第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作匯報材料

各位領導：

按照會議安排，下面我將xx鎮(zhèn)近期城鎮(zhèn)管理工作情況向大家做個簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

xx鎮(zhèn)位于xx市東南部，東西長 5公里，南北長16.8公里，依山面湖，是xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府所在地。省道鐵賀線穿過全鎮(zhèn)11個行政村，全鎮(zhèn)總面積84平方公里（其中鎮(zhèn)區(qū)面積5.6平方公里），下轄21個行政村、1個居委會，有256個村民小組，總?cè)丝?4460人(其中城鎮(zhèn)人口2xx人、農(nóng)村人口32460人，外出流動人口1.5萬多人)。

自市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進會召開以來，xx鎮(zhèn)按照市、區(qū)的有關部署要求，以城鎮(zhèn)基礎設施建設為抓手，以突出整治“五亂”為手段，以構建長效機制為根本，采取措施，落實責任，強力推進了城鎮(zhèn)管理工作，取得了一定成效。

一、抓機制，促進制度落實

一是建立領導機構。市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進會議后，鎮(zhèn)黨委、政府及時召開xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作推進會，成立了由鎮(zhèn)主要領導掛帥的城鎮(zhèn)管理工作領導小組，下發(fā)了《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作實施方案》，明確了整治內(nèi)容和分階段組織實施的方法步驟。

二是實行“三定包干制”。即定人、定路、定時包干，我們對集鎮(zhèn)所有路段進行責任和任務分工，每條路段由一名鎮(zhèn)黨委委員任組長，鎮(zhèn)村干部、城管隊員為成員，實行“全方位、全天候、錯時無縫隙”管理。

三是建立結(jié)對共建制。我鎮(zhèn)對沿xx大道、區(qū)府路、福成路一些區(qū)、鎮(zhèn)機關、企事業(yè)單位，實行共建共管機制，簽訂城鎮(zhèn)管理責任書，督促這些單位實行“門前四包，庭院達標”責任制。

四是落實集中行動制。從10月16日開始，我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力，開展“百日行動”，大戰(zhàn)100天，切實解決“亂倒垃圾、亂堆建筑材料、亂搭亂建、亂設廣告、亂停亂靠”五個方面的突出問題。

五是實行評比通報制。對于各路段、各單位的集中整治工作，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作領導小組辦公室每周進行一次檢查打分，對管理工作好的路段、好的單位進行表揚，對有問題的單位給予通報批評。同時，在城管、環(huán)衛(wèi)隊員中建立考核機制，嚴格考核獎懲，充分調(diào)動城管、環(huán)衛(wèi)隊員的工作熱情和積極性。

二、抓宣傳，營造工作聲勢

一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信、出動宣傳車進行宣傳。先后出動宣傳車200余臺次，在全鎮(zhèn)各路段進行巡回宣傳，發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信1500份，制作大型宣傳廣告、標語50幅。

二是組織鎮(zhèn)直機關干部上街開展大行動，以身體力行的形式進行宣傳。

三是動員鎮(zhèn)內(nèi)中小學生開展“小手牽大手，文明創(chuàng)建一起走”的主題活動，通過中小學生向家長宣傳文明創(chuàng)建的有關知識。各中小學校定期組織學生上街進行撿垃圾、清除雜草等活動。

三、抓投入，確保提速推進

我鎮(zhèn)今年已投入36萬元添置了灑水車一臺、垃圾桶40個、垃圾箱15個，建筑擋牌40塊、溫馨提示牌10塊，并在區(qū)府路設置公益廣告欄4塊。

四、抓整頓，突出重點促規(guī)范

按照“規(guī)劃先行、規(guī)勸開路、嚴管重抓”的工作思路，堅持“七”字方針。

一是“清”，環(huán)衛(wèi)工人每天2次全面清掃和托運城區(qū)生活垃圾，下水道、排污溝垃圾渣土，建筑垃圾渣土。

二是“疏”，所有車輛（含摩托(更多好文章請關注www.weilaioem.com)車、麻木車、大型貨車）被疏導到指定停車場。目前，共噴繪交通秩序標線260平方米、新建交通標志牌16塊。

