全市污水處理現(xiàn)場會材料
大家上午好!熱烈歡迎各位蒞臨扎魯特旗魯北污水處理站檢查指導(dǎo)工作。
一、建設(shè)情況
魯北污水處理管理站位于魯北鎮(zhèn)永興村西側(cè),是國家“三河三湖”(即遼河、海河、淮河、太湖、巢湖、滇池)治理項(xiàng)目,也是魯北鎮(zhèn)重要的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。成立于2008年9月,占地面積350畝。下設(shè)扎哈淖爾園區(qū)污水處理分站、高新煤化工業(yè)園區(qū)污水處理分站,F(xiàn)有員工74人,其中總站34人,扎哈分站30人,高新分站10人。一期工程污水處理能力1.5萬噸/日,處理工藝為CASS工藝,工程于2008年12月底工程竣工驗(yàn)收并注水投入運(yùn)營。二期工程新增日處理污水1.5萬噸,中水3.0萬噸。處理工藝為CASS工藝,中水采用絮凝沉淀+纖維轉(zhuǎn)盤濾池進(jìn)行深度處理。
扎哈淖爾園區(qū)污水處理分站處理能力為1.5萬噸/日,處理工藝為CAST工藝。工程于201*年8月份開始運(yùn)行,主要對扎哈淖爾工業(yè)園區(qū)7個(gè)排水區(qū)的生活污水進(jìn)行處理。
高新技術(shù)煤化工業(yè)園區(qū)污水處理分站污水處理能力為2萬噸/日(其中生活污水1.0萬噸,清潔鹽水1.0萬噸),濃鹽水處理廠日處理0.5萬噸,主要對園區(qū)生活污水、清潔鹽水及濃鹽水進(jìn)行處理。
二、污水處理情況
201*年計(jì)劃處理污水500-550萬噸,1-7月,總站完成污水處理248萬噸,污水處理量較上年同期增長5%。平均日處理量為1.2萬噸,最高日處理污水量2.4萬噸,平均出水COD為23.88mg/L,氨氮為2.13mg/L,總磷0.57mg/L,總氮13.2mg/L,PH為7.15。1-7月共消減COD1300噸,消減氨氮110噸,生產(chǎn)濕污泥約1232噸,污泥含水率約為80%。
目前經(jīng)處理的達(dá)標(biāo)水主要用于農(nóng)田灌溉和廠區(qū)污泥脫水車間濾布沖洗、加藥用水、綠化用水。污水站至康乃爾企業(yè)中水輸送管網(wǎng)已經(jīng)建成,具備送水條件,康乃爾企業(yè)年中水需求量700萬噸,目前污水站年處理污水量500-550萬噸,待康乃爾企業(yè)投產(chǎn)后,中水將全部供康乃爾使用,屆時(shí)中水回用率達(dá)到100%。
三、經(jīng)驗(yàn)
1、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。自魯北污水站建廠以來,在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及旗財(cái)政的運(yùn)行資金支持和主管局的關(guān)心幫助下,廠區(qū)設(shè)施建設(shè)、污水收集管網(wǎng)等不斷加快,廠區(qū)綠化、硬化、香化等條件越趨完善,除塵降噪效果凸顯。污水站多年連續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到污水處理一線檢查指導(dǎo)工作,多次召開全旗污水處理專題會議,污水處理工作已經(jīng)成為全旗生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作。
2、水質(zhì)水量調(diào)節(jié)合理。魯北污水站進(jìn)出水質(zhì)水量波動較大,特點(diǎn)是各季度不同,春季水量小,冬季水量大,每天24小時(shí)也存在較大差異。為緩解水量波動造成的沖擊,在粗格柵處建設(shè)大型事故池,可有效緩解進(jìn)水水量大時(shí)對運(yùn)行周期的沖擊。在細(xì)格柵處安裝盲板格柵,有效濾去污水中羊毛等雜質(zhì)。同時(shí),配水井處安裝遠(yuǎn)程控制電動閥門,保證配水及時(shí)量控,加上中心控制室時(shí)時(shí)監(jiān)控,摸索掌握水質(zhì)水量變化規(guī)律,按照進(jìn)水水質(zhì)水量情況,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù)控制,保障污水處理設(shè)施運(yùn)行的優(yōu)化和出水達(dá)標(biāo)。
