第一篇：住建局關于實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作的匯報

住建局關于實施一套表統(tǒng)計改革

工作的匯報

12月5日，在聽取了由遼寧省常委、常務副省長許衛(wèi)國主持講話并召開的關于遼寧省一套表統(tǒng)計改革電視電話會議后，13日我縣召開了關于實施一套表統(tǒng)計改革工作的專題會議，會議由縣政府辦公室主任趙寶權主持，縣一套表統(tǒng)計改革領導小組組長、縣常務副縣長劉江義作出重要講話，會上下發(fā)阜蒙縣政發(fā)[201*]39號文件及實施企業(yè)一套表部門責任具體分工的要求，劉江義副縣長對下一階段我縣一套表統(tǒng)計改革具體工作進行了全面的分析和布置，要求各主管部門認真履行職責、切實貫徹會議精神，確保我縣一套表統(tǒng)計改革工作扎實有序的推進。

會后住建局高度重視此次會議，15日召開局黨委成員會，會上具體分析了文件精神及實施一套表統(tǒng)計改革工作的重要意義，并做出認真部署，具體方案如下：

一、充分認識這一改革的重要性。切實增強緊迫感和責任感，按照我縣統(tǒng)一部署，充分準備，精心謀劃，扎實推進，確保高質量、高標準地完成各項工作任務。

二、加強基礎建設，全面推動工作落實。明確專門的統(tǒng)計負責人,落實專職統(tǒng)計人員, 近幾年來，通過縣統(tǒng)計局對統(tǒng)計人員進行專業(yè)知識的培訓，使統(tǒng)計人員業(yè)務知識能力大

幅度的提高，這是也為一套表改革打下堅實的基礎。同時為確保統(tǒng)計業(yè)務信息網(wǎng)絡暢通，我局投入財力、物力，按要求配備專門計算機及互聯(lián)網(wǎng)絡，做到專人專機專網(wǎng)，認真做好一套表改革的前期準備工作。

三、加強業(yè)務監(jiān)督，明確責任分工。住建局對各建筑企業(yè)、開發(fā)企業(yè)，建立一套表業(yè)務責任制，將各項工作責任逐一落實到具體企業(yè)、具體崗位、具體人員，同時對各個企業(yè)的經(jīng)濟運行情況進行監(jiān)測，加強監(jiān)管力度，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的銜接工作，盡可能避免一套表統(tǒng)計改革所帶來的數(shù)據(jù)波動，對企業(yè)統(tǒng)計基礎工作進行協(xié)調(diào)管理。

一套表統(tǒng)計改革工作意義深遠，責任重大，深信在縣委、縣政府的正確領導下，一套表改革工作一定能圓滿實現(xiàn)改革目標。

阜蒙縣住建局

201*年12月16日

第二篇：企業(yè)統(tǒng)計工作制度

山東蘭田集團有限責任公司

企業(yè)統(tǒng)計工作制度

第一章 總 則

第一條 為適應蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度，企業(yè)統(tǒng)計工作制度。

本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結合集團有關文件要求進行。

第二條 統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務。

第三條 企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實向集團提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第四條 企業(yè)應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：

(一)領導和支持統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設；

(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用；

(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。

第二章 統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員

第五條 企業(yè)應當根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構，或者在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡。

第六條 企業(yè)統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是：

（一）組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作，完成集團統(tǒng)計調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查和部門統(tǒng)計調(diào)查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；

（二）對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；

（三）管理本單位的統(tǒng)計調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。

第七條 企業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)計負責人責任制。統(tǒng)計負責人是指代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定職責的主要責任人員，一般由本企業(yè)綜合統(tǒng)計機構負責人擔任。統(tǒng)計責任人對統(tǒng)計工作質量負總責。不設統(tǒng)計機構的，統(tǒng)計負責人應由具備相當統(tǒng)計專業(yè)技術職務條件的人員擔任。受單位規(guī)模制約不設立專人的，由其他相關部門負責人兼任。

統(tǒng)計負責人由企業(yè)指定，報集團企管部備案。

第八條 企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，一般不應隨意調(diào)離統(tǒng)計崗位或脫離統(tǒng)計工作。企業(yè)統(tǒng)計負責人的調(diào)動，應征求集團企管部的意見，其他統(tǒng)計人員的變動應征得企業(yè)統(tǒng)計機構負責人的同意。

