第一篇：安全先進(jìn)個人匯報材料

安全先進(jìn)個人申報材料

本人*****，男，漢族,25歲,201*年6月本科畢業(yè)，同年6月底應(yīng)聘至*********工作。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，在工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。經(jīng)過一年多的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對工作有較強(qiáng)的處理能力。

****年我有幸成為***項目安全員。工作表現(xiàn)得到了大家的一致肯定。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會更加嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。謙虛謹(jǐn)慎，精益求精，與總隊一起成長，共創(chuàng)總隊和諧美好明天。

現(xiàn)將在***項目中對安全方面的工作進(jìn)行匯報如下：

為了做好****項目宣傳教育工作，我積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過這些方式，我成功的對當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)工作組日常的安全生產(chǎn)工作。我在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一

種觀念。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

同時我組織大家進(jìn)行了不定期的安全知識的培訓(xùn)，促進(jìn)員工的安全意識和綜合技能的提高。

在該項目中，我在單位安全生產(chǎn)工作上，能夠認(rèn)真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度，確立“以人為本，安全第一”的工作思路，加強(qiáng)安全工作組織機(jī)構(gòu)，把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)貨站軌道，廣泛開展各項安全活動，加大安全管理和安全投入的力度，突出安全管理重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，是本門的安全工作得到全面發(fā)展。在該項目中，順利完成

工作，實現(xiàn)了無傷亡、無重、特特大事故。 *****

****年****月**日

第二篇：201*年安全先進(jìn)班組匯報材料(檢修車間)

安全先進(jìn)班組事跡材料

檢修車間電工班共9人，該班組始終把安全生產(chǎn)檢修作為全體工作的核心，做到從我做起，積極完成車間以及公司的各項檢修工作任務(wù)。該班組自09年01月至今，連續(xù)12個月無工傷事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

電工是一個危險性較高的工種，稍有不慎就有可能造成安全事故，但是我們電工班每日都把職工“安全第一”的思想放在第一位，員工安全意識增強(qiáng)了，安全防范也落到了實處。我們要求在處理電器設(shè)備故障時，必須兩名電工在現(xiàn)場才能進(jìn)行檢修操作，一直以來堅持這樣的做法。一年來，電工班無一例事故發(fā)生。

由于電機(jī)線圈老化、生產(chǎn)負(fù)荷增加電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行容易造成電機(jī)燒壞，電工班為了設(shè)備安全以及減少維修電機(jī)的費(fèi)用，積極組織全員參與，為主要設(shè)備的電機(jī)安裝二次保護(hù)，減少了電機(jī)燒壞而造成的停機(jī)以及造成的維修費(fèi)用等，為公司節(jié)約了各項費(fèi)用。

為了響應(yīng)公司修舊利廢的號召，電工班積極參與，把生產(chǎn)檢修中不能使用的廢舊電纜回收利用，把不能利用的電纜交到公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。并且經(jīng)常利用下班時間，自己維修電焊機(jī)、小電機(jī)等，為公司節(jié)約了生產(chǎn)費(fèi)用。

每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、生產(chǎn)檢修制度、安全等相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，做到心中有數(shù)，最大程度的保障了正常生產(chǎn)。

201*-12-26

第三篇：安全助理先進(jìn)事跡匯報材料：安全,從基層抓起

安全助理先進(jìn)事跡匯報材料：安全,從基層抓起

安全行為觀察、安全生產(chǎn)紅旗班組、安全管理培訓(xùn)師……這在xx大區(qū)已是人人皆知的名詞。

“人人都是安全員、月月都是安全月”，“明確職責(zé)，嚴(yán)查嚴(yán)整，做到發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，考核一起”……這已是xx大區(qū)每個

員工樹立的安全理念。

安全工作從基層抓起，重視安全就是重視生命，一切為了用戶的安全……xx大區(qū)已經(jīng)奏響了“以人為本，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)

新序曲。

這一切，源自xx大區(qū)的成立，源自xx大區(qū)安全助理xx同志的辛勤勞動！

把客戶安全放首位 深入一線排憂解難

今年3月，xx燃?xì)饧瘓F(tuán)實行大區(qū)管理模式后，xx大區(qū)安全管理工作緊緊圍繞8家成員公司管理水平層次不齊、基層班組安全管理薄

弱的現(xiàn)狀，以利用大區(qū)成熟企業(yè)的優(yōu)勢資源，通過開展班組安全建設(shè)實現(xiàn)安全工作重心下移、開展行為安全觀察關(guān)注員工作業(yè)行

