第一篇：藥監(jiān)工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

市局組建以來，特別是垂直管理以來，我局始終堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，全面落實(shí)“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓作風(fēng)”（“三抓”）的工作舉措，在加大執(zhí)法力度、確保監(jiān)管到位的同時(shí)，注重加強(qiáng)法制建設(shè)和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，確保依法行政，xx年被市人民政府評為全市依法

行政工作先進(jìn)單位。我們的做法和體會是：

一、抓基礎(chǔ)，以健全的機(jī)制確保依法行政。

作為一個(gè)新成立的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，要做到依法行政，必須重視法制工作，切實(shí)加強(qiáng)對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。因此，建局伊始，我們就著手建立健全法制機(jī)構(gòu)，制定完善有關(guān)制度，理順和健全了行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，為確保依法行政奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

xx年2月，我局組建才3個(gè)月，就專門成立了法制科。通過競爭上崗，選定法制意識強(qiáng)、政策水平高、較優(yōu)秀的干部擔(dān)任法制科負(fù)責(zé)人。xx年又公開招考了1名法律專業(yè)人員充實(shí)法制科的力量。各分局雖然沒有法制股室的編制，但都在辦公室明確了1名干部負(fù)責(zé)法制工作。局黨組非常重視法制工作，大力支持法制科正確行使職權(quán)。如局機(jī)關(guān)在發(fā)文審批箋上印制了法制科審核意見欄，以便于法制科對規(guī)范性文件進(jìn)行審核把關(guān)，這種形式在全市都是首創(chuàng)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，由法制科負(fù)責(zé)人任主任。依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常聽取法制工作匯報(bào)，研究部署和檢查落實(shí)行政執(zhí)法和行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

（二）整章建制，規(guī)范行為。

一是及時(shí)建立了各項(xiàng)工作制度。建局以后，我們將制度建設(shè)作為一件大事來抓，制定了一整套規(guī)章制度和工作規(guī)程，使各項(xiàng)工作有章可循。如在行政執(zhí)法監(jiān)督方面，建立了行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究和案件審理等制度，對所有適用一般程序的行政處罰案件，堅(jiān)持由局案件審理委員會集體討論決定，對重大復(fù)雜案件我們還積極向省局和市政府法制辦請示匯報(bào)，爭取指導(dǎo)和監(jiān)督。從而杜絕了隨意執(zhí)法、人情執(zhí)法、違反程序執(zhí)法等現(xiàn)象的發(fā)生。去年省局指定管轄省級某公司假“立止血”粉針劑案的查處過程中，這家公司個(gè)別人仗著是省級公司，利用各種關(guān)系干擾執(zhí)法，我局行政處罰決定下達(dá)后，該公司又向省局提起行政復(fù)議，由于我們對該案的查辦證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確，程序合法，適用法律準(zhǔn)確，在協(xié)調(diào)中，我局堅(jiān)持原則，曉之以法，動(dòng)之以理，使得該公司最終不得不撤回行政復(fù)議申請，表示服從處罰。二是認(rèn)真推行了行政審批制度改革，為規(guī)范行政審批，制定了行政審批程序規(guī)定和行政審批責(zé)任追究辦法。局機(jī)關(guān)共清理行政審批項(xiàng)目21項(xiàng)，取消審批項(xiàng)目1項(xiàng)、審核項(xiàng)目2項(xiàng)，不再列為行政審批項(xiàng)目的2項(xiàng)，對其余確需保留的16項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，切實(shí)做到了審批程序嚴(yán)密、審批環(huán)節(jié)減少、審批效率明顯提高。三是全面推行了政務(wù)（檢務(wù)）公開。市局、市藥檢所和各分局在去年5月前都建立了政務(wù)公開欄、辦事程序公示欄、工作人員公示欄和公示牌，方便了前來辦事的群眾。推行了首問責(zé)任制，熱情接待辦事人員。對于所有行政許可事務(wù)，我們一是堅(jiān)持集體審批，杜絕人情證、關(guān)系證，二是堅(jiān)持只要能公開的，都予以公開。由于嚴(yán)格推行依法行政，且強(qiáng)化了行政執(zhí)法監(jiān)督，局本級建局三年多來，所查辦的380余起藥品、醫(yī)療器械行政處罰案件，無不做到了公正、公平、公開。去年以來，全系統(tǒng)共處理來信、來訪、舉報(bào)、投訴192件，件件都進(jìn)行了調(diào)查落實(shí)，群眾非常滿意，也樹立了藥品監(jiān)督管理部門的良好形象。

二、抓基層，以規(guī)范的管理確保依法行政。

農(nóng)村藥品市場點(diǎn)多面廣，監(jiān)管難度大，在分局組建前，缺乏有效監(jiān)管。因此，縣級分局組建后，我們要求他們加大依法治藥力度，將監(jiān)管重點(diǎn)放到農(nóng)村，確保廣大農(nóng)民用上安全有效的放心藥。同時(shí)，我們針對分局人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，狠抓了基層監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)。通過兩年多的努力，成效比較明顯。以行政處罰案件的查處情況為例，在各分局成立前的xx年，各區(qū)、縣（市）查處假劣藥品違法案件共立案89起，沒收假劣藥品47種（次），標(biāo)示貨值0.78萬元，處罰沒款24萬余元。而在成立分局后的兩年，全市各分局共查處一般程序的藥品、醫(yī)療器械違法案件733起，沒收假劣藥品7575種（次），標(biāo)示貨值130.29萬元，處罰沒款801.86萬元，打假治劣的力度和效果空前，藥品質(zhì)量得到明顯提高。