統(tǒng)計人員調(diào)整、調(diào)動或離職必須由能夠擔當規(guī)定職責的人員接管，并需辦清交接手續(xù)，管理制度《企業(yè)統(tǒng)計工作制度》。

第九條 企業(yè)統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。

第三章 原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表

第十條 企業(yè)必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。

第十一條 企業(yè)統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。

第十二條 原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。

第四章 統(tǒng)計資料的管理和上報

第十三條 企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關財務統(tǒng)計資料由財務會計機構或者會計人員提供，并經(jīng)財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。

第十四條 統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。

第十五條 企業(yè)在新聞發(fā)布、宣傳報道等方面使用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)計機構審核，不得提供和發(fā)布虛假統(tǒng)計信息。

第十六條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料，應由企業(yè)統(tǒng)計機構會同企業(yè)檔案管理機構，按照資料的重要程度不同，分別立卷歸檔。

第五章 統(tǒng)計分析

第十七條 企業(yè)上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。

第十八條 統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經(jīng)濟指標，結合企業(yè)經(jīng)營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。

第十九條 統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)(謝謝你訪問好范文www.weilaioem.com)范統(tǒng)一，便于集團匯總。

第六章 有關法律責任

第十五條 企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關規(guī)定，并由集團企管部、財務部核實，總裁審批后，統(tǒng)一上報，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關責任人負責，集團將視其情節(jié)追究相關責任人的責任。

（一）按照《山東省統(tǒng)計管理條例》第十四條規(guī)定，企業(yè)有下列違反規(guī)定行為之一的，由集團企管部予以警告，并追究相關人員的責任：

1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；

2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；

3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。

（二） 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，無相關的原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的，按偽造統(tǒng)計資料論處。

（三） 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內(nèi)累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。

（四） 企業(yè)領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由集團企管部予以通報批評，并建議有關部門（單位）給予相應處分。

（五） 企業(yè)領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的，集團將視其情節(jié)追究相關人員的責任。

（六） 企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，集團企管部予以通報批評，并建議有關部門（單位）給予相應處分。

（七） 企業(yè)因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的，由相關責任人承擔。

第六章 附 則

第十六條 本辦法適用于山東蘭田集團有限責任公司所屬各類企業(yè)。集團所有下屬單位的統(tǒng)計工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。

第十七條 本辦法由集團企管部負責解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

201*年1月1日

第三篇：關于企業(yè)統(tǒng)計工作問題分析

企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有數(shù)量性與綜合性的特點，是生產(chǎn)經(jīng)營成果實物化、數(shù)量化的數(shù)字表現(xiàn)，體現(xiàn)在供、產(chǎn)、銷整個經(jīng)營過程，是經(jīng)濟社會各項主要統(tǒng)計指標的源頭數(shù)據(jù)之一。真實、準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料不僅對企業(yè)領導層的決策和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理非常重要，而且是政府宏觀經(jīng)濟決策的重要依據(jù)。但是，在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營運行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到

的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制的有效與否，對企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項管理就如空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。從政府宏觀調(diào)控來說，也難很好地找到著力點。因此，強化企業(yè)統(tǒng)計，不僅對企業(yè)的經(jīng)營，對政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。

一、當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題及原因

我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標體系。在生產(chǎn)企業(yè)，以產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計為核心；在流通企業(yè)，以商品購銷調(diào)存統(tǒng)計為核心。從班組起，就建立了規(guī)范的登統(tǒng)制度，嚴格地按統(tǒng)一規(guī)定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎工作明顯減弱。

1、統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導重視，不少企業(yè)管理者對統(tǒng)計的認識十分淺薄，對統(tǒng)計的內(nèi)涵和重要性認識不足，思想上重視不夠。認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化。企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，認為會計核算、收支把關重要，是為"我"所用，統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計機構和統(tǒng)計崗位被首當其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計人員精簡、下崗的較多；

2、企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨意性加大，虛報、瞞報、纂改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應運而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當一部分沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度，甚至沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。據(jù)我市江華縣有關部門的調(diào)查，該縣10個年銷售收入500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中沒有一家配備統(tǒng)計員。不少民營企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦估計代報，有些企業(yè)老板對代為估報的數(shù)字又不認賬。有些企業(yè)干脆由老板拍腦袋報數(shù)；

