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工作整改措施(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 09:42:03 | 移動(dòng)端:工作整改措施(精選多篇)
第一篇:教學(xué)工作整改措施

大港九小教學(xué)管理整改方案

一、指導(dǎo)思想

本著修正錯(cuò)誤,糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正達(dá)到提高教學(xué)能力,履行職責(zé),充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對(duì)我校教學(xué)工作存在的問題和不足,制定整改方案。

二、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)教學(xué)管理存在的問題

根據(jù)現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)檢查組反饋意見,我們對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析,找準(zhǔn)問題,制定整改措施。

1.存在的問題:

(1)老師缺乏對(duì)課標(biāo)的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認(rèn)真把握。數(shù)學(xué)教師對(duì)數(shù)學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識(shí),課標(biāo)的定位欠到位。語文教師對(duì)各年級(jí)段教學(xué)目標(biāo)如何落實(shí),如何有效訓(xùn)練缺乏思考?迫谓處煂(duì)教材整體把握不夠,備課時(shí)缺乏細(xì)節(jié)思考。

(2)教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實(shí)不到位。

(3)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計(jì)中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對(duì)學(xué)生課上生成的問題的認(rèn)識(shí)和處理不夠。

(4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強(qiáng),部分教師語言不夠規(guī)范,個(gè)別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績(jī)不突出。

(5)教師隊(duì)伍建設(shè)工作中,引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用,導(dǎo)向激勵(lì)作用發(fā)揮的還不到位。

三、制定和落實(shí)教學(xué)工作改進(jìn)措施,提高教學(xué)質(zhì)量。

針對(duì)上述教學(xué)各方面情況的分析,教務(wù)處制定如下措施進(jìn)行整改。

(一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)

結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,組織干部教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的思(更多文章請(qǐng)關(guān)注:WWwww.weilaioem.com)想,使“面向全體、善待差異,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀形成共識(shí)。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),大力推進(jìn)、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

1.組織教研組長(zhǎng)形成核心組,進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。通過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng),使學(xué)校教研正;、規(guī)范化、有效化。對(duì)老師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲,以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。

2.通過修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實(shí)可行的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查教師的備課情況,督促教師復(fù)備課,寫課后反思及對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)。

3.繼續(xù)深化評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式改革。在評(píng)價(jià)內(nèi)容方面,增加實(shí)踐性、綜合性較強(qiáng)的題目;在評(píng)價(jià)方式上,要結(jié)合課程特點(diǎn),積極探索多元評(píng)價(jià)方式。

(三)深化課堂教學(xué)的實(shí)踐研究,在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫

1.著力探索高效教學(xué),積極探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對(duì)學(xué)生傾聽、表達(dá)、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評(píng)、議課專題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略。

2.以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識(shí)規(guī)律和學(xué)生這個(gè)主體的學(xué)習(xí)規(guī)律,進(jìn)一步探索管用、實(shí)用的教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率、效果和效率,逐步構(gòu)建各個(gè)學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的教育。

(四)加強(qiáng)校本教研,規(guī)范學(xué)科教研組活動(dòng)

1.廣泛開展調(diào)研,了解教師教學(xué)需求,有針對(duì)性地開展校本教研活動(dòng),每次活動(dòng)有主題,有準(zhǔn)備,有反饋,提高校本教研的實(shí)效性。建立教研組長(zhǎng)例會(huì)制度,及時(shí)研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題,指導(dǎo)教研組確定研究專題,并制定研究計(jì)劃。每學(xué)期召開兩次學(xué)科質(zhì)量分析會(huì),提出改進(jìn)意見。

2.繼續(xù)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用、專家的指導(dǎo)作用,各學(xué)科繼續(xù)加強(qiáng)集體教學(xué)研究。各學(xué)科組每學(xué)期集體教學(xué)研究不少于10次。

3.繼續(xù)推進(jìn)先進(jìn)教研組評(píng)選工作,組織教研組長(zhǎng)學(xué)習(xí)教學(xué)管理制度和先進(jìn)教研組評(píng)選辦法,進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng),完善學(xué)校的校本

教研工作。加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的指導(dǎo)力度,每月組織組長(zhǎng)進(jìn)行一次交流,改進(jìn)工作。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教學(xué)能力水平

1.不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升干部教學(xué)指導(dǎo)能力

提高干部的教學(xué)指導(dǎo)能力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,深入教研組,深入課堂對(duì)課堂實(shí)踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生日;墓ぷ鳈C(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子每周集體聽課、會(huì)診及分散聽課制度,促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)能力的提高。