三是“拆”，堅決拆除違章建筑、不規(guī)范廣告牌，保持鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔有序。截至目前，拆除小廣告、店面門匾300塊、亂搭大棚8個、街道臨時攤點36處、異型廣告80余平方米。

四是“補”，補植xx大道、區(qū)府路、福成路綠化樹木。

五是“修”，對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大街小巷破損街面進行整修。

六是“改”，改造好與居民息息相關的福成路、青峰路下水道。

七是“勸”，堅持每周一上午8點至10點全體機關干部分成7個小組，到各自責任區(qū)域進行規(guī)勸。通過機關干部溫馨提示、清撿垃圾、糾正亂停亂靠、亂擺攤點等行動來引導群眾養(yǎng)成良好的文明行為，營造了良好的城鎮(zhèn)管理工作氛圍。

五、抓疏堵，提高管理水平

目前，我鎮(zhèn)占道經(jīng)營體現(xiàn)出三大特點：一是遺留問題多。據(jù)統(tǒng)計，xx大道有各類亂擺亂賣攤點80多個，破舊大棚12個，都是多次城管沒有解決好的歷史遺留問題。二是擺攤者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”現(xiàn)象多。通過城鎮(zhèn)管理，狠抓一陣子，占道經(jīng)營就少一些，但稍一放松，過不多久就會“回潮”。

為此我們采用疏堵結(jié)合方法：一是提供經(jīng)營場地。按照“堵疏結(jié)合”的原則，就近引導零散、無序的流動攤點進入統(tǒng)一規(guī)劃設置的經(jīng)營場所。

二是改變“一刀切”的管理模式。對亂搭亂建的攤點我們一律無條件強制拆除。但對于家庭比較困難的攤主，在符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的范圍內(nèi)，要求他們按照“統(tǒng)一定位，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一裝潢”的標準建設固定經(jīng)營店面。

三是堅持分類管理制度。對超市門前的飲食攤點，統(tǒng)一經(jīng)營時間（早點攤在8：00前收市，不準延時撤市，不準搭棚；夜排檔攤點上市時間為夏季18：00、秋冬季17：30之后），統(tǒng)一經(jīng)營設施，統(tǒng)一攤點設置，統(tǒng)一垃圾存放清理。

四是轉(zhuǎn)變管理方式。對少數(shù)有礙鎮(zhèn)容，執(zhí)意不拆者的攤主，堅持勸導、政策解釋為主，同時考慮到攤主家庭實際生活狀況，給予一定的政策照顧。我們努力做到既做耐心細致的思想工作，避免激化矛盾；同時也要堅持原則，堅決堵住亂搭亂建的歪風邪氣。

各位領導，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作在上級的指導下，在鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力下，城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境、街道秩序得到了明顯改善，但與市委、市政府的要求還有很大差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很多不足之處。下一步，我們將以此次會議為契機，學習先進經(jīng)驗，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻堅戰(zhàn)，努力建設一個“暢通、靚麗、文明、和諧”的新xx，推動xx區(qū)城鎮(zhèn)管理工作再上一個新臺階。

謝謝大家！

第二篇：城鎮(zhèn)管理匯報材料

沼山鎮(zhèn)關于城鎮(zhèn)管理工作的

情 況 匯 報

近年來，我鎮(zhèn)的城市化進程在不斷加快，鎮(zhèn)村環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，但是由于規(guī)劃剛性不夠、公共基礎設施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素的影響，我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)形象還有待進一步地提升。為了更好地解決這一問題，理順我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理體制，自我市加強城鎮(zhèn)管理和“楚天杯”創(chuàng)建工作以來，我們不斷優(yōu)化措施，創(chuàng)新舉措，努力在改善集鎮(zhèn)公共環(huán)境工作中狠下功夫，并取得了一定的成效，現(xiàn)就這一情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)的王鋪集鎮(zhèn)位于省道鐵賀線和樊湖線的交匯處，現(xiàn)有面積2.2平方公里，人口1.5萬人，是我鎮(zhèn)人口聚居的核心區(qū)。目前主要街道有五條（沼山大道、建設街、馬鞍街、為民街和王鋪街）；集貿(mào)市場一個（坐落在王鋪街和為民街，平時的人流量比較多，是我鎮(zhèn)的商業(yè)中心）；商務步行街一座（201*年底正式完工的嶺峰商務步行街，今年來，發(fā)展勢頭迅猛，各類大小商戶相繼落戶，已經(jīng)初具商業(yè)區(qū)雛形。）

