第一篇：調整農業(yè)產業(yè)結構走產業(yè)化發(fā)展道路的經驗介紹

銀海區(qū)位于 市中南部，下轄五個鎮(zhèn)，總人口13.2萬人，總面積420平方公里，其中耕地面積8706公頃。該區(qū)地勢平坦，土地肥沃，氣候宜人，雨熱量充足，冬天無嚴寒，夏天無酷暑，適宜各種植物生長。

在 市大開放發(fā)展時期，隨著房地產業(yè)及城市道路基礎建設的發(fā)展，大量農村耕地被征用，銀海區(qū)作為一個農業(yè)縣區(qū)，其下轄的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分農民手中的土地越來越少，怎樣引導他們轉產轉業(yè)，發(fā)展高效農業(yè)，從有限的土地里獲取最大的經濟效益，成為當時各級領導班子最關心的研究課題。通過“走出去，請進來”的工作思路，組織了一批又一批的鎮(zhèn)、村干部及經濟能人出外考察參觀，拓寬經濟發(fā)展思路，找準適合本地經濟發(fā)展的方向。 怡林園林公司就是在這樣的大背景下產生的，該公司的建立，預示著銀海區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構調整走出了可喜的一步，為今后我區(qū)的花卉業(yè)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。以下是銀海區(qū)發(fā)展花卉的一些經驗及做法：

一、抓好龍頭企業(yè)建設，樹立示范典型

（一）組建 怡林園林公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，推動花卉業(yè)發(fā)展

通過到廣東順德陳村考察，認為我們銀海區(qū)發(fā)展花卉業(yè)在區(qū)域及資源方面很有優(yōu)勢，決定選擇高德鎮(zhèn)平陽村作為發(fā)展花卉生產的基地。平陽村地處桂海高速公路入口，北(海)鐵(山港)一級公路橫穿其中，離市區(qū)6公里，離機場10公里，到機場、港口、火車站，交通都十分便利。該處地勢平坦，土層深厚，透水性強，地下水資源豐富，全年氣溫均適合花卉苗木生長的需要，是生產花卉苗水的理想園區(qū)。陳村有名的花卉業(yè)巨子盧榮先生到平陽村考察后，對該村的地理環(huán)境及資源優(yōu)勢贊不絕口，當即決定在該處投資建基地，區(qū)、鎮(zhèn)有關領導抓住機遇給予大力支持，使 怡林園林公司于1994年在短期內迅速組建起來了。

組建成立 怡林園林公司分別由高德鎮(zhèn)農工貿總公司、高德鎮(zhèn)平陽村委會、高德鎮(zhèn)平陽村石橋塘生產隊、廣東順德順峰園藝有限公司四家股東共同出資組成，總投資228萬元，占地面積80畝，主要從事各種花卉、綠化苗木的生產、銷售及城市園林綠化工程的施工和技術咨詢服務，怡林園林公司的建成投產，標志著銀海區(qū)在發(fā)展花卉業(yè)方面邁出了重要的一步，農業(yè)產業(yè)結構調整有了良好的開端。

（二）各方大力支持，扶持壯大龍頭企業(yè)，使之起示范輻射效應

公司組建后，接下來是如何使之迅速發(fā)展壯大，真正起到示范帶動作用。為此，各級領導和有關部門紛紛給予了大力的支持，不僅在稅收等政策上給予扶持，能減免的盡量減免，還到公司基地實地給予指導。從組建到現在，計有自治區(qū)、市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等領導多次到公司調研和指導工作，給企業(yè)吃定心丸，一心一意搞好企業(yè)經營。

怡林園林公司經過9年的發(fā)展，到目前靠自身的滾動發(fā)展已擴大到600多畝，資產總值3200多萬元，員工60多人，花卉苗木品種300多個，組建了一支技術過硬的專業(yè)技術施工隊伍，配備了灑水車、運輸車、大型剪草機、綠籬機、噴藥機、噴灌節(jié)水設施等一批相關設備，實現了機械化操作。先后承接了 火車站、 石化廠、 迎賓大道等站、廠、路的綠化工程，均以優(yōu)良的施工質量贏得各方的好評。于201*年順利通過廣西區(qū)建設廳批準，成為城市園林綠化三級資質企業(yè)，201*年再次通過區(qū)建設廳年檢合格提升為城市園林綠化資質“二級企業(yè)”。該公司還在201*年、201*年參與 市花展中獲得過“布展獎”、“栽培獎”等獎項。幾年來，多次被評為市、縣區(qū)、鎮(zhèn)各級雙文明“先進建設單位”，真正實現了中國花卉報所稱的“ 第一家”。

以上成績的取得，是與各級領導的關心支持和企業(yè)內部積極進取分不開的。同時，公司的迅速發(fā)展壯大，讓周邊農民群眾看到花卉產業(yè)是大有發(fā)展前途的，公司的建設真正起到了示范輻射的效應。