3、運(yùn)行參數(shù)控制科學(xué)。CASS工藝主要優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)行靈活、抗沖擊能力強(qiáng),生化反應(yīng)推動力大,運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用低。中心控制室是運(yùn)行參數(shù)控制的核心部門,主要實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)測、控制運(yùn)行、統(tǒng)一調(diào)度管理功能,可實(shí)現(xiàn)對廠區(qū)生產(chǎn)過程自動化監(jiān)測和控制,控制系統(tǒng)能夠提供良好的人機(jī)交換界面,形成模擬圖形顯示,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測,控制目標(biāo)值設(shè)定等一系列程序。污水經(jīng)CASS反應(yīng)池微生物缺氧、厭氧、好氧周期性硝化與反硝化達(dá)到對污染物去除作用,進(jìn)而去除化學(xué)需氧量。再經(jīng)絮凝沉淀池和纖維轉(zhuǎn)盤濾池深度處理,有效去除了懸浮物,出水能夠達(dá)到國家一級A排放標(biāo)準(zhǔn)。
4、設(shè)備維修保養(yǎng)到位。一是組建了一支專業(yè)的設(shè)備巡查檢查班組,建立健全污水處理設(shè)備的維修管理責(zé)任制度,根據(jù)不同設(shè)備制定科學(xué)的維修保養(yǎng)工作內(nèi)容。二是建立專門的維修保養(yǎng)檔案,對設(shè)備驗(yàn)收入庫、造冊登記、使用保管一目了然,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)各種事故時(shí),技術(shù)人員能夠及時(shí)的進(jìn)行維修和處理,不僅保證污水處理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),還保證了污水處理系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行成本符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。三是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)需求,科學(xué)合理地對設(shè)備進(jìn)行更新改造工作。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備巡查檢修工作,保證小修立即完成,中修及時(shí)完成,大修不過夜的完成,保證污水處理安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、化驗(yàn)檢測科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。魯北污水站目前可操作的化驗(yàn)分析項(xiàng)目10余項(xiàng),經(jīng)編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書后,化驗(yàn)員嚴(yán)格按照指導(dǎo)書上的科學(xué)分析方法,每日對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行化驗(yàn)分析,各項(xiàng)化驗(yàn)分析嚴(yán)格按照規(guī)定次數(shù)進(jìn)行,每日鏡檢兩次,氨氮、COD等上下午各做一次,每運(yùn)行周期做兩次三十分鐘沉降比,每周對總磷、總氮做一次對比等,為中控運(yùn)行參數(shù)工藝、出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
6、在線監(jiān)測時(shí)時(shí)穩(wěn)定。按照國家環(huán)保部要求,魯北污水站在原有COD、氨氮在線監(jiān)測因子上,再增加總磷、總氮兩項(xiàng)監(jiān)測因子,確保4項(xiàng)主要污染物均穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,通過對生化池添加聚合硫酸鐵、聚合氯化鋁等藥劑,達(dá)到除磷、脫氮最佳效果,在線數(shù)據(jù)穩(wěn)定上傳至各級環(huán)保監(jiān)控中心。各運(yùn)行車間部門實(shí)行日臺賬報(bào)送制度,各項(xiàng)臺賬銜接有序,完整統(tǒng)一。特別是在線數(shù)據(jù)臺帳,嚴(yán)格按照中央環(huán)保督查要求、自治區(qū)環(huán)保廳核查要點(diǎn)制作,每天對生產(chǎn)運(yùn)行情況時(shí)時(shí)記錄,確保運(yùn)行情況有據(jù)可查。
