第一篇：藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

四種作風(fēng)建班子 四個模范帶隊伍

xx局自組建以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞藥品監(jiān)管中心工作，著力從“四種作風(fēng)建班子，四個模范帶隊伍”入手，不斷提高全體干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支“學(xué)習(xí)、務(wù)實、文明、清廉”的專業(yè)隊伍，有力促進(jìn)了各項工作向前發(fā)展。我們的主要做法是：

一、發(fā)揚“四種”作風(fēng)，建好一個團(tuán)結(jié)開拓廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位工作的核心，是一項事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。為此，我們注重充分發(fā)揮班子整體的核心作用，確保整個班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取、廉潔高效，努力營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的濃烈氛圍和想干工作、干好工作的寬松環(huán)境。一是發(fā)揚民主議事的作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則，按照黨組議事范圍和議事程序，在重大經(jīng)費支出、辦公樓建設(shè)和干部任用等事項上始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。建立并嚴(yán)格執(zhí)行集體通案制度，所有案值1000元以上案件的處罰，都必須經(jīng)過具體辦案人員和通案小組討論通過，不搞個人說了算。如：辦公樓土建工程決算時，房地產(chǎn)開發(fā)公司提出追加房款要求，局黨組及時召開會議商量研究對策，并集體向市局黨組進(jìn)行了匯報，形成了專門會議紀(jì)要，在此基礎(chǔ)上與開發(fā)商簽訂了補充協(xié)議。二是發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到彼此坦誠相待，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，凡事互通信息，充分協(xié)商研究。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿主意，做到求大同存小異，補臺而不拆臺，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展。同時，班子成員真心團(tuán)結(jié)同志、幫助同志、關(guān)心同志，營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍，在全局形成了政令暢通、人和業(yè)興的良好格局，全局上下自覺維護(hù)集體的利益、集體的團(tuán)結(jié)、集體的榮譽，無論干哪項工作都能做到一個聲音喊到底。三是發(fā)揚爭先務(wù)實的作風(fēng)。在認(rèn)清不足的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)定位，確立目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子針對局底子薄、基礎(chǔ)條件差，xx區(qū)域范圍小、監(jiān)管對象少，以及創(chuàng)建文明行業(yè)起步晚的實際，積極進(jìn)取，勇于爭先。在目標(biāo)上，做到高標(biāo)點定位。無論是行政執(zhí)法、宣傳教育、綜合監(jiān)管、還是創(chuàng)建文明行業(yè)、辦公樓建設(shè)、黨務(wù)工作都要求樣樣爭一流、處處爭先進(jìn)。如：在辦公樓建設(shè)上，我們高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，建筑風(fēng)格新穎別致，內(nèi)部布局科學(xué)合理，地理位置鬧中取靜，并且建設(shè)速度快，建筑質(zhì)量優(yōu)。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。在措施上，做到實實在，不講空話和大道理，追求實際行動和效果。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。如：在行政執(zhí)法監(jiān)管過程中，遇到難辦的案子，班子成員都能深入稽查一線，進(jìn)行督查和把關(guān)。在考核上，做到獎懲分明。班子鼓勵干部職工爭一流，制定并嚴(yán)格執(zhí)行激勵機制，兌現(xiàn)獎勵承諾，進(jìn)一步調(diào)動了全局干部職工的工作熱情，增強了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個個爭一流、樣樣爭先進(jìn)的良好局面。四是發(fā)揚以身作則的作風(fēng)。在全局黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設(shè)、文明行業(yè)創(chuàng)建等工作會議上，班子成員帶頭倡議廉政建設(shè)從我做起。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先不做。同時始終保持廉潔自律，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，在辦案執(zhí)法中，班子成員能夠自覺抵制說情風(fēng)，確保每件案子都辦得公平、公正。

二、做好四個模范，帶出一支文明、廉潔、務(wù)實的藥監(jiān)隊伍

高素質(zhì)的藥監(jiān)隊伍是做好藥品監(jiān)管工作的首要前提。為此，我們不斷強化以人為本的理念，以“四個模范”為要求帶好藥監(jiān)隊伍。

（一） 做學(xué)習(xí)的模范，打造一支學(xué)習(xí)型隊伍

組建以來，領(lǐng)導(dǎo)班子一直都十分重視學(xué)習(xí)工作，堅持以自身學(xué)習(xí)帶動干部職工加強學(xué)習(xí)，提高實際工作的能力和水平。一是帶頭學(xué)習(xí)政治理論。201*年，班子成員帶領(lǐng)全局同志向法律專家請教、向兄弟單位取經(jīng)等方法，較為全面地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和十六屆四中全會精神、帶頭組織學(xué)習(xí)了黨內(nèi)《兩個條例》，二是帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》、《藥品管理法》等藥監(jiān)業(yè)務(wù)知識；三是鼓勵干部職工進(jìn)行學(xué)歷再教育，對獲得更高學(xué)歷的部分經(jīng)費按規(guī)定及時予以報銷。目前，全局干部職工學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步高漲，學(xué)習(xí)效果十分明顯，75%的人員達(dá)本科。干部職工政治理論素養(yǎng)以及實際工作的能力進(jìn)一步提高，干部職工黨性意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強。一支學(xué)習(xí)型隊伍正在形成。