二、以“公司+基地+農戶”為紐帶，帶動群眾走產業(yè)化道路

怡林園林公司之所以在短短的幾年間取得了很好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益，發(fā)展成為 市有名的花卉龍頭企業(yè)，這得益于該公司奉行“公司+基地+農戶”的發(fā)展模式，帶動當地農民群眾走上了發(fā)展花卉業(yè)，走產業(yè)化的道路。具體做法是：

（一）依靠科技，抓好信息

企業(yè)要發(fā)展，必須以市場為導向，并建立一支穩(wěn)定的科技隊伍。公司建立之初，我們就注意充分發(fā)揮股東方順峰園藝公司的作用，他們不僅派來了有豐富經驗的花卉種植專家進行“傳、邦、帶”為企業(yè)培養(yǎng)了一大批技術骨干，還提供了大量的市場信息，在品種選購及產品銷售上均給予優(yōu)先幫助。另外，通過有關部門的牽線搭橋，促使該公司與廣西林校、欽州農校等有關院校聯姻，作為他們的定點實習基地。公司以這些科研院校為依托，從中獲取了大量的先進技術和有關信息，為企業(yè)的良性發(fā)展提供了許多參考依據。由于該公司在帶領農民群眾進行科技種植方面作出了突出的貢獻，被自治區(qū)科委、 市科委授予“科普示范基地”榮譽稱號。

（二）大量培養(yǎng)當地農民為產業(yè)工人

要引導扶持當地農民群眾發(fā)展花卉業(yè)，就必須對他們進行培訓。為此，怡林公司制定了一系列措施，優(yōu)先吸收當地群眾進場就業(yè)，讓他們邊干邊學，學業(yè)有成要求自己建場經營的，公司還繼續(xù)在技術、種苗上給予扶持。

（三）給予種植戶提供產、供、銷一條龍服務

公司成立以來，十分注重做好帶動、扶持農戶發(fā)展花卉種植業(yè)，與農戶建立利益分享機制，向他們提供種苗、技術，實行產品回收，走以銷定產，產銷結合，以短養(yǎng)長，長短結合的發(fā)展道路，建立了產、供、銷一條龍服務體系，既幫助當地農戶改革了傳統(tǒng)的經營方式，又促進了花卉業(yè)的快速發(fā)展。

目前，以公司為龍頭，以基地為龍身，帶動農戶發(fā)展為龍尾的發(fā)展模式已擴大到周邊縣區(qū)，生產規(guī)模也由原來的10多戶40多畝庭園式發(fā)展到現在100多戶800多畝的成片種植、規(guī)�；�經營的花卉生產基地，銀海區(qū)高德鎮(zhèn)平陽村已成為名符其實的花卉村。

（四）抓重點，樹典型

為了更好地帶動廣大群眾發(fā)展花卉業(yè)，該公司還注意抓好以點帶面的工作，力爭做到扶持一個，成功一個，影響一大片。因此，近年來我們還十分注重選擇發(fā)展較好的花卉種植專業(yè)戶進行重點宣傳，樹立典型，以此影響和帶動更多的農戶來發(fā)展花卉業(yè)。

三、銀海區(qū)花卉業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及前景

我區(qū)以高德鎮(zhèn)平陽村為重點的花卉業(yè)，雖然已經具有了一定的規(guī)模，但隨著人們生活水平的不斷提高，居住環(huán)境，生活環(huán)境要求的變化，以及城市園林改造的需求，所需的花卉、苗木品種的數量將逐年增加、品位相對提高，所以必須擴大生產繁育基地，引進培育更多更好的產品才能滿足市場的需要。因此，我區(qū)擬在高德平陽花卉基地的基礎上，繼續(xù)擴大規(guī)模，建設十里花卉長廊，此項目已經 市政府辦公會議審議批準。

（一）建設規(guī)模及內容

十里花卉長廊布局以 市迎賓大道兩側為主，逐步擴大到 大道東延線，面積共3000多畝。采用“前店后場”的建設模式，即公路兩側前22米用于鋪面建設，鋪面后為種植基地。

十里花卉長廊的建設采取政府搭臺，企業(yè)唱戲的經營模式，通過區(qū)內外招商和社會資本運作，分期實施。穩(wěn)步推進。長廊所需土地實行統(tǒng)一承租和反租倒包，統(tǒng)一規(guī)劃，分戶經營，分戶管理。

為了做好十里花卉長廊的規(guī)劃籌備，盡早動工建設，早出效益，將由市政府領導牽頭，匯合各有關部門成立專門工作領導小組，為各位投資者解決投資建場中遇到的各種問題，并將制訂一系列優(yōu)惠政策，營造最佳的投資環(huán)境。

（二）發(fā)展前景

改革開放以來，隨著我國經濟持續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，我國花卉出現了欣欣向榮的景象，但隨著我國加入世貿組織，花卉業(yè)也經受了機遇和挑戰(zhàn)的考驗，因此做大做強花卉企業(yè)才是根本的出路。我區(qū)今后在繼續(xù)發(fā)展壯大原有花卉龍頭企業(yè)的基礎上著重抓好十里花卉長廊的建設，使之成為廣西和我國西南地區(qū)具有一定規(guī)模的花卉生產基地和出口基地。并朝著生態(tài)型、創(chuàng)匯型、經濟型、觀光旅游型方向發(fā)展，創(chuàng)造更好的經濟效益和社會效益。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

