點擊查看更多：平安建設(shè)工作匯報材料

第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接201*年省平安建設(shè)工作檢查匯報

xx鎮(zhèn)地處源xx、xx、xx三縣交界處，全鎮(zhèn)轄35個行政村，4.68萬口人，耕地面積6.3萬畝。今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府以深化農(nóng)村技防,健全治安防控體系建設(shè)為側(cè)重點,著力抓好矛盾糾紛化解，打造和諧平安新xx,有力促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展和各項社會事業(yè)全面進步,現(xiàn)將工作簡單匯報如下：

一、 著力開展基層基礎(chǔ)工作，為綜治工作的深入開展奠定基礎(chǔ)

今年以來,我們堅持“三到位”即：組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、經(jīng)費保障到位，全力抓好綜治規(guī)范化建設(shè),為農(nóng)村平安創(chuàng)建工作夯實基礎(chǔ)。

一是強化綜治工作中心的領(lǐng)導(dǎo)。由鎮(zhèn)黨委書記任組長，繼續(xù)整合綜治資源，以一辦（綜治辦）、一站（矛盾調(diào)處工作站）、一隊（治安巡防隊）和四小組建設(shè)為重點，硬件上做到“六有”軟件上做到了“十個一”和“十規(guī)范”。構(gòu)建了矛盾糾紛排查調(diào)處，治安防控、法律服務(wù)援助、流動人口、特殊人群幫教管理等功能為一體的工作機制，從整體上促進平安創(chuàng)建工作。二是完善和配強全鎮(zhèn)35個村級綜治工作站基礎(chǔ)上，今年強力推進其規(guī)范化建設(shè)。全面強化35村級綜治辦、治保會、調(diào)委會建設(shè)，完善治安小組、調(diào)解小組、信息小組、宣傳小組等7個群眾性組織，明確專人負責。在此基礎(chǔ)上，建立聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)等5大項工作聯(lián)動機制，深入開展糾紛調(diào)處、治安巡防和平安創(chuàng)建活動,打牢基層綜治工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮村綜治工作中心在維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線作用。三是加強政法組織建設(shè)，扎實推進了村警務(wù)室戰(zhàn)略，80%的村達到了二級以上警務(wù)室的標準。

二、突出抓好治安防控體系建設(shè)。

上半年,我們突出重點、抓住關(guān)鍵集中人力物力財力強力提升全鎮(zhèn)治安防范水平。

（一）抓好全鎮(zhèn)技防升級改造工作。今年上半年，黨委政府廣辟資金渠道，多方籌措投入10余萬元繼續(xù)完善全鎮(zhèn)統(tǒng)一的技防視頻監(jiān)控平臺體系，不僅在把政府政府所在地、鎮(zhèn)主要干道、主要出入路口安裝了視頻探頭，而且在英張、后曹、北高、昭寺，葦塘等村建立了村級視頻監(jiān)控工作平臺，提升了全鎮(zhèn)技防工作水平。

（二）全面加強專職治安巡防隊。上半年, 按照“充實、規(guī)范、高效”的指導(dǎo)思想，建立了15人的專職巡防隊，深化工作機制建設(shè)，先后組織培訓(xùn)4次，開展了春夏兩次大練兵，全面提高了巡防隊隊員素質(zhì)，在整體上帶動了治安巡防隊工作水平的提高。

（三）突出建好村級治安巡防隊。今年，我們采取強有力措施，認真組織落實。一是并將其列為農(nóng)村重點工作進行部署和考核。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由村支部書記為組長，主要干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。三是并強化了編組編班帶班巡邏制度。四是強化多重督導(dǎo)。規(guī)定一周一督導(dǎo)，一月一公布，一季度一講評，獎優(yōu)罰劣，激勵了各村組織巡邏的積極性。今年以來全鎮(zhèn)“兩搶一盜”現(xiàn)象明顯減少，治安案件、刑事案件的發(fā)案率降低10%

三、做好“三個排查”工作，提高化解管控能力

今年上半年,我們以化解社會矛盾為主線，制定切實可行的工作預(yù)案,全力營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）建立三級矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)。堅持定期排查與經(jīng)常性排查制度。嚴格落實村矛盾糾紛周報制度,集中排查,鎮(zhèn)半月上報制度。在雙節(jié)、兩會、五一、三夏為重點，先后開展了12次集中排查, 排查出重點問題7個，準確掌握了全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素, 做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制，及早防止和避免群體性事件的發(fā)生。

（二）強化調(diào)處機機制建設(shè)。加大探索力度，建立了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”、 “三調(diào)聯(lián)動”的大調(diào)處工作格局。上半年共召了矛盾糾紛聯(lián)席會議7次，解決涉及行業(yè)問題2個，保障當事人的合法權(quán)益，堅決避免因工作失誤和政策不到位而引發(fā)不穩(wěn)定因素。

（三）健全事件處置機制。按照防范為先的原則制定切實可行的工作預(yù)案，建設(shè)覆蓋全鎮(zhèn)、反應(yīng)快速的情報信息網(wǎng)絡(luò)。健全群體性事件處置機制。同時積極建立調(diào)解員、綜治協(xié)管員隊伍。上半年在35個行政村建立了以信息員隊伍為基礎(chǔ)的調(diào)解員、綜治協(xié)管員隊伍70名,進一步充實了工作隊伍，保證了村級工作有人干，有力度，落實到位。

