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鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作自檢自查匯報材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:12:06 | 移動端:鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作自檢自查匯報材料
第一篇:鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作自檢自查匯報材料

**鄉(xiāng)自接到《關(guān)于迎接中央編辦等部門和省編辦對各地機構(gòu)編制和實有人員情況開展督促檢查有關(guān)問題的通知》(廣機編辦〔xx〕23號)文件后,為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔xx〕34號)文件的精神,認真對照我鄉(xiāng)機構(gòu)編制改革工作開展情況進行了一次深入全面的督促檢查,現(xiàn)將我鄉(xiāng)機構(gòu)編制改革工作自檢自查情況匯報如下:

一、改革取得的主要成效

1、大幅度精簡了事業(yè)單位機構(gòu)、編制、人員,事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務(wù)的作用明顯加強。鄉(xiāng)機關(guān)原定行政編制?名,改革后核定27名,減少?名;事業(yè)站所原定事業(yè)編制?名,改革后核定?名,減少?名。事業(yè)單位由?個,精簡到綜合設(shè)置11個 (農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視站、水務(wù)站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計劃生育服務(wù)站、衛(wèi)生院、學(xué)校、司法所、國土所、派出所),平均精簡?%。改變了長期以來事業(yè)單位站多、線長、人員散的被動局面。

2、理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級之間的關(guān)系。對鄉(xiāng)黨政機構(gòu),本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則,由原來的?個內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革為只設(shè)1個綜合辦公室,其他改設(shè)助理員。較好地理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級之間的關(guān)系,建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制,縮短了辦事環(huán)節(jié),減少推諉扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象,提高了工作效率。

3、理順了黨政機構(gòu)和事業(yè)單位的關(guān)系。政府行政管理職能明顯加強,事業(yè)單位的生機和活力大大提高。農(nóng)村稅費改革以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去許多管理方法、管理手段已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為此,我鄉(xiāng)在改革中,把政事分開作為一個重點來突破,通過合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)和事業(yè)單位的事權(quán)劃分,將黨政機關(guān)原來的技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性的職能剝離出來還給事業(yè)單位或社會中介組織承擔,達到了“鳳還巢”的目的。一些社會化服務(wù)工作由從事公益事業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位開展有償服務(wù),實現(xiàn)了政事分開的目標。

4、理順了條塊管理的關(guān)系。扭轉(zhuǎn)了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況對從事社會服務(wù)和涉農(nóng)服務(wù)的事業(yè)單位,實行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制,將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機構(gòu)的人、財、物三權(quán)下放給各事業(yè)單位自行管理,業(yè)務(wù)上由縣業(yè)務(wù)主管部門負責指導(dǎo),在鄉(xiāng)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展宗信工作。有效地解決了機構(gòu)多、業(yè)務(wù)散、政出多門的問題,有效地解決了“看得見、管不著,管得著、看不見”的體制弊端,切實做到責權(quán)、事權(quán)的管理統(tǒng)一,調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門兩個方面的積極性。

5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來基本上由縣直管理,在人、財、物上沒有應(yīng)有的權(quán)利。改革后,事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣直部門只負責進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。同時確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨立法人地位,為真正實現(xiàn)政事分開奠定了基礎(chǔ)。

6、干部作風得到了明顯轉(zhuǎn)變。因改革中全面推行競爭上崗,通過筆試、述職答辯、民主測評及組織考察等程序來決定干部的上下去留,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺學(xué)習的多了,打牌玩樂的少了;進村入戶的多了,浮在機關(guān)的少了;熱情負責的多了,態(tài)度粗暴的少了;有著強烈憂患危機意識的多了,成天怨天尤人的少了。如一度干群關(guān)系緊張的田灣鎮(zhèn),改革后群眾對干部的滿意率達到了95%。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革存在的問題

由于人事和編制管理體制滯后,縣鄉(xiāng)兩級政府權(quán)責劃分不清,改革的劇烈震動所產(chǎn)生的巨大反作用力,以及自身配套措施的不完善,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革有如“一葉孤舟”,缺乏堅實的體制基礎(chǔ)和牢固的配套保障。而農(nóng)業(yè)稅的取消,則使系舟之繩被徹底切斷,改革存在的問題進一步凸現(xiàn),具體表現(xiàn)為:

