第一篇：向領導匯報材料之二

向領導匯報材料之二201*年7月15日

哈爾濱醫(yī)科大學近年標志性成果

（201*-201*年）

1、省政府“211工程”“十五”建設項目啟動

黑龍江省政府“211工程”“九五”期間建設項目通過驗收，“十五”建設項目得到批準，學校從已到位的建設經費中拿出50%以上用于學科建設，重點資助了18個項目。

2、防治“非典”先進集體，爭創(chuàng)國家級文明單位

在201*年預防“非典”工作中取得突出成績，學校獲得全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體稱號。連續(xù)兩年被省委授予省級先進基層黨組織；現(xiàn)為省級文明單位標兵，近期已被推薦為全國文明單位。

3、國家理科基地通過驗收，已由試辦轉為正式

1996年國家教委批準我校試辦國家理科基礎科學研究和教學人才培養(yǎng)基地（醫(yī)藥學），201*年順利通過國家基礎醫(yī)學基地專業(yè)點檢查調研組的評 1

估，201*年我校國家理科基地總體水平經教育部、國家自然科學基金委員會評估為優(yōu)秀，現(xiàn)已被批準為正式基地。

4、發(fā)展為三個一級學科博士點

在201*年一級學科博士點2個基礎上，學校于201*年通過了臨床醫(yī)學一級學科博士點評審�，F(xiàn)擁有基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學、公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學等3個一級學科博士點，36個二級學科博士點，50個三級學科博士點。

5、國家重點實驗室培育基地通過驗收

201*年省部共建國家生物醫(yī)藥重點實驗室培育基地批準建立，并于201*年通過國家科技部驗收。另外，國家衛(wèi)生部細胞移植中心（部省共建）、國家新藥（心血管）臨床實驗研究中心設在我校。新組建哈醫(yī)大-哈藥集團生物醫(yī)藥工程研發(fā)中心，積極為加速成果轉化和老工業(yè)基地改造提供技術支持。

6、七年制評估成績優(yōu)異，教育教學水平普遍認可

我校于1988年成為國家首批試辦七年制高等醫(yī)學教育的院校之一，在201*年國家教育部的七年制高等醫(yī)學教育教學評估中，理論知識和實踐技能均獲得優(yōu)異成績，在國內同行中影響較大。

普通本科畢業(yè)生一次性就業(yè)率年均保持在90%以上，在全省高校中名列前茅。

為衛(wèi)生部授權頒發(fā)“臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證”單位；積極開展成人學歷教育向繼續(xù)醫(yī)學教育的轉型。

7、獲國家級教學成果一等獎，精品課程與教材編寫成效顯著

201*年獲高等教育國家級優(yōu)秀教學成果一等獎1項、二等獎2項。201*年獲國家級精品課程4門。五年來，學校承擔教育部規(guī)劃教材主編10部，衛(wèi)生部規(guī)劃教材主編15部，副主編和參編120余部，其中19人參編全國高校八年制規(guī)劃教材；《醫(yī)學遺傳學》榮獲教育部全國普通高校優(yōu)秀教材一等獎。

8、五項國家級科技成果獎，受到領導關注

201*年榮獲國家科技進步二等獎2項、國家自然科學二等獎1項（第二名）。201*年獲得國家科技進步二等獎1項。201*年楊寶峰教授喜獲國家自然科學獎二等獎（一等獎空缺），并接受胡錦濤主席親自頒獎。

9、年中標國家自然科學基金30余項，科研課題連年新突破

中標國家自然科學基金數(shù)量先后由201*年的24項、201*年的27項到201*年的31項、201*年35項，并連年實現(xiàn)國家“863”課題、自然科學基金課題重點項目、重大項目、國家杰出青年基金、國家重大基礎研究前期研究專項、老工業(yè)基地項目等重要項目“零”的突破，其中老工業(yè)基地項目資助金額達1200萬元。