為工作，達(dá)到了共同提升安全管理水平的工作目標(biāo)。

xx大區(qū)安全助理xx深刻的認(rèn)識到，大區(qū)的工作需要助理，助理的工作更需要團(tuán)隊。為此，他和大區(qū)的安全管理團(tuán)隊不斷深入到各

成員公司檢查安全，查找隱患，尋找解決辦法，落實整改。據(jù)不完全統(tǒng)計，他們團(tuán)隊共出動64人次，到成員公司施工現(xiàn)場、場站

等累計開展工作164天，幫助發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全問題289個。

燃?xì)獍踩�關(guān)系到客戶和每一位員工的生命與健康，關(guān)系到客戶財產(chǎn)及社會公共利益，關(guān)系到地方社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展�！氨Ｕ习踩�，

人人有責(zé)”�；�于這種理念，他在成員公司發(fā)現(xiàn)問題后，并不是把問題拋給成員企業(yè)一丟了事，而是和他們共同分析問題產(chǎn)生的

背后原因，共同研究制定可行的解決方案，然后再對成員公司的整改情況進(jìn)行跟進(jìn)落實，他說：“客戶安全我們才安全，如果有

一個隱患整改沒有落地那我認(rèn)為就是工作沒有做到位�！�

即使不是自己權(quán)利范圍內(nèi)的事，但只要是與安全有關(guān)，他也一定想盡一切辦法調(diào)動一切資源幫助解決。他認(rèn)為安全沒有邊界，人

人平安才是最終目的。大區(qū)內(nèi)一些小公司專業(yè)人員不足，技術(shù)水平也有限，他發(fā)現(xiàn)管理不完善的問題后，積極主動的調(diào)動大區(qū)內(nèi)

的安全管理人員組成幫扶小組，先后4次到宜城、棗陽、南漳、谷城公司幫組他們做好班組、行為安全觀察的推動和實踐工作。

功夫不負(fù)有心人。通過區(qū)域內(nèi)成員公司的相互交流幫助，xx大區(qū)成員企業(yè)的整體安全管理水平得到的整體提升，安全審核成績平

均分由成立大區(qū)前的84.95提高到88.93增長3.98分！集團(tuán)6家安全審核優(yōu)秀企業(yè)xx大區(qū)占據(jù)2名，前10名企業(yè)中xx大區(qū)占據(jù)3名。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)紅旗班組 實現(xiàn)安全工作重心下移

只有關(guān)口前移抓現(xiàn)場、重心下移抓班組，才能牢牢抓住安全生產(chǎn)的主動權(quán)，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全工作的基礎(chǔ)在于基層，在

于班組、員工，抓好班組安全建設(shè)，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，xx大區(qū)8家成員企業(yè)共有班組105個，班組所覆蓋

的員工642人，占到大區(qū)員工總數(shù)的51％，所以開展班組安全建設(shè)工作對夯實成員公司基層基礎(chǔ)安全工作具有重要意義。

大區(qū)成立后，xx同志就在xx大區(qū)成員企業(yè)內(nèi)開展了班組安全建設(shè)工作，通過班組創(chuàng)建這一載體，有效地實現(xiàn)安全工作重心下移。

12月份,大區(qū)組成2個考核小組，對8家公司上報的18個班組進(jìn)行創(chuàng)建考評。通過考核，xx公司大冶陳貴門站、襄陽公司人民路加

氣站等8個基層班組榮獲xx大區(qū)“201*年度安全生產(chǎn)紅旗班組”。通過這一舉措，基層班組安全管理工作的積極性得到充分調(diào)動

，同時使基層班組之間的交流和溝通大大增加，基層班組的安全管理水平大大提高。

為此，xx大區(qū)總經(jīng)理奚勇給予高度評價，他說：“通過推進(jìn)班組安全建設(shè)，xx大區(qū)基層班組的安全管理水平，基層員工的安全意