1、責多權(quán)少,鄉(xiāng)政府有名無實。按照《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了沒有領(lǐng)導(dǎo)下級人民政府和進行行政機關(guān)人事任免考核等職權(quán)外,在管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、教育、科學(xué)、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)和財政、民政、公安、司法行政、計生等行政工作及其它各個方面,與縣級以上各級地方政府具有基本相同的職權(quán)。但實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。鄉(xiāng)站所縣里該上收的上收了,該下放的卻沒有下放,各站所的人員調(diào)配權(quán)和資金分配權(quán)仍由縣直部門掌握?h鄉(xiāng)之間的關(guān)系成了一種包含交叉關(guān)系,完全不同于省市、市縣之間的“樓梯式”分級關(guān)系。鄉(xiāng)政府處于既不是單獨一級政府又不是派出機構(gòu)的“兩不象”境地。職權(quán)被上收,責任卻在下壓。計劃生育、社會治安、安全生產(chǎn)等諸多“一票否決”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔了與其職權(quán)不相稱的過重責任,工作時往往造成上不認帳、下不滿意的被動局面。

2、支多收少,日常運轉(zhuǎn)難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、社會事務(wù)管理、自身日常運轉(zhuǎn)等各個方面都需要資金開支。歷年來因各方面開支特別是農(nóng)金會清欠、普九等積累了大量債務(wù),據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)負債?萬元,站所平均負債?萬元以上。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)財政來源被徹底切斷,使本已十分困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)更加難以維持正常運轉(zhuǎn)。有的站所正常差旅補助無法報帳,有的該急添的辦公室設(shè)施始終是句空話。

3、站多事少,事業(yè)站所大多活力不足。機構(gòu)改革后我鄉(xiāng)設(shè)事業(yè)站所11個,絕大多數(shù)站所運行困難,內(nèi)部活力不足,主要表現(xiàn)在(一)事業(yè)站所的設(shè)立過于整齊劃一,不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際。部分站所因沒有辦公地點和人員,所設(shè)立的站所基本上是名存實亡。(二)部分站所隨著社會發(fā)展職能弱化。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)行有四項職能,第一項職能指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)在農(nóng)金會撤銷后被弱化;第二項職能管理集體資產(chǎn)在實行會計集中核算后被弱化;第三項職能監(jiān)管農(nóng)民負擔在農(nóng)業(yè)稅費取消后被弱化;第四項職能監(jiān)管農(nóng)村價格因物價部門未授權(quán)基本沒有開展,F(xiàn)在我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站普遍沒有業(yè)務(wù)可開展。(三)獨立法人地位尚未體現(xiàn)。大部分事業(yè)站所因沒有經(jīng)費來源,日常開支和補貼只有依靠政府轉(zhuǎn)移支付,所以對自身業(yè)務(wù)工作缺乏自覺性和責任感,包村抓“中心”成了各站所人員的主要工作。

三、對策與建議

1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,建立權(quán)責一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織。隨著市場經(jīng)濟體制改革的深化和政府職能的轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不再直接組織參與社會生產(chǎn)和經(jīng)濟活動。農(nóng)業(yè)稅的免征,進一步減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的具體事務(wù),調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制已成全社會的共識和期盼。建議根據(jù)《憲法》和《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》,重新界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,還鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)有的權(quán)利。

2、加快機構(gòu)編制立法,積極推行人事制度改革。機構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹,根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道,人編分離,編制權(quán)威不夠,人員進編把關(guān)不緊,編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴。全社會整體人事制度改革尚未推行,改革中建立的人才競爭機制,改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈,必須盡快出臺機構(gòu)編制法,規(guī)范機構(gòu)編制各項管理工作,建立機構(gòu)編制督查制度,切實實行編制實名制管理,從法律和制度上把緊進人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選撥制度,全面實行競爭上崗,堅持“凡進必考”,徹底理順人員上下進出的通道。讓上的順心,下的安心,群眾放心。

3、制訂改革長期目標,盡量采取“漸進式”改革方式。機構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性,不可能畢其功于一役。過來多采用“急進式”的改革方式,這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果,但在人員精簡上引起了劇烈震動,給改革帶來了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實行一步到位,在人員精簡上則實行“漸進式”的方式,制定具體而又切實可行的長期目標,分批進行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上,應(yīng)著重堅持“多退少補”的原則,每年新進人員必須少于上年出編人員,能夠不進的堅決不進,長期堅持下去,最終將人員精簡到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力,還可解決分流與用人的矛盾。