四、治安重點地區(qū)排查整治工作

今年以來,我們以迎接建黨90周年為契機，扎實開展治安重點地區(qū)排查整治工作,為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記任組長，各村支書為成員的治安重點地區(qū)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，保證了組織到位。二是制定了整治工作方案，明確工作臺帳，整治工作扔三大重點。三是落實的“五個規(guī)定動作（即是成立工作組、宣傳發(fā)動、深入排查、打擊處理和治本打基礎(chǔ)）。印發(fā)傳單10000余份，先后組織宣傳車5回9輛次,組織機關(guān)干部入村集中宣傳4次；在廣泛發(fā)動基礎(chǔ)上，我們組織了集中排查活動。四是嚴格責任。落實與各行政村、各單位簽訂的目標責任。各行政村、各單位為平安建設(shè)中心建設(shè)第一責任人，切實履行職責,確保平安建設(shè)活動正常有序地開展。五是加強檢查監(jiān)督，落實獎懲制度。今年上半年先后檢查監(jiān)督3次之多，同時把檢查監(jiān)督和調(diào)查研究、指導(dǎo)工作有機結(jié)合起來，切實解決問題

今年上半年我鎮(zhèn)治安狀況雖然整體上平安穩(wěn)定，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：治安科技防范工作有待于繼續(xù)加強，綜治創(chuàng)新力度還不夠。下一步，我們將繼續(xù)推進治安防范體系建設(shè)，加大綜治探索力度、努力形成特色，力爭使平安創(chuàng)建活動工作再上新臺階。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)迎接省市檢查匯報材料

xxx平安建設(shè)情況匯報

近幾年來，xxx平安建設(shè)工作以深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作為中心，著力解決影響街道社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，全力維護社會穩(wěn)定，積極營造良好的社會穩(wěn)定環(huán)境�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、人防、技防、物防建設(shè)情況

xxx轄區(qū)共計x個行政村，xx個村民組，轄區(qū)企事業(yè)單位xx家；有專職巡防隊員xx名，兼職巡防隊員xx名；有治保會x個，專職人員xx人；調(diào)委會x個，專職民調(diào)員xx人；轄區(qū)鐵路護路里程x公里，沿線經(jīng)過轄區(qū)xxx個行政村；物防（防盜窗、防盜門）、技防（電子報警器x個、探頭x個、平臺x個）共計投入x萬元，辦事處、各村、重點單位在街道主要路段、重點單位已全部安裝紅外線監(jiān)控探頭，實現(xiàn)街道重點單位、村組的全覆蓋，覆蓋率達到了100%。目前，辦事處、村級監(jiān)控平臺尚未實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，x背街小巷技防項目和x小游園技防項目已經(jīng)申請下來，此項目正在施工建設(shè)當中。

二、公眾安全感滿意度高

1、技防加大投入，提高群眾安全感。截止到201*年11月，辦事處、各村、重點單位在街道主要路段、重點單位已全部安裝紅外線監(jiān)控探頭，實現(xiàn)街道重點單位村組的全覆

蓋，覆蓋率達到了100%，有效地預(yù)防和減少犯罪，提高群眾的安全感，為街道安全穩(wěn)定提供保障。

2、注重傾聽群眾呼聲，大力化解矛盾糾紛。一是xxx設(shè)立了書記主任信箱，街道領(lǐng)導(dǎo)堅持每月15日到村下訪，接待處理群眾反映問題。二是制定出臺了例會排查、信訪評估等12項工作制度，涵蓋了信訪穩(wěn)定工作排查、調(diào)解、化解、督查、考核、獎懲等各個環(huán)節(jié)，形成了分工明確、責任明晰、運轉(zhuǎn)高效的信訪穩(wěn)定工作長效機制；三是群眾來訪接待大廳每天安排一名科級干部接訪，及時受理解決群眾反映的各類問題。為化解矛盾和不穩(wěn)定因素奠定了良好的基礎(chǔ)，增加了群眾的滿意度。

3、我轄區(qū)刑事案件發(fā)案率幾乎為零，治安案件發(fā)案率在10%之內(nèi)；我轄區(qū)目前沒有排查出社會治安重點地區(qū)和治安混亂地區(qū)，增加了群眾的安全感和滿意度。

三、群防群治工作的開展

要做好村級綜治工作和群防群治工作，必須從上至下，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從村委會到群眾，都要達到共識，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，創(chuàng)新理念，整合資源，專群結(jié)合，標本兼治，嚴厲打擊犯罪活動，積極化解不穩(wěn)定因素，構(gòu)建打防控一體化的治安防范體系，充分發(fā)揮群防群治的力量。

（一）落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責任制

從街道干部到各村的綜治工作站，都要增強責任感和使命感，把綜治工作和群防群治工作抓好，切實負起保一方平安的責任。

1、深入開展“嚴打”整治斗爭，加強治安防范，強化基礎(chǔ)工作，著力排查調(diào)處矛盾糾紛，推動社會治安綜合治理各項措施的落實，保持良好的社會治安秩序，維護社會穩(wěn)定。

2、建立層層負責的工作網(wǎng)絡(luò)。街道與各村綜治工作站簽訂目標管理責任書，及時指導(dǎo)工作的開展。

3、以村群眾的切身利益為落腳點開展綜治宣傳。利用村級文化角、墻報、村民小報等，深入地宣傳嚴打的重要性，普及綜治與群眾生活密切相關(guān)的法律常識，分發(fā)宣傳材料，收集群眾意見，形成人人知法、懂法、守法和維護治安人人有責的良好氛圍，激發(fā)村群眾共同參與的積極性。

