第一篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)個人匯報材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)個人匯報材料

我叫***，男，**歲 是*******************************，自201*年廠內(nèi)經(jīng)過改組調(diào)整生產(chǎn)以來，我在分切崗位上，在車間班組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心幫助下，自己以加強 理論學(xué)習(xí)，提高崗位工作能力為目標(biāo)，較好的完成了一年的計劃任務(wù)。一年來，在分切機(jī)臺積極 探索，真抓實干；結(jié)合分切機(jī)工作經(jīng)驗，在薄箔剪機(jī)臺為車間及班組挽回不少了損失，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評。

一.加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

一是認(rèn)真的鞏固和學(xué)習(xí)分切崗位安全生產(chǎn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量要素和分切機(jī)臺重要參數(shù)，以其在 工作中不斷的警示自己及勞動習(xí)慣，保持機(jī)臺安全生產(chǎn)的正常運行，并加強個人思想修養(yǎng)，堅定 工作理念，為自己開展工作，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了分切機(jī)臺操作知識，向其他同事交流了實踐操作經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)豐富了分切機(jī)臺的專業(yè)知識，提高了自己的工作能 力。三是充分利用閑余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)、揣摩，使自己思想更加的成熟了起來，筑牢了思想及安全 意識的防線，使自己做人做事邁上了新的臺階。三是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，先后考取初級剪切工、中級剪切工證書，現(xiàn)在正在申報考取高級剪切工證書，以后更要努力考取技師證書。

二.鼓足干勁，扎實肯干，積極完成各項工作任務(wù)一年來，自己能夠嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從班組及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)，聽從個科室下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)安排，扎實工作。一是認(rèn)真做好分切工序每班、每個生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行；它包括分切工序的上料、確認(rèn)料卷生產(chǎn)條件、生產(chǎn)、分切所需管芯的及時趕制、卸料、放料及料架放料合理搭配放置等輔助組織工作，較好的完成了分切工序的生產(chǎn)任務(wù)。二是依托在分切機(jī)的操作知識，積極為車間、計劃及班組在薄箔剪倒問題料卷。201*年先后為車間及班組倒卷100余卷，更在保證安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的前提下，單班創(chuàng)下薄箔剪切邊倒卷7.5卷藥用箔和單班切邊倒卷2.5卷啤酒封的記錄，為車間及班組挽回了大量的成品損失。 三是積極參與薄箔剪切邊倒卷時，過刀軸產(chǎn)生刀軸印缺陷的機(jī)械改造；具體是改動皮帶松緊調(diào)節(jié)輪的底部固定托盤的位置，解決了之前，皮帶繞行刀軸傳動輪，皮帶變長，調(diào)節(jié)困難的缺陷。

三.總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，努力搞好新年工作 這一年來，自己雖然做了一定工作，取得了一定成績，但這與公司的安全生產(chǎn)和打造產(chǎn)品金牌的質(zhì)量信譽相比，自己的工作，還是有好多不是之處，主要問題是，自己的思維結(jié)構(gòu)不大合理，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中的一個時期會對某些方面比較側(cè)重，比如單一的注重安全或注重質(zhì)量，在一定程度上，影響了生產(chǎn)工作的快速有序進(jìn)行。今后，自己要再加強學(xué)習(xí)，在提高工作平衡能力上再下功夫，勤于思考，勇于實踐。通過不懈努力，將自己鍛煉成為一名合格的優(yōu)秀員工。

第二篇：安全生產(chǎn)匯報材料

安全生產(chǎn)匯報材料

（201*年3季度）

一、乙炔充裝站張敬科同志回報了三季度安全生產(chǎn)情況，本季度安全生產(chǎn)情況正常，未發(fā)生任何事故。

二、危險運輸及倉庫管理組，反映，有運輸車輛塔乘無關(guān)人員，應(yīng)該對此事提出批評并予以改證。

三、生技科長溫進(jìn)維同志匯報了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和存在的問題。

四、安�？坪途C合辦負(fù)責(zé)人提出，危險化學(xué)品經(jīng)營許可證于201*年12月7日到期，按規(guī)定應(yīng)提前三個月向上級部門提出申請。同時要馬上組織人力、物力，做好換證前的準(zhǔn)備工作。