4、推行財政管理體制改革,多途徑增收消債。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前出現(xiàn)的財政困難,建議合理調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),中央、省、市、縣各級財政加大轉(zhuǎn)移支付力度,提高對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入比重,增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)的財政投入。合理確定縣鄉(xiāng)財力分配,規(guī)范縣鄉(xiāng)財政職能,構(gòu)建科學(xué)的縣鄉(xiāng)財政管理體制和運行機制,建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身積極培植新的經(jīng)濟增長點和新的財源,充分利用閑置的資產(chǎn)如房屋辦公設(shè)施、門店、廠房、土地、水面等,通過公開招標或拍賣,變資產(chǎn)為資金,用來消化債務(wù)。

5、堅持政事分開原則,重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)的設(shè)置,不能搞簡單的整齊劃一和強制性的上下對口,應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際靈活設(shè)置,有建有撤,有多有少。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進行清理分類,將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān),確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨立法人地位,逐步推向社會和市場。二是撤銷職能完全弱化的站所。三是進一步歸并職能相近、規(guī)模過小站所,歸并時實行縱橫多向歸并。

第二篇:鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作自檢自查匯報材料

鄉(xiāng)機構(gòu)改革工作自檢自查匯報材料

**鄉(xiāng)自接到《關(guān)于迎接中央編(公文素材庫:Wwww.weilaioem.com)辦等部門和省編辦對各地機構(gòu)編制和實有人員情況開展督促檢查有關(guān)問題的通知》(廣機編辦〔201*〕23號)文件后,為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔201*〕34號)文件的精神,認真對照我鄉(xiāng)機構(gòu)編制改革工作開展情況進行了一次深入全面的督促檢查,現(xiàn)將我鄉(xiāng)機構(gòu)編制改革工作自檢自查情況匯報如下:

一、改革取得的主要成效

1、大幅度精簡了事業(yè)單位機構(gòu)、編制、人員,事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務(wù)的作用明顯加強。鄉(xiāng)機關(guān)原定行政編制?名,改革后核定27名,減少?名;事業(yè)站所原定事業(yè)編制?名,改革后核定?名,減少?名。事業(yè)單位由?個,精簡到綜合設(shè)置11個 (農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視站、水務(wù)站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計劃生育服務(wù)站、衛(wèi)生院、學(xué)校、司法所、國土所、派出所),平均精簡?%。改變了長期以來事業(yè)單位站多、線長、人員散的被動局面。

2、理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級之間的關(guān)系。對鄉(xiāng)黨政機構(gòu),本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則,由原來的?個內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革為只設(shè)1個綜合設(shè)行政層級之間的關(guān)系,建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制,縮短了辦事環(huán)節(jié),減少推諉扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象,提高了工作效率。

3、理順了黨政機構(gòu)和事業(yè)單位的關(guān)系。政府行政管理職能明顯加強,事業(yè)單位的生機和活力大大提高。農(nóng)村稅費改革以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去許多管理方法、管理手段已不適應(yīng)新形勢的發(fā)展。為此,我鄉(xiāng)在改革中,把政事分開作為一個重點來突破,通過合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)和事業(yè)單位的事權(quán)劃分,將黨政機關(guān)原來的技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性的職能剝離出來還給事業(yè)單位或社會中介組織承擔,達到了“鳳還巢”的目的。一些社會化服務(wù)工作由從事公益事業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位開展有償服務(wù),實現(xiàn)了政事分開的目標。

4、理順了條塊管理的關(guān)系。扭轉(zhuǎn)了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況對從事社會服務(wù)和涉農(nóng)服務(wù)的事業(yè)單位,實行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制,將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機構(gòu)的人、財、物三權(quán)下放給各事業(yè)單位自行管理,業(yè)務(wù)上由縣業(yè)務(wù)主管部門負責指導(dǎo),在鄉(xiāng)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展宗信工作。有效地解決了機構(gòu)多、業(yè)務(wù)散、政出多門的問題,有效地解決了“看得見、管不著,管得著、看不見”的體制弊端,切實做到責權(quán)、事權(quán)的管理統(tǒng)一,調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門兩個方面的積極性。

5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來基本上由縣直管理,在人、財、物上沒有應(yīng)有的權(quán)利。改革后,事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣直部門只負責進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。同時確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨立法人地位,為真正實現(xiàn)政事分開奠定了基礎(chǔ)。

6、干部作風得到了明顯轉(zhuǎn)變。因改革中全面推行競爭上崗,通過筆試、述職答辯、民主測評及組織考察等程序來決定干部的上下去留,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺學(xué)習的多了,打牌玩樂的少了;進村入戶的多了,浮在機關(guān)的少了;熱情負責的多了,態(tài)度粗暴的少了;有著強烈憂患危機意識的多了,成天怨天尤人的少了。如一度干群關(guān)系緊張的田灣鎮(zhèn),改革后群眾對干部的滿意率達到了95%。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革存在的問題