識有了明顯提升，班組對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)的管控能力得到加強(qiáng)。”此外，xx同志還編制了《xx燃?xì)獍嘟M安全建設(shè)指引》、

班組安全建設(shè)達(dá)標(biāo)評測模型、12類班組安全建設(shè)考評表等十分具有可操作性和指導(dǎo)意義的資料，為xx燃?xì)饪毓?01*年開展班組安

全建設(shè)工作積累了經(jīng)驗。

推行安全行為觀察 打造安全管理文化

xx大區(qū)基本形成了獨有的安全管理文化，而且正在不斷影響xx其他企業(yè)。xx大區(qū)通過行為安全觀察的執(zhí)行，減少由不安全行為導(dǎo)

致的事故和事件，在觀察、討論并與員工達(dá)成一致后，探測和排除事故潛在原因以預(yù)防事故的發(fā)生。

xx大區(qū)在未聘請外部咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的情況下，僅憑借大區(qū)內(nèi)部資源，經(jīng)過xx大區(qū)行為安全觀察小組及相關(guān)員工近5個月的勤奮探

索，反復(fù)總結(jié)，最終形成了一套系統(tǒng)的燃?xì)庑袠I(yè)開展行為安全觀察培訓(xùn)理論，編制了行為安全觀察指引，拍攝了行為安全觀察短

片，培育了自己的行為安全觀察培訓(xùn)師。在xx大區(qū)內(nèi)很好的開展了行為安全觀察活動，并提前在大區(qū)內(nèi)所有成員企業(yè)開展行為安

全管理工作，高質(zhì)量的完成了xx燃?xì)饪毓山晦k的工作。

同時，xx大區(qū)還派出5名培訓(xùn)師分赴xx燃?xì)馄渌?個大區(qū)19家成員公司進(jìn)行行為安全觀察培訓(xùn)及經(jīng)驗分享，為xx燃?xì)饪毓赏茝V行為

安全觀察做出了積極有益的貢獻(xiàn)，并為探索大區(qū)管控模式積累了寶貴的經(jīng)驗。

“我們基于觀察員工執(zhí)行作業(yè)，基于一個公開的面對面的討論，對互相討論的結(jié)果意見一致，達(dá)成安全共識，最終建立公司的安

全文化，讓更多的人關(guān)注安全。”這是濟(jì)南大區(qū)一家公司的安全管理人員在開展了行為觀察后的深刻感悟。

通過行為安全觀察，員工的安全意識和安全技能大大的增強(qiáng)了，各公司內(nèi)營造出濃厚的安全文化，更為可喜的是，我們的員工和

客戶無論在什么時候，無論在什么地方，首先想到的都是安全，安全已經(jīng)或正在滲透到他們的平時生活習(xí)慣里。對安全行為觀察

，xx也有自己的認(rèn)識“我們不怕出現(xiàn)問題，怕的是出現(xiàn)同樣的問題；我們不奢望能夠一步走到終點，但是我們必須一步一步走向

那里。安全行為觀察就是我們向著那個方向走所留下的腳印。”

xx助理帶領(lǐng)的是一個團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實和諧的安全管理團(tuán)隊，也是一個高素質(zhì)、高要求、高水平的紅旗班組。他們以一線工作場所

為平臺，以創(chuàng)建“紅旗班組”為載體，以實現(xiàn)“無責(zé)任事故”為目標(biāo)，以培育造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的安全管理隊伍為抓手，結(jié)

合xx大區(qū)的特點和班組實際，培育安全管理文化。

10月份，在xx集團(tuán)舉辦的201*年度安全管理分享會上，xx大區(qū)安全助理xx代表xx燃?xì)饪毓煞窒砹诵袨榘踩�觀察開展成果，得到了

xx集團(tuán)安全管理辦公室及各利潤中心與會代表的高度評價，xx集團(tuán)董事會辦公室副總經(jīng)理張軍政點評道：xx燃?xì)忾_展的行為安全