201*年9月30日

第三篇：安全生產(chǎn)匯報材料

安全生產(chǎn)匯報材料

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實的方針，強化預(yù)防環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項工作，努力營造了全鎮(zhèn)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下：

一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能，充實了安監(jiān)站工作人員。

二、層層落實責(zé)任制，強化責(zé)任意識。

針對安全生產(chǎn)工作是一項龐大系統(tǒng)工程，鎮(zhèn)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實責(zé)任制，將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實到各村、各單位，并與其簽訂啦安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，切實負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域有序進(jìn)行。

三、加強對重點行業(yè)、領(lǐng)域的落實。

制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通、沙場、建筑工地、危險物品、煙花爆竹、煤礦等專項整治，對營運車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅處理，對無證摩托車、三輪車、農(nóng)用車違章載人，超載等行為加大查處力度，加大對建

筑工地的違章施工行為的批評教育處罰，在50戶以上村寨實行消防制度，組建義務(wù)滅火隊，制定嚴(yán)格的消防管理制度。

四、加大對重大節(jié)假日的整治。

在兩季、兩節(jié)、兩會期間，組織力量對道路交通、沙場、建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查處問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實解決，重點做好客運車輛及非法營運車輛及轎車的運輸管理，做到依法、依障運輸，實行車輛駕駛員運輸準(zhǔn)入制度。

五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)。

對每月安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，抓出存在的問題不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗、成績，抓住下一步工作中的重點，難點，制定切實可行的措施，落實整改，確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善，不斷取得新成績。

六、加大宣傳，增強人們安全生產(chǎn)意識。

充分利用各種 會議、標(biāo)語、專欄等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，努力營造全鎮(zhèn)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。

七、使安全生產(chǎn)工作機(jī)制，逐步使之規(guī)范化、制度化。 針對各行業(yè)領(lǐng)域的特點，制定了道路交通安全工作制度，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，鎮(zhèn)黨委政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度，重點村寨消防安全制度，安監(jiān)站工作職責(zé)，重大節(jié)

假日值班制度，重大安全事故報告制度及處理預(yù)案等。

雖然我們工作中有一點成績，但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方，感覺到安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們還會一如既往地加大安全工作力度，努力探索建立健全安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，發(fā)揮群眾主體意識，在今后的工作中認(rèn)真貫徹上級的指示精神，更好地發(fā)揮監(jiān)管作用，為建設(shè)和諧平安龍?zhí)炼�努力奮斗。

第四篇：安全生產(chǎn)匯報材料

新中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理

匯 報 材 料

自網(wǎng)格化管理實施以來，我鎮(zhèn)高度重視，在市委、市政府的指導(dǎo)下，積極做好網(wǎng)格的規(guī)范化建設(shè)、問題的排查化解、軟硬件資料的完善等工作�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)領(lǐng)域主要工作向大家做如下匯報：

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作基本情況：我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作采取的是鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一指揮，下分8個安全生產(chǎn)專業(yè)管理組和15個村一個居委會共同管理的模式，實行“雙軌道”管理模式，做到行業(yè)監(jiān)管和區(qū)域監(jiān)管共同管理；目前我鎮(zhèn)共大小企業(yè)30余家；安全生產(chǎn)重點監(jiān)控單位15家，均為鍋爐使用企業(yè)。

一、高度重視，提高認(rèn)識。

通過市委、市政府的各類會議強調(diào)和我們鎮(zhèn)自己組織的學(xué)習(xí)討論，我們認(rèn)識到，網(wǎng)格化管理是一項以解決群眾實際問題為宗旨的長期工作，它是社會管理的創(chuàng)新，工作進(jìn)一步的推進(jìn)。通過市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、工作隊、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的下沉，讓干部把工作重點放在了為基層辦事、為群眾辦事�？梢哉f網(wǎng)格化管理是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾支持的一項工作。我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)整治工作作為重要工作，每周召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子工 作會議，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立新中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《新中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域工作實施方案》，完善了網(wǎng)格化管理各項制度，每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)域教育培訓(xùn)會，保證了工作的順利開展。

