第一篇：09年十二月份區(qū)局安全生產(chǎn)例會匯報材料

淄博廣通化工有限責(zé)任公司龍泉煤礦

十二月份安全工作情況及一0年一月份工作計(jì)劃

二〇一四年十二月二十五日

淄博廣通化工有限責(zé)任公司龍泉煤礦

十二月份安全工作情況及一0年一月份工作計(jì)劃 各位領(lǐng)導(dǎo)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全文件及安全工作會議精神，緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年” 總體要求，根據(jù)我礦的實(shí)際工作情況，始終堅(jiān)持以組織開展防治水及“一通三防”為主線，立足于以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作原則，突出重點(diǎn)工作，注重嚴(yán)抓崗位安全職責(zé)和各項(xiàng)工作落實(shí)，促進(jìn)了礦井安全穩(wěn)定形勢的健康持續(xù)發(fā)展。下面，根據(jù)礦井實(shí)際，就我礦十月份安全工作的基本情況和十一月份工作思路簡要匯報如下。

一、十月份工作的簡要回顧：

1、強(qiáng)基固本，抓好安全型礦井達(dá)標(biāo)升級的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為嚴(yán)格落實(shí)年初制定的三季度實(shí)現(xiàn)安全型礦井達(dá)標(biāo)升級工作的安排，我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)識到達(dá)標(biāo)升級是安全工作的需要，是保障各項(xiàng)工作圓滿完成的需要，因此我們在圓滿完成安全等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，及時召開專門會議進(jìn)行專題研究，對照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，拿出專門力量進(jìn)行了準(zhǔn)備工作，從四清面貌、電纜吊掛等細(xì)小問題到工作面工程質(zhì)量等大的方面，從點(diǎn)滴做起，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真整改，區(qū)局聘請三名專家會同馬總帶領(lǐng)的檢查人員于十月二十八日，分六個專業(yè)組對我礦安全型礦井及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，通過檢查驗(yàn)收，定為二級安全型礦井。

2、抓好新職工的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)工作的需要，我礦近

幾個月來陸續(xù)新招了部分新職工，為提高新職工的安全和工作意識，一是公司勞動人事部嚴(yán)格入礦政審關(guān)，從文化程度到家庭狀況等情況嚴(yán)格把關(guān)。二是責(zé)成公司醫(yī)院嚴(yán)格入礦查體關(guān)，杜絕不健康的人員入礦。三是嚴(yán)把教育培訓(xùn)關(guān)，我礦嚴(yán)格按照新職工培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全部取得了安全資格上崗證書。

3、在防治水方面：堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的原則，對受水威脅采掘工作面加大監(jiān)測力度。一是定期召開水情分析會和隱患排查例會，對受水害威脅的工作面及時進(jìn)行分析和排查。二是加強(qiáng)防水設(shè)施的管理，定期對探水鉆進(jìn)行維護(hù)。

4、在頂板管理方面：采煤上重點(diǎn)抓工作面泵站壓力和支柱初撐力，加大工作面上下端頭、特殊支護(hù)、過斷層破碎帶、初次放頂和搬家撤面等薄弱環(huán)節(jié)的管理，保證了安全推采。掘進(jìn)上重點(diǎn)抓巷道開門口、貫通地點(diǎn)及過斷層期間的支護(hù)，嚴(yán)格前探梁及架棚巷道防倒裝置的使用。

5、在提升運(yùn)輸上：一是對201采區(qū)二號巷探絞車道的安全設(shè)施和軌道進(jìn)行維修更換，確保靈敏可靠。二是對在用礦車進(jìn)行維修，防脫裝置進(jìn)行修補(bǔ)，達(dá)到了安全生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化問題的整改落實(shí)。為全面落實(shí)“201*年安全工作要點(diǎn)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動的各項(xiàng)工作安排。真正體現(xiàn)誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰簽字，誰落實(shí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，我們對井下現(xiàn)場按專業(yè)和工種進(jìn)行了嚴(yán)格的分工，針對上級安全大檢查查出的問題，我們分析原因，落實(shí)責(zé)任，排定工期，逐條按時進(jìn)行了落實(shí)整改，并將整個落