觀察工作特別認(rèn)真，特別扎實，對整個xx集團(tuán)開展此項活動起到了重要的指導(dǎo)意義。

第四篇：安全組先進(jìn)事跡匯報材料

內(nèi)蒙古蘭太資源開發(fā)有限責(zé)任公司巴音煤礦二〇一四年安監(jiān)組先進(jìn)事跡申報材料

安監(jiān)班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的細(xì)胞，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全的好壞直接關(guān)系著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。巴音煤礦安全部安監(jiān)班組現(xiàn)有員工8人，我們這8名員工擔(dān)負(fù)著全礦員工的安全教育工作及各生產(chǎn)工作面的安全檢查、隱患排查、監(jiān)督整改落實工作。一年來，安監(jiān)班組把安全生產(chǎn)作為班組的工作核心，積極貫徹落實煤礦安全監(jiān)察局、總公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從自我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，一個人的控制差錯為切入點，堅持避免不安全事故的發(fā)生，通過強(qiáng)化管理使各項指標(biāo)完成較好。眾所周知，煤礦掘進(jìn)面的工作環(huán)境惡劣，條件不好，粉塵較大。但安監(jiān)組的同志從不叫苦喊累。始終以“拼搏，創(chuàng)新，奉獻(xiàn)”的煤礦工人的精神激勵著自己。

一、堅持安全教育、不斷提高班員安全責(zé)任意識 安監(jiān)班組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司各礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件和有關(guān)的通報，認(rèn)真吸取兄弟班組和其他單位的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，201*年我部門組織開展全員培訓(xùn)43人次，特殊工種培訓(xùn)32人次，新員工培訓(xùn)344人次。通過對工程技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)、

職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等各方面培訓(xùn)，確保員工的素質(zhì)、能力滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員的安全技術(shù)素質(zhì)，較高的管理水平和較高的責(zé)任心。因此，持之以恒的宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的責(zé)任心，將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅持不移的貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

二、開好班前會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認(rèn)真開好班前會，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)天安全生產(chǎn)實際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進(jìn)行整改。

三、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能夠及時掌握各種安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)、使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的安全知識競賽等活動，全年搞安全宣傳活動3次，組織安全活動3次，組織安全知識競賽1次，

參與活動的人員有150人次。對設(shè)計礦山安全生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)行宣傳，參與安全宣傳的人員達(dá)到150人，受到安全教育的人員達(dá)到200人次，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企的意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使全礦員工從“要我安全”到“我要安全”上的轉(zhuǎn)變。

四、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)和每一個環(huán)節(jié)。從“嚴(yán)、實、細(xì)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理并在安全活動中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。

五、認(rèn)真仔細(xì)，注重實效

為了杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證安全工作順利進(jìn)行，我們要求員工注重每月的第一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密，一次收到了很好的效果。另外在工作中嚴(yán)格仔細(xì)，201*年查出影響安全生產(chǎn)問題及隱患419條，對其一一

整改落實完畢，整改率達(dá)到百分之百。

我們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完全全年的各項安全任務(wù)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

第五篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位匯報材料

安全生產(chǎn)匯報材料

寧夏*********有限公司（以下簡稱：*****公司）注冊成立于201*年11月，201*年3月底正式確立項目并開土動工，于當(dāng)年11月8日順利建成，并成功投入試運(yùn)行。******公司自開始籌建以來，就把安全放在了第一位，從開始立項、設(shè)計，到施工、工程監(jiān)管、材料檢驗，再到后期驗收、投入使用、生產(chǎn)試運(yùn)行，始終嚴(yán)格執(zhí)行國家對化工企業(yè)建設(shè)“三同時”的要求，并在此基礎(chǔ)上加以強(qiáng)化，使安全生產(chǎn)更具有科學(xué)性、可靠性、合理性和可持續(xù)性，從根本上促進(jìn)了安全生產(chǎn)的有效發(fā)展。

******公司的安全生產(chǎn)工作在***省、**市和開發(fā)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為指針，以“創(chuàng)建園區(qū)一流企業(yè)，造就園區(qū)一流人才，做出園區(qū)一流貢獻(xiàn)”為目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，充分發(fā)揮主觀能動性，主動深入開展安全工作，使企業(yè)順利建成并投入試運(yùn)行，安全生產(chǎn)管理工作逐步規(guī)范合理，管理理念更加清晰。在******公司總經(jīng)理***的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，充分實現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。******公司從開始投建到投入試運(yùn)行，再到現(xiàn)階段，整個過程沒有發(fā)生過任何一起安全事故。總結(jié)公司的成長歷程，主要依靠一下幾點完成了公司“零事故”的安全保障。

