人才的主渠道作用，著力辦好畢業(yè)生供需洽談會和招聘會。同時，對專業(yè)不對口、學(xué)非所有者進行合理調(diào)整，促進人才向支柱產(chǎn)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、重點工程項目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域流動。近年來，我縣累計發(fā)布人事人才信息*多條，代理各類人事人才檔案*余份，舉辦各類人才交流大會和志場招聘會*場（次），為各類用人單位推薦用人*人（次）。

四是建立健全競爭機制。按照“競爭聘用給壓力、人事代理給緩沖、優(yōu)惠政策給出路、績效分配給激勵”的原則，通過資格審查、民主測評、素質(zhì)測試和組織考查等方式，對全縣黨政機關(guān)人員精減分流，全縣黨政機關(guān)*人降為*人，真正實現(xiàn)了能者上、平才讓、庸者下。

五是千方百計，引進人才。近年來，我縣按照“他山之石，為我所用”的原則，始終堅持把“優(yōu)厚的待遇、優(yōu)越的地位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的風(fēng)氣和優(yōu)美的環(huán)境”作為人才“八方來儀、四海歸心”的磁鐵，千方百計引進人才。

一是政策引人。制定出臺了《***人才引進優(yōu)惠政策》，對引進的人才，給予住房、醫(yī)療、配偶及子女戶口等方面的優(yōu)惠，并嚴(yán)格按政策辦事，確保各項優(yōu)惠政策落實到位。***年以來，全縣共引進各類人才*名，共發(fā)放各類補助*萬元。同時，對在引進人才工作中成績突出者給予了重獎，充分調(diào)動人們舉才薦賢的積極性。

二是環(huán)境引人。近年來，我縣不斷加強城鎮(zhèn)廣場、道路、路燈和**園區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步簡化行政程序、手續(xù)，全力強化社會治安綜合治理，在全社會逐步營造了一個良好的治安環(huán)境，城市的品味和魄力逐步提升。

三是造勢引人。通過電視、廣播、政府網(wǎng)站等媒介，召開新聞發(fā)布會，舉辦經(jīng)濟發(fā)展高層論壇等多種方式，大力宣傳***的人才政策、人才環(huán)境，全力營造***的名氣和人氣，不斷吸引人才。

四是對黨政機關(guān)、事業(yè)單位急需引進的具有較高技術(shù)、資質(zhì)的專業(yè)人才，具有豐富經(jīng)驗和先進管理水平的管理人才，具有一定技術(shù)、設(shè)備、資金資本的創(chuàng)業(yè)人才和在旅游開發(fā)、商務(wù)咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面具有一定特長的創(chuàng)新服務(wù)人才。本著從寬從優(yōu)的原則，一事一議，特事特辦。確保為各單位引進急需的專門人才，為***的經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展注入新的活力。

六是不惜代價，留住人才。留住人才，不能靠關(guān)、卡等手段，要待遇留人、事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人。

一是按照《***人才引進優(yōu)惠政策》，對優(yōu)秀人才尤其是技術(shù)骨干、管理棟梁要大膽地給予有足夠吸引力的補貼和職位，幫助他們解決住房、醫(yī)療、配偶及子女的落戶、上學(xué)、就業(yè)等實際困難，要為他們提供舒適愉快的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，使他們心甘情愿、死心踏地地扎根***。

二是按照《***被引進人才管理辦法》，對先后引進的*名種類人才，進行統(tǒng)一管理。對引進的人才，充分信任、主動關(guān)心，使他們?nèi)�身心地投入�?**的發(fā)展建設(shè)中。

三是積極推行高層次人才資源共享模式管理，對急需的高級人才進行“不求所有、不求所在，但求所用、但求所值”的機動性靈活使用。

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