10、多個新藥獲得批準，科技成果轉化進程加速

在科技成果轉化辦公室基礎上組建科技研發(fā)及產業(yè)處，舉辦“北藥開發(fā)”等校企對接會。自主研制的“713”藥物被列入國家二類新藥并獲得國家專利，伊達制藥廠生產的“三氧化二砷”注射液擴大適應癥——治療肝癌，并上報國家審批，成為國內首家申報治療肝癌的新藥�！按竺髂z囊”等兩種新藥，獲得國家批準，取得新藥批號和專利證書；“大明膠囊”實現(xiàn)成果轉化，并投入生產。

11、地方病防治工作特色優(yōu)勢顯著

設于我校的中國地方病防治研究中心于201*年正式更名為中國疾病預防控制中心地方病控制中心，成為國家疾病控制體系的重要組成部分。多年以來，衛(wèi)生部地方病專家咨詢委員會、中華醫(yī)學會地方病學分會、全國地方病寄生蟲病標準委員會等主任委員和《中國地方病學雜志》主編均由我校教授相繼擔任，并有多人擔任副主任委員，在全國地方病學術領域起著主導作用。

12、喜獲南丁格爾獎，人才師資隊伍建設卓有成效

201*年李秋潔獲第38屆南丁格爾獎章，受到江澤民主席親自頒獎。4

人被聘省屬高校特聘教授。9人當選衛(wèi)生部 “有突出貢獻中青年專家”。2人獲首屆中國醫(yī)師獎；1人獲全國優(yōu)秀院長稱號；聘任十余名海外專家、學者為博士生指導教師。

13、醫(yī)療規(guī)模、技術、質量、效益不斷提升

先后接收哈爾濱鐵路中心醫(yī)院、大慶市人民醫(yī)院組建附屬第四醫(yī)院和第五醫(yī)院，隨后其自身規(guī)模效益迅速攀升，呈現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展態(tài)勢。

學校九所臨床醫(yī)學院遍布哈爾濱、齊齊哈爾、大慶三地，包括了黑龍江省醫(yī)院、哈爾濱市一院、哈爾濱鐵路醫(yī)院、齊齊哈爾市一院、大慶市人民醫(yī)院，現(xiàn)已成為黑龍江省疾病防治、醫(yī)療服務、衛(wèi)生保健的龍頭單位。

小腸移植、同種異體脾移植、世界首例同種異體全前臂移植、世界第四例同種異體雙手移植成功、世界首例雙前臂移植相繼成功，使我校開展的手移植數(shù)量居世界首位。

14、聯(lián)合辦學培養(yǎng)高層次人才，國際交流與合作向實質化發(fā)展

繼與加拿大聯(lián)合培養(yǎng)博士生之后，201*年與澳大利亞拉籌伯大學簽訂協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)衛(wèi)生事業(yè)管理研究生，得到教育部認可，現(xiàn)已畢業(yè)五期，為黑龍江省培養(yǎng)了一批高級醫(yī)學管理人才。先后開展了與澳大利亞、俄羅斯、英國等國五所高校在護理學、公共事業(yè)管理、臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學和藥學等本科專業(yè)的合作辦學。為美國洛克菲勒基金會的第12家成員，為hope世界健康基金會培訓基地。

第二篇：公司情況向領導匯報簡介材料

省國資委l書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個�；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。

二、201*年公司生產經營完成情況

201*年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止201*年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略�？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；�本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離****等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略�；�本要求是：盡快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

201*年，公司面臨的形勢非常嚴峻，按照銅價5萬元／噸預測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有201*0噸，不到總量的10%。二是國內礦、進口礦加工費大幅下降。去年，我們國內礦加工費平均為元/噸（最高達萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內礦測算，少了個多億。進口礦綜合加工費由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進口礦測算，少了個多億。

面對嚴峻的挑戰(zhàn)，公司領導班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標的生產經營計劃。即：陰極銅萬噸、礦產粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實現(xiàn)全年生產經營目標，公司采取了一些強有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機制，按照責權大小、貢獻多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細管理的要求，推行了全面預算管理。內容主要包括經營、投資、資金三個方面的預算管理，預算一經作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎上降低10%；壓縮非生產性費用30%-50%。等等。