第二篇：調整農業(yè)產業(yè)結構 走產業(yè)化發(fā)展道路的經驗介紹

銀海區(qū)位于 市中南部，下轄五個鎮(zhèn)，總人口13.2萬人，總面積420平方公里，其中耕地面積8706公頃。該區(qū)地勢平坦，土地肥沃，氣候宜人，雨熱量充足，冬天無嚴寒，夏天無酷暑，適宜各種植物生長。

在 市大開放發(fā)展時期，隨著房地產業(yè)及城市道路基礎建設的發(fā)展，大量農村耕地被征用，銀海區(qū)作為一個農業(yè)縣區(qū)，其下轄的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分農民手中的土地越來越少，怎樣引導他們轉產轉業(yè)，發(fā)展高效農業(yè)，從有限的土地里獲取最大的經濟效益，成為當時各級領導班子最關心的研究課題。通過“走出去，請進來”的工作思路，組織了一批又一批的鎮(zhèn)、村干部及經濟能人出外考察參觀，拓寬經濟發(fā)展思路，找準適合本地經濟發(fā)展的方向。 怡林園林公司就是在這樣的大背景下產生的，該公司的建立，預示著銀海區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構調整走出了可喜的一步，為今后我區(qū)的花卉業(yè)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。以下是銀海區(qū)發(fā)展花卉的一些經驗及做法：

一、抓好龍頭企業(yè)建設，樹立示范典型

（一）組建 怡林園林公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，推動花卉業(yè)發(fā)展

通過到廣東順德陳村考察，認為我們銀海區(qū)發(fā)展花卉業(yè)在區(qū)域及資源方面很有優(yōu)勢，決定選擇高德鎮(zhèn)平陽村作為發(fā)展花卉生產的基地。平陽村地處桂海高速公路入口，北(海)鐵(山港)一級公路橫穿其中，離市區(qū)6公里，離機場10公里，到機場、港口、火車站，交通都十分便利。該處地勢平坦，土層深厚，透水性強，地下水資源豐富，全年氣溫均適合花卉苗木生長的需要，是生產花卉苗水的理想園區(qū)。陳村有名的花卉業(yè)巨子盧榮先生到平陽村考察后，對該村的地理環(huán)境及資源優(yōu)勢贊不絕口，當即決定在該處投資建基地，區(qū)、鎮(zhèn)有關領導抓住機遇給予大力支持，使 怡林園林公司于1994年在短期內迅速組建起來了。

組建成立 怡林園林公司分別由高德鎮(zhèn)農工貿總公司、高德鎮(zhèn)平陽村委會、高德鎮(zhèn)平陽村石橋塘生產隊、廣東順德順峰園藝有限公司四家股東共同出資組成，總投資228萬元，占地面積80畝，主要從事各種花卉、綠化苗木的生產、銷售及城市園林綠化工程的施工和技術咨詢服務，怡林園林公司的建成投產，標志著銀海區(qū)在發(fā)展花卉業(yè)方面邁出了重要的一步，農業(yè)產業(yè)結構調整有了良好的開端。

（二）各方大力支持，扶持壯大龍頭企業(yè)，使之起示范輻射效應

公司組建后，接下來是如何使之迅速發(fā)展壯大，真正起到示范帶動作用。為此，各級領導和有關部門紛紛給予了大力的支持，不僅在稅收等政策上給予扶持，能減免的盡量減免，還到公司基地實地給予指導。從組建到現在，計有自治區(qū)、市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等領導多次到公司調研和指導工作，給企業(yè)吃定心丸，一心一意搞好企業(yè)經營。

怡林園林公司經過9年的發(fā)展，到目前靠自身的滾動發(fā)展已擴大到600多畝，資產總值3200多萬元，員工60多人，花卉苗木品種300多個，組建了一支技術過硬的專業(yè)技術施工隊伍，配備了灑水車、運輸車、大型剪草機、綠籬機、噴藥機、噴灌節(jié)水設施等一批相關設備，實現了機械化操作。先后承接了 火車站、 石化廠、 迎賓大道等站、廠、路的綠化工程，均以優(yōu)良的施工質量贏得各方的好評。于xx年順利通過廣西區(qū)建設廳批準，成為城市園林綠化三級資質企業(yè)，xx年再次通過區(qū)建設廳年檢合格提升為城市園林綠化資質“二級企業(yè)”。該公司還在xx年、xx年參與 市花展中獲得過“布展獎”、“栽培獎”等獎項。幾年來，多次被評為市、縣區(qū)、鎮(zhèn)各級雙文明“先進建設單位”，真正實現了中國花卉報所稱的“ 第一家”。

