第一篇：公司財(cái)務(wù)部當(dāng)前存在的問(wèn)題整改措施

財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門(mén)，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性，并通過(guò)集團(tuán)開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來(lái)為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張，特別是在全球金融危機(jī)的背景下依

然保持營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí)，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前情況，財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過(guò)思想及行為上的整改，不改的改進(jìn)工作方法和思路，增強(qiáng)工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問(wèn)題列示如下：

一，溝通不暢的問(wèn)題：財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)在溝通總體上是和諧的，一直以來(lái)均奉行“工作為主”，“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則，有問(wèn)題便直接提出，以力求問(wèn)題的解決。在與其他部門(mén)溝通時(shí)，不排除在個(gè)別問(wèn)題上，因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開(kāi)展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求解決問(wèn)題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問(wèn)題，缺乏對(duì)公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團(tuán)結(jié)，對(duì)公司營(yíng)造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計(jì)量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部，其他部門(mén)的也應(yīng)該重視起來(lái)，做到有則改之，無(wú)則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營(yíng)造積極樂(lè)觀向上的企業(yè)文化，為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。

此外，財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門(mén)有國(guó)稅地稅，工商，統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門(mén)，相比較而言，這方面的工作相對(duì)比較平衡，沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，對(duì)政府部門(mén)的溝通也略有不足之處，今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門(mén)的良性互動(dòng)，在實(shí)際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫助。

二，應(yīng)收賬款的問(wèn)題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來(lái)源，對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)回收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作，盡管這項(xiàng)工作涉及到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門(mén)，但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問(wèn)題：

第一，應(yīng)收賬款對(duì)賬的及時(shí)性不強(qiáng)，很多客戶沒(méi)有及時(shí)的簽章，回傳月度對(duì)賬單，一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明，這個(gè)問(wèn)題還長(zhǎng)期存在，今后財(cái)務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ)；

第二，應(yīng)收賬款的回收款過(guò)長(zhǎng)，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，一定程度上會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)資金方面的壓力，一般情況下，回收期過(guò)長(zhǎng)的貨款，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過(guò)失，但財(cái)務(wù)在客戶付款信用不佳的情況下，沒(méi)有及時(shí)的做到提示與統(tǒng)計(jì)，也較少對(duì)客戶的資信度進(jìn)行調(diào)查，財(cái)務(wù)只是單一的注重了會(huì)計(jì)報(bào)表的核算，而忽略了財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全的管理，今后工作要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移上財(cái)務(wù)管理上來(lái)；

第三，對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施：我們現(xiàn)在所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定，這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時(shí)間較長(zhǎng)的貨款，但是對(duì)于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財(cái)務(wù)靈活控制又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依賴財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門(mén)主動(dòng)提高催款的意識(shí)。

三，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張，費(fèi)用開(kāi)支也隨著增加，正常合理的費(fèi)用開(kāi)支，是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入與成本的同時(shí)增加，同時(shí)也符合收入與成本的配比原則。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，一定程度上存在費(fèi)用開(kāi)支的浪費(fèi)現(xiàn)象，比如由于沒(méi)有“貨比三家”，導(dǎo)致采購(gòu)單價(jià)過(guò)高，采購(gòu)的耗材由于沒(méi)有專業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，今后在物耗采購(gòu)方面，倉(cāng)庫(kù)不僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收，技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理，從而提高維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。

四，材料采購(gòu)的問(wèn)題：采購(gòu)向供應(yīng)商所采購(gòu)的物料數(shù)量，均經(jīng)

第二篇：社會(huì)保險(xiǎn)審計(jì)問(wèn)題分析及整改措施

審計(jì)問(wèn)題分析及整改措施

今年3月份以來(lái)，我區(qū)社保接受?chē)?guó)家和省紀(jì)檢部門(mén)的審計(jì)。期間，我區(qū)和市直部門(mén)做了大量的準(zhǔn)備和查詢工作，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的安排和要求，認(rèn)真細(xì)致提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)積極配合審計(jì)人員，對(duì)模糊數(shù)據(jù)及時(shí)分析、解釋，對(duì)問(wèn)題數(shù)據(jù)及時(shí)處理、整改，各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí)、井井有條，各階段審計(jì)充分溝通、有條不紊。

一、我區(qū)社保配合上級(jí)部門(mén)，按照審計(jì)科目和要求，將發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題逐一分析和解釋，綜合分類如下：

1、單位繳費(fèi)比例低于18%。發(fā)生原因：

（1）、檔案托管人員1720—2500基數(shù)范圍內(nèi)繳費(fèi)比例比單位繳費(fèi)比例低6個(gè)百分點(diǎn)；

（2）、托管人員轉(zhuǎn)入單位參保，201*年比例為12%，如威海市迪科凈油機(jī)設(shè)備廠編號(hào)為010028881002607113的參保人員；