2月27日，公司黨委常委（領導班子）召開了民主生活會。結合公司改革發(fā)展實際

，公司領導班子對明確抓好當前重點工作進行了責任分工和部署。

一是成立了由公司主要領導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領導保證。

二是礦產資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等工作正在抓緊進行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點項目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴能改造方面，經過反復論證，公司已經明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設。

四是在積極延伸產業(yè)鏈，調整產品結構，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產品無氧銅桿已經投產，年產量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關事項正在積極籌備，該公司主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸。

五是積極做好上市融資準備工作，爭取公司早日掛牌上市。

七是著力解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關辦法即將出臺實施。

公文素材庫范文網[chazidian.com]第三篇：公司情況向領導匯報簡介材料

文章標題：公司情況向領導匯報簡介材料

dyys公司情況介紹

省國資委l書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，201*年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家

重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

201*年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。

二、201*年公司生產經營完成情況

201*年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止201*年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

201*年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到201*年公司資產總額在201*年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略�？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；�本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，到201*年末，公司年銷售收入將達

第四篇：公司情況向領導匯報簡介材料

文章標題：公司情況向領導匯報簡介材料

dyys公司情況介紹

省國資委l書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導。下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，201*年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個�；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

201*年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。

二、201*年公司生產經營完成情況

201*年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止201*年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

201*年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到201*年公司資產總額在201*年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略�？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；�本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略�；�本要求是：盡快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，到201*年末，公司年銷售收入將

達到200億元以上，等于再造一個大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產規(guī)模得到提升，產業(yè)結構趨于合理，生產工藝比較先進，技術裝備明顯進步，基本達到一流銅企業(yè)要求。

四、201*年公司生產經營目標及1～2月份生產經營任務完成情況

201*年，公司面臨的形勢非常嚴峻，按照銅價5萬元／噸預測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有201*0噸，不到總量的10。二是國內礦、進口礦加工費大幅下降。去年，我們國內礦加工費平均為元/噸（最高達萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內礦測算，少了個多億。進口礦綜合加工費由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進口礦測算，少了個多億。

面對嚴峻的挑戰(zhàn)，公司領導班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標的生產經營計劃。即：陰極銅萬噸、礦產粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實現(xiàn)全年生產經營目標，公司采取了一些強有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機制，按照責權大小、貢獻多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細管理的要求，推行了全面預算管理。內容主要包括經營、投資、資金三個方面的預算管理，預算一經作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎上降低10；壓縮非生產性費用30-50。等等。

今年1～2月份，公司各項生產經營指標完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產礦山銅噸，為年計劃的15.83；生產礦產粗銅噸，為年計劃的14.07；生產陰極銅噸，為年計劃的11.58；生產黃金公斤，為年計劃的16.49；生產白銀公斤，為年計劃的11.71；生產硫酸噸，為年計劃的15.27；生產鐵精礦噸，為年計劃的19.56。

2月27日，公司黨委常委（領導班子）召開了民主生活會。結合公司改革發(fā)展實際，公司領導班子對明確抓好當前重點進行了責任分工和部署。

一是成立了由公司主要領導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領導保證。

二是礦產資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點項目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴能改造方面，經過反復論證，公司已經明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設。

四是在積極延伸產業(yè)鏈，調整產品結構，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產品無氧銅桿已經投產，年產量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關事項正在積極籌備，該公司主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸。

五是積極做好上市融資準備，爭取公司早日掛牌上市。

六是在加強黨的先進性建設方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動；（2）全面推行黨內“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內容的黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導領導干部按照八個方面的要求轉變作風。

七是著力解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關辦法即將出臺實施。

201*年3月

《公司情況向領導匯報簡介材料》來源于網，歡迎閱讀公司情況向領導匯報簡介材料。ffc

第五篇：向團省委領導匯報材料(組織部李燕部長)