2.強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

抓住教師教學(xué)基本功培訓(xùn)與展示活動(dòng)這一契機(jī),加強(qiáng)新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部、教研組長(zhǎng)對(duì)教師互相聽課等形式,用課堂教學(xué)實(shí)例剖析、解決課堂中的實(shí)際問題,促使教師教學(xué)能力提高。

3.細(xì)化教師培養(yǎng)工程序列層次,打造名師引領(lǐng)后進(jìn)

通過骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案,為其搭建展示平臺(tái),支持鼓勵(lì)骨干教師外出學(xué)習(xí)和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動(dòng),努力提高骨干教師的輻射影響力。

4.著力引導(dǎo)廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)習(xí)的方案,結(jié)合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力。將形勢(shì)教育、政策學(xué)習(xí)納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,不斷提升教師培訓(xùn)的高度和深度,引領(lǐng)他們確立職業(yè)理想幫助他們強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任。

總之,我們要牢固堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位,對(duì)教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

第二篇:下半年工作整改措施

整改措施

大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):

201*年上半年工作經(jīng)過支隊(duì)車管所與支隊(duì)宣傳科目標(biāo)考核后,暴露出了一些問題,反應(yīng)出了一些不足?己私Y(jié)束以后,我車管宣傳中隊(duì)高度重視,積極行動(dòng),組織全體民警、協(xié)警開展了自查自擺活動(dòng)。經(jīng)過認(rèn)真的反思與總結(jié),我中隊(duì)全體民警、協(xié)警認(rèn)識(shí)到了自己的不足,現(xiàn)將今后整改和努力的方向及措施匯報(bào)如下:

一、 提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

在今后的工作中,中隊(duì)全體民警、協(xié)警要努力提高思想認(rèn)識(shí)。以“毛澤東思想”、“鄧小平理論”、“三個(gè)代表重要思想”為理論依據(jù),高舉“社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀”大旗,堅(jiān)決貫徹黨的十八大重要精神。以全大隊(duì)一盤棋的思想高度,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí),在工作中做到穩(wěn)中求細(xì)、細(xì)中求精、精中求慎。

二、 提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

半年考核中,支隊(duì)車管所王所長(zhǎng)提出我中隊(duì)在上

半年工作中存在一條異常數(shù)據(jù)和大中型客貨車、駕駛員檢審驗(yàn)率不達(dá)標(biāo)的問題。我中隊(duì)全體民警、協(xié)警經(jīng)過了認(rèn)真的討論以后,總結(jié)原因有兩點(diǎn):

一是主觀上重視不夠、工作還不夠細(xì)致,還沒有

達(dá)到新時(shí)期人民群眾對(duì)人民警察的要求和期望。大家一致認(rèn)為在今后的工作中,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),確立車管工作是新時(shí)期交管工作的重要基礎(chǔ)和推手保障,是交通安全管理的第一道防線的高度思想。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,辦理車駕管業(yè)務(wù)時(shí)要做到細(xì)中求精,精中求慎,堅(jiān)決杜絕異常數(shù)據(jù)的出現(xiàn),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,人民群眾安心。

二是客觀上由于新時(shí)期交管工作工作量激增,中

隊(duì)人力確實(shí)捉襟見肘,僅以大中型客貨車、駕駛員檢審驗(yàn)工作來說,鑒于歷史原因,綜合應(yīng)用平臺(tái)中無法區(qū)分我大隊(duì)和七里河大隊(duì)轄區(qū)。所以我中隊(duì)每月要從近萬條數(shù)據(jù)中篩選出我大隊(duì)轄區(qū)未按時(shí)參加檢審驗(yàn)的大中型客貨運(yùn)車輛及駕駛員,工作量的突增導(dǎo)致大家身心俱疲,在工作中產(chǎn)生了一定的厭煩和畏難情緒,F(xiàn)懇請(qǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我中隊(duì)加派一名民警或協(xié)警,保證數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)以及轄區(qū)劃分篩選及時(shí)更新,建立健全的臺(tái)賬管理,從根本上提升大中型客貨運(yùn)車輛及駕駛員的檢審驗(yàn)率,堅(jiān)決達(dá)成總隊(duì)與支隊(duì)的要求。

三、 提高自查自擺,加強(qiáng)自省意識(shí)