（3）、審計(jì)數(shù)據(jù)查詢不準(zhǔn)，如個(gè)人編號(hào)為010030000000011103的參保人員，是檔案托管人員，單位繳費(fèi)比例本來(lái)就是12%，數(shù)據(jù)正確，但審計(jì)查詢出的數(shù)據(jù)卻顯示該參保人是威海萬(wàn)豐奧威汽輪有限公司工傷戶頭里的人員；

（4）、201*年部分月份是在托管戶頭里按照12%繳納的，

剩余月份轉(zhuǎn)入公司按照18%繳納，如威海魯東駕駛員培訓(xùn)中心個(gè)人編號(hào)為01002888100201*589的參保人員；

（5）、大齡人員的繳費(fèi)比例和托管人員比例相同，單位繳費(fèi)比例也是12%，如戶頭：威海神道口村（大齡養(yǎng)老）。

2、少繳保費(fèi)_10_12列_威海市高區(qū)_企業(yè)養(yǎng)老_單位繳費(fèi)比例低于18％少繳金額問(wèn)題。由于托管人員繳費(fèi)比例單位部分就是12%，因此沒(méi)有少繳保費(fèi)。

3、選擇性參保問(wèn)題。

（1）、按照繳費(fèi)人員類別設(shè)臵參保險(xiǎn)種。具體情況：村辦企業(yè)只繳納養(yǎng)老和生育保險(xiǎn)，大齡專戶只繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，檔案托管人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和生育保險(xiǎn)，企業(yè)繳納五險(xiǎn)，工傷專戶只繳納工傷保險(xiǎn)。

（2）、企業(yè)職工在我區(qū)重復(fù)登記辦理增加手續(xù)，選擇性參保。如西港水產(chǎn)有限公司，201*年42人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)，16人繳納工傷保險(xiǎn)；201*年22人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)，16人繳納工傷保險(xiǎn)。

（3）、辦理五險(xiǎn)，但選擇性繳納保險(xiǎn)。威特爾機(jī)械儀表制造廠醫(yī)療繳納至201*年7月，但其他四險(xiǎn)繳納至201*年12月。

4、少繳保費(fèi)_10_12列_威海市高區(qū)_企業(yè)養(yǎng)老_個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)低于最低繳費(fèi)基數(shù)匯總問(wèn)題。

（1）、按照最低社平工資計(jì)算個(gè)人應(yīng)繳額比個(gè)人實(shí)繳多

5550691.06，是因?yàn)檠a(bǔ)繳臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn)和田村鎮(zhèn)辦工人養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)按照100補(bǔ)繳的。

（2）、按照最低社平工資計(jì)算單位應(yīng)繳額比單位實(shí)繳多12451498.04，也是因?yàn)楸容^臨時(shí)工和田村鎮(zhèn)辦工人養(yǎng)老保險(xiǎn)按照當(dāng)時(shí)基數(shù)補(bǔ)繳的。

5、少繳保費(fèi)_10_12列_威海市高區(qū)_企業(yè)養(yǎng)老_個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)低于最低繳費(fèi)基數(shù)明細(xì)問(wèn)題。

（1）、前154行都是單位人員重復(fù)繳費(fèi)賬戶有退款情況，如威海海悅國(guó)際飯店有限公司單位個(gè)人編號(hào)為010038881003900805的職工；

（2）、155行—165行都是基數(shù)更改后補(bǔ)差額的情況，如威海雙豐昕世房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司個(gè)人編號(hào)為010008881000074926的參保職工；

（3）、166行以后的基數(shù)都大于1500，沒(méi)有問(wèn)題。

6、重新核實(shí)_個(gè)人賬戶分配錯(cuò)誤_43列_威海全市201*(3710aa)問(wèn)題：表中列出的是全市的數(shù)據(jù)，該問(wèn)題屬系統(tǒng)問(wèn)題。

7、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老欠繳滯納金問(wèn)題的解釋：機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)不收滯納金。

8、重新核實(shí)_減免保費(fèi)_17_18列_威海市企業(yè)養(yǎng)老個(gè)人基數(shù)大于單位基數(shù)(3710aa)問(wèn)題：?jiǎn)挝焕U費(fèi)單據(jù)中有個(gè)人補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況。

9、企業(yè)欠繳滯納金：未收滯納金。

10、重新核實(shí)_未計(jì)入個(gè)人賬戶利息_43_45列_威海全市明細(xì)(3710aa)問(wèn)題：系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)息。

二、針對(duì)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我區(qū)對(duì)以下四類情況需要進(jìn)行整改：