向團省委領導匯報工作

共青團陽新縣委

（201*年12月22日）

近年來，在縣委、縣政府和團市委的正確領導下，共青團陽新縣委團結和帶領全縣各級團組織緊緊圍繞我縣黨政工作大局，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，頑強拼搏，全面推進團的各項事業(yè)走上科學發(fā)展之路，在強化青年思想教育、服務社會經濟發(fā)展、引導青年成長成才、推進團的自身建設等方面取得了顯著成效，為全縣共青團事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了更加堅實的基礎�，F(xiàn)就一年來的各項工作，匯報如下：

一、團組織基本情況

我縣現(xiàn)有直屬團委42個，團總支12個，團支部14個。共青團員29168人，其中女團員14013人，少數(shù)民族團員107人。全縣各鎮(zhèn)（場、開發(fā)區(qū)）、縣直機關、事業(yè)單位、行政村以及部分規(guī)模以上企業(yè)都建立了團組織。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委共有團委書記21人，副書記28人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員平均人數(shù)5人。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委委員人員結構分布較為合理，17名大學生“村官”、6名“三支一扶”大學生和23名青年能人分別在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任了團委副書記或團委委員。

共青團陽新縣委內設辦公室、青少年發(fā)展部，團縣委現(xiàn)有人員編制數(shù)6人（其中工勤編1人），實際在崗人數(shù)5人，其中28歲以下2人，29至33歲的3人。目前，團縣委剛剛完成換屆工作，新產生的第十四屆團縣委共有31名委員，其中包括由7人組成的常務委員會，新一屆團縣委常委均為33歲以下，具有大學本科以上學歷的黨員干部。

二、201*年主要工作開展情況

今年來，團縣委努力踐行“服務大局、服務社會、服務青年”的職能，進一步解放思想，開拓進取，真抓實干，勇于創(chuàng)新，不斷深化

團的各項工作，狠抓工作的具體落實，使團的各項工作和組織建設取得了新的進展，為推動陽新經濟社會發(fā)展貢獻了力量。

（一）團代會勝利召開，全縣共青團事業(yè)掀全新一頁

今年是團縣委換屆之年，我們經過近兩個月的緊張籌備，于201*年9月28日隆重召開第十四次代表大會，本次會議規(guī)格高、代表范圍廣、會議內容豐富，縣委和團市委對這次會議高度重視，縣委書記劉圣華同志、團市委書記郭波同志親臨大會，并分別作了重要講話，全體縣委常委和縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領導參加了開幕式，并與全體代表合影留念。

在為期兩天的會議中，來自全縣各戰(zhàn)線的198名代表審議并通過了共青團陽新縣第十三屆委員會工作報告，選舉產生了由31名委員組成的共青團陽新縣第十四屆委員會以及出席共青團黃石市第十四次代表大會的代表48名。

在29日晚召開的共青團陽新縣第十四屆一次全會上，第十四屆團縣委全體委員選舉產生了共青團陽新縣第十四屆委員會常務委員會委員、書記、副書記，我們相信在各級黨、團組織領導的關系下，第十四屆團縣委將努力開創(chuàng)陽新共青團事業(yè)新篇章。

（二）堅持正面引導，全縣青少年思想教育工作不斷鞏固

我們認識到，要加強和改進新形勢下團的建設，首要任務是要狠抓思想建設，不斷增強理想信念，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系來武裝團員青年的頭腦。

一是不斷加強理論學習。201*年4月初，我們緊密結合深入學習實踐科學發(fā)展觀等主題學習活動，在華中師范大學開設培訓班，組織全縣58名直屬團委（總支、支部）書記和團縣委全體領導干部集中學習了科學發(fā)展觀理論知識，并邀請團省委副書記陳正祥同志為全體學員作了題為《時代的選擇 青春的光榮》主題講座。通過這次培訓，增強了我縣團干將科學發(fā)展觀作為推進今后各項工作的指導思想和理論武器的自覺性，進一步激發(fā)了踐行科學發(fā)展觀的積極性。