（二）開展“平安村、組、戶”活動，推動防范措施的落實

開展多種形式的“平安村、組、戶”活動，營造村級范圍內(nèi)的治安穩(wěn)定環(huán)境，是搞好安全防范和綜合治理工作的基本途徑。要從群眾關(guān)心的問題入手，為群眾辦實事、辦好事，重點抓好嚴重影響群眾安全感的盜竊、搶劫等多發(fā)性案件的預(yù)防工作。

1、深入開展創(chuàng)建“無五社區(qū)、村”活動，全面提高村級群眾的安全感。

2、轄區(qū)各村的兼職巡防隊定期在村中巡邏，起到良好的鎮(zhèn)懾作用。其次，在夏季和冬季的偷盜高發(fā)期，實行24小時值班制度，確保村中群眾的生命財產(chǎn)安全。

3、健全治安防控體系和維護社會穩(wěn)定長效機制。健全治安防范隊伍，及時處臵突發(fā)性治安事件，對全街道治安秩序進行有效的監(jiān)控、防護和及時作出應(yīng)急反應(yīng)，健全維穩(wěn)工作機制，能有效預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、調(diào)處和化解不穩(wěn)定因素。

4、開展治安亂點、盲點、治安混亂部位的整治活動。對一些主要街道和人口流動較大的地區(qū)進行治安情況專項清理清查整治。

四、健全綜治維穩(wěn)工作長效機制

1、在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織動員社會各方面力量，構(gòu)筑“一網(wǎng)四級，一級多格，一格多點”全覆蓋、立體化、網(wǎng)格化、科技化的新型社會管理治安防控網(wǎng)絡(luò)。通過“定格、定點、定人、定責”，依托四級社會治安防控網(wǎng)格化管理平臺，全面提升基層社會管理服務(wù)、預(yù)防打擊違法犯罪、快速應(yīng)對突發(fā)事件、有效化解社會矛盾的能力和水平，努力實現(xiàn)刑事治安案件降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、群眾安全滿意的工作目標。

2、建立集中清理清查日常工作長效機制。成立xxx治安問題集中清理清查指揮部，街道副書記xxx為指揮長，街道綜治辦副主任xxx為副指揮長，指揮部下設(shè)辦公室，分設(shè)在街道綜治辦，負責辦事處轄區(qū)應(yīng)急行動和集中清理清查工作的協(xié)調(diào)、實施。街道綜治工作中心每周組織召開一次成員

單位聯(lián)席會議，對轄區(qū)社會治安維穩(wěn)形勢進行分析研判，研究解決各單位工作中出現(xiàn)的問題。

3、加強各村綜治工作站人員的責任心，切實維護社會政治穩(wěn)定。要把排查調(diào)處矛盾糾紛作為一項重要的基礎(chǔ)性工作，重點排查化解那些可能導(dǎo)致重大惡性刑事案件和可難引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛。積極發(fā)揮村級治保會和調(diào)委會的作用，要耐心做好深入細致的思想工作，真心實意地為群眾排憂解難。

我們積極研究綜治工作的新方法、新途徑，認真解決工作中遇到的新情況、新問題，將綜治工作擺上議事日程，逐年推進并有新的突破，不斷探索群防群治新形式，開展多種形式的群眾性活動，把群眾的心凝聚起來，使他們充分認識綜治工作的重要性，以推進鄭州市社會管理治安防網(wǎng)，為街道經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、健康的文化環(huán)境、安全的生產(chǎn)環(huán)境和公正的法治環(huán)境，進一步積極穩(wěn)妥地推進各村綜治工作站工作的開展。

第三篇：201*年迎接省檢查工作方案

滿硐鄉(xiāng)201*年基本公共衛(wèi)生

迎接省檢查工作方案

按照主管部門要求，迎接201*年2月20日的省公共衛(wèi)生檢查，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（201*版）》，結(jié)合實際，現(xiàn)制定201*年我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目迎查方案：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標

公共衛(wèi)生服務(wù)實施以院長、主管副院長 防疫協(xié)助，全院職工參與，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的一體模式：

（一）、成立公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王保華院長

副組長：徐永杰副院長

王如亮公共衛(wèi)生科科長

成員：郝金昔陳波梁君慧滿洪濤

杜靖靖魏艷杰李嬋嬋黃保安

莫林琳韓明英

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)立滿硐鄉(xiāng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室，由王如亮同志負責公共衛(wèi)生服務(wù)日常工作和村醫(yī)管理工作。

二、成員及分工：

各個項目設(shè)具體負責人，負責基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的協(xié)調(diào)管理，承擔具體事務(wù)性工作。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目業(yè)務(wù)量分解：

（1）、陳波負責老年人管理、居民健康檔案和重型精神病人公共衛(wèi)生項目，2月20日前完成健康檔案整理及老年人、重型精神病人的電

子檔案錄入工作。

（2）、韓明英負責預(yù)防接種項目、傳染病防治項目，2月20日前完成考核指標要求的預(yù)防接種組織安排以及傳染病的防控工作。 （3）、梁君慧、魏艷杰、杜靖靖、李嬋嬋四人負責婦幼、0-6歲兒童電子檔案錄入，空缺項目的填充。

（4）、滿洪濤負責高血壓、糖尿病的電子檔案錄入及空缺項目的填充。 (5)、王如亮負責公共衛(wèi)生的健康教育、工作日常安排，月度總結(jié)，各項公衛(wèi)工作督導(dǎo)，2月20日前完成各項指標的查漏補缺工作。 （6）徐永杰負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，2月20日前完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的各項工作。