（二） 做監(jiān)幫促模范，打造一支求真務(wù)實的隊伍

牢牢把握有為、有威、有位的的辯證關(guān)系，在實踐中鍛煉隊伍、提高素質(zhì)、樹立形象，模范做好監(jiān)幫促工作。一是做整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序模范。準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，堅持以稽查為中心，一切服從和服務(wù)于稽查，始終保持打假高壓態(tài)勢，班子成員既做指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，同稽查隊員一起進(jìn)行市場檢查、跟蹤督查,進(jìn)一步凈化了我市醫(yī)藥市場，使群眾用藥的安全感普遍增強。二是做幫促服務(wù)企業(yè)的模范。始終堅持監(jiān)幫促相結(jié)合的方針，大力倡導(dǎo)“監(jiān)管就是服務(wù)”的理念，積極為監(jiān)管相對人提供超前服務(wù)和及時服務(wù)。通過定期召開村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人例會，采取以會代訓(xùn)的形式，及時通報最新藥品法律法規(guī)、藥監(jiān)動態(tài)、假劣藥品信息，通報藥品監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，避免出現(xiàn)重復(fù)性的問題；同時，切實加大現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的力度，要求綜合監(jiān)管科每次檢查后均形成書面整改意見，明確整改要求和期限，把整個執(zhí)法檢查的過程變成幫促服務(wù)的過程。

（三）做創(chuàng)建文明行業(yè)的模范，打造一支文明隊伍

領(lǐng)導(dǎo)班子始終將創(chuàng)建工作作為抓隊伍、樹形象的主要抓

手、有效載體和重要平臺，深入開展三項活動。一是班子成員多次到宣傳部、機關(guān)黨委匯報創(chuàng)建工作，爭取理解和支持，請他們指導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。同時，精心組織整理了80余冊創(chuàng)建工作基礎(chǔ)臺帳，二是優(yōu)化了創(chuàng)建環(huán)境和氛圍，制定和實行機關(guān)文明用語、違諾處理意見等。組織開展了藥監(jiān)進(jìn)社區(qū)、藥監(jiān)進(jìn)病區(qū)、藥監(jiān)進(jìn)媒體“三進(jìn)”活動，普及家庭安全用藥知識，增強識別假藥的能力，提高廣大市民對藥監(jiān)職能的認(rèn)識程度。三是積極做好“雙幫一推”、“共建社區(qū)”等系列主題活動。這些活動的開展，不僅增強了全局的創(chuàng)建意識和服務(wù)意識，改進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)，也較好地展示了藥監(jiān)形象，受到了較好的社會效果。

（四）做廉潔自律模范，打造一支廉潔奉公的隊伍

班子始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力做到三個強化：一是強化教育，警示引導(dǎo)。定期組織全體同志學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，開展正反兩方面典型教育，教育和警示全局同志做到自律、自重、自省、自警、自勵。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實市局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，及時研究和制定了本局廉政建設(shè)工作計劃，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，副局長負(fù)實責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察員具體負(fù)責(zé)制，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實到各科（室），與各科(室)負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，并結(jié)合季度工作考核對黨風(fēng)廉政建設(shè)一起檢查考核。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。具體做到五堅持：即，堅持紀(jì)檢監(jiān)察干部參與制度。局監(jiān)察室主任和紀(jì)檢監(jiān)察員參與重大執(zhí)法活動和通案討論，對執(zhí)法全過程實施有效監(jiān)督；堅持執(zhí)法反饋制度。執(zhí)法人員每次執(zhí)法或服務(wù)，均由被執(zhí)法單位或被服務(wù)單位填報一份反饋表，對執(zhí)法或服務(wù)人員的行為如實填寫，郵寄至局紀(jì)檢監(jiān)察員處，由紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行匯總；堅持信訪舉報案件查處制度。對群眾舉報案件均由執(zhí)法人員與紀(jì)檢監(jiān)察人員參與一同調(diào)查處理，確保件件有落實、有反饋；堅持辦結(jié)案件回訪制度。采取發(fā)放征求意見涵的形式，每半年對已經(jīng)辦結(jié)案件進(jìn)行一次回訪，201*年已經(jīng)辦結(jié)的案件一個不漏的進(jìn)行一次回訪，回訪率達(dá)100%；堅持上門走訪制度。對一些重大執(zhí)法案件、重點監(jiān)管單位及部分行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行上門走訪，征求意見，加強溝通和協(xié)調(diào)。通過“五堅持”，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法，陽光執(zhí)法，廉潔從政。

第二篇：藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

四種作風(fēng)建班子四個模范帶隊伍

xx局自組建以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞藥品監(jiān)管中心工作，著力從“四種作風(fēng)建班子，四個模范帶隊伍”入手，不斷提高全體干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支“學(xué)習(xí)、務(wù)實、文明、清廉”的專業(yè)隊伍，有力促進(jìn)了各項工作向前發(fā)展。我們的主要做法是：