7、污泥制肥綜合利用。魯北污水站年產(chǎn)濕污泥約3000余噸,生產(chǎn)的濕污泥經(jīng)污泥脫水機(jī)房進(jìn)一步擠壓脫水,形成含水率<80%的泥餅,經(jīng)對污泥取樣送農(nóng)業(yè)部農(nóng)研所定性定量分析,有機(jī)質(zhì)含量在69%以上,N、P、K總含量在10%以上,重金屬及其它有毒成分含量均不超過制有機(jī)肥的國家標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)請專家咨詢,可制有機(jī)肥、生物有機(jī)肥。制肥過程主要是通過池式好氧連續(xù)發(fā)酵使其充分腐熟、滅菌、除臭、去水,將發(fā)酵好的有機(jī)物料進(jìn)行篩選后,與需收集的牛羊糞、雞糞等按配比要求進(jìn)行計(jì)量、配料、混合,加入發(fā)酵劑(金寶貝、沃土),經(jīng)充分混合后的物料由調(diào)速皮帶機(jī)均勻連續(xù)的送入對撞造粒機(jī)中造粒,經(jīng)烘干后再進(jìn)行篩選出成品。目前采取對外出租的形式,按照廠房及設(shè)備租金50000元/年承包給佳禾生物有機(jī)肥有限責(zé)任公司進(jìn)行生產(chǎn),年產(chǎn)有機(jī)肥約1000噸,不僅使全部污泥得到了綜合有效利用,而且增加了地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)收入。
8、生產(chǎn)運(yùn)行成本可控。扎旗目前執(zhí)行污水處理費(fèi)為居民用戶按0.3元/噸,商業(yè)企業(yè)用戶0.6元/噸的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)方式為自來水公司代收和窗口收費(fèi)人員登門入戶收費(fèi)兩種形式。 1-7月份總用電量為110萬千瓦時(shí),噸水耗電0.45千瓦時(shí)、約0.39元?的藸柶髽I(yè)投產(chǎn)后,中水按3元/噸供其使用,不僅中水可全部回收利用,還可以為地方財(cái)政增添一項(xiàng)收入。
五、存在的不足
“三分建設(shè)、七分管理”魯北污水在全體員工始終樹立“以站為家、珍愛崗位、細(xì)化管理、勤奮工作”的工作理念,運(yùn)行車間施行24小時(shí)2班制工作作息制度,雖然在運(yùn)行管理方面做了很多努力,保障了穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)標(biāo)排放。但與市委的要求相比、與兄弟旗縣相比還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在配水井處缺少隔油裝置;在線監(jiān)測管線、加藥管線戰(zhàn)線長等缺陷。
六、下一步工作計(jì)劃
我們將以此次現(xiàn)場會議為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)中央環(huán)保督查,自治區(qū)環(huán)保督查,市委、市政府的決策部署,虛心學(xué)習(xí)借鑒兄弟旗縣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)解決我站存在的不足。同時(shí),千方百計(jì)的努力提高污水站“三率”問題。
一方面,加大管網(wǎng)建設(shè)力度和棚戶區(qū)改造力度,加快污水管網(wǎng)向城郊延伸,引進(jìn)用排水量較大的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),確保污水應(yīng)收盡收,201*年負(fù)荷率能夠達(dá)到60%,2019年達(dá)到70%,2020年達(dá)到75%的要求。
一方面,加強(qiáng)中控調(diào)度室生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制,細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,轉(zhuǎn)變治理方向,從末端治理向源頭治理轉(zhuǎn)變,從治標(biāo)向治本轉(zhuǎn)變,要求排污企業(yè)達(dá)標(biāo)入網(wǎng)。
另一方面,新建中水回用管網(wǎng)至城區(qū)街邊,將中水供城區(qū)景觀及綠化使用,在康乃爾企業(yè)未投產(chǎn)前提高中水回用率。待康乃爾企業(yè)投產(chǎn)后,中水將全部供其使用,中水回用率將達(dá)到100%。
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