二、深入宣傳，營造氛圍。

通過發(fā)放宣傳彩頁、懸掛橫幅等形式向各村、各企業(yè)宣傳網(wǎng)格化管理政策，增加群眾對網(wǎng)格化管理的熟悉度。通過對每周到企業(yè)排查，摸清了企業(yè)基本情況，使生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)有明確的認(rèn)識，也使群眾更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。

三、條塊結(jié)合，解決問題。

一是每周組織人員對企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，利用每周鎮(zhèn)組織召開的網(wǎng)格化管理周例會，及時傳達(dá)上級相關(guān)工作安排，通報每周排查解決問題情況。二是定期召開工業(yè)安全專干、企業(yè)負(fù)責(zé)人專題會議，要求各企業(yè)對本廠區(qū)安全問題進(jìn)行排查，安全生產(chǎn)制度上墻，對可能出現(xiàn)安全問題的場所和環(huán)節(jié)提高重視，確保萬無一失。同時對商店、飯店等公共場所進(jìn)行安全檢查，要求營業(yè)執(zhí)照、上崗證、健康證、衛(wèi)生許可證等證件完善后再營業(yè)。三是及時與上級部門和職能部門進(jìn)行聯(lián)系，在上級部門的指導(dǎo)下和和職能部門的配合下做好各項工作，按要求完善各項資料，做好分類、歸檔。

實行網(wǎng)格化工作以來，鎮(zhèn)政府在打擊非法生產(chǎn)工作中成績顯著， 6—9月份共查處安全生產(chǎn)隱患67處，通過及時的 整改，67處安全生產(chǎn)隱患全部整改到位。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會和諧穩(wěn)定，人民群眾生命財產(chǎn)安全。下一步，我們將繼續(xù)以網(wǎng)格化管理為重點，積極聯(lián)系網(wǎng)格長、鎮(zhèn)直部門、市直下沉單位和群眾工作隊等，加強排查，及時發(fā)現(xiàn)矛盾問題，及時化解、處置各類隱患和不穩(wěn)定因素，幫助基層群眾解決實際問題，著力營造穩(wěn)定、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和生

活環(huán)境，為我鎮(zhèn)建設(shè)生態(tài)旅游名鎮(zhèn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：安全生產(chǎn)匯報材料

安全生產(chǎn)匯報材料

一、 新森水泥廠建設(shè)概況

隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，新疆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步興起，特別是南疆地區(qū)�？κ仓梁吞锏蔫F路和高等級公路建設(shè)，中國至巴基斯坦公路建設(shè)，中吉烏鐵路建設(shè)等都將上馬。該地區(qū)對水泥特別是高標(biāo)號、高質(zhì)量水泥需求日益增大。新疆疏勒新森水泥有限責(zé)任公司經(jīng)多次實地考查論證，看中疏勒縣境內(nèi)資源豐富、交通便利、適合于建設(shè)水泥廠且市場前景好的條件。選定在疏勒縣工業(yè)園建設(shè)兩條2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，分兩期實施。目前在做一期工程施工——建第一條2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線。

疏勒縣新森水泥有限責(zé)任公司于201*年8月落戶疏勒縣南疆齊魯工業(yè)園加工區(qū)，項目總占地340.35畝。同年10月8日開展“三通一平”工作。201*年4月組織施工隊伍進(jìn)場開始土建施工，201*年7月安裝公司進(jìn)場施工2500t/d熟料水泥生產(chǎn)線，系新疆自治區(qū)新發(fā)改工業(yè)[201*]2195號批準(zhǔn)建設(shè)的新型干法水泥項目。本項目采用新型干法預(yù)分解生產(chǎn)工藝帶純低溫余熱發(fā)電技術(shù)。項目建設(shè)一期總投資3.4億元，年銷售額4.4億元。第一條2500t/d熟料水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)水泥熟料77.5萬噸，生產(chǎn)水泥100萬噸。本項目建成后，每年可消耗當(dāng)?shù)胤勖夯业裙�業(yè)廢渣，不僅可以變廢為寶，而且還可以部分解決因工業(yè)廢棄物造成的環(huán)境污染和占用土地的問題。本項目以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長模式，符合國家資源綜合利用政策，有利于推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第一季度土建施工單位河北建工已完成土建施工的90%，只剩部分收尾工作。設(shè)備安裝施工單位蘇州中材已完成生產(chǎn)線主要設(shè)備安裝的70%。目前正抓緊后工程施工，計劃在今年5月底點火試生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)工作情況