以上成績的取得，是與各級領導的關心支持和企業(yè)內部積極進取分不開的。同時，公司的迅速發(fā)展壯大，讓周邊農民群眾看到花卉產業(yè)是大有發(fā)展前途的，公司的建設真正起到了示范輻射的效應。

二、以“公司+基地+農戶”為紐帶，帶動群眾走產業(yè)化道路

怡林園林公司之所以在短短的幾年間取得了很好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益，發(fā)展成為 市有名的花卉龍頭企業(yè)，這得益于該公司奉行“公司+基地+農戶”的發(fā)展模式，帶動當地農民群眾走上了發(fā)展花卉業(yè)，走產業(yè)化的道路。具體做法是：

（一）依靠科技，抓好信息

企業(yè)要發(fā)展，必須以市場為導向，并建立一支穩(wěn)定的科技隊伍。公司建立之初，我們就注意充分發(fā)揮股東方順峰園藝公司的作用，他們不僅派來了有豐富經驗的花卉種植專家進行“傳、邦、帶”為企業(yè)培養(yǎng)了一大批技術骨干，還提供了大量的市場信息，在品種選購及產品銷售上均給予優(yōu)先幫助。另外，通過有關部門的牽線搭橋，促使該公司與廣西林校、欽州農校等有關院校聯姻，作為他們的定點實習基地。公司以這些科研院校為依托，從中獲取了大量的先進技術和有關信息，為企業(yè)的良性發(fā)展提供了許多參考依據。由于該公司在帶領農民群眾進行科技種植方面作出了突出的貢獻，被自治區(qū)科委、 市科委授予“科普示范基地”榮譽稱號。

（二）大量培養(yǎng)當地農民為產業(yè)工人

要引導扶持當地農民群眾發(fā)展花卉業(yè)，就必須對他們進行培訓。為此，怡林公司制定了一系列措施，優(yōu)先吸收當地群眾進場就業(yè)，讓他們邊干邊學，學業(yè)有成要求自己建場經營的，公司還繼續(xù)在技術、種苗上給予扶持。

（三）給予種植戶提供產、供、銷一條龍服務

公司成立以來，十分注重做好帶動、扶持農戶發(fā)展花卉種植業(yè)，與農戶建立利益分享機制，向他們提供種苗、技術，實行產品回收，走以銷定產，產銷結合，以短養(yǎng)長，長短結合的發(fā)展道路，建立了產、供、銷一條龍服務體系，既幫助當地農戶改革了傳統(tǒng)的經營方式，又促進了花卉業(yè)的快速發(fā)展。

目前，以公司為龍頭，以基地為龍身，帶動農戶發(fā)展為龍尾的發(fā)展模式已擴大到周邊縣區(qū)，生產規(guī)模也由原來的10多戶40多畝庭園式發(fā)展到現在100多戶800多畝的成片種植、規(guī)模化經營的花卉生產基地，銀海區(qū)高德鎮(zhèn)平陽村已成為名符其實的花卉村。

（四）抓重點，樹典型

為了更好地帶動廣大群眾發(fā)展花卉業(yè)，該公司還注意抓好以點帶面的工作，力爭做到扶持一個，成功一個，影響一大片。因此，近年來我們還十分注重選擇發(fā)展較好的花卉種植專業(yè)戶進行重點宣傳，樹立典型，以此影響和帶動

更多的農戶來發(fā)展花卉業(yè)。

三、銀海區(qū)花卉業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及前景

我區(qū)以高德鎮(zhèn)平陽村為重點的花卉業(yè)，雖然已經具有了一定的規(guī)模，但隨著人們生活水平的不斷提高，居住環(huán)境，生活環(huán)境要求的變化，以及城市園林改造的需求，所需的花卉、苗木品種的數量將逐年增加、品位相對提高，所以必須擴大生產繁育基地，引進培育更多更好的產品才能滿足市場的需要。因此，我區(qū)擬在高德平陽花卉基地的基礎上，繼續(xù)擴大規(guī)模，建設十里花卉長廊，此項目已經 市政府辦公會議審議批準。

（一）建設規(guī)模及內容

第三篇：調整農業(yè)產業(yè)結構走產業(yè)化發(fā)展道路的經驗介紹

銀海區(qū)位于 市中南部，下轄五個鎮(zhèn)，總人口13.2萬人，總面積420平方公里，其中耕地面積8706公頃。該區(qū)地勢平坦，土地肥沃，氣候宜人，雨熱量充足，冬天無嚴寒，夏天無酷暑，適宜各種植物生長。

在 市大開放發(fā)展時期，隨著房地產業(yè)及城市道路基礎建設的發(fā)展，大量農村耕地被征用，銀海區(qū)作為一個農業(yè)縣區(qū)，其下轄的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分農民手中的土地越來越少，怎樣引導他們轉產轉業(yè)，發(fā)展高效農業(yè)，從有限的土地里獲取最大的經濟效益，成為當時各級領導班子最關心的研究課題。通過“走出去，請進來”的工作思路，組織了一批又一批的鎮(zhèn)、村干部及經濟能人出外考察參觀，拓寬經濟發(fā)展思路，找準適合本地經濟發(fā)展的方向。 怡林園林公司就是在這樣的大背景下產生的，該公司的建立，預示著銀海區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構調整走出了可喜的一步，為今后我區(qū)的花卉業(yè)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。以下是銀海區(qū)發(fā)展花卉的一些經驗及做法：