二、主要的工作措施

（一）強化組織領導，健全機構

城市的發(fā)展三分建、七分管，城鎮(zhèn)管理作為城市化發(fā)展工作的重中之重，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，多次召開黨政班子專題會議，研究安排部署城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作，并把這項工作擺上了重要

的議事日程，作為為全鎮(zhèn)人民辦好事、辦實事的民心工程來抓，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各相關部門負責人為組員的沼山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作領導小組，下設辦公室，負責綜合協(xié)調(diào)、宣傳組織、日常事務等工作，由分管領導直接來抓。同時，全面落實區(qū)委在“百日行動”中“任務目標化、目標責任化、責任考核化”的要求，每條街道都由一名黨政班子成員聯(lián)系分包、都有一個鎮(zhèn)直單和位部門具體負責直接參與整治，形成了層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管、事事有人干的工作模式。

（二）加大宣傳力度，輿論造勢

為營造良好的環(huán)境治理氛圍，我們采取多種形式不斷加大宣傳力度。利用宣傳車在集鎮(zhèn)主要街道全天候巡回播報“沼山鎮(zhèn)門前三包通告書”，并制作懸掛宣傳標語。組織鎮(zhèn)、村干部和女子民兵連走街串戶上門宣傳動員門前三包工作，明確沿街各商戶的“三包”責任區(qū)，并于每周四安排專人進行城鎮(zhèn)管理綜合督查，對不合格的的地段提出整改意見，督促相關單位和商戶限時進行整改。

（三）加強整治工作，突出重點

為確保此項工作的順利開展，按照全區(qū)城鎮(zhèn)管理工作會議上的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們實施了“四大工程”：

一是實施“清掃清潔工程”。9月份，我鎮(zhèn)加大資金投入，新購置了垃圾轉(zhuǎn)運車和灑水車各一輛，充實了環(huán)衛(wèi)力量。每天清掃街道兩次，加大了衛(wèi)生死角的清掃力度，并對城鎮(zhèn)“牛皮癬”

進行了全面清除，確保城鎮(zhèn)街道干凈整潔。同時，新增更換垃圾桶十個，完善了垃圾轉(zhuǎn)運機制，做到了日產(chǎn)日清。目前，全鎮(zhèn)的垃圾桶保有量達105個。

二是實施“交通秩序整治工程”。車輛亂停亂放現(xiàn)象歷來是我鎮(zhèn)的一個“老大難”問題，尤其是王鋪轉(zhuǎn)盤處。為徹底改善這一現(xiàn)象，我鎮(zhèn)專門安排了城管隊員負責該路段的交通秩序，引導車輛有序停放，確保交通正常運轉(zhuǎn)。目前這一問題已經(jīng)得到了妥善的解決。

三是實施“建筑工地管治工程”。臨街建筑工地的環(huán)境問題一直是城建部門心中懸著的一塊大石頭，在這次的環(huán)境整治過程中，我們對集鎮(zhèn)的建筑工地進行了全面檢查，督促工地對進出口道路進行硬化、嚴格建筑圍擋、規(guī)范建筑材料的堆放，并安排專人巡查，加強對建筑工地的實時監(jiān)控，防止污水、漿水流入道路，防止車輛帶泥上路，污染道路。

四是實施“控違查違工程”。我們以村為單位專門成立了違建督查隊伍，分片、定人，定責。特別是在沼山大道延伸工程內(nèi)的牛山、橋柯幾個村，我們進行了全面排查，對不符合集鎮(zhèn)建筑外觀形象要求的在建房屋，督促其及時進行整改。

三、存在的問題與不足

我鎮(zhèn)的城管工作雖然取得了一定的成效，但離群眾的要求還有一定距離，工作中仍然存在著一些不足，需要我們?nèi)ゲ粩嗤晟啤?/p>

（一）環(huán)境衛(wèi)生整治效果還有待進一步增強。主要街道的衛(wèi)

