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隱患整改措施(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 09:33:45 | 移動(dòng)端:隱患整改措施(精選多篇)

第一篇:安全隱患整改措施

三病區(qū)安全隱患排查及整改措施

隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,醫(yī)療水平的不斷提高,現(xiàn)代醫(yī)療護(hù)理日趨復(fù)雜,各種影響因素越來(lái)越多,結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前進(jìn)行的安全隱患排查工作,就科室近幾個(gè)月以來(lái)的工作情況,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在很多的不足之處,查找出以下問(wèn)題并做出整改措施,具體內(nèi)容如下:

一、安全隱患

1工作作風(fēng)粗疏,責(zé)任心不強(qiáng) 個(gè)別人員對(duì)職業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒,對(duì)患者不關(guān)心,對(duì)病情發(fā)展缺乏預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性。不安心護(hù)理工作,沒(méi)有把主要精力放在工作上,思想不集中,分心走神,工作中馬馬虎虎,不負(fù)責(zé)任。有些同志粗心大意,技術(shù)操作不細(xì)致、不過(guò)硬,護(hù)理不及時(shí),交接班不清,對(duì)錯(cuò)藥、發(fā)錯(cuò)藥的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。、

2、執(zhí)行職責(zé),制度不嚴(yán)上下班有遲到現(xiàn)象。不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、簡(jiǎn)化程序,憑印象草率辦事。未嚴(yán)格落實(shí)“三查七對(duì)”制度,違反消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。有的不認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,錯(cuò)抄或漏抄醫(yī)囑;有的遇到有疑問(wèn),不請(qǐng)示、不報(bào)告;有的遺忘重要醫(yī)囑;有的交接班不認(rèn)真,床旁交接不仔細(xì),心中無(wú)數(shù),有的不按護(hù)理等級(jí)巡視病房,病情變化未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),工作時(shí)不夠細(xì)心和耐心,查對(duì)中明明已發(fā)現(xiàn)可疑,但還是含含糊糊地去做。

3、護(hù)士的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄我科護(hù)理隊(duì)伍較年輕、資歷淺,多數(shù)缺乏法律意識(shí),工作中只重視解決病人的健康問(wèn)題,而忽視潛在的法律問(wèn)題。缺乏自我保護(hù)意識(shí)和證據(jù)意識(shí),忽視證據(jù)的收集和管理。

4、護(hù)士專(zhuān)科理論知識(shí)薄弱,技術(shù)操作不熟練搶救危重患者時(shí)應(yīng)急能力差,如靜脈輸液時(shí)不能一針見(jiàn)血,不熟悉新藥的不良反應(yīng),對(duì)藥物配伍掌握的不好,未掌握藥品的使用要求和副作用,未告知患者可能引起的不良反應(yīng)易引起護(hù)患糾紛。

5、護(hù)理人員的配置不能滿(mǎn)足病人的需要護(hù)理人力資源的缺乏,尤其是病人的護(hù)理需求增多,使護(hù)士超負(fù)荷從事繁重的工作,造成工作責(zé)任心不強(qiáng),注意力不集中,環(huán)節(jié)質(zhì)量無(wú)法控制,服務(wù)不到位,給病人帶來(lái)不安全感。

6、缺乏人文關(guān)懷,沒(méi)有做到以人為本健康教育落實(shí)不到位在為患者操作時(shí),

未能主動(dòng)與患者溝通,不能主動(dòng)適應(yīng)患者需要。未履行告知義務(wù),在進(jìn)行治療操作時(shí),未能告知其目的及注意事項(xiàng)。病人有需要時(shí)不能及時(shí)到床邊,造成患者對(duì)護(hù)理人員不滿(mǎn)意。

7、搶救用物準(zhǔn)備不齊全,搶救儀器無(wú)定時(shí)檢查及保養(yǎng),專(zhuān)人管理但只是流于形式,影響搶救工作開(kāi)展。

二 整改措施

1提高護(hù)士的整體素質(zhì)不僅要加強(qiáng)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)理論的繼續(xù)學(xué)習(xí),還要培養(yǎng)護(hù)理人員操作技能,另外要有側(cè)重地學(xué)習(xí)心理、人文、社會(huì)科學(xué)知識(shí),提高與病人的溝通能力。對(duì)低年資的護(hù)理人員加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作技能培訓(xùn),鼓勵(lì)護(hù)理人員繼續(xù)教育。

2建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度針對(duì)科內(nèi)護(hù)理安全質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的預(yù)防與控制措施,規(guī)范護(hù)理工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)法律學(xué)習(xí),增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)和法制觀(guān)念。提高自我保護(hù)意識(shí)。