1、企業(yè)職工在我區(qū)重復(fù)登記辦理增加手續(xù)，選擇性參保。如西港水產(chǎn)有限公司，201*年42人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)，16人繳納工傷保險(xiǎn)；201*年22人繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、生育和失業(yè)，16人繳納工傷保險(xiǎn)。

整改措施：強(qiáng)制企業(yè)人員在我區(qū)全部參加五險(xiǎn)。

2、辦理五險(xiǎn)，但選擇性繳納保險(xiǎn)。威特爾機(jī)械儀表制造廠醫(yī)療繳納至201*年7月，但其他四險(xiǎn)繳納至201*年12月。

整改措施：不允許單獨(dú)繳納某一險(xiǎn)種，必須五險(xiǎn)一票征繳。

3、基數(shù)更改后補(bǔ)差額的情況。如威海雙豐昕世房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司個(gè)人編號(hào)為010008881000074926的參保職工。

整改措施：不允許補(bǔ)繳基數(shù)差額部分的保險(xiǎn)，可以在第二年通過(guò)提高繳費(fèi)基數(shù)的方式進(jìn)行補(bǔ)繳。

4、企業(yè)未收滯納金問(wèn)題。

整改措施：盡快開(kāi)展收取滯納金工作，達(dá)到通過(guò)制度進(jìn)行催繳的效果。

第三篇：保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)改革措施

09保險(xiǎn)王能英201*02351012

保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)改革的措施

很多年以來(lái)，我國(guó)的保險(xiǎn)改革經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)的歷程。從恢復(fù)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)，到其它中資、中外合資和外資保險(xiǎn)公司的開(kāi)業(yè)；從個(gè)人壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)，到保險(xiǎn)代理公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)公估公司的成立；從人民銀行混業(yè)監(jiān)管和保險(xiǎn)公司混業(yè)經(jīng)營(yíng)，到國(guó)家保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)的成立以及保險(xiǎn)公司分業(yè)經(jīng)營(yíng)；從保險(xiǎn)投資渠道狹窄，到目前正在籌備的保險(xiǎn)公司上市；等等，既取得了不小的成績(jī)，也存在很多急待解決的問(wèn)題。也許，費(fèi)率市場(chǎng)化就是其中最重要、最迫切和最關(guān)鍵的問(wèn)題之一。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，價(jià)格隨供求變動(dòng)，并通過(guò)后者調(diào)節(jié)資源配置和利益分配，不僅是市場(chǎng)的基本法則，而且是最一般、最基礎(chǔ)、最有效的安排。費(fèi)率是保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)格，也不能例外。到目前為止，我國(guó)的產(chǎn)品價(jià)格基本上市場(chǎng)化了，要素價(jià)格有的也已放開(kāi)，如勞動(dòng)工資也可由供求雙方議定，但是，作為保險(xiǎn)價(jià)格的費(fèi)率，仍由國(guó)家保監(jiān)委集中管制。這是中國(guó)市場(chǎng)化改革尚未涉足的一個(gè)領(lǐng)域，也是阻礙市場(chǎng)制度在中國(guó)全面建立和有效運(yùn)行的一個(gè)重要方面。這里，以國(guó)有保險(xiǎn)公司為例淺談保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)改革措施，其中某些年改革的基本思路大致是這樣的：

首先是改革的基本指導(dǎo)思想。黨的某屆代表大會(huì)曾明確提出了加快國(guó)有企業(yè)的改革步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及把國(guó)有企業(yè)改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)等指導(dǎo)方針。江澤民總書(shū)記曾在東北和華北地區(qū)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展座談會(huì)上的講話中指出：“我們一定要以‘三個(gè)有利于’為根本標(biāo)準(zhǔn)，努力探索能夠極大促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的公有制實(shí)現(xiàn)形式，大膽利用反映社會(huì)化生產(chǎn)規(guī)律、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的各種經(jīng)營(yíng)方式和組織形式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。其中有會(huì)議決定更指出，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的作用既要通過(guò)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，更要大力發(fā)展股份制，探索通過(guò)國(guó)有控股和參股企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。國(guó)有資本通過(guò)股份制可以吸引和組織更多的社會(huì)資本，放大國(guó)有資本的功能，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力。