在今后的工作中,全體民警及協(xié)警要定期的“回頭看”,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,積極的加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。確保當(dāng)前重點(diǎn)工作不落后,堅(jiān)決杜絕自

由散漫之風(fēng),嚴(yán)格要求自己,多做自我批評(píng),經(jīng)常性的開展自查自糾活動(dòng),找準(zhǔn)問題所在,從根源上提升工作水平。

我中隊(duì)201*年上半年工作,雖有不足,但總體來說穩(wěn)中有進(jìn),特別是在201*年全國(guó)優(yōu)秀交通安全宣傳作品征集活動(dòng)中和201*年交通安全周刊的征訂工作中,我大隊(duì)均超額完成了支隊(duì)訂立的目標(biāo),取得了一定的成績(jī)。在成績(jī)面前,我們不能驕傲自滿,今后的工作中,我中隊(duì)要在車駕管工作中再加強(qiáng),在宣傳工作中再創(chuàng)新,以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身到新時(shí)期交通管理工作中去。

車管宣傳中隊(duì)

二〇一四年七月二十二日

第三篇:黨建工作整改措施

整改措施

一、黨建方面的整改措施

1、搞好政治理論學(xué)習(xí)。以科學(xué)發(fā)展觀為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體黨員通過學(xué)習(xí)在思想理論上不斷有新成效,在親身實(shí)踐上不斷有新進(jìn)步,在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。

2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)。敞開思想,聯(lián)系工作,結(jié)合存在的問題,積極開展嚴(yán)肅的、真誠(chéng)的、實(shí)事求是的批評(píng)與自我批評(píng)。

4、主動(dòng)接受職工的監(jiān)督。定期召開黨員干部座談會(huì),廣泛征求意見,座談會(huì)要有詳細(xì)記錄。公布黨支部監(jiān)督電話,設(shè)立意見箱,對(duì)征求到的群眾職工意見,要做到條條意見有記載,個(gè)個(gè)問題有回復(fù),件件事情有著落,項(xiàng)項(xiàng)工作有改進(jìn)。

5、根據(jù)黨支部教育培養(yǎng)入黨積極分子的工作計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)入黨積極分子進(jìn)行梳理、排隊(duì),要注重培養(yǎng)教育的“過程”。根據(jù)黨支部發(fā)展黨員計(jì)劃,抓緊做好黨支部的“納新”工作。做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。

7、定期召開民主生活會(huì)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。有重點(diǎn)的進(jìn)行專題討論,敞開思想,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。積極組織黨員活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)黨員積極性,提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、施工生產(chǎn)方面的整改措施

1、外雇勞務(wù)人員管理難,是多方面因素所致,既有部

分勞務(wù)人員的素質(zhì)不高,也有項(xiàng)目基層管理人員與勞務(wù)人員交流不多,有時(shí)產(chǎn)生誤會(huì),造成較難管理的局面。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照既定的責(zé)任目標(biāo)和分工,抓好落實(shí),積極消除矛盾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患根源,杜絕發(fā)生群體性打架斗毆事件。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程物資、設(shè)備的管理,督促工地看守人員加強(qiáng)防火防盜工作,避免工程材料失盜現(xiàn)象的發(fā)生。

2、做好工程計(jì)量、變更計(jì)量工作,及早上報(bào)業(yè)主。搞好與業(yè)主之間的關(guān)系,盡快獲得已完成工程量工程款,緩解資金緊張的壓力。

3、當(dāng)前建筑行業(yè)施工環(huán)境差,是普遍面臨的問題,主要通過當(dāng)?shù)卣、相關(guān)的職能部門,對(duì)干擾正常施工的不法分子以打擊,同時(shí)加強(qiáng)多方聯(lián)系,調(diào)動(dòng)一切可以動(dòng)用的力量,全方位為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

4、開展以安全為主題的教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過發(fā)放“安全”宣傳單,舉辦“施工安全注意事項(xiàng)”講座,觀看“安全施工”教育片等方式,強(qiáng)化外雇勞務(wù)人員的安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。

三、日常生活方面的整改措施

1、由辦公室牽頭安排,工程部具體負(fù)責(zé)實(shí)施,按乒乓球臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)尺寸制作一塊鋼筋混凝土板作為臺(tái)面,用鋼筋焊制的支架搭建成簡(jiǎn)易實(shí)用的球臺(tái)。用鋼管焊制兩個(gè)立柱中間掛上羽毛球網(wǎng)。這些新建的體育設(shè)施加上原有的籃球架,能夠