3、合理配置人力資源,改善超負(fù)荷工作狀態(tài)理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),合理搭配年輕護(hù)士和資歷老的護(hù)士值班,以解決護(hù)士的超負(fù)荷工作,維護(hù)護(hù)士心理健康。

4、建立良好護(hù)患關(guān)系動(dòng)護(hù)士深入病房。了解別人需求。規(guī)范健康教育程序,改變以防填鴨式教育,給病人最需要的指導(dǎo)。做好病人及家屬的衛(wèi)生宣教及護(hù)患溝通工作,讓我們的護(hù)理工作得到病人及家屬的支持與監(jiān)督。

第二篇:交通隱患整改措施

文章標(biāo)題:交通隱患整改措施

一、關(guān)于隱患排查整改工作。

(一)要明確隱患排查責(zé)任主體。按照《道路交通安全法》的規(guī)定,公安交警部門(mén)有排查道路交通安全隱患的責(zé)任,并負(fù)責(zé)向政府報(bào)告,提出整改建議。結(jié)合我區(qū)開(kāi)展交通安全社會(huì)化管理工作實(shí)際,省道、納入養(yǎng)護(hù)范圍的縣道安全隱患排查由交警大隊(duì)負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路和沒(méi)有納入養(yǎng)護(hù)范圍的縣道由各鄉(xiāng)

鎮(zhèn)政府、派出所負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡查排查出的安全隱患,由區(qū)交安辦以督辦通知書(shū)的形式,交交警大隊(duì)排查,向區(qū)交安辦提出整改方案。

(二)要分級(jí)落實(shí)隱患整改責(zé)任。隱患整改工作涉及到公路管理體制和經(jīng)費(fèi)體制。按照現(xiàn)有體制,省公路局實(shí)施的安保工程已將省道和屬于養(yǎng)護(hù)范圍的縣道安全隱患納入整治范圍,每年由公路段申報(bào)安保工程計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后采取先整治,后撥款的辦法。因此,省道和屬于養(yǎng)護(hù)范圍的縣道安全隱患由公路段全權(quán)負(fù)責(zé)。具體操作程序是,每年年初由交警大隊(duì)和公路段對(duì)上述道路安全隱患進(jìn)行排查,由公路段逐級(jí)申報(bào),并由公路段負(fù)責(zé)整改。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路安全隱患的整改,一是在新修建鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路時(shí),采取道路和安全隱患同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入使用,一并整改,確保不增加新的隱患。二是對(duì)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路安全隱患進(jìn)行排查,按照突出重點(diǎn),先易后難的原則,有計(jì)劃進(jìn)行整改,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制訂整改計(jì)劃,報(bào)區(qū)交安辦審核同意,區(qū)財(cái)政安排整改資金。

城區(qū)安全隱患整改工作主要涉及路口紅綠燈建設(shè),標(biāo)志標(biāo)牌完善等工作,由交警大隊(duì)和建設(shè)局拿出規(guī)劃和預(yù)算,區(qū)財(cái)政安排建設(shè)資金,力爭(zhēng)三年內(nèi)整改到位。

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第三篇:隱患整改措施報(bào)告

北京成祿翔汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司

隱患整改措施報(bào)告

為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)汽修企業(yè)安全生產(chǎn)政策,確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效遏制和防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,公司安全管理部特制定了詳細(xì)的隱患自查方案,明確檢查重點(diǎn),對(duì)安全責(zé)任制及制度落實(shí)情況、規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查及危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理及安全培訓(xùn)情況等進(jìn)行了全面的自查,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效整改,確保廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全,保證工程順利進(jìn)行。

一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為明確責(zé)任,成立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人、以各部門(mén)主管經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職、確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

二、 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行情況(更多文章請(qǐng)關(guān)注:Wwww.weilaioem.com)

公司安全管理部設(shè)立了安全文明辦公室,主要負(fù)責(zé)職工安全生產(chǎn)、生活安全及文明生產(chǎn),成員由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)人組成。生產(chǎn)初期配備一系列安全操作規(guī)程,并由安全文明辦公室根據(jù)工程進(jìn)展組織學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工懂得自己的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)安全意識(shí),由“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺(jué)意識(shí)上來(lái)。

三、 安全生產(chǎn)管理制度建立及落實(shí)情況

安全文明辦公室根據(jù)各部門(mén)生產(chǎn)特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等指導(dǎo)性文件,并形成了安全生產(chǎn)制度匯編,包括:安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事

故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)檢查制度等,在車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中由安全文明辦負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)。具體如下:

(一) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行“三級(jí)”安全教育,并嚴(yán)格遵守安全生

產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗

前培訓(xùn)和安全交底,經(jīng)考試合格后方可上崗,所有特種作

業(yè)人員一律持證上崗。

(二) 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會(huì)制度。公司每月召開(kāi)一次安全生