生上午掃，下午就反彈，今天掃，明天就反彈。集貿(mào)市場的車輛擁堵，攤位亂擺等臟、亂、差現(xiàn)象依然存在，長效性不夠，還保持得不夠好。

（二）集鎮(zhèn)公共設施建設投入還不夠。鎮(zhèn)級財政資金非常有限，要在集鎮(zhèn)公共設施方面有大的投入，是很困難的，遠遠不及農(nóng)業(yè)、水利、公路等方面，這個問題還有待破解。

（三）各商戶、居民愛護公共衛(wèi)生的意識還有待提高。集鎮(zhèn)居民隨處倒垃圾的現(xiàn)象還時有發(fā)生，甚至有的還將垃圾倒入沿街花壇。過去農(nóng)村的生活陋習一時難以糾正，亟待更進一步的加大環(huán)保宣傳力度，提高居民的環(huán)保意識。

（四）農(nóng)民建房的規(guī)范化還不夠。集鎮(zhèn)周邊有極少數(shù)農(nóng)民建房不符合集鎮(zhèn)形象的發(fā)展要求，違建巡查力度還有待進一步加強。

四、下一步工作安排

為更進一步地推進城鎮(zhèn)管理綜合整治工作，針對上面存在的問題，下一步我鎮(zhèn)將從以下幾個方面入手：

一是繼續(xù)加大建筑工地的管治力度，防止建筑材料亂堆亂放，防止建筑工地渣土車拋灑滴漏、污染路面；

二、加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳力度，開展群眾素質(zhì)教育，提高居民的環(huán)境保護意識，做到自覺愛護保護環(huán)境衛(wèi)生；

三是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設的資金投入，完善集鎮(zhèn)服務功能，打通沼山大道人行道，完善美化沿街花池，清除雜草；

四是加大控違查違力度，規(guī)范農(nóng)民建房，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，把違章建筑消除在萌芽狀態(tài)。對不符合集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，嚴重影響重點項目建設的違法建筑，堅決依法拆除；

五、落實長效機制，前移工作重心，從規(guī)劃和建設上為提高城鎮(zhèn)管理水平創(chuàng)造條件，提供支持。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會管理創(chuàng)新工作匯報材料

樺林鄉(xiāng)牛莊村社會管理創(chuàng)新工作

匯報材料

（201*年7月26日）

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，牛莊村在加強和創(chuàng)新社會管理工作中，始終堅持“以人為本、服務為先”的原則，以完善服務、讓群眾滿意作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務之中，在改進服務中加強社會管理，把制度建設作為根本動力和基本保障，著力解決基礎性、普遍性、根本性問題，不斷推動規(guī)范化和制度化建設，逐步建立了以“制度建設規(guī)范化、管理方式精細化、責任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設水平，有力推進和諧社會建設。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利�，F(xiàn)有3個村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名�？偢�地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。201*年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發(fā)揮主體作用，營造平安和諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強民主管理，著力于服務好廣大人民群眾 1

最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益需求，進一步增強了社會和諧穩(wěn)定。

1、實行服務與管理關口前移。推行村干部包保責任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實行服務與管理關口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會反映問題、處理問題的時間和空間，實現(xiàn)服務管理的全天候、零距離。

2、加強公益項目監(jiān)督管理。凡涉及到公益事業(yè)項目如基礎設施建設、惠農(nóng)補貼的審核、施工、監(jiān)管，以及農(nóng)村低保、危房改造等關系群眾利益的推薦評選，必須認真落實“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實行。民主管理得到真正落實，村民代表積極行使自己的監(jiān)督權。

3、落實輿情信息管理。一是全面掌握人口動態(tài)，為群眾服務管理提供基礎性資料，減少管理盲區(qū)，同時又能及時向群眾傳達政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。二是確定輿情信息員2名，負責各類民情輿情信息的收集和反饋，及時收集關系社會穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報，突發(fā)情況及時匯報，及時解決。