由于人事和編制管理體制滯后,縣鄉(xiāng)兩級政府權(quán)責劃分不清,改革的劇烈震動所產(chǎn)生的巨大反作用力,以及自身配套措施的不完善,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革有如“一葉孤舟”,缺乏堅實的體制基礎(chǔ)和牢固的配套保障。而農(nóng)業(yè)稅的取消,則使系舟之繩被徹底切斷,改革存在的問題進一步凸現(xiàn),具體表現(xiàn)為:

1、責多權(quán)少,鄉(xiāng)政府有名無實。按照《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了沒有領(lǐng)導(dǎo)下級人民政府和進行行政機關(guān)人事任免考核等職權(quán)外,在管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、教育、科學(xué)、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)和財政、民政、公安、司法行政、計生等行政工作及其它各個方面,與縣級以上各級地方政府具有基本相同的職權(quán)。但實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。鄉(xiāng)站所縣里該上收的上收了,該下放的卻沒有下放,各站所的人員調(diào)配權(quán)和資金分配權(quán)仍由縣直部門掌握。縣鄉(xiāng)之間的關(guān)系成了一種包含交叉關(guān)系,完全不同于省市、市縣之間的“樓梯式”分級關(guān)系。鄉(xiāng)政府處于既不是單獨一級政府又不是派出機構(gòu)的“兩不象”境地。職權(quán)被上收,責任卻在下壓。計劃生育、社會治安、安全生產(chǎn)等諸多“一票否決”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔了與其職權(quán)不相稱的過重責任,工作時往往造成上不認帳、下不滿意的被動局面。

2、支多收少,日常運轉(zhuǎn)難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、社會事務(wù)管理、自身日常運轉(zhuǎn)等各個方面都需要資金開支。歷年來因各方面開支特別是農(nóng)金會清欠、普九等積累了大量債務(wù),據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)負債?萬元,站所平均負債?萬元以上。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)財政來源被徹底切斷,使本已十分困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)更加難以維持正常運轉(zhuǎn)。有的站所正常差旅補助無法報帳,有的該急添的辦公室設(shè)施始終是句空話。

3、站多事少,事業(yè)站所大多活力不足。機構(gòu)改革后我鄉(xiāng)設(shè)事業(yè)站所11個,絕大多數(shù)站所運行困難,內(nèi)部活力不足,主要表現(xiàn)在(一)事業(yè)站所的設(shè)立過于整齊劃一,不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際。部分站所因沒有辦公地點和人員,所設(shè)立的站所基本上是名存實亡。(二)部分站所隨著社會發(fā)展職能弱化。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)行有四項職能,第一項職能指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟組

第三篇:鄉(xiāng)政務(wù)公開工作自檢自查匯報材料

進一步加強執(zhí)政能力建設(shè),提高依法行政和民主行政水平,切實保障人民群眾的各項民主權(quán)利,促進物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)社會主義和諧社會提供政治保障。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我鄉(xiāng)把政務(wù)公開工作納入重要議事日程,并建立長效的政務(wù)公開機制。從實踐“三個代表”的高度,從貫徹落實十六大精神的高度,從反腐治源的高度,深化理解和認識,把政務(wù)公開作為推進政府職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)社會主義政治文明的重要內(nèi)容和實際行動,牢牢抓在手上。通過一年來的努力我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作取得可喜的成績,現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年以來的政務(wù)工作自檢自查情況匯報如下:

一、政務(wù)公開取得的成績

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責,協(xié)調(diào)配合抓落實

為強化組織領(lǐng)導(dǎo),保證政務(wù)公開工作落到實處,鄉(xiāng)政府成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長,紀委書記、黨委秘書任副組長,成員由鄉(xiāng)政府辦、財政、公安、司法、土地、勞動和社會保障、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、計生、工商、水務(wù)等部門主要負責人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)政府辦,由鄉(xiāng)黨政辦主任兼主任。在鄉(xiāng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擔負起了安排部署、情況綜合、督促檢查、組織考核等工作。各責任部門認真履行職責,各司其職,各負其責,確保了政務(wù)公開工作落到實處。在開展政務(wù)公開的過程中,各地、各部門牢固樹立了公開就是誠信、公開就是紐帶、公開就是監(jiān)督、公開就是效率、公開就是形象的新觀念,為扎實推進政務(wù)公開工作打下了良好基礎(chǔ)。