所以，國(guó)有保險(xiǎn)公司改革的指導(dǎo)思想應(yīng)以此次會(huì)議和總書(shū)記的講話精神為指導(dǎo)，立足于通過(guò)多種公有制實(shí)現(xiàn)形式和有效的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段，提高國(guó)有保險(xiǎn)公司的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)國(guó)有保險(xiǎn)公司的改革，培育和健全保險(xiǎn)市場(chǎng)，提高我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行效率，促進(jìn)我(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)Wwww.weilaioem.com)國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的健康發(fā)展，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制做出保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在上述前提下，吸收多種所有制形式，在國(guó)有資本控股的前提下，采取多種措施充實(shí)和不斷增強(qiáng)國(guó)有保險(xiǎn)公司的資本實(shí)力。這些措施包括：第一，采取定向募集企業(yè)法人股方式，可考慮適當(dāng)吸收少量民營(yíng)股份入股；第二，吸收少量的外資股份和參與國(guó)有保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理；第三，選擇突破口，進(jìn)行上市試點(diǎn)。可考慮選擇適當(dāng)時(shí)間將中國(guó)再保險(xiǎn)公司改革上市，其意義是促進(jìn)包括其他保險(xiǎn)公司在內(nèi)的各保險(xiǎn)公司的規(guī)范運(yùn)作；第四，在上述措施的基礎(chǔ)上，促進(jìn)國(guó)有保險(xiǎn)公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善國(guó)有保險(xiǎn)公司的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)；第五，通過(guò)控股、合資等多種公有制實(shí)現(xiàn)形式，以國(guó)有保險(xiǎn)公司為主，成立具有獨(dú)立法人地位的新的保險(xiǎn)市場(chǎng)主體，擴(kuò)大國(guó)有保險(xiǎn)公司的輻射能力；第六，繼續(xù)進(jìn)行國(guó)有保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)合并、精簡(jiǎn)改革。打破依靠地方行政開(kāi)展業(yè)務(wù)的落后方式，堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)，提高國(guó)有保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；第七，成立專門(mén)的資產(chǎn)管理公司，剝離和經(jīng)營(yíng)不良資產(chǎn)。培育新的股份制保險(xiǎn)公司和多種形式的保險(xiǎn)市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)，吸收民營(yíng)股份加入保險(xiǎn)市場(chǎng)。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)其他形式保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高；加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的立法和市場(chǎng)監(jiān)管，保證保險(xiǎn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。責(zé)任與權(quán)利明確，并配之以有效的監(jiān)督機(jī)制。建立有效的利潤(rùn)中心制度，使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與收入的關(guān)系變得明確和落到實(shí)處。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)要與國(guó)際保險(xiǎn)業(yè)接軌，國(guó)有保險(xiǎn)公司必須向包括上述內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)管理制度的方向改革和運(yùn)行。

第四篇：某食品公司整改措施報(bào)告

xx市xxxx有限責(zé)任公司

整改措施報(bào)告

xx市工商行政管理局:

xxxx年x月xx日，在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中，我公司生產(chǎn)日期為xxxx年xx月xx日，規(guī)格為xxxg/袋的<xxx>產(chǎn)品經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)中心抽樣檢驗(yàn)，出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格情況。

收到該檢驗(yàn)報(bào)告后，公司上下高度重視，董事長(zhǎng)召集了技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)部門(mén)，對(duì)出現(xiàn)不合格的原因進(jìn)行了分析，并制定了相關(guān)措施。

經(jīng)分析認(rèn)為，出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格的原因是：

我們?cè)趚xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過(guò)程中添加了xx生產(chǎn)的xxxx(所添加比例為0.15kg/100kg)。

針對(duì)以上情況，我公司采取以下措施：

1.全廠停產(chǎn)進(jìn)行整改，并組織員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育及學(xué)習(xí)《食品安全法》等法律法規(guī)。

2.停止在產(chǎn)品中加添明礬，并對(duì)已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。

3.完善食品質(zhì)量安全內(nèi)部控制制度，規(guī)定食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)員，定時(shí)定量對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)，其結(jié)果直接向董事長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告。

現(xiàn)我公司已認(rèn)識(shí)到做紅薯粉絕不能添加明礬，絕不做有鋁的紅薯粉絲；今后我們會(huì)吸取這次的教訓(xùn)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理技術(shù)改進(jìn)，為廣大消費(fèi)者提供安全、健康、放心的產(chǎn)品。

xx市xxxx有限責(zé)任公司

201*年7月5日

第五篇：偉東公司整改措施

關(guān)于偉東傳送設(shè)備有限公司勞保整改措施情況

邗江區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)：

自收到勞保監(jiān)察限期整改指令書(shū)后，我公司積極認(rèn)真反省，專門(mén)成立了由公司副總牽頭的整改小組，在公司內(nèi)部細(xì)致排查違反《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的行為�，F(xiàn)將整改情況呈報(bào)如下：

1、根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞保監(jiān)察條例》制定了公司紀(jì)律規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照我國(guó)法定的工時(shí)制度，改正以往經(jīng)常超時(shí)加班加點(diǎn)的行為。

2、如遇特殊情況，確實(shí)需要加班加點(diǎn)，我公司將會(huì)按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)發(fā)放員工的加班工資，確保員工的利益不受損。

201*年10月12日

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