一、傳達(dá)貫徹會議情況
11月20日,市政府召開全市外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)度會。會后,縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志即召集縣外經(jīng)局、××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,就如何落實張敬華市長的講話精神,大干35天,確保完成全縣外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)的具體措施進(jìn)行了研究,并將市會議精神和縣委、縣政府的措施意見及時地傳達(dá)到各鎮(zhèn)、××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分縣直責(zé)任部門,確保措施層層落實到位。
二、會后新的推進(jìn)措施
1.圍繞目標(biāo),尋找差距。根據(jù)市統(tǒng)計資料分析,目前我縣外資和外貿(mào)出口指標(biāo)完成很不理想。1-10月全縣新批外商投資企業(yè)1家,協(xié)議利用外資50萬美元,實際到賬外資 76萬美元,完成市計劃的2.26%。在全市六縣(市)排末位。1-10月份,我縣累計完成自營出口額2590.74萬美元,完成市下達(dá)計劃的60.95%,同比下降15.3%,出口總量排第五位,完成率排第四位,同比增幅排第三位。
2.統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂獎懲措施,落實責(zé)任目標(biāo)?h委縣政府明確提出,為加快開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從新調(diào)整目標(biāo)任務(wù),層層加壓,確保全縣外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)任務(wù)完成。各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人就是外經(jīng)貿(mào)工作的第一責(zé)任人;外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)考核分值在全縣綜合目標(biāo)考核中的比重再增加,由去年的5%增加到目前的12.5%;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)加緊了調(diào)度,外經(jīng)貿(mào)局等部門及時進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo),實行了局班子人員包掛到單位和企業(yè),以爭取外資外貿(mào)工作的有效推進(jìn)。
3.突出重點,狠抓關(guān)鍵,尋求突破。在年終前的30多天里,突破外資難點和外貿(mào)弱點成為下步的關(guān)鍵。外資工作的重點則是分類別加快步驟推進(jìn)項目的注冊和資金到位工作?h主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度部分大的,進(jìn)展緩慢的外資項目,有關(guān)部門分頭協(xié)調(diào)落實解決問題,爭取在談項目早簽約,簽約項目早注冊,注冊項目資金早到位。無新項目的爭取老項目增資擴(kuò)股擴(kuò)大利用外資。外貿(mào)自營出口方面,進(jìn)一步向企業(yè)宣講國家、省、市有關(guān)鼓勵出口的政策措施,并在加強(qiáng)調(diào)度的同時協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)、工商等部門為企業(yè)解決困難,給企業(yè)擴(kuò)大出口創(chuàng)造有利條件。
三、外資情況
1. 到11月底,新批外資項目5個,預(yù)計全縣外資實際到賬可達(dá)916萬美元,完成市計劃的27.3%;同比增長90%。
2.預(yù)計全年完成實際到賬外資約3500萬美元左右。主要有以下內(nèi)容:
11月(新)已落實到位(已驗資)的資金的項目有:⑴香港投資金田化工項目260萬美元;⑵香港投資富鴻置業(yè)項目500萬美元;(3)日本合資徐州佳豐食品公司增資80萬美元。合計840萬美元。
新注冊完畢正落實資金到位的項目有:(1)香港投資漢宮娛樂城項目100萬美元;(2)香港投資粵豐成進(jìn)出口貿(mào)易公司1500萬美元;(3)香港投資港華燃?xì)忭椖?50萬美元;(4)意大利投資金順物業(yè)項目200萬歐元(約300萬美元)。合計:2350萬美元。
增資擴(kuò)股項目正落實資金到位的有:(1)香港投資盛世華堂公司100萬美元;(2)法國客商投資利盧木業(yè)公司10萬美元;(3)香港投資華升燃?xì)夤?00萬美元。(4)加拿大投資廣豐食品公司100萬美元.合計:310萬美元。
四、外貿(mào)情況
11月底前外貿(mào)自營出口預(yù)計完成3000萬美元,完成市計劃的70%左右。預(yù)計全年完成3400萬美元,完成市計劃的80%。
五、明年“三外”工作思路和舉措
(一)全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持改革開放不動搖,以強(qiáng)縣富民為目的,以提高開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平為方向,推動外貿(mào)、外資、外經(jīng)“三外”聯(lián)動,實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的新突破,為全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
(二)對策建議
1.解放思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)信心,積極主動, 迎接新一輪外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的挑戰(zhàn) 。
