第一篇：年經(jīng)濟工作會議匯報材料

一、201*年計劃安排及經(jīng)濟運行情況

（一）201*年計劃：

1、經(jīng)濟指標。所屬企業(yè)糧食購銷量達到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。

3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”等定價形式的成功經(jīng)驗，兼顧雙方利益。

4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊伍，增加商品品類，年供應量達到300萬斤以上。

5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個國有獨資、4個國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強,充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。

6、建設(shè)全社會糧食統(tǒng)計和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強社會糧食統(tǒng)計，及時為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。

（二）一季度完成情況：

1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購××××萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲××××余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購外銷，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導價及質(zhì)量要求，入庫小麥××××萬斤。

2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準備工作。

3、推進附營企業(yè)改制。對××企業(yè)職工*人進行了安置，支付安置費用××萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計，測算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。

二、存在的主要問題

1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實，需完善企業(yè)機制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。

2、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進一步盤活資產(chǎn)進行籌集。

3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔保，貸款關(guān)系復雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

三、抓好政府工作報告任務(wù)目標的落實

目標：按照政府工作報告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實推進附營改制。

完成時限：

4月－6月：省儲庫改制為國有獨資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計和改制方案確定。

7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。

10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進行職工安置。

具體措施:附營企業(yè)改革成立機構(gòu)，明確責任，突出重點，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴格界定下崗分流人員，規(guī)范細致操作。

第二篇：12年區(qū)經(jīng)濟工作會議匯報材料

理想貸款

專注支農(nóng)支小、服務(wù)余杭經(jīng)濟

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司（以下簡稱：理

想貸款公司）是杭州市首家小額貸款公司，成立于201*年11月，現(xiàn)注冊資金4億元人民幣。理想貸款公司201*年累計發(fā)放貸款1547筆，金額23.76億元，同比201*年增加了163.63%。期末貸款649筆，金額5.84億元，201*年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元，占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。

公司成立3年多來，我們在余杭區(qū)委、區(qū)政府的指導幫助

下，并經(jīng)過全體員工的共同努力，我們克盡職守、勇于探索，公司從無到有、從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。在這過程中，我們摸著石頭過河，打造了一支適應小額信貸經(jīng)營的管理團隊，并建立了具有較強運營能力的經(jīng)營隊伍，制定了較為完善的與小額信貸經(jīng)營、管理相適應的業(yè)務(wù)流程規(guī)范和公司治理制度。公司上下和諧、團結(jié)、富有戰(zhàn)斗力。

201*、201*年連續(xù)兩年被浙江省人民政府評為小額貸款公

司最高獎——小額貸款公司優(yōu)秀標兵（a+）榮譽稱號（201*年還沒評定），為杭州地區(qū)唯一連續(xù)獲此榮譽的小額貸款公司。繼201*年被中國人民銀行評為“201*中國小額貸款公司競爭力100強”后，（其中：規(guī)模指標在全國排第11位，社會責任指標排第9位）。201*年又再次被中國人民銀行評為“201*中國小額貸款

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公司競爭力100強”（其中：規(guī)模指標在全國排第8位）。

一、堅持小額分散、服務(wù)“三農(nóng)”小微企業(yè)，普惠余杭經(jīng)

濟。

作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起，就堅持“打好基礎(chǔ)、起好步”的經(jīng)營策略，摸著石頭過河，在成立初始，為了掌握“三農(nóng)”和小微企業(yè)的第一手資料，我們的信貸業(yè)務(wù)人員幾乎跑遍了余杭的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解“三農(nóng)”和小微企業(yè)的需求以儲備客戶。針對大家對小額貸款公司這一新生事物不了解這一現(xiàn)實，做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作，讓廣大農(nóng)戶和小微企業(yè)主了解我們，接受我們，經(jīng)過幾年來的努力，應該說，小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農(nóng)”和小微企業(yè)所接受和了解，大家都知道“要貸款、找理想”，由于我們的努力，現(xiàn)已部分緩解了“三農(nóng)”和小微企業(yè)的融資難問題，促使我們余杭民間資金陽光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。