實(shí)情況及時上報區(qū)局和駐礦安監(jiān)站，特別對市局、區(qū)局專家組在隱患排查中提出的建議，我礦更是注重，按照誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)的原則，將每條建議進(jìn)行落實(shí)，拿出具體的措施和意見。我礦還組織各職能部門與區(qū)局駐礦安全監(jiān)察站配合，進(jìn)行每月一次的解剖式分析，舉一反三，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、十一月份工作思路：

十一月份，我礦將按照區(qū)局安全生產(chǎn)會議的總體要求，根據(jù)煤礦生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)，結(jié)合礦井實(shí)際，在完成安全生產(chǎn)工作地同時，主要做好以下幾方面的工作：一是繼續(xù)從點(diǎn)滴抓起，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為市局安全型礦井達(dá)標(biāo)升級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以逐步向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高層次邁進(jìn)。二是做好冬季四防的準(zhǔn)備工作，繼續(xù)加大 “一通三防”工作的落實(shí)和兌現(xiàn)，加大檢查管理力度，確保礦井安全生產(chǎn)。三是繼續(xù)加快201采區(qū)的施工，盡快形成生產(chǎn)規(guī)模，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。四是完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二〇一四年十月三十日

第二篇：蒼溪縣發(fā)展和改革局安全生產(chǎn)四季度會議精神匯報材料

蒼溪縣發(fā)展和改革局

關(guān)于召開全縣第四季度安全生產(chǎn)工作會議

精神貫徹落實(shí)情況的匯報

縣安委會：

201*年9月29日，我縣在縣梨都賓館二樓會議廳召開201*年第四季度安全生產(chǎn)工作會議，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、邀請縣委、縣人大常委會、縣政協(xié)分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)；縣級有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人；有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。副縣長蒲國春作了重要講話，同時縣安委會、縣水務(wù)局、縣交通局、縣經(jīng)濟(jì)和商務(wù)局、縣文體局、縣建筑工程公司在分別發(fā)言，現(xiàn)將發(fā)改口針對此次會議貫徹落實(shí)情況匯報如下。

會上，蒲國春宣傳貫徹了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，部署了第四季度暨“國慶”期間的安全生產(chǎn)工作�？h政府201*年第四季度安全生產(chǎn)工作例會暨落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作會議精神，對前三季度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行說明及回顧第三季度全縣安全生產(chǎn)工作，并對第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。

對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)了以下方面要求：一、要把握安全生產(chǎn)的新形勢；二、要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作；三是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管；四是重拳整治建 1

設(shè)施工安全次序；四是強(qiáng)力推進(jìn)打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；五是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)；六是加強(qiáng)慶典集會活動管理；七是落實(shí)安全責(zé)任，抓好應(yīng)急值守。

二〇一四年九月三十日

第三篇：安全生產(chǎn)匯報材料

xxxxx工程xxxxx標(biāo)

安

全

生

產(chǎn)

工

作

匯

報

xxxxxxxxxx公司 xxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部201*年7月23日

夏季安全生產(chǎn)工作匯報

自接xx市xx區(qū)交通局安監(jiān)科下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸行業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》的通知后，我項(xiàng)目部組織了相關(guān)安全管理人員對我公司xxx路施工作業(yè)隊(duì)展開了專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，現(xiàn)在情況匯報如下：

一、 通知的精神傳遞

自接局通知后，我項(xiàng)目部專職安全員迅速組織各隊(duì)安全負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了通知精神并要求各負(fù)責(zé)人回去后繼續(xù)下傳給一線施工人員。組織開展各安全生產(chǎn)工作。

二、 組織安全檢查

本月20日我集團(tuán)公司聯(lián)合項(xiàng)目部對我標(biāo)的安全設(shè)施、高空作業(yè)、模板支撐體系、起重機(jī)械、臨時用電、人員培訓(xùn)、較大工程專項(xiàng)施工方案、安保體系及制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用等進(jìn)行了全面的檢查，對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行大排查，檢查組成員有集團(tuán)公司x總、安機(jī)科經(jīng)理xxx、項(xiàng)目經(jīng)理xxx、項(xiàng)目總工xxx，及各安全專職人員。檢查結(jié)束后，檢查人員參加了在項(xiàng)目部召開的安全會議總結(jié)。強(qiáng)調(diào)了汛期、夏季施工期間安全方面所需要的注意事項(xiàng)及細(xì)節(jié)。