一、抓好龍頭企業(yè)建設，樹立示范典型

（一）組建 怡林園林公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，推動花卉業(yè)發(fā)展

通過到廣東順德陳村考察，認為我們銀海區(qū)發(fā)展花卉業(yè)在區(qū)域及資源方面很有優(yōu)勢，決定選擇高德鎮(zhèn)平陽村作為發(fā)展花卉生產的基地。平陽村地處桂海高速公路入口，北(海)鐵(山港)一級公路橫穿其中，離市區(qū)6公里，離機場10公里，到機場、港口、火車站，交通都十分便利。該處地勢平坦，土層深厚，透水性強，地下水資源豐富，全年氣溫均適合花卉苗木生長的需要，是生產花卉苗水的理想園區(qū)。陳村有名的花卉業(yè)巨子盧榮先生到平陽村考察后，對該村的地理環(huán)境及資源優(yōu)勢贊不絕口，當即決定在該處投資建基地，區(qū)、鎮(zhèn)有關領導抓住機遇給予大力支持，使 怡林園林公司于1994年在短期內迅速組建起來了。

組建成立 怡林園林公司分別由高德鎮(zhèn)農工貿總公司、高德鎮(zhèn)平陽村委會、高德鎮(zhèn)平陽村石橋塘生產隊、廣東順德順峰園藝有限公司四家股東共同出資組成，總投資228萬元，占地面積80畝，主要從事各種花卉、綠化苗木的生產、銷售及城市園林綠化工程的施工和技術咨詢服務，怡林園林公司的建成投產，標志著銀海區(qū)在發(fā)展花卉業(yè)方面邁出了重要的一步，農業(yè)產業(yè)結構調整有了良好的開端。

（二）各方大力支持，扶持壯大龍頭企業(yè)，使之起示范輻射效應

公司組建后，接下來是如何使之迅速發(fā)展壯大，真正起到示范帶動作用。為此，各級領導和有關部門紛紛給予了大力的支持，不僅在稅收等政策上給予扶持，能減免的盡量減免，還到公司基地實地給予指導。從組建到現在，計有自治區(qū)、市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等領導多次到公司調研和指導工作，給企業(yè)吃定心丸，一心一意搞好企業(yè)經營。

怡林園林公司經過9年的發(fā)展，到目前靠自身的滾動發(fā)展已擴大到600多畝，資產總值3200多萬元，員工60多人，花卉苗木品種300多個，組建了一支技術過硬的專業(yè)技術施工隊伍，配備了灑水車、運輸車、大型剪草機、綠籬機、噴藥機、噴灌節(jié)水設施等一批相關設備，實現了機械化操作。先后承接了 火車站、 石化廠、 迎賓大道等站、廠、路的綠化工程，均以優(yōu)良的施工質量贏得各方的好評。于201*年順利通過廣西區(qū)建設廳批準，成為城市園林綠化三級資質企業(yè)，201*年再次通過區(qū)建設廳年檢合格提升為城市園林綠化資質“二級企業(yè)”。該公司還在201*年、201*年參與 市花展中獲得過“布展獎”、“栽培獎”等獎項。幾年來，多次被評為市、縣區(qū)、鎮(zhèn)各級雙文明“先進建設單位”，真正實現了中國花卉報所稱的“ 第一家”。

以上成績的取得，是與各級領導的關心支持和企業(yè)內部積極進取分不開的。同時，公司的迅速發(fā)展壯大，讓周邊農民群眾看到花卉產業(yè)是大有發(fā)展前途的，公司的建設真正起到了示范輻射的效應。

二、以“公司+基地+農戶”為紐帶，帶動群眾走產業(yè)化道路

怡林園林公司之所以在短短的幾年間取得了很好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益，發(fā)展成為 市有名的花卉龍頭企業(yè)，這得益于該公司奉行“公司+基地+農戶”的發(fā)展模式，帶動當地農民群眾走上了發(fā)展花卉業(yè)，走產業(yè)化的道路。具體做法是：

（一）依靠科技，抓好信息

企業(yè)要發(fā)展，必須以市場為導向，并建立一支穩(wěn)定的科技隊伍。公司建立之初，我們就注意充分發(fā)揮股東方順峰園藝公司的作用，他們不僅派來了有豐富經驗的花卉種植專家進行“傳、邦、帶”為企業(yè)培養(yǎng)了一大批技術骨干，還提供了大量的市場信息，在品種選購及產品銷售上均給予優(yōu)先幫助。另外，通過有關部門的牽線搭橋，促使該公司與廣西林校、欽州農校等有關院校聯姻，作為他們的定點實習基地。公司以這些科研院校為依托，從中獲取了大量的先進技術和有關信息，為企業(yè)的良性發(fā)展提供了許多參考依據。由于該公司在帶領農民群眾進行科技種植方面作出了突出的貢獻，被自治區(qū)科委、 市科委授予“科普示范基地”榮譽稱號。