（一）以班子建設(shè)為核心，狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)法制教育。

藥品監(jiān)督實(shí)行垂直管理以后，大量執(zhí)法的日常工作在基層，要使全系統(tǒng)都能樹立牢固的依法治藥的觀念，必須有一批既懂業(yè)務(wù)，又懂法律，還能帶頭依法行政的基層領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，市局黨組十分重視基層分局班子的法制教育與培訓(xùn)。首先是抓“一把手”的培訓(xùn)。市局要求各分局“一把手”，必須牢固樹立法制意識，大局意識，把以法治藥，依法行政，與服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合，組織開展了一系列教育培訓(xùn)。去年年初，市局黨組就組織各分局一把手進(jìn)行封閉式培訓(xùn)教育，開展討論，提出要求。同時(shí)，市局黨組領(lǐng)導(dǎo)又下到各分局開展調(diào)查，掌握情況，及時(shí)同分局一把手交換意見，研究改進(jìn)工作的方法。今年，又組織一把手外出參觀學(xué)習(xí)，幫助他（她）們開闊視野，提高執(zhí)法水平。并組織召開理論務(wù)虛研討會，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，探討依法治藥、基層監(jiān)管的新思路。其次，是抓基層班子成員的法制學(xué)習(xí)，要求各分局班子成員要十分重視法規(guī)學(xué)習(xí)，要用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，緊密結(jié)合藥監(jiān)工作實(shí)踐開展學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作水平。三是把法制建設(shè)，依法行政列入年度目標(biāo)進(jìn)行考核，對不能依法行政，行政執(zhí)法工作出現(xiàn)大的失誤者，實(shí)行一票否決，實(shí)施末位淘汰、黃牌警告，并追究“一把手”責(zé)任。去年沅江、安化兩個(gè)分局被評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位。其他各分局目標(biāo)管理考核均確定為達(dá)標(biāo)。南縣、沅江、安化分局被評為當(dāng)?shù)仉p文明建設(shè)先進(jìn)單位，沅江分局還獲得依法行政先進(jìn)單位等7個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（二）以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高基層執(zhí)法人員執(zhí)法水平。

要使基層藥品監(jiān)管工作落到實(shí)處，必須將基層藥監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)成為一支既懂業(yè)務(wù)、又能勤政廉政的精兵。為此，我們采取了以下措施，著力提高基層執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

一是組織集中培訓(xùn)。每年春節(jié)后，各單位都進(jìn)行封閉式集中培訓(xùn)至少一周，學(xué)相關(guān)法律法規(guī)、學(xué)藥學(xué)專業(yè)知識。xx年底，我局會同市政府法制辦分2批把全系統(tǒng)人員組織起來，進(jìn)行集中培訓(xùn)和教育，主要解決三個(gè)問題：轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換角色；學(xué)法用法、依法辦事；廉政勤政、執(zhí)法為民。去年各單位安排的集中學(xué)習(xí)時(shí)間均達(dá)每月2次以上。資陽分局由于人手少，白天工作忙，就利用晚上的休息時(shí)間進(jìn)行法制講座。今年，市局在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，把青年干部和新進(jìn)藥監(jiān)系統(tǒng)的人員的培訓(xùn)擺在重要位置，局機(jī)關(guān)成立了機(jī)關(guān)黨校和團(tuán)校，利用雙休日對青年干部和新進(jìn)人員進(jìn)行理想道德教育、行為規(guī)范教育、依法行政和文明執(zhí)法教育。二是倡導(dǎo)自學(xué)。各單位將行政法規(guī)和藥事法規(guī)、www.weilaioem.com)政深化政務(wù)公開。堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：首先，與反腐治本相結(jié)合。突出對行政機(jī)關(guān)權(quán)力運(yùn)行過程的公開，將政務(wù)公開寓于行政審批、財(cái)政管理、干部人事制度改革之中，寓于工程招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易和政府采購之中，將領(lǐng)導(dǎo)干部的住房、子女就業(yè)、單位財(cái)務(wù)收支等情況公開，接受群眾監(jiān)督，防止腐敗行為的發(fā)生。今年1－6月份，通過政府采購節(jié)約資金611萬元，節(jié)約率達(dá)17.8%。其次，與提高政府效能相結(jié)合。突出對各部門首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度的公開，提高機(jī)關(guān)人員辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)依法辦事與方便群眾的統(tǒng)一。現(xiàn)在，群眾到機(jī)關(guān)辦事，進(jìn)門先看公開欄，要找的人、要辦的事、按什么程序辦，心中都有了數(shù)，徹底扭轉(zhuǎn)了過去擔(dān)心“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的局面。

