建設工程質量安全監(jiān)督站1-10月建設工程質量安全工作情況

201*年我站在省市、縣的正確領導下，在局領導的關懷下，為提高我縣建設工程質量安全水平，規(guī)范道縣建筑市場領域的質量安全行為，按《建筑法》及省市有關文件精神，我站全力監(jiān)督管理、督查落實各項質量安全事務，取得一定成績�，F(xiàn)將我站的工作情況匯報如下：

一、我站的工作職能及目標管理

我站是代表縣政府行使建設工程質量安全監(jiān)督職能的權利機構，負責宣傳、貫徹落實有關建設政策、法令、法律；負責建設領域各責任主體如建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等建設行為的監(jiān)管，負責對全縣建筑施工企業(yè)的管理的管理安全生產(chǎn)工作；負責全縣建設工程的質量、安全監(jiān)督工作、核定建設工程質量等級。根據(jù)有關法律法規(guī)的要求，我站實行分片包干、層級管理、責任到監(jiān)督組、責任到人的管理制度，各自監(jiān)督的項目采取監(jiān)督組負責的原則，因工作失誤造成的損失由監(jiān)督組負責，服從目標管理考核兌現(xiàn)組的監(jiān)督。

二、提高建設工程質量安全管理水平的主要做法

（一）、強化在建工程各方責任主體的質量安全意識

一季度我站組織召開了由建設、監(jiān)理、施工等單位參加的201*年安全生產(chǎn)形勢分析會，會上總結了201*年我縣質量和安全生產(chǎn)工作情況；對我縣建設工程存在的質量和安全生產(chǎn)工作問題進行深入、透徹分析，并就今后如何按建設工程安全質量標準化、建設工程安全質量監(jiān)督規(guī)范化、建設工程安全質量信息化“三化”工作要求從事質量安全監(jiān)督工作提出了具體措施和要求。通過宣傳、貫徹省市會議精神，全縣建設工程各方責任主體的質量安全意識普遍提高，為進一步推進“三化”工作打下了堅實的思想基礎。

（二）加強質量安全巡查、跟蹤質量安全問題處理，加強處理結果反饋

1-10月我站對全縣在建工程組織、繼續(xù)實施了“打非治危”、“提升設備專項整治”、“監(jiān)理企業(yè)專項整改”“節(jié)假日專項整治”等活動和一個季度、二季度的質量安全大檢查活動及大風、暴雨等惡劣天氣損害的檢查，通過開展各項活動的檢查、調查、分析發(fā)現(xiàn)我縣的在建工程存的問題。如：未建立安全保證體系（關鍵崗位人員配備不齊、履職不到位和四方監(jiān)管未建立等）；安全資料不齊全，與施工進度不同步；施工用電未執(zhí)行施工臨時用電有關標準，未按“三相五線制”、及TN-S系統(tǒng)設置；機械設備“三證”不全且安裝不符合要求，未經(jīng)有資質單位先檢測后使用，未辦理起重設備使用登記，操作人員無證上崗；外腳手架搭設不規(guī)范，無密目式安全網(wǎng)或有安全網(wǎng)但安全網(wǎng)材質不符合國家標準，起不了防護作用；“三寶、四口”及臨邊防護極差；施工現(xiàn)場材料亂堆亂放，施工現(xiàn)場無臨時消防設施；對重大危險源無識別、公示、警示標志，無監(jiān)控措施等。

根據(jù)在建工程存在的質量安全隱患，我站首先要求質量安全一線監(jiān)督人員密切關注、嚴格執(zhí)行監(jiān)督抽查和巡查方案，認真分析質量安全隱患產(chǎn)生原因、嚴格監(jiān)督、落實整改情況，跟蹤落實整改，并將處理結果進行反饋并要求質安監(jiān)督人員在整改期限內(nèi)向主管站長匯報，避免類似的問題再次出現(xiàn)。

對于已發(fā)生的質量安全問題，委派質安監(jiān)督專人對其質量安全處理過程進行全過程跟蹤監(jiān)督管理及將處理結果備案，并對發(fā)生問題的處理結果專門組織各種形式的反饋會，達到相關單位以此為教訓的效果，避免類似情況的再次發(fā)生。

對各項開展活動發(fā)現(xiàn)的問題立即組織有關監(jiān)督人員開會研究、討論解決辦法、形成統(tǒng)一意見，評比出最優(yōu)項目和最差項目，然后按照差別化管理規(guī)定對相應的責任主體單位和個人進行警告、行政罰款、上報不良行為記錄等。對差別化管理項目實行專人蹲點督促整改到位。通過一系列的督查、巡查、上報、媒體曝光等有效手段的執(zhí)行，從而提高了我縣建設工程質量安全水平，貫徹落實了黨中央的“百年大計，質量安全第一，綜合治理”的方針。

三、對工業(yè)園建設項目的監(jiān)督管理

按照縣委、縣政府會議精神，積極支持、響應政府招商引資文件精神，我站至今對工業(yè)園企業(yè)全額投資的在建項目的建設單位免收任何費用，施工單位的檢測費和安全服務費堅決按照縣委、縣政府的指示精神免收或少收。對工業(yè)園項目的建設我站一如既往的積極主動進行質量安全監(jiān)督管理。

四、取得的業(yè)績

通過10個月的努力，工程質量安全監(jiān)督管理工作取得了較大的進展，工程受監(jiān)監(jiān)督覆蓋面不斷增加，工程報建受監(jiān)監(jiān)督面積覆蓋率達98%以上，工程竣工驗收合格率為100%。1-10月新增受監(jiān)監(jiān)督工程13個，總面積約 78000平方米,總造價約6350萬元，通過有效的監(jiān)督管理，工程質量安全水平穩(wěn)中有升，受監(jiān)工程1-10月來未發(fā)生任何重大質量安全事故；工程質量通病發(fā)生率普遍降低，工程質量的投訴較去年大幅度減少，因監(jiān)督管理方法和手段到位，安全質量標準化示范工程不斷涌現(xiàn)，1-10月“安全質量標準化示范工程”培育3個，被評為示范工程3個；對在建工程各責任主體的履職管理方面，我站對在建工程責任主體履職不到位的責任主體建議上報不良行為記錄8次；1-10月組織站級專項巡查3次；下發(fā)《停整通知》67份，組織季度性檢查2次，下發(fā)《停整通知單》40份；落實安全生產(chǎn)“打非治違”行動一次，組織開展 “專項整治”的活動1次，共下發(fā)《停整通知單》105份。

201*年時也因工作出色，我站被評為省建設系統(tǒng)先進管理單位，這個榮譽是我站建站以來首次獲得。

通過我站所有監(jiān)督人員的共同努力，我縣的建設工程質量安全水平有了長足進展，質量安全監(jiān)控基本處于受控狀態(tài)，但也存在一些不足，我們將在后續(xù)工作中進一步加大監(jiān)督力度，確保建設工程質量安全。

建設工程質量安全監(jiān)督站

201*年10月23日

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