（7）郝金昔負責低鹽飲食、宣傳資料發(fā)放工作。

四、績效考核獎罰制度：

（一）按照《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準》和《山東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目村衛(wèi)生室考核標準》要求，未按時完成工作目標的，本月獎金扣除，造成嚴重影響和后果的停職3個月或半年。

（二）對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、懶惰渙散、上班期間上網(wǎng)聊天，遲到早退的給予警告或留院查看。

（三）考核結(jié)果與年度考核掛鉤，作為工作人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)，考核結(jié)果向全院公示。

滿洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年1月17日

滿硐鄉(xiāng)201*年基本公 共衛(wèi)生迎接省檢查

工作方案

滿洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二〇一四年一月

第四篇：(10)迎接省安監(jiān)局檢查的工作匯報

迎接省安監(jiān)局檢查的工作匯報

201*年8月22日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我把我們東榮三礦的簡要情況分五個方面，做以匯報，有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、礦井自然概況

東榮三礦井田位于黑龍江省紅興隆農(nóng)墾管理局二九一農(nóng)場管轄境內(nèi)，井田面積46.37平方公里，行政區(qū)隸屬于雙鴨山市四方臺區(qū)。目前是雙礦集團最年輕的礦井。

礦井設(shè)計能力為150萬噸/年，核定能力180萬噸，服務(wù)年限為58年。礦井開拓為立井，一個水平，上、下山開采，設(shè)計井筒三個，即：主井、副井和風井，井深分別為645米、595米和323米。

東榮三礦始建于1993年10月，1999年10月31日掛牌成立，建礦后，由于地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多因素，生產(chǎn)效益始終在低谷中徘徊。201*年3月，集團公司黨委、集團公司調(diào)整組建了東榮三礦新的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，從抓基礎(chǔ)、帶隊伍、強管理、提效益入手，全面加大生產(chǎn)經(jīng)營管理工作力度，一舉扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動的局面，201*年，在一季度欠產(chǎn)8.7萬噸的情況下，全年完成產(chǎn)量115萬噸；201*年，全年完成了165萬噸，提前一年實現(xiàn)了礦井達產(chǎn)。201*年1—7月份完成產(chǎn)量101.7萬噸，完成進尺11936米，正在向年產(chǎn)180萬噸，進尺201*0米的奮斗目標堅實邁進。

二、關(guān)于安全會議精神的貫徹情況

全省煤礦安全生產(chǎn)座談會和全省煤礦安全生產(chǎn)匯報會

召開后，我礦主要通過全礦干部大會和職工圓班大會兩種形式，對會議精神進行了傳達貫徹。

6月4日晚，由礦長張明輝、安全礦長徐景榮主持召開

了全礦干部會議，副礦長徐景榮傳達了6月1日至2日雞西全省安全生產(chǎn)座談會議精神。

6月4日零點班，6月5日八點班，6月5日四點班礦黨委書

記田文祥、安全副總王世方組織了圓班職工安全大課，傳達貫徹張左已講話精神。

7月21日晚 礦長張明輝 、副礦長徐景榮在全礦干部

會上傳達了全省煤礦安全生產(chǎn)工作匯報會會議精神。

7月21日零點班、22日八點班 、22日四點班組織了圓班職工

安全大課，傳達了劉海生副省長提出的“四要”工作要求。8月13日零點班、八點班、四點班副礦長徐景榮組織傳達了省安全監(jiān)察會議、專家組成立大會會議精神，傳達了劉海生高志杰的講話精神。

此外，我們還把有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，利用宣傳牌板的

形式向公眾傳達。

三、有關(guān)“一通三防”情況

（一）礦井通風情況：

1、礦井總?cè)腼L量：7000m/min2、礦井總需風量：

6166m/min3、礦井總排風量：7230m/min 4、礦井

2 333

有效風量：6159m/min 5、礦井有效風量率：88%6、礦井總?cè)腼L量比：114%7、等積孔：3m8、礦井水柱：290mmh2o

（二） 礦井采掘工作分配情況

全礦現(xiàn)有兩個生產(chǎn)采區(qū)（東十采區(qū)、東八采區(qū)），兩個準備采區(qū)（東十采區(qū)、東八里部采區(qū)），一個開拓采區(qū)（東十里部采區(qū)）。全礦現(xiàn)有采煤工作面2個（綜一東十二片、綜二東八九片），回撤面一個（東十三片），準備面一個（東十四片）。15個掘進工作面。峒室9個，其它有風地點2個。局扇現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)17臺。

（三） 礦井瓦斯管理情況

我礦從1999年投產(chǎn)到201*年，歷年礦井瓦斯鑒定都為低瓦斯礦井。在瓦斯管理上主要從以下三個方面進行：

1、建立健全各項管理制度

建立健全了從礦長到瓦檢員的一通三防管理責任制，同時建立了礦井瓦斯管理制度、瓦檢員交接班管理制度和干部值班查崗制度，并嚴格按制度執(zhí)行。

2、加強瓦檢員和瓦斯儀器儀表管理

我礦現(xiàn)在冊瓦檢員52人，瓦斯檢查為瓦檢員分區(qū)巡回檢查，瓦檢員每月按瓦檢點設(shè)置計劃進行檢查，并當班匯報兩次。瓦斯儀器儀表現(xiàn)有光學(xué)理研108臺，礦 3 23

井現(xiàn)有自救器3000臺，全部能夠滿足生產(chǎn)需要。

3、加強瓦斯日常管理和瓦斯鑒定工作

通風區(qū)每月對所有采掘工作面進行一次瓦斯鑒定，同時在掘進工作面有構(gòu)造時進行及時跟蹤鑒定，通風區(qū)所有副段長以上干部下井必攜帶光學(xué)理研，對不攜帶者嚴格處罰。