產(chǎn)例會(huì),總結(jié)評(píng)價(jià)本月安全生產(chǎn)實(shí)施情況,對(duì)暴漏出的問(wèn)

題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并部署在下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中

進(jìn)行重點(diǎn)防范。

(三) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配有執(zhí)行資格的專(zhuān)職安全員,每日對(duì)生產(chǎn)區(qū)及

生活區(qū)進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至

少一次大檢查,對(duì)巡查或檢查過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立

即提出整改要求,整改合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

(四) 安全管理人員根據(jù)生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)防護(hù)用品需求計(jì)

劃,并按計(jì)劃和規(guī)定發(fā)放,同事辦理登記手續(xù)。要求人員

進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程佩戴防護(hù)用品。

(五) 安全文明辦公室與各部門(mén)主管安全生產(chǎn)責(zé)任人簽訂《安

全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,對(duì)各部門(mén)年度完成安全生產(chǎn)情況進(jìn)行

考核和獎(jiǎng)罰。對(duì)發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度

并結(jié)合《勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行處理,對(duì)在安全生

產(chǎn)工作中作出突現(xiàn)貢獻(xiàn)的人員,由安全文明辦公室領(lǐng)導(dǎo)予

以表彰。

四、 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急處理情況

公司安全文明辦根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)中的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司重大危險(xiǎn)源有:1、行車(chē)安全。2、消防安全。

3、重大設(shè)備儀器操作安全。并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,在巡查檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

安全文明辦對(duì)公司重大危險(xiǎn)源分別制定了應(yīng)急預(yù)案和安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,在預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、緊密銜接等進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,切實(shí)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。

五、 安全基礎(chǔ)工作情況

(一) 為生產(chǎn)人員創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)條件和環(huán)境是安全生

產(chǎn)的基礎(chǔ)條件,安全文明辦對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,并加大

安全投入,完善安全防護(hù)設(shè)施,配備消防器材,制作宣傳

警示標(biāo)牌等,同時(shí)加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理,積極為生產(chǎn)人員創(chuàng)

造安全的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

(二) 大型設(shè)備實(shí)施專(zhuān)人管理,并執(zhí)行大型設(shè)備安全操作規(guī)程,

嚴(yán)格實(shí)施。

(三) 生產(chǎn)用電是安全生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié),各車(chē)間配有專(zhuān)職電

工,加強(qiáng)生產(chǎn)人員的防觸電及自我安全防范、保護(hù)的意識(shí),同時(shí)對(duì)用電采取技術(shù)保護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全用電防范,加強(qiáng)用電安全檢查、督辦,落實(shí)防雨、防澇、防雷措施。

(四) 生產(chǎn)過(guò)程中完善安全記錄,加強(qiáng)安全臺(tái)賬管理。安全員

針對(duì)每次安全大檢查及每日巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改措施、安全驗(yàn)收等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,為事故調(diào)查提供可靠的材料,真正的做到有據(jù)可查、有章可循。

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行政安全管理部

第四篇:vpsa隱患及整改措施

vpsa安全隱患及整改措施

1. 2#系統(tǒng)循環(huán)水涼水塔震動(dòng)較大(下次年修處理)。

2. 閥門(mén)與液壓站連接油管震動(dòng)厲害(更換為軟管)。

3. 現(xiàn)場(chǎng)閥門(mén)滲油。

4. 二層閥門(mén)漏油時(shí)有發(fā)生,再加之系統(tǒng)需要補(bǔ)裝分子篩,氧化鋁,造成平臺(tái)處滑陡(現(xiàn)場(chǎng)的油及時(shí)用消油劑清除,分子篩裝填完畢,清理現(xiàn)場(chǎng))。

5. 分子篩補(bǔ)裝處需加蓋板。

6. 1#增壓風(fēng)機(jī)機(jī)殼底部經(jīng)常有油。

7. 增壓風(fēng)機(jī)出口無(wú)止回閥,在開(kāi)車(chē)時(shí)極易造成增壓風(fēng)機(jī)倒轉(zhuǎn)。

7. 3#增壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)大。(點(diǎn)檢員聯(lián)系廠(chǎng)家更換軸承)。