根據(jù)小額貸款公司的監(jiān)管規(guī)定，70%以上的資金必須投放給

單戶100萬元以下的小額信貸客戶，在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散，確保分散經(jīng)營風險。所以說小額分散既是小額貸款公司規(guī)避經(jīng)營風險的主觀愿望，同時也是我們服務(wù)對象——“三農(nóng)”和小微企業(yè)的客觀需求，通常來說“三農(nóng)”和小微企業(yè)，由于他們一般經(jīng)營規(guī)模都較小，大都沒有抵押物，所以他們很少或很難向銀行等金融機構(gòu)貸到款，但是他們需要經(jīng)營和

發(fā)展，也有脫貧致富的理想，原有資金主要來源于民間借貸，小額貸款公司的設(shè)立，為“三農(nóng)”和小微企業(yè)開辟了小額信貸融資新渠道，從這方面意義來講，小額貸款公司已成為了“三農(nóng)”和小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和農(nóng)戶脫貧致富的好伙伴，是真正的普惠金融。

二、明確普惠金融角色定位，做好銀行等金融機構(gòu)的有力

補充，服務(wù)好余杭底層經(jīng)濟。

1、在服務(wù)對象上做好補充：由于我們在資金成本、資金規(guī)

模和資金來源均不同于銀行等金融企業(yè)，也無法與他們競爭，只能做好他們的補充，充當好配角。所以我們的主要服務(wù)對象也定位為銀行等金融機構(gòu)較少覆蓋的“三農(nóng)”和小微企業(yè)，因為他們大都沒有抵押物，也很少有向金融機構(gòu)貸款，也很難向銀行等金融機構(gòu)貸到款，這些農(nóng)戶和企業(yè)原有資金來源一般均以民間借貸為主，也就是說由于我們小額貸款公司的介入，完善了金融覆蓋面，更多地受益于“三農(nóng)”小微企業(yè)等底層經(jīng)濟，真正受惠于普通民眾，幫助部分“農(nóng)戶”和普通民眾有機會走上富裕發(fā)展之路。

比如：201*年初，從事生態(tài)種植芡實的杭州徑海園生態(tài)農(nóng)

業(yè)開發(fā)有限公司由于一年一度的土地流轉(zhuǎn)金支付困難，土地產(chǎn)出還有待時日，由于無可抵押資產(chǎn)，無法從銀行等金融機構(gòu)獲得資金，企業(yè)正處于生死關(guān)頭，我們了解到他們的困難，立即派出信貸員上門辦理手續(xù)，二天就發(fā)放了50萬元的救急資金，幫助他們渡過了難關(guān)，現(xiàn)該企業(yè)已成為余杭區(qū)綠色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。考慮

到該企業(yè)還處在成長發(fā)展期，201*年我們在轉(zhuǎn)貸時，又給予了部分（10萬元）以基準利率發(fā)放的貸款。

位于老余杭永安村自強致富的殘疾人陳志農(nóng)，由于全家殘疾，主要收入來自于養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和苗木種植，因為收入來源時間的不均衡，經(jīng)常需要借貸資金用于購買魚苗、種雞等周轉(zhuǎn)，我們理想貸款公司成立后，主動上門服務(wù)，并以較優(yōu)惠的利率給予貸款支持，為其脫貧致富提供了較好的幫助。

2、在服務(wù)區(qū)位上做好補充：余杭區(qū)由于地域和經(jīng)濟發(fā)展的

歷史原因，金融服務(wù)較不平衡，臨平周邊區(qū)域金融機構(gòu)較為集中，而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區(qū)金融服務(wù)較為不足，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的金融服務(wù)尤為落后，為此，我們利用我們小而靈活的特點，在服務(wù)區(qū)位上做好銀行等金融機構(gòu)的補充，大力發(fā)展和開拓鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款，使我們理想貸款公司成為金融服務(wù)的毛細血管，目前，我們的貸款可以說，已覆蓋了余杭區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務(wù)于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小、微企業(yè)和農(nóng)戶，公司分別于201*年及201*年在余杭鎮(zhèn)和瓶窯鎮(zhèn)設(shè)立營業(yè)部。針對徑山茶葉種植和經(jīng)營戶集中，百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產(chǎn)業(yè)特征，公司推出農(nóng)戶聯(lián)保貸款。對仁和鎮(zhèn)苗木種植戶眾多且大部分服務(wù)于市政園林企業(yè)的特征，推出組團貸款，著力解決這類企業(yè)和農(nóng)戶無抵押物，且短期資金需求大的融資困難。