一、發(fā)揚“四種”作風(fēng)，建好一個團(tuán)結(jié)開拓廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位工作的核心，是一項事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。為此，我們注重充分發(fā)揮班子整體的核心作用，確保整個班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)娶廉潔高效，努力營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的濃烈氛圍和想干工作、干好工作的寬松環(huán)境。一是發(fā)揚民主議事的作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則，按照黨組議事范圍和議事程序，在重大經(jīng)費支出、辦公樓建設(shè)和干部任用等事項上始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。建立并嚴(yán)格執(zhí)行集體通案制度，所有案值1000元以上案件的處罰，都必須經(jīng)過具體辦案人員和通案小組討論通過，不搞個人說了算。如：辦公樓土建工程決算時，房地產(chǎn)開發(fā)公司提出追加房款要求，局黨組及時召開會議商量研究對策，并集體向市局黨組進(jìn)行了匯報，形成了專門會議紀(jì)要，在此基礎(chǔ)上與開發(fā)商簽訂了補充協(xié)議。二是發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到彼此坦誠相待，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，凡事互通信息，充分協(xié)商研究。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿主意，做到求大同存小異，補臺而不拆臺，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展。同時，班子成員真心團(tuán)結(jié)同志、幫助同志、關(guān)心同志，營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍，在全局形成了政令暢通、人和業(yè)興的良好格局，全局上下自覺維護(hù)集體的利益、集體的團(tuán)結(jié)、集體的榮譽，無論干哪項工作都能做到一個聲音喊到底。三是發(fā)揚爭先務(wù)實的作風(fēng)。在認(rèn)清不足的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)定位，確立目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子針對局底子雹基礎(chǔ)條件差，xx區(qū)域范圍孝監(jiān)管對象少，以及創(chuàng)建文明行業(yè)起步晚的實際，積極進(jìn)取，勇于爭先。在目標(biāo)上，做到高標(biāo)點定位。無論是行政執(zhí)法、宣傳教育、綜合監(jiān)管、還是創(chuàng)建文明行業(yè)、辦公樓建設(shè)、黨務(wù)工作都要求樣樣爭一流、處處爭先進(jìn)。如：在辦公樓建設(shè)上，我們高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，建筑風(fēng)格新穎別致，內(nèi)部布局科學(xué)合理，地理位置鬧中取靜，并且建設(shè)速度快，建筑質(zhì)量優(yōu)。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。在措施上，做到實實在，不講空話和大道理，追求實際行動和效果。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。如：在行政執(zhí)法監(jiān)管過程中，遇到難辦的案子，班子成員都能深入稽查一線，進(jìn)行督查和把關(guān)。在考核上，做到獎懲分明。班子鼓勵干部職工爭一流，制定并嚴(yán)格執(zhí)行激勵機制，兌現(xiàn)獎勵承諾，進(jìn)一步調(diào)動了全局干部職工的工作熱情，增強了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個個爭一流、樣樣爭先進(jìn)的良好局面。四是發(fā)揚以身作則的作風(fēng)。在全局黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設(shè)、文明行業(yè)創(chuàng)建等工作會議上，班子成員帶頭倡議廉政建設(shè)從我做起。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先不做。同時始終保持廉潔自律，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，在辦案執(zhí)法中，班子成員能夠自覺抵制說情風(fēng)，確保每件案子都辦得公平、公正。

（四）做廉潔自律模范，打造一支廉潔奉公的隊伍

班子始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力做到三個強化：一是強化教育，警示引導(dǎo)。定期組織全體同志學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，開展正反兩方面典型教育，教育和警示全局同志做到自律、自重、自盛自警、自勵。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實市局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作的部署和要求，及時研究和制定了本局廉政建設(shè)工作計劃，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，副局長負(fù)實責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察員具體負(fù)責(zé)制，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實到各科（室），與各科(室)負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，并結(jié)合季度工作考核對黨風(fēng)廉政建設(shè)一起檢查考核。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。具體做到五堅持：即，堅持紀(jì)檢監(jiān)察干部參與制度。局監(jiān)察室主任和紀(jì)檢監(jiān)察員參與重大執(zhí)法活動和通案討論，對執(zhí)法全過程實施有效監(jiān)督；堅持執(zhí)法反饋制度。執(zhí)法人員每次執(zhí)法或服務(wù)，均由被執(zhí)法單位或被服務(wù)單位填報一份反饋表，對執(zhí)法或服務(wù)人員的行為如實填寫，郵寄至局紀(jì)檢監(jiān)察員處，由紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行匯總；堅持信訪舉報案件查處制度。對群眾舉報案件均由執(zhí)法人員與紀(jì)檢監(jiān)察人員參與一同調(diào)查處理，確保件件有落實、有反饋；堅持辦結(jié)案件回訪制度。采取發(fā)放征求意見涵的形式，每半年對已經(jīng)辦結(jié)案件進(jìn)行一次回訪，～年已經(jīng)辦結(jié)的案件一個不漏的進(jìn)行一次回訪，回訪率達(dá)100%；堅持上門走訪制度。對一些重大執(zhí)法案件、重點監(jiān)管單位及部分行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行上門走訪，征求意見，加強溝通和協(xié)調(diào)。通過“五堅持”，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法，陽光執(zhí)法，廉潔從政。