8. 增壓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)溫度高(將出口管道做保溫)。

9. 二期防護(hù)欄無(wú)踢腳板(增加踢腳板)。

10. 1#,2#增壓風(fēng)機(jī)稀油站樓梯處有鋼筋(將鋼筋割掉)。

11. 廠(chǎng)房?jī)?nèi)夜間視線(xiàn)差(需增加八處照明,每套系統(tǒng)加兩處照明,照明位置:真空泵后軸承,吸附塔下面)。

12. 廠(chǎng)房?jī)?nèi)地溝蓋板有部分損壞(已聯(lián)系外協(xié)處理)。

13. 房頂彩鋼瓦刮掉兩塊,有三處漏雨(已聯(lián)系外協(xié)處理)。

14. 廠(chǎng)房?jī)?nèi)二層已加百葉窗,但是效果不明顯,溫度依然較高。

第五篇:隱患及整改措施

我廠(chǎng)目前最大的安全隱患及整改措施和方案

隨著新設(shè)備的大量到貨,起吊、裝卸工作也相對(duì)增多加重,起吊、裝卸工作中存在的安全隱患理所當(dāng)然的成為我廠(chǎng)目前最大的安全隱患。

為了能夠平穩(wěn)、高效、安全、質(zhì)量的完成我礦在安裝期間的起吊、裝卸工作,機(jī)分廠(chǎng)特對(duì)起吊、安裝工作中的安全隱患做了進(jìn)一步的整改,并制定了相關(guān)措施和方案。具體方案如下:

一、在安裝期間,成立起吊、裝卸工作組,組長(zhǎng)為廠(chǎng)長(zhǎng),組員為行車(chē)司機(jī)、叉車(chē)司機(jī)和安全副廠(chǎng)長(zhǎng)。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)起吊、裝卸任務(wù)接到后的分工和下達(dá)任務(wù)工作;安全副廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和安全指導(dǎo)工作;行車(chē)司機(jī)、叉車(chē)司機(jī)具體執(zhí)行起吊和裝卸工作。要求每一上崗人員都持證上崗,無(wú)證不準(zhǔn)上崗。

二、每日接到起吊、裝卸工作任務(wù)后,由廠(chǎng)長(zhǎng)帶領(lǐng),首先對(duì)工作任務(wù)熟悉后,并在了解現(xiàn)場(chǎng)情況后,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)安全后才可下達(dá)執(zhí)行工作任務(wù)。

三、行車(chē)司機(jī)、叉車(chē)司機(jī)執(zhí)行命令之前,根據(jù)本崗“崗位描述、手指口述”工作法,對(duì)所用設(shè)備及工作現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全確認(rèn),機(jī)械安全確認(rèn)后,F(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)任何隱患后,才可啟動(dòng)設(shè)備,執(zhí)行起吊、裝卸工作。

四、具體安全隱患的整改措施

(一)每日對(duì)所用鋼絲繩進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)檢查,鋼絲不得有斷絲現(xiàn)象,否則及時(shí)更換。

(二)每日對(duì)所用設(shè)備的儀表、信號(hào)和通訊、制動(dòng)系統(tǒng)安全保護(hù)裝置檢查,如有一處不合格及時(shí)更換保證其完好可靠。

(三)制作專(zhuān)門(mén)的禁令牌版:“非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)”放置于行車(chē)大門(mén)口,“閑雜人員不得靠近”放置于叉車(chē)裝卸現(xiàn)場(chǎng)外圍,以杜絕不必要的其它意外事故的發(fā)生,確保在安全的情況下順利工作。

(四)貨物到貨通知裝卸工作后,對(duì)回來(lái)的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的檢查,找出起吊、裝卸掛鉤和叉舉的最佳位置,掛鉤和裝卸:

(五)對(duì)每日裝卸的貨物和裝卸現(xiàn)場(chǎng)情況必須認(rèn)真記錄,特別是在裝卸時(shí)出現(xiàn)故障的處理情況,或是裝卸前處理安全隱患是的具體工作要做到上臺(tái)帳、認(rèn)真記錄和登記。而后在次日早晨班前會(huì)上對(duì)所有機(jī)分場(chǎng)人員進(jìn)行通報(bào)安全隱患情況,相關(guān)工作人員要及時(shí)學(xué)習(xí)、分析、更改,機(jī)分廠(chǎng)全體職工對(duì)裝卸工作的安全隱患也要學(xué)習(xí),理解和提出意見(jiàn)并最終達(dá)成進(jìn)一步的合理化整改。

五、對(duì)上述制定的方案和措施,要求廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織,除對(duì)專(zhuān)門(mén)起吊、裝卸工作組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,在班前會(huì)或是周一安全學(xué)習(xí)期間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

頻繁的起吊、裝卸工作帶來(lái)的隨機(jī)性隱患也是非?膳碌,無(wú)論起吊工作的人員還是機(jī)分廠(chǎng)其他職工,我們將一定要高度集中,團(tuán)結(jié)一致,把我們身邊存在的安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中,爭(zhēng)取在安裝期間再打一個(gè)漂亮仗

安全隱患整改方案

機(jī)

廠(chǎng)

201*年8月6日

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