(二)把握重點,化“虛”為實,內(nèi)容方式真落實

為了找準我鄉(xiāng)政務(wù)公開的切入點,使政務(wù)公開實實在在,廣泛深入,不擺花架子,不讓群眾失望,我鄉(xiāng)將公開內(nèi)容、公開方式作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。在公開內(nèi)容上,鄉(xiāng)政府確定了只要不涉及黨和國家機密的事務(wù),都向社會公開的原則。包括經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計劃、工作目標及完成情況;事關(guān)全局的重大決策、有關(guān)政策;經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;政府采購;城市規(guī)劃管理;建設(shè)項目招投標;土地招標拍賣;重大案情及事故等。真正做到群眾關(guān)注什么,就最大限度地公開什么。并確定了部門對外公開和對內(nèi)公開相結(jié)合的原則,對外公開工作職責、權(quán)限范圍、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限、監(jiān)督辦法、罰款和收取賠償費的依據(jù)等;對內(nèi)公開干部職工關(guān)注的財務(wù)收支、干部隊伍管理、員工福利待遇、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、任期目標責任制等。在公開方式上,一是開展民主評議,設(shè)立公開欄、公開牌等。二是在政府辦里建立服務(wù)大廳,實行“一站式”服務(wù),方便了外來辦事人員。

(三)精心組織,嚴格把關(guān),確保各項工作落實

為抓好政府序列部門的政務(wù)公開工作,政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門政務(wù)公開方案逐個審核把關(guān),避免走形式。按照建立高效運行行政管理體制的總體目標,把公開重點放到為經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活提供良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來,真正做到把生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)交給企業(yè),把資源配置權(quán)交給市場,把一般性社會服務(wù)交給社會團體、社區(qū)組織和中介機構(gòu),逐步形成科學(xué)化、現(xiàn)代化的社會運行機制,努力變“無限政府”為“有限政府”,變“管理型政府”為“服務(wù)型政府”。在審核把關(guān)中,對所公開的內(nèi)容力求體現(xiàn)本部門的專業(yè)特點,公開的內(nèi)容突出真實、透明、可行的特點。

(四)規(guī)范完善,突出重點,各項制度得到落實

我鄉(xiāng)緊緊圍繞制權(quán)、管錢、用人這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出政府自身公開這個重點,狠抓了公開主體、內(nèi)容、程序三個規(guī)范。規(guī)范公開主體,就是在推行政務(wù)公開工作中,政府不僅要發(fā)揮主導(dǎo)作用,而且還要帶頭抓好自身的公開,以自身及組成部門的實際行動為社會各界做出表率;規(guī)范公開內(nèi)容就是嚴格按照縣要求,確定公開的內(nèi)容;規(guī)范公開程序,就是科學(xué)設(shè)置公開欄目,突出公開重點,緊扣群眾反映強烈的問題,明確公開時間,確保按時、限時公開。

(五)立足實際,貼近群眾,發(fā)揮政務(wù)公開的綜合效應(yīng)

在公開的方法上,把政務(wù)公開與改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結(jié)合、把政務(wù)公開與我鄉(xiāng)開展的“招商引資、改善環(huán)境”等活動結(jié)合、把政務(wù)公開與當前重點工作相結(jié)合、把政務(wù)公開與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。把推行政務(wù)公開作為黨風廉政建設(shè)責任制的一項主要內(nèi)容,以層層簽訂責任書的形式對黨風廉政建設(shè)和政務(wù)公開工作任務(wù)分解細化,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查,層層抓落實。針對一些具體問題,責成政府督查部門認真調(diào)查,協(xié)助解決,并及時反饋,共解決實際問題44個。

(六)檢查指導(dǎo),跟蹤問效,強化監(jiān)督看落實

為有效推進政務(wù)公開的實施,加大政府決策的落實力度,實現(xiàn)建立學(xué)習型、效能型、廉政型、服務(wù)型政府的最終目標,我鄉(xiāng)建立了依法行政、高效施政、廉潔從政和監(jiān)督檢查四項長效機制,從制度上強化保證。實行街天領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日公示制,及時化解各種矛盾。通過建立政務(wù)公開承諾辦理制度,實行首問責任制度和限時辦結(jié)制,做到有諾必踐;通過建立政務(wù)監(jiān)督評議制度,對政務(wù)公開工作進行監(jiān)督和評議;通過建立政務(wù)公開責任追究制度,將政務(wù)公開納入黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容。