第五篇：依法治校工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！很榮幸有機(jī)會向大家匯報(bào)我們亭湖區(qū)南洋中學(xué)依法治校工作的開展情況。近年來,我們亭湖區(qū)南洋中學(xué)一班人勵(lì)精圖治，走“內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象”的內(nèi)涵發(fā)展之路，xx年7月成功晉升為江蘇省三星級高中，實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。在新的起跑線上，我校以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》規(guī)范頒布實(shí)施為契機(jī)，在區(qū)教育局的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，咬定“以人為本、依法治校、構(gòu)建和諧校園”的目標(biāo)，強(qiáng)勢推進(jìn)依法治校進(jìn)程，取得顯著成效。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理學(xué)校的意識和水平明顯提高。二是學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、法制化、制度化，建立了依法治校的管理體制。三是教師的法律素質(zhì)和依法施教水平明顯提高，體罰或變相體罰學(xué)生事件得到了有效遏止。四是學(xué)生法制觀念和學(xué)法、守法、用法的自覺性明顯增強(qiáng)，能夠主動(dòng)運(yùn)用法律維護(hù)自身權(quán)益，有效的預(yù)防了在校生違法犯罪現(xiàn)象。五是規(guī)范了學(xué)校收費(fèi)行為，做到無亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。六是有效的控制了學(xué)生流失現(xiàn)象的發(fā)生。七是校園及周邊地區(qū)的治安秩序，得到了有效治理，教育教學(xué)秩序井然，師生安全感明顯增強(qiáng)。

總結(jié)我校的依法治校工作，我們主要著力瞄準(zhǔn)以下個(gè)方面開展工作，即：咬定一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，注重三大建設(shè)，強(qiáng)化四項(xiàng)工作，做到五個(gè)確保。

咬定“一個(gè)目標(biāo)”

我們始終堅(jiān)持 “以人為本、依法治校、以德育人”的辦學(xué)理念，把構(gòu)建“和諧校園”，實(shí)現(xiàn)學(xué)校“安全無事故，安寧無滋擾，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”作為學(xué)校一切工作的基本目標(biāo)，傾力打造良好的教育氛圍，切實(shí)構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

通過開展依法治校工作，在全面提高全體師生的法律素質(zhì)的同時(shí)，也全面提高了我校的依法治校、依法治教的管理水平，實(shí)現(xiàn)了觀念的兩大轉(zhuǎn)變，即：由提高全體師生法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變，由注重依靠行政手段向注重運(yùn)用法律手段轉(zhuǎn)變。為推進(jìn)依法治校、依法治教奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

注重“三大建設(shè)”

一是管理隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校倡導(dǎo)“人人是教育者，人人是管理者”。成立依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我任組長，分管校長任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，以校長室牽頭，結(jié)合政教處、班主任、門衛(wèi)安全員、宿舍管理員形成學(xué)生管理主線，同時(shí)聯(lián)合課　任　老師、后勤工人、學(xué)生家長、街道社區(qū)以及其他社會力量等組成多條管理輔線，承上啟下，架構(gòu)起縝密的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校還聘請公安干警，司法干部擔(dān)任校外法制輔導(dǎo)員，組織學(xué)生參加校外法制教育，以切實(shí)加強(qiáng)師生的法制和政治思想工作。

二是管理制度建設(shè)。學(xué)校為了穩(wěn)步推進(jìn)“依法治校”進(jìn)程，從具體的校情、學(xué)情出發(fā)，一是不斷完善教代會制度，充分發(fā)揮教代會在學(xué)校管理中的作用。二是建立工會、共青團(tuán)、教職工、在校學(xué)生及學(xué)生家長廣泛參與的評議監(jiān)督機(jī)制，定期召開各種座談會，進(jìn)行無記名問卷調(diào)查，設(shè)立校長信箱，加強(qiáng)對學(xué)校工作的監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。三是建立完善決策前的調(diào)研制度，規(guī)定一切重大問題決策事先走群眾路線，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。如《教師教學(xué)工作評價(jià)實(shí)施意見》、《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《行政會議制度》、《教職工年度考評工作方案》、《教職工職務(wù)評聘工作方案》、《學(xué)生安全紀(jì)律》《學(xué)生一日常規(guī)》等規(guī)章制度、工作職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

做到“五個(gè)確保”

一是確保校園無任何安全責(zé)任事故。

二是確保師生無任何違法犯罪現(xiàn)象。

三是確保在籍學(xué)生鞏固率100%。

四是確保全校師生普法率100%。

五是確保無任何,,,活動(dòng)跡象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我校的依法治校工作雖然取得了初步成效，但依法治校作為一種全新的治校理念，許多方面還需要在實(shí)踐中不斷探索、提高。今后，我們將再接再厲，用南中人的智慧，用南中人的熱情，用南中人的壯志，不斷創(chuàng)新思路，出臺新舉措，把依法治校工作提高一個(gè)新水平，努力開創(chuàng)依法治校工作的新局面。

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