三、配合政府發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)余杭經(jīng)濟。

小額貸款公司的健康成長，得益于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，要植根于余杭的經(jīng)濟。201*年我們要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟規(guī)劃，著力加大對余杭組團“未來科技城”的小微入園企業(yè)的貸款支持，加大對“喬司國際商貿(mào)城”和“良渚物流園區(qū)”小微商貿(mào)企業(yè)的支持。我們計劃201*年新增信貸資金的50%要用于以上區(qū)域的小微企業(yè)，為余杭經(jīng)濟發(fā)展助力，以分享余杭經(jīng)濟發(fā)展成果。

四、來源于余杭，反哺于余杭。

理想貸款公司經(jīng)過三年多的發(fā)展，依托于余杭經(jīng)濟的快速發(fā)展，依托于股東三年不分紅的積累（最近的股東會全體股東再一次決議12年開始三年不分紅），雖然經(jīng)濟效益并不顯著，但企業(yè)也有了一定的積累，我們深知來源于余杭，應反哺于余杭。在過去的經(jīng)營中，我們對盈利能力低但前景良好的種養(yǎng)殖業(yè)，部分給予銀行基準利率貸款。

終上所述：理想貸款公司雖然取得了一定的成績，但與我區(qū)金融界的同行來比還有很大的差距，我們要做的事還很多，要走的路還很長，也希望區(qū)委、區(qū)政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業(yè)，發(fā)展余杭普惠金融，以促進我區(qū)小額貸款事業(yè)更好地健康發(fā)展。

謝謝大家！

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司

201*年3月

第三篇：xx林場落實局經(jīng)濟工作會議匯報

xx林場落實局經(jīng)濟工作會議

情況匯報

201*年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進入省級生態(tài)試點爭取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項工作，對于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項工作目標是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實，用完善的制度抓落實，靠管用的措施促落實，切實落實我

局201*年經(jīng)濟工作會議精神�？偟闹笇�思想：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以省級生態(tài)效益補償基金制度試點工作為中心，認真學習領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，以建設(shè)社會主義新林區(qū)為工作目標，做好全年工作。

主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強基，保護生態(tài)和森林資源的同時，發(fā)展特色經(jīng)濟富民，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展全局。用可持續(xù)發(fā)展的觀點，爭取省級生態(tài)試點，確保職工工資，增加職工收入，實現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟發(fā)展，生活富裕，社會和諧的社會主義新林區(qū)的工作目標。為此，我們要努力做好以下幾項工作；

一、深化改革，減員分流，推進林場合理化布局調(diào)整。

今年是我局進入省級生態(tài)試點之年，基于我場人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場將依據(jù)林業(yè)局出臺的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開地對待每個職工，真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機制，進行減員分流。把符合管護要求的那些分流下來的人員，充實到管護隊伍當中。將剩余勞動力多渠道轉(zhuǎn)移，擴大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進行。

二、加強資源保護，培育和保護好森林資源

1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責任對待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點建立“一盒火”制的有效機制�！叭�清”工作要徹底，檢查站要認真履行職責。第三，建立健全防火組織機構(gòu)，抓好撲火隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預防和撲救森林火災的綜合能力。

2、保護森林，加強林政資源管理工作

林政資源管理工作是林場的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強林政資源管理工作，在整個班子中都要對此項工作的長期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認識，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭取進快進入家庭管護，形成愛林護林人人有責的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動局面，使林政資源管理工作在再上新臺階。

三、轉(zhuǎn)換林場經(jīng)營方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色

帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟，提高生活水平，是我們工作的根本。特別是在林木禁采的今天，我們一定轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，利用我場林下得天獨厚的自然資源，知己知彼，因地制宜，找準特色，準確定位，壯大特色經(jīng)濟。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢，我們一定要把特色經(jīng)濟夏季做強，冬季做熱。，

我場特色經(jīng)濟定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進黃牛60頭，加之以前西門達爾肉牛20多頭達到80多頭，年底超過100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍狐。已購進種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場將來的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對，預購藍狐10對。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式，并且“長、短”項目相結(jié)合，短期項目“保吃飯，長期項目增收入。

為確保特色經(jīng)濟發(fā)展，引導職工增收致富，林場班子決定成立林場特色經(jīng)濟協(xié)會，由場長為會長，一名副場長主抓，所有養(yǎng)殖戶為會員的致富協(xié)會。林場做到引導到為，指導到位，扶持到位，落實到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。