滿足職工的娛樂健的要求。

2、由辦公室到郵局訂閱工程建設(shè)、新聞、娛樂方面有影響力的雜志和報(bào)紙,放置的各辦公室,便于職工瀏覽、研讀。

第四篇:教師工作整改措施

經(jīng)過幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)與討論,自己從思想上有了很大的提高。對(duì)市委市政府組織的這一次解放思想大討論的重大意義有了深刻的認(rèn)識(shí)。針對(duì)在討論中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)自己的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)想到了一些整改措施,決心在以后的工作中對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)取為黨的教育事業(yè)為學(xué)校的工作做出更大的貢獻(xiàn)。

首先必須解放思想,樹立大局觀念,把自己的工作與國(guó)家的前途命運(yùn)結(jié)合起來,與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)結(jié)合起來。把自己的工作當(dāng)作事業(yè)來做。原來自己把自己的工作當(dāng)成了謀生的手段,因此在工作中主動(dòng)性不高,目標(biāo)不高導(dǎo)致的結(jié)果就是對(duì)自己要求不嚴(yán),得過且過。通過這一次的學(xué)習(xí)和討論我發(fā)現(xiàn)了自己與其他同志的差距,很多現(xiàn)象的根源就在于思想認(rèn)識(shí)問題,所以在今后的工作中自己一定從新認(rèn)識(shí)自己的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)。以百倍的熱情來工作。

第二 依法執(zhí)教,科學(xué)執(zhí)教。胡總書記和黨中央提出科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,科學(xué)發(fā)展。具體到自己的教育教學(xué)工作中,就是依法執(zhí)教,科學(xué)執(zhí)教。國(guó)家制定的關(guān)于教育的各項(xiàng)法律法規(guī)就是教育規(guī)律的科學(xué)總結(jié),自己嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)來做就是在尊重科學(xué)在尊重規(guī)律。中央提出建設(shè)和諧社會(huì),和諧社會(huì)的關(guān)鍵就是對(duì)人的尊重,只有每個(gè)公民的合法權(quán)利都得到了保護(hù)和尊重,整個(gè)社會(huì)才能和諧起來,具體到自己的教育教學(xué)工作中就是尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的個(gè)性特征。自己在以往的工作過分看重所謂的師道尊嚴(yán)考慮問題往往從自己出發(fā),覺得自己的出發(fā)點(diǎn)是好的,是為了學(xué)生的前途,學(xué)生就應(yīng)該尊重自己,并無條件的按自己的意圖去做。通過學(xué)習(xí)和討論自己認(rèn)識(shí)到了這樣做的危害,往往是事倍功半,所以在以后的工作中,一定以學(xué)生為中心,自己的工作從學(xué)生的關(guān)切和特點(diǎn)出發(fā),讓學(xué)生得到尊重,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,讓學(xué)生在被尊重的環(huán)境中培養(yǎng)出健全的人格和健康的心理。

第三 加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新教育。如今的世界日新月異,已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代,終身學(xué)習(xí)是一個(gè)優(yōu)秀的教師必須做到的,我們面對(duì)的是不斷更新的知識(shí),是求知欲旺盛的中學(xué)生,只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和心的教學(xué)方法才能跟上時(shí)代的步伐。創(chuàng)新是一個(gè)民族振興之本,自己在工作中一定要樹立創(chuàng)新意識(shí),掌握創(chuàng)新的方法,對(duì)于在工作中遇到的新問題要敢于用創(chuàng)新的精神來對(duì)待,要敢前人所不敢想,做前人所不敢做,不唯書,不唯上,只唯實(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭(zhēng)取創(chuàng)建自己的理論和方法。

第四 提高自身素質(zhì),率先垂范。身教勝于言教,教師是知識(shí)的傳授者,更應(yīng)該是學(xué)生人格的表率,只有做到的率先垂范才能贏得學(xué)生的尊重,受到好的教育效果,這個(gè)方面自己以前有所認(rèn)識(shí),但是還不到位,通過這次大討論自己的認(rèn)識(shí)有了很大提高。我意識(shí)到教育應(yīng)從一點(diǎn)一滴做起,自己的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響,因此在以后的工作中,一定對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從不遲到不早退,衣冠整潔的小事做起,用自己高尚的人格影響學(xué)生,用自己博大的胸懷包容學(xué)生。