第三篇：藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料是一篇關(guān)于會議講話的范文，由中國范文網(wǎng)編輯收集整理！免費提供，希望能夠幫助您。

xx局自組建以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞藥品監(jiān)管中心工作，著力從“四種作風(fēng)建班子，四個模范帶隊伍”入手，不斷提高全體干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支“學(xué)習(xí)、務(wù)實、文明、清廉”的專業(yè)隊伍，有力促進(jìn)了各項工作向前發(fā)展。我們的主要做法是： 一、發(fā)揚“四種”作風(fēng)，建好一個團(tuán)結(jié)開拓廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位工作的核心，是一項事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。為此，我們注重充分發(fā)揮班子整體的核心作用，確保整個班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取、廉潔高效，努力營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的濃烈氛圍和想干工作、干好工作的寬松環(huán)境。一是發(fā)揚民主議事的作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則，按照黨組議事范圍和議事程序，在重大經(jīng)費支出、辦公樓建設(shè)和干部任用等事項上始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。建立并嚴(yán)格執(zhí)行集體通案制度，所有案值1000元以上案件的處罰，都必須經(jīng)過具體辦案人員和通案小組討論通過，不搞個人說了算。如：辦公樓土建工程決算時，房地產(chǎn)開發(fā)公司提出追加房款要求，局黨組及時召開會議商量研究對策，并集體向市局黨組進(jìn)行了匯報，形成了專門會議紀(jì)要，在此基礎(chǔ)上與開發(fā)商簽訂了補充協(xié)議。二是發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到彼此坦誠相待，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，凡事互通信息，充分協(xié)商研究。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿主意，做到求大同存小異，補臺而不拆臺，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展。同時，班子成員真心團(tuán)結(jié)同志、幫助同志、關(guān)心同志，營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍，在全局形成了政令暢通、人和業(yè)興的良好格局，全局上下自覺維護(hù)集體的利益、集體的團(tuán)結(jié)、集體的榮譽，無論干哪項工作都能做到一個聲音喊到底。三是發(fā)揚爭先務(wù)實的作風(fēng)。在認(rèn)清不足的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)定位，確立目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子針對局底子薄、基礎(chǔ)條件差，xx區(qū)域范圍小、監(jiān)管對象少，以及創(chuàng)建文明行業(yè)起步晚的實際，積極進(jìn)取，勇于爭先。在目標(biāo)上，做到高標(biāo)點定位。無論是行政執(zhí)法、宣傳教育、綜合監(jiān)管、還是創(chuàng)建文明行業(yè)、辦公樓建設(shè)、黨務(wù)工作都要求樣樣爭一流、處處爭先進(jìn)。如：在辦公樓建設(shè)上，我們高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，建筑風(fēng)格新穎別致，內(nèi)部布局科學(xué)合理，地理位置鬧中取靜，并且建設(shè)速度快，建筑質(zhì)量優(yōu)。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。在措施上，做到實實在，不講空話和大道理，追求實際行動和效果。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。如：在行政執(zhí)法監(jiān)管過程中，遇到難辦的案子，班子成員都能深入稽查一線，進(jìn)行督查和把關(guān)。在考核上，做到獎懲分明。班子鼓勵干部職工爭一流，制定并嚴(yán)格執(zhí)行激勵機制，兌現(xiàn)獎勵承諾，進(jìn)一步調(diào)動了全局干部職工的工作熱情，增強了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個個爭一流、樣樣爭先進(jìn)的良好局面。四是發(fā)揚以身作則的作風(fēng)。在全局黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設(shè)、文明行業(yè)創(chuàng)建等工作會議上，班子成員帶頭倡議廉政建設(shè)從我做起。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先不做。同時始終保持廉潔自律，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，在辦案執(zhí)法中，班子成員能夠自覺抵制說情風(fēng)，確保每件案子都辦得公平、公正。 二、做好四個模范，帶出一支文明、廉潔、務(wù)實的藥監(jiān)隊伍 高素質(zhì)的藥監(jiān)隊伍是做好藥品監(jiān)管工作的首要前提。為此，我們不斷強化以人為本的理念，以“四個模范”為要求帶好藥監(jiān)隊伍。 （一） 做學(xué)習(xí)的模范，打造一支學(xué)習(xí)型隊伍 組建以來，領(lǐng)導(dǎo)班子一直都十分重視學(xué)習(xí)工作，堅持以自身學(xué)習(xí)帶動干部職工加強學(xué)習(xí)，提高實際工作的能力和水平。一是帶頭學(xué)習(xí)政治理論。201*年，班子成員帶領(lǐng)全局同志向法律專家請教、向兄弟單位取經(jīng)等方法，較為全面地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和十六屆四中全會精神、帶頭組織學(xué)習(xí)了黨內(nèi)《兩個條例》，二是帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》、《藥品管理法》等藥監(jiān)業(yè)務(wù)知識；三是鼓勵干部職工進(jìn)行學(xué)歷再教育，對獲得更高學(xué)歷的部分經(jīng)費按規(guī)定及時予以報銷。