四、提高認識，全力以赴推進生態(tài)試點工作順利進行

我局已經(jīng)進入了省生態(tài)試點范疇，我場一定調(diào)動一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動起來，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項準備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項目，確保省級森林生態(tài)效益補償基金制度試點在我局順利通過。

五、以抓規(guī)范為重點，全力推進文明創(chuàng)建工作。

今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點，以保長效公民素質(zhì)提高為目標。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長效、提檔次。

抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時建筑物，拓寬巷道

，使巷道整齊劃一，進一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。

增綠色就是建立長效機制，對住戶門前實行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場居民反饋，表揚守規(guī)戶、點名批評違規(guī)戶，從而加強監(jiān)督力度。并與十星級文明戶評比掛鉤，實行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅決不予掛牌。

提檔次就是

在財力允許的情況下，進一步加強休閑廣場建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。

我們力爭做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場美化、全場凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個樣，主道巷道一個樣，主街背街一個樣，檢查不檢查一個樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。

六、加強管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場

1、進一步加強林場管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學習，認真執(zhí)行《考勤管理辦法》。

2、進一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財務(wù)管理制度》等并認真執(zhí)行。

3、由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過緊日子，所以要精打細算，壓縮各種彈性支出。嚴格控制招待費、旅差費、辦公費、加強車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對承包項目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標競爭的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場。

七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。

沒有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認真學習貫徹《新信訪條例》，及時掌握了解職工群眾的思想動態(tài)，對重點對象確定責任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開信訪會，帶著感情接待群眾來訪，多為群眾排憂解難，為爭取各種優(yōu)惠政策，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

八、樹立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強班子的建設(shè)

人貴有精神，爭先見精神，就是要把求真務(wù)實，奮勇爭先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。

1、加強學習把學習制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強班子成員之間的溝通和交流，增強想事謀事干事的意識，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。

2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會發(fā)展與進步的永恒主題。

3、自覺摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進取”的工作態(tài)度，要堅定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。各位班子成員，在其位，謀其政，盡其責，竭其力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。

九、全面加強黨的建設(shè)，為加快發(fā)展提供政治保證

1、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進一步加強班子建設(shè)，堅持民主集中制，努力形成善謀全局，共議大事，團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

2、加強先進性建設(shè)，黨的先進性建設(shè)是加強黨的建設(shè)的永恒主題，深入開展“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”的活動，不斷激發(fā)廣大黨員的工作熱情，按照切合實際，管用和能起作用的要求，進一步探索和完善保持黨員先進性的長效機制，使先進性建設(shè)的各項要求落到實處。

3、加強黨風廉政建設(shè)，深入開展警示教育，把黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實處。

4、圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

十、以人為本，推進各項事業(yè)向前發(fā)展

和諧才能進步，和諧才能發(fā)展，逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點和難點，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢群體，開展“一幫一”的扶貧解困工程，做好下崗分流人員的安置工作，對不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作，關(guān)心并幫助他們解決生活和實際困難，深入開展“感人、連心，創(chuàng)新、文明”工程，加強社會治安綜合治理工作，加大對外人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)科學執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，加強計劃生育工作，計劃生育率達100，改進共青團、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等群團工作，開展普法教育，增強法制意識，堅持依法治場，依法興場的理念。

形勢鼓舞人心，目標催人奮進，讓我們在建設(shè)社會主義新林區(qū)宏偉目標的引領(lǐng)下，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進取，真抓實干，以強烈的事業(yè)心，責任感和扎實有效的工作為我局經(jīng)濟和社會各項事業(yè)更快更好的發(fā)展貢獻力量。

xx林場

第四篇：www.weilaioem.com)一步我們將與市區(qū)相關(guān)部門一同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，有計劃、有步驟地對aa片區(qū)環(huán)境污染進行整治；加快aa片區(qū)整體規(guī)劃的商討與制定，重點圍繞aa先進制造業(yè)集聚區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)和紅色旅游度假區(qū)進行論證，突出展現(xiàn)引進一

批、運用新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造一批、hh休閑和紀念碑紅色旅游深度開發(fā)一批項目的新思路，積極尋求突破，打造aa新亮點。