四、有關(guān)安全投入情況

根據(jù)公司201*年安全技措計劃，我礦精心組織二〇一四年安全費用計劃1804萬元，一至七月份已發(fā)生1399.5萬元,占全年計劃工作量的77.6%.其中:

一通三防計劃852.2萬元,已發(fā)生639.5萬元。機電運輸安全改造及配套計劃908.6萬元,已發(fā)生732萬元。采區(qū)安全排水系統(tǒng)工程計劃43.2萬元,已完成28萬元。

五、有關(guān)隱患整改落實情況

我礦采取五項措施狠抓隱患的排查、整改和落實。 一是每月逢五逢十組織全礦性安全系統(tǒng)大檢查。

二是安檢科和其他科室定期開展抽查。

三是根據(jù)特定形勢需要，開展安全突擊檢查。

四是每月由礦長、總工程師、或安全礦長組織一次隱患排查，為每月3日召開的公司系統(tǒng)審查會提供基礎(chǔ)材料。

五是每旬進行了一次安全質(zhì)量標準化檢查驗收，消 4

除隱患，打造精品的工作面。

今年以來，龍煤集團、雙礦集團檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，我們都專項落實到負責人，做到了及時整改。

六、有關(guān)水災(zāi)防治措施落實情況

我礦防治水工作建立了由礦長負總責，總工程師具體主管，地測、機電、物資供應(yīng)等部門人員為成員的組織管理機構(gòu)。

總工程師統(tǒng)籌安排井上下防治水工作，做到定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定負責人，以“四定”保證工作落實，尤其把防汛工作作為防治水的重點突出抓，做到了物資、設(shè)施專項專用，專門落實。

今年以來，井上重點加強了對井筒、工業(yè)廣場、矸石山、地面排水管路等處的設(shè)施完善和治理。

井下重點對積水區(qū)、鉆孔加強了排查治理防范，及時清理水倉，保證水泵等設(shè)施完好運轉(zhuǎn)，有效杜絕了水災(zāi)的發(fā)生。

七、有關(guān)干部入井帶班情況

按照集團公司干部入井帶班的有關(guān)管理規(guī)定，我礦礦區(qū)段三級干部進一步轉(zhuǎn)變作風，工作重心下移，三級干部全部達到帶班規(guī)定次數(shù)。入井次數(shù)普遍超出規(guī)定次數(shù)，其中黨政一把手月平均入井達15次，生產(chǎn)副職和副總月平均23次以上。同時，對入井干部實行井下向礦調(diào)度匯報制，由紀委、安檢部門每月組織，聯(lián)合抽查區(qū)、科級干部的入井帶班情況，促進干部作風不斷深入。

第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作的匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：下面，我簡要匯報一下我們xx開展平安建設(shè)工作的情況。

我們xx共有48個行政村，5個煤礦，45處企業(yè)。轄區(qū)總面積84平方公里，總?cè)丝?.2萬人，其中農(nóng)業(yè)人口5.6萬人。今年以來，我們牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，著眼于“富一方群眾、保一方平安”的發(fā)展目標，把平安建設(shè)工作作為為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展“保駕護航”的

治本措施來抓，取得了明顯成效，社會政治持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)濟快速和諧發(fā)展，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò),營造大平安建設(shè)氛圍

我們認為，平安建設(shè)工作就是經(jīng)濟工作，沒有社會政治的大平安，就不會有經(jīng)濟的快速增長。為此，我們年初就把平安建設(shè)擺上了重要議事日程，與經(jīng)濟工作同樣對待、同樣部署，統(tǒng)籌規(guī)劃、具體落實。特別是圍繞“平安農(nóng)村建設(shè)如何抓、怎么抓、抓什么”的問題，我們進行了積極探索和實踐，走出了一條非常有效的好路子。

1、抓“一把手”，強化領(lǐng)導(dǎo)重視。作為黨委、政府，我們在年初就召開平安建設(shè)專題會議，成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副局級領(lǐng)導(dǎo)專職分管平安建設(shè)工作，并根據(jù)xx實際，確定年度目標，制定實施方案。并且，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次例會，每半年召開一次形勢分析會，每周進行一次碰頭會，加強對這項工作的調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對各企業(yè)、各村這個層面，3月18日，我們召開了各村支部書記、調(diào)解主任、治保主任及各企業(yè)、各單位主要負責人參加的會議，對今年的平安建設(shè)工作進行了全面的部署和安排，與各單位“一把手”簽訂了目標責任書，明確了“一把手”職責，壓實了擔子，量化了目標。同時，我們在平常還注重圍繞社會治安、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)解等內(nèi)容，積極開展專項整治活動，加強調(diào)度，緊推猛促，不但在全鎮(zhèn)樹立起了“抓平安就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的緊迫意識，而且創(chuàng)造了非常有利的社會發(fā)展環(huán)境。比如4月3日，我們就圍繞群防群治、淘沙行動等工作，召開了由24個達標單位主要負責人參加的調(diào)度會議，促進了工作的深入開展。9月份，針對街霸、路霸和偷盜等流氓惡勢力，我們相繼開展了3次嚴打活動，收到了非常好的效果，得到了群眾的一致歡迎和好評。