目前，全局干部職工學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步高漲，學(xué)習(xí)效果十分明顯，75%的人員達(dá)本科。干部職工政治理論素養(yǎng)以及實際工作的能力進(jìn)一步提高，干部職工黨性意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強。一支學(xué)習(xí)型隊伍正在形成。 （二） 做監(jiān)幫促模范，打造一支求真務(wù)實的隊伍 牢牢把握有為、有威、有位的的辯證關(guān)系，在實踐中鍛煉隊伍、提高素質(zhì)、樹立形象，模范做好監(jiān)幫促工作。一是做整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序模范。準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，堅持以稽查為中心，一切服從和服務(wù)于稽查，始終保持打假高壓態(tài)勢，班子成員既做指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，同稽查隊員一起進(jìn)行市場檢查、跟蹤督查,進(jìn)一步凈化了我市醫(yī)藥市場，使群眾用藥的安全感普遍增強。二是做幫促服務(wù)企業(yè)的模范。始終堅持監(jiān)幫促相結(jié)合的方針，大力倡導(dǎo)“監(jiān)管就是服務(wù)”的理念，積極為監(jiān)管相對人提供超前服務(wù)和及時服務(wù)。通過定期召開村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人例會，采取以會代訓(xùn)的形式，及時通報最新藥品法律法規(guī)、藥監(jiān)動態(tài)、假劣藥品信息，通報藥品監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，避免出現(xiàn)重復(fù)性的問題；同時，切實加大現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的力度，要求綜合監(jiān)管科每次檢查后均形成書面整改意見，明確整改要求和期限，把整個執(zhí)法檢查的過程變成幫促服務(wù)的過程。 （三）做創(chuàng)建文明行業(yè)的模范，打造一支文明隊伍 領(lǐng)導(dǎo)班子始終將創(chuàng)建工作作為抓隊伍、樹形象的主要抓 手、有效載體和重要平臺，深入開展三項活動。一是班子成員多次到宣傳部、機關(guān)黨委匯報創(chuàng)建工作，爭取理解和支持，請他們指導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。同時，精心組織整理了80余冊創(chuàng)建工作基礎(chǔ)臺帳，二是優(yōu)化了創(chuàng)建環(huán)境和氛圍，制定和實行機關(guān)文明用語、違諾處理意見等。組織開展了藥監(jiān)進(jìn)社區(qū)、藥監(jiān)進(jìn)病區(qū)、藥監(jiān)進(jìn)媒體“三進(jìn)”活動，普及家庭安全用藥知識，增強識別假藥的能力，提高廣大市民對藥監(jiān)職能的認(rèn)識程度。三是積極做好“雙幫一推”、“共建社區(qū)”等系列主題活動。這些活動的開展，不僅增強了全局的創(chuàng)建意識和服務(wù)意識，改進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)，也較好地展示了藥監(jiān)形象，受到了較好的社會效果。 （四）做廉潔自律模范，打造一支廉潔奉公的隊伍 班子始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，努力做到三個強化：一是強化教育，警示引導(dǎo)。定期組織全體同志學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，開展正反兩方面典型教育，教育和警示全局同志做到自律、自重、自省、自警、自勵。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實市局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，及時研究和制定了本局廉政建設(shè)工作計劃，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，副局長負(fù)實責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察員具體負(fù)責(zé)制，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解落實到各科（室），與各科(室)負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，并結(jié)合季度工作考核對黨風(fēng)廉政建設(shè)一起檢查考核。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。具體做到五堅持：即，堅持紀(jì)檢監(jiān)察干部參與制度。局監(jiān)察室主任和紀(jì)檢監(jiān)察員參與重大執(zhí)法活動和通案討論，對執(zhí)法全過程實施有效監(jiān)督；堅持執(zhí)法反饋制度。執(zhí)法人員每次執(zhí)法或服務(wù)，均由被執(zhí)法單位或被服務(wù)單位填報一份反饋表，對執(zhí)法或服務(wù)人員的行為如實填寫，郵寄至局紀(jì)檢監(jiān)察員處，由紀(jì)檢監(jiān)察員進(jìn)行匯總；堅持信訪舉報案件查處制度。對群眾舉報案件均由執(zhí)法人員與紀(jì)檢監(jiān)察人員參與一同調(diào)查處理，確保件件有落實、有反饋；堅持辦結(jié)案件回訪制度。采取發(fā)放征求意見涵的形式，每半年對已經(jīng)辦結(jié)案件進(jìn)行一次回訪，201*年已經(jīng)辦結(jié)的案件一個不漏的進(jìn)行一次回訪，回訪率達(dá)100%；堅持上門走訪制度。對一些重大執(zhí)法案件、重點監(jiān)管單位及部分行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行上門走訪，征求意見，加強溝通和協(xié)調(diào)。通過“五堅持”，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法，陽光執(zhí)法，廉潔從政。<?xml:namespace 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《[組圖]藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

