采油廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)意見征集匯報(bào)

集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)《集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)監(jiān)督員工作手冊》要求，我于201*年12月25日召集了采油廠部分黨員代表召開座談會(huì)，面對(duì)面聽取意見建議，現(xiàn)將收集到的意見匯報(bào)如下：

1. 進(jìn)一步完善勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正制度。

勞務(wù)派遣工是采油廠生產(chǎn)工作中的主要力量，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出了巨大的貢獻(xiàn)，在轉(zhuǎn)正工作的開展上要按照國家相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全和完善企業(yè)自身的相關(guān)制度，建立循序漸進(jìn)、能進(jìn)能退的激勵(lì)機(jī)制，從而進(jìn)一步激發(fā)勞務(wù)派遣工的工作積極性。此外，轉(zhuǎn)正的勞務(wù)派遣工都是所在群體的佼佼者，應(yīng)充分考慮到他們的專業(yè)特長，安排在適合他們發(fā)揮特長的崗位上�！　�

2. 合理薪酬分配，應(yīng)向一線生產(chǎn)單位傾斜。

企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成得益于每個(gè)員工辛勤工作，一線職工工作環(huán)境差、條件艱苦，常年堅(jiān)守崗位且不能充分享受節(jié)假日，因此，要充分考慮崗位差異，實(shí)行差別激勵(lì)。

3、加強(qiáng)集團(tuán)層面的對(duì)外宣傳和形象的樹立。

眼下，集團(tuán)已順利進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)行列，但對(duì)外宣傳工作、企業(yè)形象的樹立等軟實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作。眼下與“成為令人尊敬的創(chuàng)新型國際能源化工公司”的差距還很遠(yuǎn)，企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)所作出的巨大貢獻(xiàn)和所受到的尊敬還不能成正比。

集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，為所屬二三級(jí)單位順利開展工作多做努力。

4、合理人才引進(jìn)結(jié)構(gòu)。

集團(tuán)人才引進(jìn)應(yīng)以主干專業(yè)為主其他專業(yè)為輔，構(gòu)建合理的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，立足基層工作實(shí)際，文字、黨建、安全監(jiān)理等方面的人才緊缺，應(yīng)予以適當(dāng)引進(jìn)。

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