1、結(jié)合夏季炎熱、臺風(fēng)、暴雨雷電、梅雨等氣候特點(diǎn)使得不安全因素增多，可控性難度增大，項(xiàng)目部嚴(yán)格按夏季施工安全進(jìn)行管理，加大監(jiān)督檢查力度；

2、切實(shí)做好夏季防暑降溫工作，制訂相應(yīng)的勞動保護(hù)措施。施

工現(xiàn)場配備防暑降溫用品，例如祛暑藥品等；必要的話須合理調(diào)整作息時間和勞動組合；定期對職工食堂和宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查；

3、加強(qiáng)防控，積極推行工程施工安全風(fēng)險評估，對危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全編制專項(xiàng)施工方案，提高施工現(xiàn)場安全預(yù)控的有效性，加強(qiáng)對承重支架原材質(zhì)量的把關(guān)，建立鋼管、扣件等材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。

4、加強(qiáng)預(yù)警信息接收和預(yù)防工作，組織開展各類應(yīng)急演練，對易受臺風(fēng)雷雨洪水等自然災(zāi)害影響的施工駐地，及時轉(zhuǎn)移，確保人員安全。

針對以上情況，我部一定嚴(yán)格要求，認(rèn)真、切實(shí)抓好工程安全生產(chǎn)工作，切實(shí)消滅安全生產(chǎn)風(fēng)險。為創(chuàng)建“平安工地”而努力工作。

xxxxxxxxxxxx公司

xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部

201*年7月22日

第四篇：安全生產(chǎn)匯報材料

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡匯報

公司自建立以來始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治企、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，注重安全管理、強(qiáng)化部門責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長、黨委書記為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人到具體分管領(lǐng)導(dǎo)到部門經(jīng)理再到職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)各級主管部門的系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對安全工作做了具體安排。二是各基層部門按公司工作部署，召開部門會議，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時，按各自工作不同的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將安全指示貫徹落實(shí)到位，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱

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患，將安全事故控制在萌發(fā)階段，為公司安全工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破 。

我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。公司在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)獎罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，及時編制了《公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。

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2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、�？顚Ｓ�，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金50萬元，用于配置和更新消防設(shè)備，對電力設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個新臺階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們在以科技為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

為了消除各種不利于安全生產(chǎn)的影響因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

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1、加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為。通過處理個別人，個別事件，影響和教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

2、探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作。公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。這些新的辦法的實(shí)施，為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

3、大力開展健康、安全與環(huán)境意識的教育，加大職業(yè)安全與健康管理體系在我公司實(shí)施。

為推動安全管理工作再上一個新臺階，公司積極推行的職業(yè)安全與健康管理理念，公司積極探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以管理體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

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第五篇：安全生產(chǎn)匯報材料

瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下：

一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。

瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。

首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在其他各項(xiàng)工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點(diǎn)的一整套規(guī)章制度，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點(diǎn)安全制度》等，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅(jiān)持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實(shí)中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。

二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標(biāo)

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷，管理無空擋、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構(gòu)建和諧平安企業(yè)

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實(shí)際投入417.8萬元，分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等方面。

四、教育與演練相結(jié)合，切實(shí)抓好安全工作

為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練；堅(jiān)持消防隊(duì)員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。

加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好“安全培訓(xùn)”工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。

五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進(jìn)6s精益管理

為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從201*年12月份開始實(shí)行6s精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項(xiàng)安全環(huán)保現(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進(jìn)行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、“十八大”期間等重點(diǎn)時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個細(xì)節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實(shí)。

通過推行“6s現(xiàn)場管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章

作業(yè)和不安全因素�，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。

六、實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好

為不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于201*年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。

在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌，危險點(diǎn)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。

通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入開展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動和“6s精細(xì)化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。

江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司

安全環(huán)保部

201*年12月29日

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