2、抓組織網(wǎng)絡(luò)，加強隊伍建設(shè)。為加大平安建設(shè)力度，我們對鎮(zhèn)綜治辦、司法所、信訪辦，實行“三位一體”的辦法，合署辦公，配備專職工作人員3名。在此基礎(chǔ)上，我們堅持重心下移的原則，大力強化農(nóng)村基層組織建設(shè)，調(diào)整配強領(lǐng)導(dǎo)班子，使之成為“平安湖屯”的有力組織者，推動者和實踐者；同時，我們依照《憲法》和《居民委員會組織法》的規(guī)定，以村委會為主建立了農(nóng)村治保、調(diào)解、巡邏、普法、幫教“五位一體”的群防群治隊伍，充分發(fā)揮由黨委政府、管區(qū)黨總支、村委會、村民小組構(gòu)成的“三級四層”網(wǎng)絡(luò)作用，確保及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，切實把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。年初，我們就抓住201*年年底村兩委換屆后，加強農(nóng)村干部隊伍管理的機會，對村級巡邏隊、調(diào)解委員會、安全生產(chǎn)委員會、治保會等組織進行了重新調(diào)整，各村都有一名支部委員負責，具體落實平安建設(shè)工作。

3、抓宣傳發(fā)動，濃厚建設(shè)氛圍。黨委政府明確要求各村、各部門、企業(yè)和學(xué)校，結(jié)合實際，進行廣泛宣傳發(fā)動，最大限度地組織發(fā)動社會各方面力量和廣大干部群眾積極投身平安建設(shè)活動。在全鎮(zhèn)各主要街道懸掛了宣傳橫幅，利用廣播、宣傳欄、標語等形式，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)文化陣地的作用，廣泛開展“平安xx”宣傳活動。前興隆村文藝宣傳隊自編自演了“平安xx”題材的節(jié)目，中湖小學(xué)開展了“我把平安告訴爸爸媽媽，爸爸媽媽帶我創(chuàng)平安”活動，各企業(yè)也紛紛舉辦了“以案說法”報告會，在全鎮(zhèn)各層面上形成了開展“平安xx”宣傳活動的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)了“平安xx”宣傳活動進村、進學(xué)校、進企業(yè)，形成了全鎮(zhèn)人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍，有效推動了“平安xx”各項措施的全面落實。同時，我們針對特殊時期、特殊現(xiàn)象，結(jié)合普法活動，把3月份確定為“平安湖屯”集中宣傳月，專門組織有關(guān)部門，精心做好了集中宣傳。全鎮(zhèn)共印制下發(fā)《致全鎮(zhèn)人民的一封信》等宣傳材料3000余份，接受咨詢800余人次，收到群眾意見建議100多條，收到了極佳的宣傳效果。另外，我們結(jié)合精神文明建設(shè)，圍繞構(gòu)建“和諧xx”的目標，投資1萬多元，在沙莊管區(qū)設(shè)立了宣傳一條街，制作了圖文并茂的宣傳畫，在豐富當?shù)厝罕娋�神生活的同時，有力的宣傳了平安建設(shè)的目標任務(wù)，融入了“三個文明”創(chuàng)建體系。

二、突出重點，標本兼治，全力打造“平安湖屯”建設(shè)品牌

抓好平安建設(shè)，社會穩(wěn)定是前提。為此，我們圍繞創(chuàng)建指標，認真排查薄弱環(huán)節(jié)，確保切中要害。排難點、查癥結(jié)、找問題、抓落實，實行集中攻關(guān)，分片包干，保證重點、難點問題的解決。尤其是突出抓好“育、打、防”三者的有機結(jié)合。

1、以“育”創(chuàng)安，夯實農(nóng)村平安的基礎(chǔ)。平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作在教育，維護農(nóng)村長

治久安的治本之策也在教育。只有切實提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)，才能從源頭上防止和減少不穩(wěn)定因素。一是加強道德教育。我們充分發(fā)揮成人教育中心、文化廣播站和村文化大院的主體作用，采取靈活多樣、豐富多彩的教育形式，將思想道德教育與精神文明創(chuàng)建和“文明家庭”、“五好家庭”評選等活動有機結(jié)合，及時表彰農(nóng)村普通群眾中涌現(xiàn)出來的好典型，營造

良好的思想道德教育氛圍。二是加強法制教育。緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的有關(guān)政策和文件，圍繞“三農(nóng)”問題積極開展普法教育，增強普法教育的針對性和實效性，使農(nóng)村干部依法行政、依法理事的水平不斷提高，廣大群眾懂法、守法、用法，以合法形式維護合法權(quán)益，表達利益需求。三是加強誠信教育。我們大力開展了以誠信為內(nèi)容的教育活動，引導(dǎo)群眾制定《村民誠信規(guī)范》，使誠信的重要性和緊迫性深入人心、家喻戶曉，形成了人人知信用、人人講信用的局面，實現(xiàn)了農(nóng)村以誠信求和睦、以誠信求穩(wěn)定、以誠信求發(fā)展的良性循環(huán)。