4、做好矛盾糾紛調(diào)處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長，主任牛雙有、文書劉金定任副組長的矛盾糾紛調(diào)解領導小組，并聘請了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，在

全面了解的情況下，參與糾紛調(diào)解，對調(diào)解提出合理化意見建議，有效預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。今年來，全村共調(diào)解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。二是健全特殊人群服務管理機制，建立特殊人群管理工作臺賬和高危特殊人群個人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結(jié)、順利轉(zhuǎn)化、妥善安置、融入社會。

（二）凸顯穩(wěn)定效應，促進經(jīng)濟社會發(fā)展

1、牛莊村村干部充分利用“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的大好時機，與“雙聯(lián)”行動牛莊村聯(lián)系單位甘肅省中醫(yī)學院形成了良好的幫扶互動，充分利用學院優(yōu)勢，為群眾開展義診活動7次，同時開展了少年勵志教育、暑期社會實踐等活動。

2、牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村干部積極處理社會管理事務，努力謀求發(fā)展。

3、基于良好的社會環(huán)境和居住環(huán)境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項目就落址牛莊村，該項目已完成立項、省上評審和征地工作，近期內(nèi)將開工建設。

（三）引導精神文明，實現(xiàn)全面小康社會

全村村民對精神文化生活的需求不斷上升，引導村開展科學合理的精神文明建設顯得尤為重要。牛莊村一方面加強了黨建工作，以黨建工作來強化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導

村民開展健康有益的文化娛樂活動，倡導積極向上，勤儉節(jié)約的生活方式。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時，精神文明也同步并進，力爭在201*年與全鄉(xiāng)同步進入小康社會。

加強社會服務管理，事關經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，事關社會和諧穩(wěn)定，事關人民群眾切身利益。牛莊村以民主管理為切入點，切實落實社會協(xié)同、群眾參與的職能，做到以人為本、服務為先，人人參與、共謀發(fā)展，逐步實現(xiàn)村民代表、村委會、黨委政府三級互聯(lián)互補互動的社會管理服務網(wǎng)絡，為經(jīng)濟社會發(fā)展，打好堅實的基礎。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作匯報材料

一、基本情況

河洛鎮(zhèn)位于**市北部，南依**山，北臨黃河，總面積118平方公里，總?cè)丝?.2萬，轄25個行政村，233個村民組，鎮(zhèn)區(qū)由鎮(zhèn)東和鎮(zhèn)西兩個區(qū)域組成，鎮(zhèn)西為政府所在地。境內(nèi)有國家aaaa級景區(qū)北魏石窟、劉鎮(zhèn)華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺等景點多處，著名"人民藝術家"常香玉、書畫家陳天然誕生于此，有工業(yè)企業(yè)100多家，其中規(guī)模企業(yè)15家，

二、工作開展情況

我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網(wǎng)格1個，二級網(wǎng)格25個，三級網(wǎng)格234個。我鎮(zhèn)成立了**長效機制工作領導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進村入戶等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長的業(yè)務培訓，明確網(wǎng)格長的工作職責，規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程，提高網(wǎng)格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進行工作通報，充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網(wǎng)格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個平臺中，并切實發(fā)揮網(wǎng)格的覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調(diào)動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細致，力求見到實效。

三、工作成效

截至目前我鎮(zhèn)共上報信息3197條，已辦結(jié)3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經(jīng)營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達標問題，2例是無證經(jīng)營問題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩(wěn)定79例，已辦結(jié)76例，還有3例正在調(diào)解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。

網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過去"干部浮在上面，不知道問題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的干部權責不清問題，提高了工作效率。

一是發(fā)現(xiàn)問題及時。過去我們要查處違法占地，需要靠機關干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報給我們的，可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。

二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協(xié)調(diào)，不知道到底要找哪個部門哪個人，現(xiàn)在很簡單，鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長，市里就是找職能部門下沉人員，協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ�。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴大規(guī)模，但不知道手續(xù)怎么辦，和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。

三是干部作風好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。

四是社會大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)各項管理工作都更加規(guī)范有序，尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩(wěn)定。

匯報完畢，有不當之處，請各位領導批評指正。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會管理工作匯報材料