（二）大量培養(yǎng)當地農民為產業(yè)工人

要引導扶持當地農民群眾發(fā)展花卉業(yè)，就必須對他們進行培訓。為此，怡林公司制定了一系列措施，優(yōu)先吸收當地群眾進場就業(yè)，讓他們邊干邊學，學業(yè)有成要求自己建場經營的，公司還繼續(xù)在技術、種苗上給予扶持。

（三）給予種植戶提供產、供、銷一條龍服務

公司成立以來，十分注重做好帶動、扶持農戶發(fā)展花卉種植業(yè)，與農戶建立利益分享機制，向他們提供種苗、技術，實行產品回收，走以銷定產，產銷結合，以短養(yǎng)長，長短結合的發(fā)展道路，建立了產、供、銷一條龍服務體系，既幫助當地農戶改革了傳統(tǒng)的經營方式，又促進了花卉業(yè)的快速發(fā)展。

目前，以公司為龍頭，以基地為龍身，帶動農戶發(fā)展為龍尾的發(fā)展模式已擴大到周邊縣區(qū)，生產規(guī)模也由原來的10多戶40多畝庭園式發(fā)展到現在100多戶800多畝的成片種植、規(guī)�；�經營的花卉生產基地，銀海區(qū)高德鎮(zhèn)平陽村已成為名符其實的花卉村。

（四）抓重點，樹典型

為了更好地帶動廣大群眾發(fā)展花卉業(yè)，該公司還注意抓好以點帶面的工作，力爭做到扶持一個，成功一個，影響一大片。因此，近年來我們還十分注重選擇發(fā)展較好的花卉種植專業(yè)戶進行重點宣傳，樹立典型，以此影響和帶動

第四篇：調整農業(yè)產業(yè)結構走產業(yè)化發(fā)展道路的經驗介紹

調整農業(yè)產業(yè)結構走產業(yè)化發(fā)展道路的經驗介紹

銀海區(qū)位于市中南部，下轄五個鎮(zhèn)，總人口13.2萬人，總面積420平方公里，其中耕地面積8706公頃。該區(qū)地勢平坦，土地肥沃，氣候宜人，雨熱量充足，冬天無嚴寒，夏天無酷暑，適宜各種植物生長。

在市大開放發(fā)展時期，隨著房地產業(yè)及城市道路基礎建設的發(fā)展，大量農村

耕地被征用，銀海區(qū)作為一個農業(yè)縣區(qū)，其下轄的近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部分農民手中的土地越來越少，怎樣引導他們轉產轉業(yè)，發(fā)展高效農業(yè)，從有限的土地里獲取最大的經濟效益，成為當時各級領導班子最關心的研究課題。通過“走出去，請進來”的工作思路，組織了一批又一批的鎮(zhèn)、村干部及經濟能人出外考察參觀，拓寬經濟發(fā)展思路，找準適合本地經濟發(fā)展的方向。怡林園林公司就是在這樣的大背景下產生的，該公司的建立，預示著銀海區(qū)的農業(yè)產業(yè)結構調整走出了可喜的一步，為今后我區(qū)的花卉業(yè)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。以下是銀海區(qū)發(fā)展花卉的一些經驗及做法：

一、抓好龍頭企業(yè)建設，樹立示范典型

（一）組建怡林園林公司，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，推動花卉業(yè)發(fā)展

通過到廣東順德陳村考察，認為我們銀海區(qū)發(fā)展花卉業(yè)在區(qū)域及資源方面很有優(yōu)勢，決定選擇高德鎮(zhèn)平陽村作為發(fā)展花卉生產的基地。平陽村地處桂海高速公路入口，北(海)鐵(山港)一級公路橫穿其中，離市區(qū)6公里，離機場10公里，到機場、港口、火車站，交通都十分便利。該處地勢平坦，土層深厚，透水性強，地下水資源豐富，全年氣溫均適合花卉苗木生長的需要，是生產花卉苗水的理想園區(qū)。陳村有名的花卉業(yè)巨子盧榮先生到平陽村考察后，對該村的地理環(huán)境及資源優(yōu)勢贊不絕口，當即決定在該處投資建基地，區(qū)、鎮(zhèn)有關領導抓住機遇給予大力支持，使怡林園林公司于1994年在短期內迅速組建起來了。

組建成立怡林園林公司分別由高德鎮(zhèn)農工貿總公司、高德鎮(zhèn)平陽村委會、高德鎮(zhèn)平陽村石橋塘生產隊、廣東順德順峰園藝有限公司四家股東共同出資組成，總投資228萬元，占地面積80畝，主要從事各種花卉、綠化苗木的生產、銷售及城市園林綠化工程的施工和技術咨詢服務，怡林園林公司的建成投產，標志著銀海區(qū)在發(fā)展花卉業(yè)方面邁出了重要的一步，農業(yè)產業(yè)結構調整有了良好的開端。