二是大力開展愛國主義教育。4月1日，我們組織全縣各界團員青年和少先隊員5000多人到湘鄂贛邊區(qū)鄂東南革命烈士陵園開展了“繼承先烈遺志?弘揚老區(qū)精神”主題祭掃活動，共青團團員和少先隊員代表開展了重溫入團入隊誓詞活動。同時，各鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位團組織積極響應團縣委的號召，紛紛組織本單位團員青年和干部職工子弟開展重溫入團入隊誓詞、祭掃、參觀活動，大力開展國情、黨史、團史和愛國主義教育，使廣大青少年的心靈受到了震撼和洗禮。

（三）緊跟時代潮流，以豐富多彩的活動凝聚廣大團員青年 我們在工作中注重把團的有影響力的活動與時代潮流有機結合起來，相互影響，共同推進，以此來吸引和凝聚團員青年，把團員青年最廣泛地團結起來跟黨走，為經濟社會建設做出自己的貢獻。

一是開展第五屆“陽新縣十大杰出青年”、首屆“陽新縣十佳創(chuàng)業(yè)青年”評選活動。5月份，我們組織開展了第五屆“陽新縣十大杰出青年”、首屆“陽新縣十佳創(chuàng)業(yè)青年”評選，并創(chuàng)新了評選模式，鼓勵全縣人民共同參與評選投票，引起了全縣上下廣泛關注。評選活動結束后，我們動員和組織第五屆“十杰”、首屆“十佳”設立了專門的活動基金，開展了一系列“情系陽新〃回報社會”活動，在支持我縣慈善事業(yè)、教育事業(yè)和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展方面體現(xiàn)了陽新優(yōu)秀青年的風采。

二是開展紀念建國60周年、五四運動90周年全縣中學生經典紅歌傳唱會活動。6月份，我們在縣人民廣場隆重舉行“紀念建國60周年、五四運動90周年全縣中學生經典紅歌傳唱會”，來自全縣17個學校近1600名學生參加了本次比賽，當晚就有近1.5萬名群眾自發(fā)趕到現(xiàn)場觀看。本次紅歌會側重于吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學校參加，紅歌會場面宏大，氣氛熱烈，在全縣范圍內引起了強烈(請收藏好 范 文，請便下次訪問www.weilaioem.com)反響，全縣團員青年的愛國熱情得到了進一步激發(fā)。

三是開展“關愛白血病人〃獻出一份愛心”募捐活動。7月份，我們得知身患白血病的農村青年董恩權因無錢治病而放棄治療后，立即在全縣各級團組織中發(fā)起了“關愛白血病人?獻出一份愛心”募捐

活動，并在各級媒體進行了廣泛的宣傳報道。全縣各級團組織積極響應團縣委的號召，紛紛慷慨解囊為董恩權捐款，團縣委在20天內募集了201*0余元善款并及時送到了他的手中。

四是開展“關注心理健康〃創(chuàng)建和諧校園”系列活動。10月份，根據(jù)十四次團代會上部分代表的提議，我們正式啟動了“關注心理健康〃創(chuàng)建和諧校園”系列活動，并印發(fā)了《共青團陽新縣委開展“關注心理健康〃創(chuàng)建和諧校園”活動方案》。11月9日，我們邀請了湖北省委黨校教授在我縣體育館舉辦了“勵志照亮人生，學習改變命運”和“學會親子交流?培養(yǎng)陽光少年”兩場大型講座，縣城各學校的3000余名學生家長聆聽了講座。通過這次活動，為我縣廣大學生、家長打開了心理學認知的一扇窗戶，對于有效調適心理及舒緩壓力有積極作用。目前，該系列活動的部分項目仍在進行當中。

五是開展志愿者服務活動。201*年，我們依靠青年志愿者這一共青團品牌活動，深入開展了“保護母親河”義務植樹活動、春運志愿者服務活動、敬老院義務勞動活動以及青年禁毒志愿者活動。這些活動都受到了各界群眾的普遍歡迎。