一、科學(xué)立項、合理規(guī)劃，首要關(guān)注安全

公司從建立初期的選項、立項、設(shè)計、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的聘用、建設(shè)手續(xù)的審批、施工單位的選擇等各個方面，充分考慮了安全生產(chǎn)的重要性，所有的事情都是慎之又慎，一切都以安全為中心展開，從一開始就建立了安全的堅實基礎(chǔ)。

二、設(shè)備設(shè)施、物資采購，必須符合安全

在公司的建設(shè)過程中，能有的設(shè)備設(shè)施以及建設(shè)物資的采購，特別是在重要設(shè)備和安全設(shè)施的采夠上，我們精心選擇，嚴(yán)格控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，能有的采夠項必須符合安全保障的高要求，杜絕了因設(shè)備設(shè)施及物資不而發(fā)生事故的可能性，從硬件方面給安全提供了充分保障。

三、建設(shè)隊伍高素質(zhì)化，人人注意安全。

公司建設(shè)階段，每一個施工隊伍的選擇都經(jīng)過了多方面的考察，每一個建設(shè)隊伍承包商都具備相關(guān)的資質(zhì)資歷。承包商的員工隊伍都具備相應(yīng)的技術(shù)職稱技能，并且全部通過了我公司的各種專項培訓(xùn)。

施工階段的嚴(yán)格要求，施工期間嚴(yán)格監(jiān)理，施工過程的認(rèn)真負(fù)責(zé)，成就了工程質(zhì)量的安全保證和施工全過程的零事故，為******公司的“安全大計”奠定了基礎(chǔ)。

四、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，重在保證安全

公司在設(shè)立初期，就設(shè)立了安全保衛(wèi)部，并且賦予了極大的職權(quán)和責(zé)任，自始至終，安全保衛(wèi)部都被放在了公司的重要位置上。安全保衛(wèi)部有著獨立的安全決策權(quán)限。在很多地方的很大程度上影響著公司的政策，因為“安全第一”“有安全才有一切，沒有安全就沒有一切”的理念被各領(lǐng)導(dǎo)層高度認(rèn)可，尤其公司股東提出的：寧可不要利潤也要保證安全的口號，才使得公司安全工作的建立，能夠順利的進(jìn)行，并得到落實和提高。

五、教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高，重點還是安全

公司還在建設(shè)時期，就已經(jīng)配備了相關(guān)工作從員，在歷時半年的員工培訓(xùn)中，安全被放在了重中之重。公司還在建設(shè)階段、沒有任何贏利，不

斷投入資金的前提下，公司組織全體員，全資、全薪、脫產(chǎn)培訓(xùn)，到黑龍江大慶的學(xué)習(xí)，歷時三個月，后又送員工到杭州學(xué)，到銀川學(xué)習(xí)，后又多次聘請區(qū)內(nèi)外專家到公司給員工講安全。其中有****安全工程師，專家，***，有***大學(xué)教授***，有*****大學(xué)，*****職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院教授****，有國家級專家時訓(xùn)先等。為公司員工專業(yè)技術(shù)知識夯實了基礎(chǔ)。所有的公司負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理人員和90%以上的生產(chǎn)工作人員取得了由*****省頒發(fā)的《安全資格證》和由***市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)察局頒發(fā)的特種作業(yè)人員證。

公司內(nèi)部同樣對安全教育培訓(xùn)高度重視、先后舉辦了近百場次教育與學(xué)習(xí)，涉及到的內(nèi)容有：國家相關(guān)法律，法規(guī)，原化工部“四十一條禁令”公司各項安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，工藝規(guī)程，消防知識，安全注意事項，�；�品基礎(chǔ)知識等內(nèi)容，使員工的理論基礎(chǔ)得以強(qiáng)化和穩(wěn)固。

六、建立制度、完善性能，用數(shù)據(jù)記安全

規(guī)章制度的建改和各類安全臺賬的建立，一直都是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點，制度是工作的基礎(chǔ)，像風(fēng)向標(biāo)一樣，引導(dǎo)著工作的進(jìn)度。公司各項規(guī)章制度，工藝規(guī)程，操作規(guī)程，安全規(guī)定等文件的建立，是通過多名專家審核和修訂的，得到了相關(guān)政府部門的高度認(rèn)可。