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第四篇：藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

xx局自組建以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，圍繞藥品監(jiān)管中心工作，著力從“四種作風(fēng)建班子，四個模范帶隊伍”入手，不斷提高全體干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一個“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支“學(xué)習(xí)、務(wù)實、文明、清廉”的專業(yè)隊伍，有力促進(jìn)了各項工作向前發(fā)展。我們的主要做法是：

一

、發(fā)揚“四種”作風(fēng)，建好一個團(tuán)結(jié)開拓廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位工作的核心，是一項事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。為此，我們注重充分發(fā)揮班子整體的核心作用，確保整個班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取、廉潔高效，努力營造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的濃烈氛圍和想干工作、干好工作的寬松環(huán)境。一是發(fā)揚民主議事的作風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨組議事規(guī)則，按照黨組議事范圍和議事程序，在重大經(jīng)費支出、辦公樓建設(shè)和干部任用等事項上始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。建立并嚴(yán)格執(zhí)行集體通案制度，所有案值1000元以上案件的處罰，都必須經(jīng)過具體辦案人員和通案小組討論通過，不搞個人說了算。如：辦公樓土建工程決算時，房地產(chǎn)開發(fā)公司提出追加房款要求，局黨組及時召開會議商量研究對策，并集體向市局黨組進(jìn)行了匯報，形成了專門會議紀(jì)要，在此基礎(chǔ)上與開發(fā)商簽訂了補充協(xié)議。二是發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到彼此坦誠相待，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，凡事互通信息，充分協(xié)商研究。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿主意，做到求大同存小異，補臺而不拆臺，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，一心一意干事業(yè)，全力以赴謀發(fā)展。同時，班子成員真心團(tuán)結(jié)同志、幫助同志、關(guān)心同志，營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍，在全局形成了政令暢通、人和業(yè)興的良好格局，全局上下自覺維護(hù)集體的利益、集體的團(tuán)結(jié)、集體的榮譽，無論干哪項工作都能做到一個聲音喊到底。三是發(fā)揚爭先務(wù)實的作風(fēng)。在認(rèn)清不足的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)定位，確立目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子針對局底子薄、基礎(chǔ)條件差，xx區(qū)域范圍小、監(jiān)管對象少，以及創(chuàng)建文明行業(yè)起步晚的實際，積極進(jìn)取，勇于爭先。在目標(biāo)上，做到高標(biāo)點定位。無論是行政執(zhí)法、宣傳教育、綜合監(jiān)管、還是創(chuàng)建文明行業(yè)、辦公樓建設(shè)、黨務(wù)工作都要求樣樣爭一流、處處爭先進(jìn)。如：在辦公樓建設(shè)上，我們高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，建筑風(fēng)格新穎別致，內(nèi)部布局科學(xué)合理，地理位置鬧中取靜，并且建設(shè)速度快，建筑質(zhì)量優(yōu)。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。在措施上，做到實實在，不講空話和大道理，追求實際行動和效果。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。如：在行政執(zhí)法監(jiān)管過程中，遇到難辦的案子，班子成員都能深入稽查一線，進(jìn)行督查和把關(guān)。在考核上，做到獎懲分明。班子鼓勵干部職工爭一流，制定并嚴(yán)格執(zhí)行激勵機制，兌現(xiàn)獎勵承諾，進(jìn)一步調(diào)動了全局干部職工的工作熱情，增強了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個個爭一流、樣樣爭先進(jìn)的良好局面。四是發(fā)揚以身作則的作風(fēng)。在全局黨風(fēng)廉政、軟環(huán)境建設(shè)、文明行業(yè)創(chuàng)建等工作會議上，班子成員帶頭倡議廉政建設(shè)從我做起。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先不做。同時始終保持廉潔自律，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，在辦案執(zhí)法中，班子成員能夠自覺抵制說情風(fēng)，確保每件案子都辦得公平、公正。

二、做好四個模范，帶出一支文明、廉潔、務(wù)實的藥監(jiān)隊伍

高素質(zhì)的藥監(jiān)隊伍是做好藥品監(jiān)管工作的首要前提。為此，我們不斷強化以人為本的理念，以“四個模范”為要求帶好藥監(jiān)隊伍。

（一）做學(xué)習(xí)的模范，打造一支學(xué)習(xí)型隊伍

組建以來，領(lǐng)導(dǎo)班子一直都(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁www.weilaioem.com)十分重視學(xué)習(xí)工作，堅持以自身學(xué)習(xí)帶動干部職工加強學(xué)習(xí)，提高實際工作的能力和水平。一是帶頭學(xué)習(xí)政治理論。201*年，班子成員帶領(lǐng)全局同志向法律專家請教、向兄弟單位取經(jīng)等方法，較為全面地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和十六屆四中全會精神、帶頭組織學(xué)習(xí)了黨內(nèi)《兩個條例》，二是帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》、《藥品管理法》等藥監(jiān)業(yè)務(wù)知識；三是鼓勵干部職工進(jìn)行學(xué)歷再教育，對獲得更高學(xué)歷的部分經(jīng)費按規(guī)定及時予以報銷。目前，全局干部職工學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步高漲，學(xué)習(xí)效果十分明顯，75的人員達(dá)本科。干部職工政治理論素養(yǎng)以及實際工作的能力進(jìn)一步提高，干部職工黨性意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強。一支學(xué)習(xí)型隊伍正在形成。

（二）做監(jiān)幫促模范，打造一支求真務(wù)實的隊伍

牢牢把握有為、有威、有位的的辯證關(guān)系，在實踐中鍛煉隊伍、提高素質(zhì)、樹立形象，模范做好監(jiān)幫促工作。一是做整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序模范。準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，堅持以稽查為中心，一切服從和服務(wù)于稽查，始終保持打假高壓態(tài)勢，班子成員既做

第五篇：司法局隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

文章標(biāo)題：司法局隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

振奮精神塑形象開拓進(jìn)取創(chuàng)輝煌

隊伍是工作的基礎(chǔ)，工作開展得好壞與否，成效是否明顯，隊伍建設(shè)是關(guān)鍵、是根本。今年以來，市司法局以領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整為契機，大力加強和改進(jìn)了司法行政隊伍的建設(shè)，在短短的兩、三個月時間里，通過采取“四抓”，實現(xiàn)了隊伍的“四個轉(zhuǎn)變”。