二、存在的問題

經(jīng)過不懈努力,我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作取得了初步成效,積累了一些工作經(jīng)驗,但還存在一些不容忽視的問題:

一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)公開的重要性認識不到位,使政務(wù)公開流于形式,公開制度不健全,公開的真實性、完整性不夠、透明度不高;對干部群眾關(guān)心的熱點難點等實質(zhì)性內(nèi)容沒有及時公開。

二是工作發(fā)展不平衡。表現(xiàn)在部門與部門、部門與村委會之間工作發(fā)展不平衡。普遍存在村委會政務(wù)公開工作比鄉(xiāng)機關(guān)部門堅持得好,呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。

三是大部分單位沒有建立實施行政許可的配套制度和政務(wù)公開責任追究制度,政務(wù)公開制度建設(shè)還需進一步完善。

四是政務(wù)公開內(nèi)容不全面、不系統(tǒng)、不細化。多數(shù)單位存在財務(wù)公示內(nèi)容不細化,只有籠統(tǒng)的數(shù)字,沒有按規(guī)定細化到事項。

五是檔案資料不齊全、不規(guī)范。有的單位對開展政務(wù)公開工作沒有專門記錄本,記錄不及時,內(nèi)容不全,與其它工作混合記錄。

三、下步工作打算

為進一步深化政務(wù)公開工作,鞏固政務(wù)公開已取得的成果,在政務(wù)公開的真實性,針對性,實效性,全面性上下功夫,促進我市政務(wù)公開上臺階,上水平,上檔次。xx年我鄉(xiāng)開展政務(wù)公開工作的方向是:

一要加強輿論宣傳。各單位、部門應(yīng)開設(shè)政務(wù)公開專欄,加強對我鄉(xiāng)各級各部門政務(wù)公開工作的宣傳報道。督促各級各部門站在發(fā)展社會主義民主政治和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,進一步提高對政務(wù)公開重要性的認識。

二要狠抓貫徹落實。各級各部門都要嚴格按照中廣紀〔xx〕1號、廣紀發(fā)〔xx〕6號、廣紀通〔xx〕8號文件的要求,采取有力措施,努力取得新的工作成效。

三要加強制度建設(shè)。各單位要建立健全實施行政許可的配套制度和主動公開、依申請公開制度、政務(wù)公開民主評議制度、政務(wù)公開工作責任追究制度,確保政務(wù)公開規(guī)范運行。

四要加大督查力度,加強對政務(wù)公開貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭組織成員單位對政務(wù)公開工作定期或不定期檢查和明查暗訪,及時了解工作進展情況,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,提出改進工作的意見和建議。

五要抓好政務(wù)公開檔案管理工作。分類做好記錄,及時收集資料,分門別類進行歸檔。

六要嚴格執(zhí)行政務(wù)公開考核辦法。從xx年起,對各級各部門政務(wù)公開進行考核工作,對政務(wù)公開檢查中考核檔次為較差的單位,要限期對政務(wù)公開工作整改結(jié)束,并將整改情況報鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局。

我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的堅強帶領(lǐng)下,在縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)廣大干群的努力,已從不懂到懂,并逐漸走向成熟。取得的成績是可喜的,存在的問題是催人上進的。相信在上級職能部門的繼續(xù)關(guān)心和支持下,我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作會越來越好。

第四篇:常規(guī)工作自檢自查匯報材料

常規(guī)工作自檢自查匯報材料

(新華中心小學(xué)201*—201*學(xué)年上學(xué)期)

新華中心小學(xué)

201*年12月19日

新華鄉(xiāng)中心學(xué)校:

為進一步推進教育改革,提高學(xué)校辦學(xué)水平,全面貫徹落實國家教育的各項方針、政策和法律法規(guī),完善教育管理體制和評價體系。根據(jù)鄉(xiāng)中心學(xué)校的相關(guān)要求和我校的相關(guān)管理規(guī)定,我校于201*年12月9日組織學(xué)?荚u組對《新華鄉(xiāng)小學(xué)教育改革學(xué)校目標管理考評方案》、《新華鄉(xiāng)小學(xué)教師目標管理考核檔案分(試行)方案》、《新華鄉(xiāng)中心小學(xué)年終績效工資分配試行方案》進行了自檢自查和復(fù)議、整改,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、學(xué)?荚u小組