新森公司水泥項目于201*年4月開工以來,已經(jīng)投入資金近3億元，我公司安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和指導(dǎo)下堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。把安全工作納入議事日程，采取各種會議講安全，始終把安全施工放在首位，并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了項目的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為我公司項目工程的順利進(jìn)行提供了安全保障。

領(lǐng)導(dǎo)重視。把安全工作擺在首要位置，成立了以項目業(yè)主李高平總經(jīng)理為組長，各施工單位、監(jiān)理單位主要責(zé)任人為副組長，所有參建方專職安全人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有秩序的全面開展安全工作。在工程項目建設(shè)施工過程中一直把安全作為一項最重要工作，長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。年初的安全生產(chǎn)會議公司領(lǐng)導(dǎo)、施工單位及監(jiān)理部門對廠區(qū)內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排。確定了全廠區(qū)安全工作的任(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫WWwww.weilaioem.com)務(wù)和目標(biāo)。針對施工的每個環(huán)節(jié)，全方位、立體化進(jìn)行施工安全風(fēng)險分析，重點危險源的辨識，專項施工安全措施制定�？茖W(xué)進(jìn)行安全施工整體規(guī)劃，力求將安全生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備等施工情況相結(jié)合，貫穿在每個施工環(huán)節(jié)和整個生產(chǎn)過程，確保安全管理、安全運行及安全防護(hù)和工程施工同步進(jìn)行。讓參與施工的每個人對該工程安全管理、運行、防護(hù)和危險源辨識有一個清晰的認(rèn)識，做到安全第一，預(yù)防為主。

對新進(jìn)員工崗前安全“三級安全教育”經(jīng)常深入到施工單位各班組開安全會，講關(guān)于安全施工方面的知識，公司安全部門堅持每月組織相關(guān)部門和施工單位開展兩次安全大檢查，根據(jù)季節(jié)性、節(jié)假日開展定期或不定期安全檢查，兩年來共開展安全大檢查45次，排除各種不安全隱患112起，查處違章作業(yè)13起，16人，共投入安全資金11·84萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上。例如：201*年5月3日生料均化庫正在滑模，上均化庫的安全通道達(dá)80米高，公司安全檢查組巡查到35米高處發(fā)現(xiàn)扣件螺絲脫落已松動，防護(hù)網(wǎng)連接到架管上的防護(hù)網(wǎng)已斷開60公分。安檢組立即責(zé)令施工單位停止施工，現(xiàn)場督促落實人員整改，否則后果不堪設(shè)想，為此杜絕了一次重大安全事故的發(fā)生。為了達(dá)到無安全發(fā)生的目標(biāo)任務(wù)，公司公司從人力、物力上加大安全資金投入，設(shè)置了專職辦公室，逐步健全各種管理體系，由原2人增加到5人專職管理安全，各施工單位要求配備專職安全員5人。今年開工以來共召開安全會議6次，開展安全大檢查4次，排除不安全隱患8處。其辦法是找出安全隱患，絕不放過。公司擬定在五月底點火前還拿出5萬元專項資金作為安全資金投入。

明確安全責(zé)任，強化安全生產(chǎn)制度，使施工安全處于可控制狀態(tài)。公司先后制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防管理制度》、《安保部工作職責(zé)》、《安全員崗位職責(zé)》、《安全應(yīng)急救援預(yù)案》等管理制度。同時在施工前和施工過程中對各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任主體實施考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。新的作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在施工過程中，針對當(dāng)班作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。專職安全生產(chǎn)管理人員對存在安全隱患進(jìn)行檢查糾正。