2、以“打”創(chuàng)安，強化農(nóng)村平安的保障。抓好平安建設(shè)，社會治安是前提。為此，我們根據(jù)治安形勢的變化，保持嚴打高壓態(tài)勢，全面開展專項整治。一是加強治安巡邏。針對我鎮(zhèn)存在的打架、敲詐勒索、街霸、路霸和偷盜等突出治安問題，我們加大了對重點地區(qū)、重點時段的控制力度，形成了全方位、多層次、有重點，集打擊、防范、控制于一體的工作機制，現(xiàn)行抓獲能力明顯提高。在嚴打整治斗爭中，我鎮(zhèn)派出所全體干警加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)，以嚴打嚴防的高壓態(tài)勢，有力地打擊了犯罪，維護了全鎮(zhèn)的平安。二是開展專項治理。我們本著什么問題突出就集中整治什么問題，哪里治安混亂就集中整治哪里的原則，進行了區(qū)域集中整治，從根本上解決影響穩(wěn)定的突出問題，增強了人民群眾的安全感。特別是針對冬、春兩季案發(fā)率較高的實際，我們組織公安、綜治、巡邏隊、民兵等力量，對“三車”被盜、搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊耕牛、涉電犯罪（竊電、破壞電力設(shè)施、盜竊變壓器、銷贓）等現(xiàn)象，進行了專項治理。如董一街，由于宗派斗爭，干部之間互相詆毀污陷，時常發(fā)生毆打事件，導(dǎo)致村內(nèi)混亂，公安、綜治、紀委、組織、信訪等部門就組成專案組及時介入，疏通化解矛盾，很快穩(wěn)控住了局勢。對法輪功及其他邪教組織非法活動，我們深挖細查，嚴密監(jiān)控，露頭就打，從嚴打擊，始終保持高壓震懾態(tài)勢，有效遏制了各種非法活動的擴展蔓延。今年以來，全鎮(zhèn)刑事治安案件案發(fā)率比往年有了大幅度的下降，案件處結(jié)率有了比較大的提高。三是構(gòu)筑社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。我們加大人力、物力、財力投入，構(gòu)筑起了人防、物防、技防相結(jié)合，點線面相結(jié)合的機動、靈活、多變的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)機關(guān)專門投資3萬多元，安裝了有線電視監(jiān)控器。白莊、曹莊、張店、東湖東等16個村投資10萬多元也安裝了監(jiān)控器，全面輻射監(jiān)視村內(nèi)變電室、奶牛場、果園、大棚等重點部位，使這些村提高了防范能力，也較好地震懾了犯罪分子。針對養(yǎng)牛戶擔心奶牛被盜的現(xiàn)象，我們積極引導(dǎo)養(yǎng)牛戶給奶牛戶安裝了“氣死賊”，全鎮(zhèn)共安裝“氣死賊”620多個，發(fā)揮了較好的洞察和防范作用。針對部分村電纜等供電設(shè)施經(jīng)常被盜的問題，我們積極引導(dǎo)這些村進行了地下電纜埋設(shè)。目前，我鎮(zhèn)東湖東、西湖西、張店等12個村共埋設(shè)地下電纜2.4萬米。李寨村是我鎮(zhèn)的壓煤搬遷村，搬遷以來，這個村為了加強治安防范，成立了治安巡邏隊，建起了圍墻，并安裝了探頭，實行了封閉式管理。

3、以“防”創(chuàng)安，化解農(nóng)村平安隱患。要從根本上減少農(nóng)村治安問題，關(guān)鍵在防范。建立治安巡邏的防范網(wǎng)絡(luò)，發(fā)動群眾構(gòu)筑群防群治體系，明確防范對象與方式，是化解農(nóng)村平安隱患，促進農(nóng)村和諧的有效措施。一是明確防范對象，管理好重點人、物與場所。工作中，我們著重加強了對重點人員的管理，由派出所通過對租賃房屋的管控管好流動人口，加強對刑釋解教人員、外執(zhí)犯、無業(yè)青年的管理，防止違法犯罪案件的發(fā)生。對重點物品的管理，我們把防范重點放在村集體財產(chǎn)、大牲畜等重點物品上，切實了減少農(nóng)村盜竊案件的發(fā)生。同時，我們加強了對娛樂場所、村委辦公室、變電室等重點部位的重點防范，不給犯罪分子可乘之機。二是確立防范方式，探索群防群治新模式。在治安防范中，我們積極吸收群眾廣泛參與，把群防群治作為治安防范的重點模式。在繼續(xù)完善和推行黨員干部帶頭、劃片包干、責任承包等防范模式的基礎(chǔ)上，我們探索推行派出所警區(qū)與管區(qū)相結(jié)合、機關(guān)干部與民警共同分片包村、警員聯(lián)村等方式，集中搞好了對轄區(qū)村莊的治安防范。同時積極探討和試行“村村聯(lián)防”、“戶戶聯(lián)保”、“村干部包區(qū)、黨員包戶”等新的模式，拓展了農(nóng)村治安防范的途徑和方式。三(本文 來自公文素材庫：Wwww.weilaioem.com)是著力強化民調(diào)，構(gòu)建“大調(diào)解”格局。我們在鎮(zhèn)政府辦公樓上專門滕出7間房屋，建立了矛盾糾紛調(diào)解辦公室和調(diào)解廳。相繼投資3.5萬元充實了調(diào)解中心陣地，改善了辦公環(huán)境，購置了桌椅、檔案櫥、電腦等辦公設(shè)備，并配備了專用車輛，做到了辦公場地、辦公設(shè)施、交通工具、檔案管理四落實。同時，健全完善了矛盾排查、信息上報機制。堅持做到“雙排查”，即一般矛盾經(jīng)常排查，敏感時期、重要時期專題排查。各村每周進行一次排查，鎮(zhèn)調(diào)解中心每半月一次調(diào)度，鎮(zhèn)黨委每月召開一次分析會，吸收調(diào)解中心的成員單位參加，互相碰頭通氣，研究交流，及時掌握全鎮(zhèn)面上存在的突出矛盾和問題；每逢重大節(jié)日、重要會議、重大活動期間，我們還組織開展矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的專題大排查，對查出的不穩(wěn)定因素早做工作，早定預(yù)案，提前防范，及時化解，確保情況早知道、工作早到位、問題早解決。另外，我們著眼于建立上下聯(lián)動、左右配合的“大調(diào)解”機制，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，由調(diào)解中心直接協(xié)調(diào)派出所、司法所、鎮(zhèn)直部門以及各村調(diào)委會人員對群體性、突發(fā)性矛盾糾紛進行調(diào)處。并且健全了矛盾糾紛分流制度。實行分級負責，屬地調(diào)處、各負其責。出現(xiàn)矛盾糾紛后，及時按照矛盾糾紛的性質(zhì)，分流到各有關(guān)部門和相關(guān)村調(diào)委會；對重大疑難糾紛，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)職能部門專題協(xié)調(diào)，共同研究制定調(diào)解方案，明確主辦、協(xié)辦部門的責任，確定調(diào)解時限。黨委政府也制訂了《重大矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案責任書》，實行掛帳消號、包案督辦制度。明確規(guī)定，每名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部包一個管區(qū)的4—5個村，對所包單位出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，定期調(diào)度，一包到底，將一些重點單位、重點戶全部納入了管理視線，帶動了化解工作措施的落實。各村也制定了相應(yīng)的干部包案責任制，實行村兩委成員包組、普通黨員和組長包戶制度。有效的整合了各方資源優(yōu)勢，形成了齊抓共管的局面，真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出鎮(zhèn)、無“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。今年，在友誼路拓寬改造中，有3戶群眾的魚池處于規(guī)劃范圍內(nèi)，需要部分填實占用�？紤]到牽涉群眾切身利益，處理不好不但會引起較大的群體事件，而且會影響到道路建設(shè)的施工，鎮(zhèn)調(diào)解中心專門抽調(diào)2名同志，提前介入，上門入戶做工作，使這3戶群眾認識到了修路的長遠意義，放棄了阻擋使拌的想法。小店、山陽鋪村因分地出現(xiàn)了大的紛爭，矛盾雙方想越鎮(zhèn)到市上訪。我們得知后，立即組織了土管所、經(jīng)管站、管區(qū)和村的人員，深入到村里，一邊核查土地狀況，了解產(chǎn)生矛盾的原因，一邊做群眾的思想工作，最終查清了矛盾原尾，我們就幫助村里召開了群眾大會，講清了事理，說明了土地政策，消除了一起隱患矛盾。