一、抓思想，

以正確的精神信念為先導(dǎo)，促進(jìn)隊伍的面貌向“奮發(fā)型”轉(zhuǎn)變

思想是一個人賴以生存的信仰目標(biāo)，也是隊伍的靈魂所在。市司法局過去在抓隊伍建設(shè)上，總的來說一直比較重視，六年多來通過加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理制度、狠抓作風(fēng)整頓教育等措施加強了隊伍的建設(shè)。但盡管力沒有少出、錢沒有少花、招也沒有少使，可隊伍建設(shè)的成效就是不盡人意，隊伍中仍然存在著這樣或那樣的問題，有的問題還相當(dāng)突出。比如說，在司法行政機關(guān)干部隊伍中，有部分干部身上存在著工作的責(zé)任心不強，積極性不高，不求有功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘的思想，對本職工作缺乏應(yīng)有的熱情，意志消沉，精神萎靡；在法律服務(wù)從業(yè)人員中，有少數(shù)律師和基層法律服務(wù)工作者紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)不正、能力不強、素質(zhì)不高，有的在代理案件中對當(dāng)事人敲吃敲喝、索取財物，有的不依法辦案、公正辦案，有的對當(dāng)事人不負(fù)責(zé)任、敷衍了事，有的超標(biāo)準(zhǔn)收取代理費，有的缺乏應(yīng)有的道德修養(yǎng)，說話粗野、態(tài)度粗暴、不講文明，有的為幫當(dāng)事人打贏官司不擇手段，甚至不講政治、不講大局；在基層司法行政干部中，有的不安心工作、有的不盡力工作、有的不熟悉工作，影響了基層司法行政重要職能的發(fā)揮等等。之所以出現(xiàn)這些現(xiàn)象，一是由于隊伍中有少數(shù)人本身不能嚴(yán)格要求自己，對待隊伍建設(shè)消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)，或存在著“船到碼頭車到站”的思想，工作上不思進(jìn)取、學(xué)習(xí)上不求上進(jìn)、業(yè)務(wù)上不求甚懂；二是由于有部分單位對隊伍建設(shè)認(rèn)識不足，重視不夠，措施不力，使隊伍建設(shè)流于形式，成效甚微；三是由于在部分機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中存在著不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子不能發(fā)揮出應(yīng)有的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力，使隊伍建設(shè)的各項措施落實力度不夠；四是由于有的領(lǐng)導(dǎo)干部自身在隊伍建設(shè)上不能身先士卒、以身作則、率先垂范，對工作缺少誠心，對單位缺失愛心，對同志缺乏關(guān)心，奉獻(xiàn)精神不足，導(dǎo)致機關(guān)干部人心渙散，信心喪失，工作消極。因而過去市司法局的各項工作只能是徒有其表、而缺乏真實的內(nèi)涵，有其形但無其神。究其根本原因，就是在過去的市司法行政隊伍中缺乏一種精神上的力量。換句話說，就是缺少隊伍的靈魂。因此，市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，首要任務(wù)就是抓隊伍的靈魂，只有抓住隊伍的靈魂，才能真正改變隊伍的精神狀態(tài)，才能使隊伍重新煥發(fā)出青春活力，才能夠在工作上有所作為。新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真地調(diào)研后，確立了“以樹立正確的精神信念為先導(dǎo)”的隊伍建設(shè)思路，把抓隊伍的奉獻(xiàn)精神、抓隊伍的創(chuàng)新精神、抓隊伍的實干精神、抓隊伍的奮斗精神，作為抓隊伍建設(shè)的“靈魂工程”來抓。通過實施“靈魂工程”，使市司法行政隊伍的理想信念、價值目標(biāo)等發(fā)生了根本性的變化，大家奮發(fā)向上、努力工作，促進(jìn)了隊伍的面貌向“奮發(fā)型”轉(zhuǎn)變。