通過學(xué)習(xí)討論發(fā)現(xiàn)了不足與問題,我覺得這正是迎頭趕上的好機(jī)會(huì),我一定在今后的工作中勤奮努力,為國(guó)家和學(xué)校做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇:城管近期工作的整改措施

xx縣城管局針對(duì)主題月活動(dòng)提出的意見,積極研究并制定出整改措施,明確了整改工作步驟,成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了整改工作要求,并進(jìn)行責(zé)任分解和強(qiáng)化督查,以確保整改工作取得明顯實(shí)效,F(xiàn)將整改措施整理如下:

一、城市管理較為混亂,缺乏部門聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。

整改措施:1、強(qiáng)化管理,夯實(shí)城市管理工作基礎(chǔ)。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“四定”責(zé)任制,并加強(qiáng)面上巡查和內(nèi)部督查工作。避免突擊行動(dòng)和走過場(chǎng),結(jié)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)肅查處治理亂吐、亂扔等不文明行為,營(yíng)造良好的人居環(huán)境。

2、加強(qiáng)各單位各部門的聯(lián)動(dòng)。自3月21日起,我局已經(jīng)會(huì)同公安、物管中心等單位對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的主次干道占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆物品、店外店、各路口占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象開展為期2個(gè)星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。確保整治一條,鞏固一條,進(jìn)一步促進(jìn)主題月活動(dòng)的深入開展。同時(shí)創(chuàng)新管理模式,采取“疏堵結(jié)合”的方式,強(qiáng)力推進(jìn)劃行入市,規(guī)范管理。

3、加大主要街道清掃、清運(yùn)、保潔力度,做到垃圾日產(chǎn)日清、無積存過夜垃圾、無衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公用設(shè)施、構(gòu)筑物、建筑物上的“野廣告”的清理,發(fā)現(xiàn)一處清洗一處,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

4、加大城市管理工作宣傳力度。通過報(bào)紙、電臺(tái)、宣傳單、宣傳車等宣傳形式,大力普及城市管理法律、法規(guī)常識(shí),增強(qiáng)市民法制觀念;暢通和完善市民舉報(bào)、投訴、信訪渠道,約束和制止不文明行為;繼續(xù)做好城管知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)店面”四進(jìn)活動(dòng),增強(qiáng)廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。同時(shí)以這次集中“整臟治亂”活動(dòng)為契機(jī),加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度。

5、借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟縣市先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法,積極探索城市管理新途徑,使城市管理工作更加人性化、規(guī)范化。認(rèn)真做好服務(wù)、舉報(bào)電話的接聽和答復(fù)工作,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,對(duì)群眾多次舉報(bào)未及時(shí)給予答復(fù)和解決的問題,經(jīng)查實(shí)后,將嚴(yán)格追究接聽人的責(zé)任。

二、街道旁綠化帶重栽植、輕管理。

整改措施:1、城管局園林所主要承擔(dān)著縣城公共綠地的養(yǎng)護(hù)和管理工作。但目前我縣綠化建設(shè)實(shí)行的是“建、管”分離,綠化工程一般是由其他單位負(fù)責(zé)建設(shè),并由綠化公司施工,且建成后有一年的養(yǎng)護(hù)期才移交到城管的園林部門養(yǎng)護(hù)管理,而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi),施工方不重視管養(yǎng)造成的。

2、單位庭院和小區(qū)內(nèi)綠化工程一般是由各單位、小區(qū)自行建設(shè),單位庭院由養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平有限,往往在養(yǎng)護(hù)管理過程中達(dá)不到預(yù)期效果。小區(qū)內(nèi)綠化一般由開發(fā)商建設(shè)好后移交給物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),而物業(yè)管理公司是由房管部門對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。

針對(duì)綠化“輕管理”現(xiàn)象,我們將加強(qiáng)同規(guī)劃、建設(shè)、房管部門的溝通和協(xié)調(diào),并加強(qiáng)自身建設(shè)管理。

1、對(duì)已接管的公共綠地,通過加大養(yǎng)護(hù)管理力度,提升綠地檔次。

2、對(duì)綠化工程加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的工程,要求進(jìn)行整改,否則不予接管。

3、對(duì)單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理,由園林主管部門提供技術(shù)指導(dǎo),并由房管部門對(duì)物業(yè)管理公司加強(qiáng)監(jiān)督。

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