（四）圍繞黨政大局，團員青年參與中心工作的積極性不斷高漲 “黨有號召，團有行動”是共青團的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前，陽新富民強縣的偉大進軍號角已經吹響，在團縣委的領導下，全縣各級團組織要迅速把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大工作部署上來，圍繞黨政大局創(chuàng)造性地開展團的工作。

一是扎實推進青年創(chuàng)業(yè)扶持工作。5月份，團縣委啟動誠信創(chuàng)業(yè)計劃，與陽新縣農村信用合作社共同實施農村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，在貸款額度、期限、利率、手續(xù)等方面給予優(yōu)惠政策。截至11月1日，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委已與當?shù)剞r村信合開展合作，共為10名優(yōu)秀農村創(chuàng)業(yè)青年提供了創(chuàng)業(yè)貸款50萬。為緩解就業(yè)壓力，我們以各級“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”為依托，提供見習崗位26個，吸納見習人員310人，見習結束后正式聘用了299人。

二是開展農村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓。團縣委和縣職教中心爭取

縣勞動科技等部門資金50萬元，先后舉辦培訓班10期，培訓青年農民2815人，其中務工技能培訓815人，創(chuàng)業(yè)培訓188人，農村實用技術培訓1812人。為緩解我縣就業(yè)壓力、維護社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。同時，通過首屆“陽新縣十佳創(chuàng)業(yè)青年”評選活動，帶動了一大批青年參與到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就地創(chuàng)業(yè)中來，為地方經濟的發(fā)展注入了新的活力。

三積極參與推進農業(yè)產業(yè)化進程。團縣委積極響應縣委、縣政府關于大力發(fā)展泥鰍產業(yè)化養(yǎng)殖號召，迅速行動起來，動員第五屆“陽新縣十大杰出青年”和本單位黨員干部集資40萬元承包養(yǎng)殖了20畝泥鰍，在全縣各機關單位中養(yǎng)殖面積名列第一，為推進我縣泥鰍產業(yè)化養(yǎng)殖做大做強做出了貢獻，用實際行動證明了“黨有號召，團有行動”這一宗旨，得到了縣委、縣政府領導的高度贊揚。

（五）強化服務職能，青少年成長成才之路不斷拓展

建立青少年服務體系，增強團組織凝聚力和向心力，這就要求團組織要充分發(fā)揮服務青少年的職能。201*年，陽新團縣委依托各類活動陣地和載體，為青年提供了切實有效的服務。

一是扎實推進希望工程建設。今年5月份，武漢商貿“荊楚映山紅”基金管理委員會將50萬元用于“8+1”城市圈陽新縣王英鎮(zhèn)中心小學建設，并設立了荊楚映山紅”獎（助）學金。9月，我縣9名品學兼優(yōu)、家庭貧困的女大學生又收到了北京263網絡集團4萬元的助學金。另外，我們密切聯(lián)系各企業(yè)、學校開展各類幫扶援助工作，先后聯(lián)系陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司、陽新宏準電子有限公司、陽新一中等單位到貧困山區(qū)小學捐款捐物、扶貧助學。

二是切實加強青少年維權工作。201*年，我們下發(fā)了《陽新縣預防青少年違法犯罪工作要點》，10月份又及時調整了縣預防青少年違法犯罪工作領導小組成員，全縣各中小學法制副校長配置率達到100%。一年來，我們與宣傳、公安、教育、司法、宣傳等單位積極協(xié)調，密切配合，先后開展了法制宣傳周、網吧整治、禁毒宣傳月、法制講座等活動，發(fā)放各類教育宣傳資料3萬余份。

三是關注大學生“村官”成長成才。團縣委十分關注大學生“村官”這一新興群體，在工作、生活上都給予了很多的關懷。為鼓勵大學生“村官”立足農村干事創(chuàng)業(yè)，我們積極組織和動員在我縣工作的大學生村官申報“揚帆計劃”，有2名大學生“村官”分別獲得了“揚帆計劃?凱迪陽光”基金和“揚帆計劃?寶塔基金”資金支持。在09年8月，在團市委“起跑線?青年創(chuàng)業(yè)基金”計劃中，我縣又有2名大學生村官分別獲得了1萬元的創(chuàng)業(yè)資金。我們還在“陽新青年網”上開辟專欄，為大學生“村官”提供交流、展示的平臺。