組長:周永正

副組長:尹興禮

組員:楊春菊康秀芳王恩秀

二、具體情況

㈠學(xué)校安全工作10%

1、學(xué)校按上級部門宣傳各種安全,逐級簽訂《學(xué)校安全教育責任書》、《消防安全責任書》,《交通安全責任書》和《森林防火安全責任書》,建立了各種安全檔案和表冊。

2、通過周例會、班會、集隊、板報、墻報等進行安全宣傳教育,同時進行了相應(yīng)的應(yīng)急演練。如防震減災(zāi)、防火自救等演練。

3、定期或不定期進行食品安全檢查,根據(jù)季節(jié)做好各種疾病預(yù)防宣傳,抓好抓實禁毒防艾等工作。

綜合以上情況,此項工作學(xué)校自評10分。

㈡社會治安綜合治理5%

學(xué)校每學(xué)期邀請新華派出所民警或司法所干部到校進行法制宣傳,經(jīng)常組織教師對校園周邊環(huán)境進行全面檢查,無任何安全隱患。此項學(xué)校自評5分。

㈢廉政工作5%

學(xué)校認真對照騰教發(fā)〔201*.1號〕文件,本校教職工無任何違紀、違法現(xiàn)象發(fā)生。自評5分。

㈣學(xué)前教育

1、學(xué)校對愛心幼兒園有管理方案,有具體的管理措施,評價方案切實可行。

2、學(xué)校按每學(xué)期都到園進行教研活動。

此項自評5分。

㈤基礎(chǔ)教育18%

1、政策法規(guī)

學(xué)校按校歷開展政治學(xué)習,按時召開周例會,學(xué)校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。自評3分。

2、教育科研

①開課情況

學(xué)校按相關(guān)要求開足課程,各班主任和科任教師都按課程表上足課時,自評2分。

②村校教研

學(xué)校結(jié)合實際,按校歷開展校本研究;與龍灑完小合作開展的課題研究,在201*年11月16日下午兩校校長和教導(dǎo)主任商定時,考慮第四階段主要任務(wù)是總結(jié)前段時間的教學(xué)成果,要待課程基本結(jié)束后才好開展,定于201*

年12月24日周五全天開展。自評5分。

③論文作品(暫不考慮)

3、德育工作

學(xué)校教導(dǎo)主任分管德育工作,年初有計劃,年終有總結(jié);平時結(jié)合實際,以中隊和大隊為載體,認真開展德育活動,認真進行學(xué)生素質(zhì)評估。自評3分。

4、少隊工作

學(xué)校少先隊組織健全,每學(xué)期按計劃開展活動,分管教師有計劃,有總結(jié)。各中隊認真開展雛鷹爭章達標活動。自評3分。

5、社會家庭

本學(xué)年,因?qū)W校建設(shè)缺口資金較大,準備號召學(xué)生家長進行教育捐資,計劃籌備于本學(xué)期第十七或十八周分鄉(xiāng)內(nèi)和鄉(xiāng)外兩次舉行。自評1分。

此大項自評17分(論文作品暫無)

㈥常規(guī)工作33%

1、升降國旗

學(xué)校設(shè)備完好,但本學(xué)年九月份開始,因校內(nèi)施工,無法按制度升降國旗。自評1分。

2、計劃齊全

按要求,學(xué)校有校務(wù)、教務(wù)工作計劃和總結(jié),班級有班務(wù)及語、數(shù)、科計劃和教學(xué)進度表。自評3分。

3、三表

學(xué)校各班教室、辦公室、教師宿舍三表到位,自評2分。

4、常規(guī)檢查

學(xué)校定期檢查教師計劃、備課及作業(yè)批改情況,如實登記,自評6分。

5、辦公室建設(shè)

學(xué)校辦公室規(guī)范整潔,各種檔案、規(guī)章制度健全,自評2分。

6、表冊建立和填寫

學(xué)校各類表冊完善齊全,填寫規(guī)范。自評4分。

7、建章立制

學(xué)校有學(xué)校工作制度、校產(chǎn)管理制度、學(xué)生管理規(guī)定及各類崗位職責和安全工作制度。自評2分。

8、表報工作

學(xué)校各種表報及時有效,填寫準確,附件齊全。自評3分。

9、學(xué)生異動

學(xué)校各班學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全。自評1分。

10、經(jīng)費管理

學(xué)校民主理財,賬務(wù)公開,義教經(jīng)費管理透明。自評4分。

11、勞動紀律

學(xué)校教職工嚴格遵守勞動紀律,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。自評5分。 ㈦校園管理12%