3、統(tǒng)計人員的素質普遍不高。永州市企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計人員除少數(shù)大中企業(yè)配置專職人員外，多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計人員為兼職，以會計或其它工作為主，統(tǒng)計工作為輔，統(tǒng)計工作并不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標準。因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，也沒有多少自覺性擠出時間去學習統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務水平。有的只懂會計知識而不懂統(tǒng)計知識和統(tǒng)計業(yè)務，有的既不懂會計又不懂統(tǒng)計，只是被動應付填幾張報表而已。實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤；

4、傳統(tǒng)的、不科學的統(tǒng)計手段，影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高。如：我市化工、建材、冶煉、農(nóng)產(chǎn)品加工等許多企業(yè)依賴大宗原燃材料進行生產(chǎn)，雖然進廠時原燃材料都有精確的計量，但進廠后大都堆放在露天原料場，進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝流程后原燃料的消耗量就難以精確計量。另一方面，企業(yè)的半成品，產(chǎn)成品的計量也往往因計量方法問題造成數(shù)據(jù)質量不穩(wěn)定。如水泥產(chǎn)品除包裝后的成品有較為準確計量外，其半成品（生料、熟料）、產(chǎn)成品（水泥散灰）因受儲存方式的制約，往往采取結繩量庫的原始方法或干脆用估計的方法進行計量，這種計量誤差及庫內(nèi)物料分布、數(shù)量的難以確定性，容易造成數(shù)據(jù)的偏差，有時偏差還相當大。此外，多數(shù)企業(yè)目前仍以手工統(tǒng)計為主，采用計算機技術和網(wǎng)絡技術的很少。由于統(tǒng)計手段落后，統(tǒng)計方法單一，工作效率低，同時，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質量。

由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說沒有發(fā)揮太大的作用，從而陷入一個作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用的怪圈。究其原因，主要在于企業(yè)管理者和部分統(tǒng)計人員或是對統(tǒng)計工作的內(nèi)容了解不夠，對統(tǒng)計工作的性質認識不清。一是很多企業(yè)認為統(tǒng)計是計劃經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務的，市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計的地位和作用應該弱化；二是認為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門

第四篇：企業(yè)統(tǒng)計工作制度

企業(yè)統(tǒng)計工作制度

第一章 總 則

第一條 為適應公司企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提本單位管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，建立企業(yè)統(tǒng)計工作制度。

本制度的建立，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神，結合公司有關文件要求進行。

第二條 統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性和及時性，統(tǒng)計工作要為公司的管理和發(fā)展服務。

第三條 必須依照《統(tǒng)計法》、《天津市統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實上報統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第四條 應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：

(一)領導和支持統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設；

(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用；

(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員、工作條件和工作時間。

第二章 統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員

第五條 應在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡。

第六條 統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是：

（一）組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作，完成各部門統(tǒng)計調(diào)查任務，搜集、整理、提供統(tǒng)計資料；

（二）對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；

（三）管理本單位的統(tǒng)計調(diào)查表，建立健全統(tǒng)計臺帳制度，并會同有關機構或者人員建立健全原始記錄制度。

第七條 統(tǒng)計人員必須認真學習統(tǒng)計法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度；刻苦鉆研統(tǒng)計業(yè)務，掌握統(tǒng)計工作技能，熟悉各項統(tǒng)計指標的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報送統(tǒng)計資料。

第三章 原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表

第八條 必須建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計臺帳，做好公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始記載。

第九條 統(tǒng)計報表每月一報。報表上報時間為次月5日以前。

第十條 原始記錄、內(nèi)部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。

第四章 統(tǒng)計資料的管理和上報

第十一條 必須按時上報政府統(tǒng)計部門和公司其他相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計資料，須經(jīng)本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關財務統(tǒng)計資料由財務會計機構或者會計人員提供，并經(jīng)財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。

第十二條 統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠，相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。

第五章 統(tǒng)計分析

第十三條 上報統(tǒng)計報表的同時，必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據(jù)準確，方法得當，分析透徹，并有預見性、前瞻性的結論和建議。

第十四條 統(tǒng)計分析要緊扣公司下達的各項經(jīng)濟指標，結合經(jīng)營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證，要具備符合企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)律性的東西。

第十五條 統(tǒng)計分析的制作文本要規(guī)范統(tǒng)一，便于公司匯總。

第六章 有關法律責任

第十六條 企業(yè)上報政府統(tǒng)計部門的報表、資料必須嚴格按照國家統(tǒng)計局和省統(tǒng)計局的有關規(guī)定，并由相關部門核實，總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一上報，如因違反法規(guī)而受到處罰，由相關責任人負責，將視其情節(jié)追究相關責任人的責任。