三、督導(dǎo)考核，強化保障，建立健全長效機制

1、嚴格考核獎懲，完善激勵約束機制。今年，我們按照市委“思想務(wù)實、作風求實、工作扎實、措施落實”的要求，建立健全督導(dǎo)、考核、獎懲制度，狠抓了平安建設(shè)工作的落實。首先是把這項工作作為“天字號”工程來對待，實行一票否決制度。其次是根據(jù)社會治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等幾項重點工作的范疇，責任到人，任務(wù)到人，實行歸口負責、分級辦理、量化指標、掛帳消號的辦法，定期不定期進行檢查督導(dǎo)、考核評比。對工作不力，發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的單位，堅持實行一票否決，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。對工作平推平擁，落實不力、收效甚微的，給予各單位負責人通報批評，并限期整改；對領(lǐng)導(dǎo)不重視、組織不健全、制度不完善、措施不落實、隱患不整改，不論是否發(fā)生刑事案件或治安災(zāi)害事故的，給予一票否決，并追究有關(guān)責任人的責任。實行末位淘汰制，對考核名次在全鎮(zhèn)位居末位的村，通過黃牌警告、不得評先選優(yōu)，并采取必要的組織處理和經(jīng)濟處罰等手段，限期改進工作，以切實增強村干部維護穩(wěn)定工作的責任感和使命感。

2、加大經(jīng)費投入，建立保障機制。今年，在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，專門列支經(jīng)費，由財政所監(jiān)管，綜治辦統(tǒng)籌使用，用于平安建設(shè)、表彰獎勵等。今年以來，我們已累計對派出所投入24萬元，超額完成對派出所的經(jīng)費投入。尤其是我們今年采取鎮(zhèn)財政補貼一塊、村集體統(tǒng)籌一塊的辦法，對村兩委成員中負責平安建設(shè)工作的48名干部落實了工資報酬，工資報酬最低的為260元，最高的達到了400多元，通過落實他們的工資報酬，提高了工作積極性，為平安建設(shè)工作的順利進展提供了基礎(chǔ)保障。僅此一項，鎮(zhèn)財政每年就要比原先多支出30多萬元。

通過實施平安xx建設(shè)，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了“一個普遍增強”、“一個明顯下降”的可喜局面。“一個普遍增強”，即：人民群眾的安全感普遍得到增強，從而實現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標。“一個明顯下降”即：刑事案件數(shù)量明顯下降。今年以來，全鎮(zhèn)發(fā)案率比去年同期下降了23,有30多個村連續(xù)多年沒有發(fā)生一起群眾上訪案件和刑事案件，人民群眾的安全感明顯增強，滿意率普遍提高，三個文明建設(shè)呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進的良好局面。

下一步我們將在五個方面深挖潛力，一是繼續(xù)加大宣傳造勢的力度，營造“全民創(chuàng)建”氛圍；二是結(jié)合實踐工作，廣泛聽取意見建議，不斷完善工作方法，改進工作思路，開展一次人民群眾對平安建設(shè)滿意度的調(diào)查；三是加強組織建設(shè)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力；四是繼續(xù)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)；五是結(jié)合創(chuàng)建指標的分解落實，有針對性地開展創(chuàng)建工作的比、學(xué)、趕、幫、超活動，激發(fā)創(chuàng)建熱情。

以上匯報，如有不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)。

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