××鄉(xiāng)××村社會管理創(chuàng)新工作

簡介

（201*年7月24日）

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，牛莊村在加強和創(chuàng)新社會管理工作中，始終堅持“以人為本、服務為先”的原則，以完善服務、讓群眾滿意作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務之中，在改進服務中加強社會管理，把制度建設作為根本動力和基本保障，著力解決基礎性、普遍性、根本性問題，不斷推動規(guī)范化和制度化建設，逐步建立了以“制度建設規(guī)范化、管理方式精細化、責任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設水平，有力推進和諧社會建設。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利�，F(xiàn)有3個村民小組，190戶，913人，有村干部3人，黨員21名。總耕地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。201*年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發(fā)揮主體作用，營造平安和諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強民主管理，著力于服務好廣大人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益需求，進一步增強了社會和諧 1

穩(wěn)定。

1、實行服務與管理關口前移。推行村干部包保責任管理，以村民小組為單位，每位村干部包保1個村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實行服務與管理關口前移，貼近群眾，增近了解，減少了到村委會反映問題、處理問題的時間和空間，實現(xiàn)服務管理的全天候、零距離。

2、加強公益項目監(jiān)督管理。凡涉及到公益事業(yè)項目如基礎設施建設、惠農(nóng)補貼的審核、施工、監(jiān)管，以及農(nóng)村低保、危房改造等關系群眾利益的推薦評選，必須認真落實“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實行。民主管理得到真正落實，村民代表積極行使自己的監(jiān)督權。

3、落實輿情信息管理。一是全面掌握人口動態(tài)，為群眾服務管理提供基礎性資料，減少管理盲區(qū)，同時又能及時向群眾傳達政策、法規(guī)，提供各種惠民信息，便利了群眾辦事。二是確定輿情信息員2名，負責各類民情輿情信息的收集和反饋，及時收集關系社會穩(wěn)定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋匯報，突發(fā)情況及時匯報，及時解決。

4、做好矛盾糾紛調(diào)處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長，主任牛雙有、文書劉金定任副組長的矛盾糾紛調(diào)解領導小組，并聘請了3名調(diào)解員，他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全面了解的情況下，參與糾紛調(diào)解，對調(diào)解提出合理化意見建

議，有效預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。今年來，全村共調(diào)解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。二是健全特殊人群服務管理機制，建立特殊人群管理工作臺賬和高危特殊人群個人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結(jié)、順利轉(zhuǎn)化、妥善安置、融入社會。

（二）凸顯穩(wěn)定效應，促進經(jīng)濟社會發(fā)展

1、牛莊村村干部充分利用“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的大好時機，與“雙聯(lián)”行動牛莊村聯(lián)系單位甘肅省中醫(yī)學院形成了良好的幫扶互動，充分利用學院優(yōu)勢，為群眾開展義診活動7次，同時開展了少年勵志教育、暑期社會實踐等活動。

2、牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村干部積極處理社會管理事務，努力謀求發(fā)展。

3、基于良好的社會環(huán)境和居住環(huán)境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項目就落址牛莊村，該項目已完成立項、省上評審和征地工作，近期內(nèi)將開工建設。

（三）引導精神文明，實現(xiàn)全面小康社會

全村村民對精神文化生活的需求不斷上升，引導村開展科學合理的精神文明建設顯得尤為重要。牛莊村一方面加強了黨建工作，以黨建工作來強化農(nóng)村思想政治工作；另一方面引導村民開展健康有益的文化娛樂活動，倡導積極向上，勤儉節(jié)約

的生活方式。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時，精神文明也同步并進，力爭在201*年與全鄉(xiāng)同步進入小康社會。

加強社會服務管理，事關經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，事關社會和諧穩(wěn)定，事關人民群眾切身利益。牛莊村以民主管理為切入點，切實落實社會協(xié)同、群眾參與的職能，做到以人為本、服務為先，人人參與、共謀發(fā)展，逐步實現(xiàn)村民代表、村委會、黨委政府三級互聯(lián)互補互動的社會管理服務網(wǎng)絡，為經(jīng)濟社會發(fā)展，打好堅實的基礎。

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