1、校園文化

學(xué)校校園文化豐富多彩,板報宣傳及時并有記錄。自評2分。

2、學(xué)習園地

學(xué)校各班均建有學(xué)習園地,自評2分。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生

學(xué)校校內(nèi)雖然正在施工,但校容良好,定期清理,環(huán)境整潔,自評2分。

4、校舍管理

學(xué)校校舍完好,定期清掃維護。自評2分。

5、綠化美化

學(xué),F(xiàn)有綠化布局合理,管理規(guī)范,自評2分。

此項自評綜合10分。

㈧完成工作任務(wù)

1、教師培訓(xùn)

學(xué)校教師認真參加各種培訓(xùn),自評2分。

2、臨時性工作

學(xué)校積極參加中心校安排的各項活動,完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的中心任務(wù),自評3分。

3、年終水平測試(暫無)

4、社區(qū)評價

干群、社會、學(xué)生對學(xué)校及教師評價良好,自評3分。

此項自評綜合8分(年終水平測試暫無)

㈨遠程教育管理4%

學(xué)校有計劃,有總結(jié),有記錄,但本學(xué)期情況特殊,無法開展。自評4分。

通過自查自評,我們看到學(xué)校管理的逐步完善和教師常規(guī)工作的進步,但也看到了許多的不足,請中心學(xué)校對我校工作給予更多的指導(dǎo)。

新華中心小學(xué)

201*年12月19日

第五篇:自檢自查工作匯報

自檢自查工作匯報

齊富公路b1標段二分部

年月日

自檢自查工作匯報

指揮部安全辦

我b1標段二分部學(xué)習指揮部安全專題會議精神,項目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一認識、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓,吸取齊甘項目5.1事故教訓(xùn)高度認識安全生產(chǎn)工作。認真落實會議精神,加強領(lǐng)導(dǎo)強度監(jiān)督、突出重點、狠抓落實,對檢查的安全隱患,立即整改,制定防護措施。具體如下:

一、 高空作業(yè):

首先檢看腳手架的穩(wěn)固性,基礎(chǔ)是否堅實,架子是加了支承及花連,是否搭設(shè)安全通道,施工人員是否系安全帶,戴好安全帽,跳板是否牢靠.

安全措施:

(一) 、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋,必須戴好安全帽,

系好安全帶。

(二) 、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入

工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋

(三) 、遇到惡劣氣候(如風力在六級以上)影響施工安

全時,禁止進行露天高空、起重和作業(yè)。

(四) 、高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備,并有專人

負責。

二、 水上作業(yè):

檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣,邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩,位置是否牢固。

安全措施:

(一) 、所有水上作業(yè)人員必須嚴格遵守水上作業(yè)施工紀

律,穿好救生衣。

(二) 、對工程船舶、使用駁船進行安全教育。

(三) 、邊緣作業(yè)人員系安全繩,老江橋下,水上設(shè)救命繩。

(四) 、作業(yè)人員一旦落水,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救

生圈,并大聲呼喊,: “某位置有人落水”。并隨時報告,應(yīng)急救援組織展開營救。

三、 安全用電:

由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè),電閘箱使用、漏電保護器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機的接地、接零。電工作業(yè)安全防護用品的使用情況。

安全措施:

(一) 、現(xiàn)場的供電線路,設(shè)備安裝維護以及拆除必須由

專業(yè)電工進行操作。

(二) 、加強電工隊伍建設(shè),增強用電員工的安全意識。

(三) 、對移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護,

并進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。

(四) 、制定安全使用電措施和電器防火措施。

四、 特種設(shè)備的使用情況:

檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性,保證上崗,是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象,是否設(shè)專人指揮。

安全措施:

(一) 、對操作手進行崗前培訓(xùn)及安全教育。

(二) 、設(shè)備在使用前必須檢驗、檢測及設(shè)計技算。

五、 組織機構(gòu)

組長:宋勛

副組長:鄂立杰孔繁華

組員:王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍

六、安全隱患

(一)、預(yù)制廠龍門架未做接地保護。

(二)、現(xiàn)場基坑邊緣防護不到位。

(三)、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺沒有縱向防護。

(四)、氣泵、沙泵機傳動部位無防護罩。

(五)、九號墩作業(yè)平臺跳板鋪蓋不嚴,護筒未加蓋,物品

擺放較亂。

以上安全隱患項目部下令立即整改,否則給予罰款處理。

齊富公路b1標段二分部

201*.5.12

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