（二）各方大力支持，扶持壯大龍頭企業(yè)，使之起示范輻射效應

公司組建后，接下來是如何使之迅速發(fā)展(來源說明好范 文網www.weilaioem.com)壯大，真正起到示范帶動作用。為此，各級領導和有關部門紛紛給予了大力的支持，不僅在稅收等政策上給予扶持，能減免的盡量減免，還到公司基地實地給予指導。從組建到現在，計有自治區(qū)、市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等領導多次到公司調研和指導工作，給企業(yè)吃定心丸，一心一意搞好企業(yè)經營。

怡林園林公司經過9年的發(fā)展，到目前靠自身的滾動發(fā)展已擴大到600多畝，資產總值3200多萬元，員工60多人，花卉苗木品種300多個，組建了一支技術過硬的專業(yè)技術施工隊伍，配備了灑水車、運輸車、大型剪草機、綠籬機、噴藥機、噴灌節(jié)水設施等一批相關設備，實現了機械化操作。先后承接了火車站、石化廠、迎賓大道等站、廠、路的綠化工程，均以優(yōu)良的施工質量贏得各方的好評。于201*年順利通過廣西區(qū)建設廳批準，成為城市園林綠化三級資質企業(yè)，201*年再次通過區(qū)建設廳年檢合格提升為城市園林綠化資質“二級企業(yè)”。該公司還在201*年、201*年參與市花展中獲得過“布展獎”、“栽培獎”等獎項。幾年來，多次被評為市、縣區(qū)、鎮(zhèn)各級雙文明“先進建設單位”，真正實現了中國花卉報所稱的“第一家”。

以上成績的取得，是與各級領導的關心支持和企業(yè)內部積極進取分不開的。同時，公司的迅速發(fā)展壯大，讓周邊農民群眾看到花卉產業(yè)是大有發(fā)展前途的，公司的建設真正起到了示范輻射的效應。

二、以“公司 基地 農戶”為紐帶，帶動群眾走產業(yè)化道路

怡林園林公司之所以在短短的幾年間取得了很好的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益，發(fā)展成為市有名的花卉龍頭企業(yè)，這得益于該公司奉行“公司 基地 農戶”的發(fā)展模式，帶動當地農民群眾走上了發(fā)展花卉業(yè)，走產業(yè)化的道路。具體做法是：

（一）依靠科技，抓好信息

企業(yè)要發(fā)展，必須以市場為導向，并建立一支穩(wěn)定的科技隊伍。公司建立之初，我們就注意充分發(fā)揮股東方順峰園藝公司的作用，他們不僅派來了有豐富經驗的花卉種植專家進行“傳、邦、帶”為企業(yè)培養(yǎng)了一大批技術骨干，還提供了大量的市場信息，在品種選購及產品銷售上均給予優(yōu)先幫助。另外，通過有關部門的牽線搭橋，促使該公司與廣西林校、欽州農校等有關院校聯姻，作為他們的定點實習基地。公司以這些科研院校為依托，從中獲取了大量的先進技術和有關信息，為企業(yè)的良性發(fā)展提供了許多參考依據。由于該公司在帶領農民群眾進行科技種植方面作出了突出的貢獻，被自治區(qū)科委、市科委授予“

第五篇：農業(yè)產業(yè)結構調整經驗介紹材料

農業(yè)產業(yè)結構調整經驗介紹材料

到會的各位領導、同志們：

我匯報的題目是：加速產業(yè)結構調整，促進農村經濟發(fā)展。

我們xx鎮(zhèn)位于九河下梢，多年來水成為制約我鎮(zhèn)農業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸。特別是近四年來，我鎮(zhèn)連續(xù)遭到旱災，全鎮(zhèn)3.5萬畝水田基本上絕產、半絕產。鎮(zhèn)黨委、政府面對這一嚴峻的現實，痛下決心，跳出“靠天吃飯”的思

維模式，改變老祖宗留下的種田方法，積極引導農民發(fā)展工程農業(yè)、轉型農業(yè)、精品農業(yè)，走特色農業(yè)之路。從而使我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整取得了突破性的成果，全鎮(zhèn)3.5萬畝水田基本上實現了三改，其中水改旱2萬畝、水改園7，500畝、水改水7，500畝。隨著產業(yè)結構調整步伐的不斷加快，我們又確定農業(yè)產業(yè)結構調整的新思路是：大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)，加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)，穩(wěn)定發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)，從而形成了xx特色“三大主導產業(yè)”。經過一年來的實踐，充分證明我們的思路是正確的，基本上實現了農業(yè)增效，農民增收的目標。具體體現是：