五是緊扣發(fā)展，提升服務(wù)顯活力�！罢�策就是資源”。我們將緊緊抓住國家、省、市出臺的各項優(yōu)惠政策，把政策用足、用活，將政策落實在第一線，將問題解決在第一線，主動走訪轄區(qū)企業(yè)，提供全方位一站式服務(wù)。強化安全生產(chǎn)工作，進一步落實政府安全監(jiān)管責任，加強企業(yè)安全主體意識，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。切實維護社會穩(wěn)定，深入一線、深入群眾，解決群眾的實際問題，維護群眾的合法權(quán)益，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，從多個層面調(diào)動和激發(fā)aa經(jīng)濟發(fā)展的活力。

各位領(lǐng)導、同志們，爭先創(chuàng)優(yōu)，重任在肩；迎難而上，責無旁貸。我們將以此次會議為契機，以科學發(fā)展觀為指導，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，鎖定目標不放松，搶抓機遇奮力干，全面開創(chuàng)aa經(jīng)濟發(fā)展新局面，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻！

第五篇：ｘｘ鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹縣委經(jīng)濟工作會議匯報

縣委經(jīng)濟工作會議后，××作為一個財政收入尚未過千萬元、發(fā)展相對滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)上下解放思想、加快發(fā)展的緊迫感和責任感進一步增強。該鄉(xiāng)迅速對會議精神組織了學習貫徹，客觀分析了發(fā)展形勢，認真進行了反思總結(jié)，高度統(tǒng)一了思想認識，緊密結(jié)合全市發(fā)展大局及自身的實際情況，明確了新的奮斗目標，推出了新的工作舉措。

××年，××的發(fā)展既面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，同時也存在著難得的機遇和優(yōu)勢。要以科學發(fā)展觀為總攬，以思想解放為先導，以資金投入為動力，以環(huán)境優(yōu)化為保障，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟、基礎(chǔ)建設(shè)、計劃生育、社會穩(wěn)定四個工作重點，積極推進政府職能、干部作風、群眾思想觀念、企業(yè)增長方式四個轉(zhuǎn)變，以“一萬年太久，只爭朝夕”的勇氣和魄力，臥薪嘗膽、迎難而上，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面進步。

一、在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟上要有新突破。大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是××實現(xiàn)脫貧致富奔小康目標的必然選擇。結(jié)合××實際，今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要按照“揚長避短、整合資源、內(nèi)外結(jié)合、政企聯(lián)動”的工作方針，力爭在以下幾個方面尋求新的突破：一是做大做強花炮產(chǎn)業(yè)。要堅持以產(chǎn)業(yè)提升為目標，科技創(chuàng)新為手段，市場開拓為重點，促進傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代新型工業(yè)的轉(zhuǎn)變。采取合股、聯(lián)營、兼并等方式，培育—個實力強、產(chǎn)品優(yōu)、市場好的骨干企業(yè)，在壯大規(guī)模的同時，要進一步提升企業(yè)素質(zhì)。通過引進人才、引進資金、引進技術(shù)，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)發(fā)展后勁，走出一條人才興企、科技強企、資金活企的新路子。二是大力發(fā)展資源工業(yè)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源、竹木資源和勞動力資源比較豐富的優(yōu)勢，加大招商引資力度，創(chuàng)辦采礦、竹木加工和其它農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展步伐。三是積極引進新型工業(yè)。動員全社會力量，積極引進域外資金，培育和發(fā)展以市場前景好、科技含量高、資源消耗少為特點的新型工業(yè)，增強我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

二、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上要有新突破。工業(yè)企業(yè)是我鄉(xiāng)財政收入的主要來源，也是農(nóng)民增收的重要渠道，因此，鄉(xiāng)村兩級干部和各有關(guān)部門一定要強化服務(wù)意識，加大工作力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要加大政府服務(wù)企業(yè)力度，切實幫助企業(yè)排憂解難。進一步優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，幫助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)；政府工作人員和村干部要改進工作作風，提高工作效率，做好征地、搬遷、勞動力安排、資金籌措等工作；有關(guān)部門要強化服務(wù)意識，切實幫助企業(yè)解決資金、治安等方面的問題。二是要加大宣傳教育和打擊處理力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，進一步優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境。通過輿論宣傳、典型引路、考察學習等方式，引導群眾提高思想認識，正確處理個人利益和全局利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，自覺維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。對少數(shù)人故意刁難、強裝強卸、強買強賣、索拿卡要行為要堅決予以打擊處理，切實維護企業(yè)合法權(quán)益。三是要規(guī)范部門管理行為，切實減輕企業(yè)負擔。實行各部門向企業(yè)收費申請制，經(jīng)批準后方可執(zhí)行，否則企業(yè)有權(quán)拒付。