（六）夯實團建基礎，推進團的自身建設

201*年，陽新團縣委以強化團的自身建設為目標，積極推動團的基層組織建設，不斷加強團的制度建設，開拓宣傳陣地，創(chuàng)新團建方法，全面提升了我縣共青團組織工作水平。

一是“三級爭創(chuàng)”活動取得了新成效。我們按照“分類指導、分級管理、分線考核、分塊搞活”的思路，進一步深化團的基層組織“三級爭創(chuàng)”活動。201*年，龍港鎮(zhèn)團委等三個基層團委被授予201*—201*年度“全市五四基層紅旗團委”榮譽稱號；浮屠鎮(zhèn)王志村團支部等三個團支部（總支）被授予201*—201*年度“全市五四基層紅旗團支部（總支）”榮譽稱號，今年我們還創(chuàng)建了市級青年文明號4個、縣級青年文明號13個。

二是宣傳陣地進一步拓寬。我們通過創(chuàng)建“陽新青年網”、開通了《青春陽新》電視、廣播專欄、書記信箱、團內qq群，積極搭建青年信息交流平臺，201*年，共在各級媒體刊播信息100余篇，多角度、多層次反映了我縣的共青團工作。目前，團陽新縣委能夠同時利用廣播、電視、網站、工作簡報“四位一體”宣傳模式對團的工作進行宣傳，從而走在了全省縣級團組織前列。

三是信息網絡建設得到加強。今年4月，為切實加強共青團基層基礎工作，構建省、市、縣、鄉(xiāng)團組織“四級在線”信息網絡體系，我們千方百計籌集資金7.3萬元，為全縣21個鎮(zhèn)（場、開發(fā)區(qū)）團委各配送一臺價值3500元的新電腦，并落實了網線安裝工程，在實

現(xiàn)團的辦公電子化、自動化和信息化進程中走在了全省前列。

四是扎實做好“推優(yōu)入黨”工作。201*年，我們針對全縣青年團員參加“推優(yōu)入黨”人數(shù)多、入黨積極性較高的實際，在“推優(yōu)入黨”工作中嚴把思想政治關、文明行為關、工作貢獻關，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局推出38名優(yōu)秀青年加入黨組織，有效增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是團建創(chuàng)新工作成效凸顯。我們針對教育系統(tǒng)自上而下隸屬管理的實際情況，大膽嘗試，調整了教育系統(tǒng)團組織的設置，把全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校團組織關系從鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委中剝離出來，由新成立的教育局團委統(tǒng)一管理、統(tǒng)一領導，并聯(lián)合教育局出臺文件，嚴格按照規(guī)定落實了學校團干的政治、經濟待遇，使教育系統(tǒng)團組織的地位進一步提高、職責進一步明確，相關的政治經濟待遇得到落實，團干部的工作積極性得到激發(fā)，教育系統(tǒng)團建工作取得突破性進展。

總結過去，展望未來，201*年對于我們陽新團縣委來說是不平凡的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，是共青團事業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展大跨越的一年。這些成績的取得離不開各級黨團領導的支持，離不開團縣委一班人的精誠團結，更離不開全縣各級團組織的支持和擁護。

當然，我們的工作中仍然存在著一些不盡如人意的地方，這些都要求我們陽新的團干們要不斷地完善自我，不斷提高為青年團員服務的水平，努力適應新時期新形勢對共青團工作提出的更高要求。

“成績終歸是屬于昨天的，把終點線當做起跑線，我們在團旗下一路同行�！蔽覀冇欣碛上嘈�，有上級黨團組織的正確領導，有新一屆團縣委的團結奮斗，有全縣廣大團員青年的齊心協(xié)力，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進中的各種困難，實現(xiàn)陽新共青團事業(yè)的科學發(fā)展。

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