（一）按照《天津市統(tǒng)計管理條例》，有下列違反規(guī)定行為之一的，給予以警告，并追究相關人員的責任：

1、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的；

2、偽造、篡改統(tǒng)計資料的；

3、拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的。

（二） 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，無相關的原始記錄、內(nèi)部報表、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的，按偽造統(tǒng)計資料論處。

（三） 按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內(nèi)累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。

（四） 企業(yè)領導人自行修改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)或強令、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的，由公司通報批評，并建議有關部門（單位）給予相應處分。

（五） 企業(yè)領導人對拒絕、抵制篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的，視其情節(jié)追究相關人員的責任。

（六） 企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)的，公司予以通報批評，并建議有關部門給予相應處分。

（七）因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的，由相關責任人承擔。

天津市靜�？h寶來工貿(mào)有限公司

201*年5月2日

第五篇：如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作

談談如何做好企業(yè)的統(tǒng)計工作

由于統(tǒng)計的職能側重于通過數(shù)據(jù)資料，來反映和描述企業(yè)的經(jīng)營活動，不是直接掌控企業(yè)管理某個過程的實際業(yè)務，因而在企業(yè)管理處于粗放管理狀態(tài)，企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)一言堂和長官意志時，統(tǒng)計工作往往不被重視，甚至把統(tǒng)計看成是為了完成國家統(tǒng)計報表上報任務才設置的職能，是可有可無的，成了企業(yè)的負擔。但是，如果我們的企業(yè)家們是真心實意地要抓管理，降低消耗，節(jié)省費用，減少成本開支，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質量，那么就一時一天也離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，就必須運用統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測方法，就必須運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的記錄、分析和描述手段來監(jiān)控、描述經(jīng)濟活動的過程�？梢哉f，在對經(jīng)濟活動和經(jīng)濟指標的分析方面，統(tǒng)計是最方便、最有力、最有效的方法和最基本的手段。

應該看到：我們許多公司、企業(yè)，由于企業(yè)領導不善于運用統(tǒng)計方法來對經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，造成公司（企業(yè)）經(jīng)濟活動的原始記錄不全面、不準確，許多重要的經(jīng)濟、質量、成本、生產(chǎn)等各方面都缺乏準確的記錄，導致企業(yè)各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)失真、造假，在管理上只能看到結果，不能分析其原因，不能描述過程的狀態(tài)。不能通過數(shù)量分析來揭示問題（或稱矛盾）的內(nèi)部本質及其相互關系和發(fā)展變化趨勢。成為導致許多企業(yè)沒有勞動定額和消耗標準，管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使公司（或企業(yè)）的管理水平長期低下、粗放；抓管理始終不能從根本上解決問題的癥結所在。因此，可以說切實加強公司企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，已經(jīng)成為解決上述諸多矛盾的一個突破口，成為改進經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)成本、完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質量，提高利潤水平，實現(xiàn)管理全面升級的一項基礎性的基本建設。因此，我要大聲呼吁：要大力、切實加強企業(yè)的統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計是認識社會的有力武器。統(tǒng)計資料是企業(yè)制定經(jīng)營計劃，進行科學的經(jīng)營決策的基本依據(jù)，統(tǒng)計核算是加強產(chǎn)品過程控制和質量管理、完善企業(yè)經(jīng)濟核算的重要手段。統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是企業(yè)制訂勞動定額、產(chǎn)品消耗定額和經(jīng)營計劃的基本依據(jù)和基礎，統(tǒng)一管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，建立起完善的內(nèi)部統(tǒng)計信息傳遞系統(tǒng)，是加強企業(yè)內(nèi)部控制、完善監(jiān)督考核的重要的、不可缺少的手段。根據(jù)《中人民共和國統(tǒng)計法》的有關規(guī)定，結合實際工作，對如何進一步做好統(tǒng)計工作提出如下建議：

1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司應在綜合部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側重做好員工出勤、勞動

工資、績效考核、安全生產(chǎn)和經(jīng)營計劃完成情況的統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各部門的業(yè)務統(tǒng)計，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。各部門和生產(chǎn)車間原則上應配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。其中：由于經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應鏈）的管理業(yè)務，因此，必須配備一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。