二、抓作為，以打造“五型”機關(guān)為目標(biāo)，促進(jìn)隊伍的作風(fēng)向“實干型”轉(zhuǎn)變

作為是衡量一個單位形象地位的砝碼，只有有作為才能有地位。過去的市司法局由于班子軟隊伍散，機關(guān)干部在工作上得過且過，不求上進(jìn)，干起事來拈輕怕重，都想貪清閑圖舒服，工作拖拉，效率低下，談不上有什么作為。前年底，市司法局在機關(guān)中層干部中搞了一次自選式的輪崗交流，由中層干部自己報名選擇希望輪換的崗位，結(jié)果7個機關(guān)科室中有4個科室沒有一個人選，有人選的3個科室中報名者絕大多數(shù)都集中在紀(jì)委和政治部這兩個沒有具體工作任務(wù)相對而言較為清閑的科室。之所以出現(xiàn)這種怪現(xiàn)象，其主要原因是多年來市司法局機關(guān)“干與不干一個樣，干多干少一個樣。干好干壞一個樣”，甚至有的人說是“干的不如看的、看的不如玩的、玩的不如搗蛋的”。所以大家心灰意冷，不愿干事，對工作能躲的盡量躲、能推的盡量推，作風(fēng)出現(xiàn)飄浮，工作效率也很低下，因而也就無所作為。沒有作為，就沒有地位，所以市司法局多年來在省、市領(lǐng)導(dǎo)的心目中無關(guān)緊要，以致干部調(diào)整時被提拔的干部都不愿意到司法局來。今年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，很快意識到這個問題的嚴(yán)重性，認(rèn)為這是阻礙司法行政工作正常發(fā)展的桎梏，決定花大力氣迅速扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究后，采取了切實有效地的工作措施，想方設(shè)法來調(diào)動大家的工作積極性，力求讓大家做到干無所憂、干有所為，用工作上的作為來謀求市司法局的政治和經(jīng)濟地位。比如對機關(guān)干部該提拔的提拔，該輪崗的輪崗，并出臺獎勤罰懶的激勵制度，使“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，盡量把能干事的、想干事的、能干得成事的干部放到重要崗位。同時結(jié)合全市政法工作會議精神，

提出了打造“五型”機關(guān)的奮斗目標(biāo)，用建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型、高效型、廉潔型”機關(guān)的奮斗目標(biāo)來激勵廣大干部，改變廣大干部的工作作風(fēng)，促進(jìn)他們多干事、干好事、干實事�，F(xiàn)在，司法局的工作基本上是一個星期一碰頭、一個月一小結(jié)、一個季度一通報、半年一評比。通過采取一系列的措施，司法局干部的工作積極性提高了，工作作風(fēng)也過硬了，由不愿干事

變成了想干事、想干成事，促進(jìn)了隊伍的作風(fēng)向“實干型”轉(zhuǎn)變。

三、抓創(chuàng)新，以推進(jìn)司法行政體制改革為動力，促進(jìn)隊伍的管理向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變

創(chuàng)新是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，只有創(chuàng)新才能使工作持續(xù)發(fā)展。過去的司法局，雖然也總是在思創(chuàng)新、講創(chuàng)新，但那時的創(chuàng)新只停留在口頭上，沒有落實在行動上，結(jié)果仍然是思路不新、觀念不新、體制不新，這最終導(dǎo)致工作上出現(xiàn)僵化，沒有特色，沒有成效，甚至發(fā)生倒退。市烈山公證處從成立開始就是一個合作制的公證處，但多年來市司法局一直采取了行政式的管理體制，由公務(wù)員直接進(jìn)行管理，既當(dāng)運動員，又當(dāng)裁判員，對其他公證處而言，競爭不公平，管理不公正，社會影響也不好，業(yè)務(wù)量也逐年下降。因此，市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，緊緊抓住創(chuàng)新的工作思路，決心以創(chuàng)新來謀求發(fā)展。今年3月，局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過一個多月的調(diào)研，決定將烈山公證處管理體制的改革作為實施創(chuàng)新的第一步，讓機關(guān)公務(wù)員不再擔(dān)任公證處的行政負(fù)責(zé)人，而是面向社會招聘了具有公證員資格的人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，并對他們實行了聘任制，使烈山公證處成為名符其實的合作制公證處。市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上大膽創(chuàng)新，不斷改革，勇于實踐，通過改革理順了關(guān)系，突破了束縛，促進(jìn)了隊伍的管理向“規(guī)范型”轉(zhuǎn)變。

四、抓團(tuán)結(jié)，以“抓帶促”活動為契機，促進(jìn)隊伍的氛圍向“和諧型”轉(zhuǎn)變

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出成績。市司法局過去存在這樣或那樣的問題，歸根結(jié)底是由于不團(tuán)結(jié)所造成的，班子間存在著不團(tuán)結(jié)，機關(guān)里存在著不團(tuán)結(jié)、干部中也存在著不團(tuán)結(jié)。由于大家心不往一處想，勁不往一塊使，導(dǎo)致市司法局機關(guān)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間、同志與同志之間，相互猜疑，相互對立，各自為政，形成一盤散沙，影響了工作，也損害了形象。今年3月，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，很快認(rèn)識到團(tuán)結(jié)問題是導(dǎo)致司法局形象、地位不斷滑落的一個重要原因。因此，市司法局在今年的隊伍建設(shè)中，突出抓了團(tuán)結(jié)問題。通過在機關(guān)深入持久地開展“抓班子帶隊伍促發(fā)展”活動，樹立廣大機關(guān)干部同甘共苦、同呼吸共患難的團(tuán)結(jié)意識和齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)的協(xié)作精神，讓大家在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下榮辱與共、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同為創(chuàng)造司法局美好的明天，重朔司法局良好的形象而不懈奮斗。通過“抓團(tuán)結(jié)”，促進(jìn)了司法行政隊伍的氛圍向“和諧型”轉(zhuǎn)變。

市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過在隊伍中開展“抓靈魂、抓作為、抓創(chuàng)新、抓團(tuán)結(jié)”，鼓舞了隊伍的士氣、增強了隊伍的干勁、振奮了隊伍的精神。目前，全局上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、勤政務(wù)實、開拓進(jìn)取，各項工作取得了突破性進(jìn)展，“熱點”、“亮點”、“看點”工程正在逐步增多，努力開創(chuàng)了司法行政工作的新局面。

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