公司的安全管理，一切都以數(shù)據(jù)說話。各類臺賬記錄就是日常管理的體現(xiàn)，存在的問題，好的經(jīng)驗，工作的進(jìn)度。安全的日常管理全都清晰明了了，更使安全管理工作透明化，具體化和詳實化，避免了安全管理形式化和與生產(chǎn)實際脫節(jié)等弊端，有效的推進(jìn)了安全工作的進(jìn)度。

七、現(xiàn)場管理、預(yù)防為主，實際行動促安全

公司項目總投資約******萬元。其中安全投資***萬余元，充分保障了安全資金的投入和安全設(shè)備設(shè)施的投用。

公司在建設(shè)期間面臨困難多，困難大，條件差，環(huán)境復(fù)雜，施工承包商多，人員復(fù)雜，基礎(chǔ)設(shè)施不全等不利因素，公司上下全體員工，硬是憑著一種“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大慶“鐵人”精神，克服了種種障礙，完成了一個又一個的奇跡。在風(fēng)沙中、在烈日下、在嚴(yán)寒里、在遠(yuǎn)離家門的沙漠中，創(chuàng)造了當(dāng)年立項，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)見效益的奇跡，而這一切的前提的保證就是我們“零事故”的理念，和以此展開的各種安全管理手段。

在安全管理細(xì)節(jié)上，公司每周都組織一次安全教育培訓(xùn)課，放在了每周三的下午，每周都進(jìn)行一次公司級的安全大檢查，放在了每周五的上午。公司的安全生產(chǎn)例會，周一至周五都要進(jìn)行召開。公司的每一項安全隱患都得到了落實，整改。公司的安全標(biāo)語，句句貼心，安全宣傳掛圖張貼到了每一個工作崗位。每一個工作崗位的制度都上墻或冊。公司的每一名員工都受到了教育培訓(xùn)，重要崗位的持證上崗率達(dá)到100%。生產(chǎn)一線的員工，每一個操作都 有詳實的記錄。這一切的一切都 是為了安全，構(gòu)成了安全的主體。

領(lǐng)導(dǎo)的(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)Wwww.weilaioem.com)英明決斷，以身作則，堅守崗位，員工的勤奮好學(xué)，重視安全，尊章守紀(jì)，共同構(gòu)成了******的整體安全環(huán)境。

公司的安全責(zé)任是全員化的，公司的每一名管理人員都有安全管理的責(zé)任，每一名管理人員還同時是安全督導(dǎo)員，我們的每一們員工都參與到具體的安全工作當(dāng)中，這是我們安全管理的框架。

如果說效益是企業(yè)的核心，那安全就是企業(yè)的骨架，沒有安全的支撐，一切都 無法建立。我公司最大的成就，就是公司從建立到現(xiàn)在，未發(fā)生過任何一起安全事故，沒有任何一名員工受到傷害，我們有的就是兢兢業(yè)業(yè)，我們有的就是務(wù)實求穩(wěn)，我們有的就是平平安安。

***省長來企業(yè)視察時說的一句話，被當(dāng)作了企業(yè)安全文化的核心“安全就是生命線”。多么樸實又多么深刻的一句話，凝煉出了市政府對企業(yè)的關(guān)心，凝聚出了******的安全重心。我們在此后的工作中，將以“安全就是生命線”為核心，繼續(xù)打造******“零事故”的安全新篇章，我們將嚴(yán)格按照國家的指導(dǎo)政策，上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)完善公司的安全工作， 以安全捉生產(chǎn)，以安全保效益，以安全增進(jìn)員工的幸福和安康，以安全維持社會的穩(wěn)定，為促進(jìn)和諧社會的發(fā)展，做出貢獻(xiàn)。

更多其他相關(guān)范文：

安全生產(chǎn)先進(jìn)集體匯報材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)個人匯報材料

安全工作先進(jìn)單位匯報材料

安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位匯報材料

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《安全先進(jìn)匯報材料(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/375448.html

• 上一篇：優(yōu)秀少隊輔導(dǎo)員匯報材料(精選多篇)
• 下一篇：安全先進(jìn)工作者匯報材料(精選多篇)