對各施工單位、各專業(yè)技術(shù)施工加強安全管理，要求進(jìn)行安全生產(chǎn)教

育學(xué)習(xí)，張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫，把安全教育作為日常主要工作內(nèi)容。對危險性較大的施工工序，要求在施工前編制專項安全施工方案。在施工中，嚴(yán)格按照安全專項施工方案組織施工。對每個員工進(jìn)行嚴(yán)格篩選，在進(jìn)場前對工地工人的身體素質(zhì)及健康狀況都做了相應(yīng)的檢查，對每個操作員特別是特別作業(yè)、高空、高危人員均做了安全措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，拒絕違章指揮。針對安全生產(chǎn)的重要性，對全廠所有施工區(qū)域加大安全工作宣傳力度，傳播安全知識，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)和安全生活理念，全面做好安全教育普及工作。

在工程開工后，公司按照規(guī)定單列了安全防護(hù)、文明施工措施費用，用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等，并做到了�？顚Ｓ谩２⒁勒辗�律為作業(yè)人員辦理了意外傷害保險。

公司在施工管理中，將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合，始終堅持“以人為本”的企業(yè)理念，將文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)�；�。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場，設(shè)置了封閉圍擋，并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確。施工現(xiàn)場建立了信息管理體系，使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了良好的動態(tài)安全檢測。施工廠內(nèi)設(shè)置車輛清洗設(shè)施，保證出入車輛清潔；對施工現(xiàn)場主要道路特別是食堂四周進(jìn)行硬化處理，裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置，分類存放整齊，并設(shè)置材料標(biāo)識牌。水泥存放在專用庫房，有良好的防潮防雨措施。

由于喀什處于少數(shù)民族聚居區(qū)，公司現(xiàn)在各民族職工都有。為了尊重少數(shù)民族職工習(xí)俗，公司食堂進(jìn)行清餐、漢餐之分。配備專門的廚具和工

作人員。另對食堂工作人員制定了食堂安全管理制度，食堂工作人員每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢，領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作，發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應(yīng)立即換崗。平時應(yīng)保持個人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，食堂工作間要與餐廳隔開，非工作人員不得入內(nèi)，以防萬一，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，建立進(jìn)貨登記制度，并設(shè)置檔案，采購人員不得采購來路不明的食品。保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常對餐具用具進(jìn)行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準(zhǔn)私拉亂接電源；嚴(yán)禁將煤氣罐倒置外加熱使用，認(rèn)真接受衛(wèi)生、防疫、質(zhì)監(jiān)、市局工作人員對食堂的檢查，凡有不合要求之處立即整改，并實行責(zé)任追究。

做好安全評價工作，確保安全管理扎實有效，施工安全措施落實到位。 為了嚴(yán)格落實安全管理制度，我們定期進(jìn)行由公司領(lǐng)導(dǎo)、分管部長、各部門安全人員參加的例行綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場整改，因個別原因不能立即整改的限期整改，并將整改結(jié)果上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行復(fù)查，如不按期整改的項目部對其處罰或停工。

對危險區(qū)域進(jìn)行定人、定時、定點監(jiān)督，遇有險情及時通報，及時對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格遵守持證上崗制度，

三、今后的打算---警鐘長鳴、抓好安全和施工質(zhì)量

從開工至今安全工作取得了較好的效果。當(dāng)然這些結(jié)果與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的，各級領(lǐng)導(dǎo)始終對安全工作做到“三個支持，一個不放松”。首先是財力支持，在項目部資金緊張的情況下，凡是涉及安全生產(chǎn)方面的費用，領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先批準(zhǔn)，優(yōu)先支付。其次是物力支持，凡是安全生產(chǎn)所需用的物資優(yōu)先配備。再次是人力支持，在人員緊張的情況下按規(guī)定及

時配齊安全管理人員。一個不放松是：在項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，使我們的安全工作順利開展。

雖然我們工作有了一點成效，但是與其他先進(jìn)企業(yè)相比我們還有很多不足之處。比如針對人員流動性大的安全教育問題，個別人員存在思想麻癖僥幸心理，部分員工對安全工作認(rèn)識不足等等。因此我們還應(yīng)在今后的工作中找出差距、改正缺點，警鐘長鳴、抓好安全和施工質(zhì)量，努力把我們的安全工作做的更好，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，確保新森水泥一次點火投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

疏勒縣新森水泥有限責(zé)任公司201*-4-11

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