三、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有新突破。按照“突出重點、量力而行、穩(wěn)步推進”的原則，加快交通建設(shè)步伐。今年必須完成楊林公路砂改油工程，啟動關(guān)口橋梁改造工程，打破交通瓶頸制約。在資金籌措上，堅持兩條腿走路的方針，一方面積極爭取進入省市計劃籠子，爭取項目配套資金；另一方面，組織和動員全鄉(xiāng)干部群眾和社會各界人士捐資投勞，確保這兩個重點工程建設(shè)的順利推進。各村要積極籌劃，對村組道路進行改造和維護，切實改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。華園、××、端里三個中心村要認真做好集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，堅決杜絕亂批亂建房屋現(xiàn)象，逐步完善配套設(shè)施，切實加強環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序的管理，為集鎮(zhèn)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。全面完成人畜飲水二期工程，解決集鎮(zhèn)居民飲水難問題。

四、在增加農(nóng)民收入上要有新突破。依托××村現(xiàn)化農(nóng)業(yè)示范基地，以點帶面推動全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極開發(fā)綠色安全食品，大力發(fā)展大棚種植，創(chuàng)建蔬菜優(yōu)質(zhì)品牌；進行油茶品改、竹木低改、發(fā)展經(jīng)濟林，提高林業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益；重視種養(yǎng)殖大戶的致富帶動作用，扶植種養(yǎng)殖大戶發(fā)展壯大，鼓勵、促進土地向種植大戶、專業(yè)能人集中，提高土地的使用效益和經(jīng)濟效益；積極引進和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益；加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，拓寬農(nóng)民增收渠道。成立勞動服務(wù)機構(gòu)，規(guī)范勞務(wù)輸出行為，維護外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。加大培訓力度，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道。落實扶持政策，確保種糧補貼、糧種補貼、低保資金等發(fā)放到位，切實減輕農(nóng)民負擔。

五、在人口與計劃生育工作上要有新突破。堅持一把手負總責，嚴格落實人口與計劃生育工作責任制。堅持一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一手抓執(zhí)法到位，確保人口與計劃生育工作目標的實現(xiàn)。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和獎勵政策兌現(xiàn)，引導廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，自覺遵守計劃生育政策法規(guī)。加大工作力度，開展集中整治，落實節(jié)育措施。健全工作網(wǎng)絡(luò)，加大投入力度，落實計育工作人員待遇，充分調(diào)動他們的工作積極性。充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，落實計生工作村民自治，實現(xiàn)工作重心下移。

六、在強化干部隊伍建設(shè)上要有新突破。要進一步解放思想，提升工作思路。在全鄉(xiāng)上下廣泛開展思想解放大討論，通過學習培訓、典型示范、外出考察等方式，推動干部群眾新一輪思想大解放。繼續(xù)推進學習型機關(guān)建設(shè)，全面提升干部隊伍素質(zhì)。要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，堅持學習教育活動與促進改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合，把提高黨員隊伍和干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作為學習教育的一個重點，著力用科學理論武裝頭腦，用政策法律規(guī)范行為，用市場法則指導實踐，提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的水平。進一步健全政府機關(guān)干部學習制度，精選學習內(nèi)容，豐富學習形式，注重學習效果，使我們的干部隊伍整體素質(zhì)有明顯提高。加強干部作風建設(shè)，努力營造求真務(wù)實、共謀發(fā)展的良好氛圍。要樹立正確的政績觀，始終把群眾利益擺在首位。要深入到群眾中調(diào)查研究，將工作重心放在解決群眾切身利益的重點、難點、熱點問題上，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要不斷改進工作方法，大力弘揚真抓實干的工作作風。每一個班子成員和鄉(xiāng)村兩級干部都要增強責任意識，圍繞整體工作目標，切實履行崗位職責，齊心協(xié)力，真抓實干，確保各項工作目標任務(wù)的完成。