蔬菜生產實現新突破。全鎮(zhèn)蔬菜面積達8，000畝，其中蔬菜保護地面積達4，800畝，蔬菜產量實現3，600萬斤，比上年增長10，產值實現3，400萬元，比上年增長21.4。建立蔬菜專業(yè)村7個分別是：-----------村。臺田面積完成8，000畝，主要分布在------------------等村。

畜禽養(yǎng)殖實現新突破。借助xx集團和xxx兩大龍頭企業(yè)的帶動輻射，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖合同雞達160萬只、養(yǎng)奶牛310頭、生豬2萬頭、養(yǎng)黃牛3，500頭、養(yǎng)羊8，500只、養(yǎng)鴨6，000只、養(yǎng)鵝3，000只，已建立養(yǎng)殖專業(yè)村二個，一是xx村黃牛專業(yè)村，二是xx奶牛專業(yè)村。全鎮(zhèn)畜禽產值占全鎮(zhèn)農業(yè)總產值的27.5。

農業(yè)園區(qū)建設有新突破。三個農業(yè)園區(qū)進一步完善，建成高標準的示范園區(qū)。xx農業(yè)現代千畝示范園中新建10棟高標準“四位一體”的日光溫室（沼氣、養(yǎng)豬、種植、滴灌四位一體），現在已申報國家級農業(yè)園區(qū)。

水產養(yǎng)殖業(yè)有新發(fā)展。在穩(wěn)定水產養(yǎng)殖面積的同時，引導養(yǎng)殖高、新、特、奇品種，并且從養(yǎng)殖食用魚向養(yǎng)殖觀賞魚轉變。xxxx養(yǎng)殖金魚獲得了較好的效益。他利用臺田養(yǎng)殖金魚，畝收入在3，500元左右，他是粗放型養(yǎng)殖，如果精養(yǎng)效益會更好，從前景看市場好、需求量大、貨供不應求，主要銷往哈爾濱、鞍山等地。他被鎮(zhèn)政府聘為觀賞魚養(yǎng)殖協會會長。

由于我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整面積大、效果好，201*年被市政府評為產業(yè)結構調整先進鎮(zhèn)受到了不彰。

我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整有這么大的力度，取得了突破性效果，總結起來有以下幾點作法：

一、制定切實可行的產調規(guī)劃，是抓好農業(yè)產業(yè)結構調整的基礎。農業(yè)產業(yè)結構調整，規(guī)劃是根本、是基礎。鎮(zhèn)黨委、政府從摸底調查入手，派多個工作小組，深入各村作好摸底調查工作，為黨委政府的科學決策提供了準確的數據和理論依據。在此基礎上，我們又召開了黨委擴大會議多次研究，廣泛征求各方面的意見，立足我鎮(zhèn)的資源和鎮(zhèn)位優(yōu)勢，聘請專家開論證會，科學地制定了我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整規(guī)劃，規(guī)劃出了五大區(qū)域的總體框架。一是蔬菜保護地生產區(qū)域：二是水產養(yǎng)殖區(qū)域；三是畜禽養(yǎng)殖區(qū)域；四是經濟作物種植樹區(qū)域；五是林業(yè)生產區(qū)域。隨著產業(yè)結構調整的不斷深入和市場的需求，從辯證法的角度來講，世間一切事物他都不是固定的，不是一層不變的，一勞永逸的。產調也是如此。有它的時間性、適應性和區(qū)域性，所以要求我們在規(guī)劃上也不斷的修改和完善，不斷調整產業(yè)結構布局。到201*年末，在五大區(qū)域的基礎上，我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構進一步規(guī)劃為三大主導產業(yè)。一是大力發(fā)展蔬菜種植業(yè)；二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)；三是穩(wěn)定發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)。在作好結構調整規(guī)劃的基礎上，加大品種結構的調整，主要是盯住市場干、圍繞餐桌轉，這樣才能使調整真正實現增收的目的。同時還要注重名、優(yōu)、特、新品種的引進和推廣，適應市場的需求。

二、做好農民群眾的思想發(fā)動工作，抓好農業(yè)產業(yè)結構調整的前提。

就我鎮(zhèn)而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動大手術，進行大調整。但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉變過來，對農業(yè)產業(yè)結構的認識不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產模式，不愿意進行調整，對此，我們一是多次召開全鎮(zhèn)村干部大會，吸納部分種養(yǎng)大戶參加會議，傳達貫徹上級關于農業(yè)產業(yè)結構調整的政策，讓他們明白產業(yè)結構調整的重要性和意義。讓他們明白產業(yè)結構調整是提高效益、增加農民收入的需要，是解決“三農”問題的有效途徑。根據我鎮(zhèn)近年來的水情實際，用事實來說話，使村干部的群眾認識到不調不行、不快調還不行；二是采取“走出去”的方法，開拓干部的群眾的視野，我們先后組織到xxxxxxxxxxxx等地參觀，讓村干部和群眾親眼看到農業(yè)產業(yè)結構調整之后，給農民帶來的效益，從而消除他們頭腦中的思想阻礙，轉變觀念，使他們與

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