2、由綜合統(tǒng)計統(tǒng)一管理、發(fā)布各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今后一律由公司綜合統(tǒng)計承擔對外（對政府、對新聞單位、對企業(yè)）提供統(tǒng)計報表資料的任務，不準數(shù)出多門。其他部門非經(jīng)綜合計劃統(tǒng)計同意，不準對外提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。今后公司對部門工作進行考核、檢查、評比和總結，原則上一律以綜合計劃統(tǒng)計提供的數(shù)據(jù)為準。當業(yè)務統(tǒng)計與綜合統(tǒng)計發(fā)生矛盾時，應查清事實，協(xié)調(diào)解決。對不能協(xié)調(diào)解決的，必須維護綜合統(tǒng)計的權威。

3、提高統(tǒng)計工作的時效性和權威性。公司綜合統(tǒng)計有權按照中華人民共和國統(tǒng)計法的要求，獨立的向各部門、各車間進行統(tǒng)計調(diào)查，查閱各種文件、各種原始憑證，業(yè)務憑證和有關的票據(jù)，收集各種統(tǒng)計信息資料。各部門、各車間應積極予以協(xié)助配合，不得以任何理由予以刁難、推委、搪塞和拒絕。為使公司綜合統(tǒng)計人員全面了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，掌握第一手資料，綜合計劃統(tǒng)計人員有權列席參加生產(chǎn)經(jīng)營方面的有關會議，包括生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議，經(jīng)濟核算會議，經(jīng)濟活動分析、質量分析會議，生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議等。

4、綜合統(tǒng)計人員，應根據(jù)企業(yè)管理的實際和領導的要求，在公司內(nèi)設計一套綜合反映企業(yè)采購、生產(chǎn)、質量、消耗、營銷、倉儲和效益情況的內(nèi)部報表，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，及時、準確、全面的向總經(jīng)理提供統(tǒng)計報表資料，完成各種統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析任務。指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期公布企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、質量目標和績效考核的數(shù)據(jù)，開展統(tǒng)計分析核算，運用統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據(jù)。

5、建立強有力的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡。為在不增加非生產(chǎn)人員的前提下，做好企業(yè)的各項統(tǒng)計工作，建議由車間班組長兼任生產(chǎn)統(tǒng)計；由產(chǎn)品質檢人員兼任質量統(tǒng)計；由倉庫庫管員兼任倉庫統(tǒng)計；現(xiàn)將各部門、各車間統(tǒng)計的主要職責確定如下：

1）車間統(tǒng)計：主要是生產(chǎn)、消耗統(tǒng)計；負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質量的核算；負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計

及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設備利用完成情況的統(tǒng)計。

2）業(yè)務部門統(tǒng)計：主要是采購和庫存的統(tǒng)計，負責公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責采購合同訂貨數(shù)量、價格、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結算情況的統(tǒng)計與核算；負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案；

3）質量部門統(tǒng)計：主要是產(chǎn)品質量的統(tǒng)計；負責公司產(chǎn)品質量、原料利用率、產(chǎn)品合格率、返修率的統(tǒng)計與核算；負責公司質量目標、質量指標及質量計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負責原材料、產(chǎn)品及零部件質量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄，通過統(tǒng)計掌握產(chǎn)品質量問題的分布、原因，描述和監(jiān)控產(chǎn)品在不同生產(chǎn)工序的狀態(tài)。為加強和改進質量管理、制訂糾正措施提供依據(jù)。

4）財務部門統(tǒng)計：主要負責成本和采購價格的統(tǒng)計；做好公司大宗原材料采購的價格統(tǒng)計、價格數(shù)據(jù)的收集和比價、詢價工作，結合會計報表，進行產(chǎn)品生產(chǎn)成本、消耗費用、原料采購價格和企業(yè)經(jīng)濟效益的統(tǒng)計與控制；負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計。

總之，各車間、各部門應根據(jù)上述統(tǒng)計業(yè)務，建立有關的原始記錄、統(tǒng)計臺帳和內(nèi)部報表制度。

6、各級領導要加強對統(tǒng)計工作的領導與支持，確保統(tǒng)計人員有足夠的時間從事統(tǒng)計工作，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。把各車間、各部門統(tǒng)計工作完成的怎樣，作為考核車間、科室全年工作的一項重要內(nèi)容。凡不能按時按要求完成統(tǒng)計工作的，部門負責人、車間主任個人不得評為先進、模范。

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