各級、各部門應(yīng)統(tǒng)一思想,認(rèn)識開放型經(jīng)濟(jì)工作的重要性,圍繞縣委、縣政府提出的跨域發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署,奮起拼搏,盡力擺脫目前的落后局面,實現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位爭先,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要措施是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,完善科學(xué)目標(biāo)考核機(jī)制,繼續(xù)實行外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)考核激勵措施,將開放型經(jīng)濟(jì)工作作為重點和難點來抓,爭取實現(xiàn)實質(zhì)性進(jìn)展和突破。
2.突出重點,尋求突破。
重點抓好以下幾個方面:
(1)圍繞轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,以特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),抓大扶強(qiáng),打造××外貿(mào)出口優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前我縣在農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械鑄造、木業(yè)加工等行業(yè)有一定的基礎(chǔ),但考慮到我縣存在出口量小、無龍頭企業(yè)和無拳頭產(chǎn)品等方面的不足,建議縣委、縣政府和各級各部門做好以下幾個方面的工作:
一是,深入調(diào)研,立足特色基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),著眼長遠(yuǎn)利益,制訂外經(jīng)貿(mào)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)國家和省市關(guān)于對外貿(mào)易發(fā)展的方針策略,我們應(yīng)立足縣情,制訂發(fā)展規(guī)劃,分步實施,以打造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢為突破口爭取實現(xiàn)外貿(mào)的跨越式發(fā)展。兩年內(nèi)使我縣年出口1000萬美元的企業(yè)由目前的1家增加到 3-5家;在農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械鑄造、木制品(家具)等行業(yè)均培育出2-3家年出口500萬美元以上的重點企業(yè);爭取培育一到兩個省、市級自主出口品牌;爭取培育一個省級"出口產(chǎn)品基地"。作為外經(jīng)貿(mào)主管部門,省外經(jīng)貿(mào)廳將“培育出口基地”作為推動產(chǎn)業(yè)集聚,打造區(qū)域品牌的重要抓手,在基地的公共技術(shù)、服務(wù)平臺以及農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)方面將給予積極扶持。
二是完善針對重點出口企業(yè)、重點出口產(chǎn)品(品牌)、重點出口產(chǎn)業(yè)的的扶持政策,充實一批新的潛力企業(yè),加大扶持力度,擴(kuò)大扶持項目,盡力培育一批大型、優(yōu)勢、龍頭外貿(mào)出口企業(yè)。
三是積極采取措施,促進(jìn)企業(yè)抓好內(nèi)部管理,堅持科技創(chuàng)新,提升企業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)外貿(mào)增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。改變過去企業(yè)各自為戰(zhàn)、分散經(jīng)營的狀況,加強(qiáng)對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作商會、行業(yè)協(xié)會的建設(shè),充分發(fā)揮商會、協(xié)會在收集市場信息、提供咨詢服務(wù)、推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、維護(hù)企業(yè)和行業(yè)整體利益方面的功能,協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一對外,積極應(yīng)對國際貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)。如我縣可積極發(fā)揮木業(yè)管理協(xié)會、鑄造業(yè)協(xié)會等方面的職能作用,避免企業(yè)低水平惡性競爭,幫助支柱行業(yè)做大做強(qiáng)。
(2)以開發(fā)區(qū)建設(shè)為載體,完善開發(fā)區(qū)招商引資功能,突出重點,注重實效,狠抓利用外資工作不放松。利用外資工作不僅是完成責(zé)任指標(biāo)的事,對××經(jīng)濟(jì)大發(fā)展有著更深遠(yuǎn)的意義。要重點做到“兩個并重一個突出”!皟蓚并重”:一是開展招商活動與抓項目落實并重。二是抓全面發(fā)動與尋求重點突破并重。對新落戶的一批外資企業(yè)如金田化工項目、富鴻置業(yè)項目、港華燃?xì)忭椖康燃涌焱七M(jìn),爭取早日建成投產(chǎn)。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經(jīng)形成,下步的關(guān)鍵是要集中力量在引進(jìn)大項目上尋求突破。各級、各部門應(yīng)變壓力為動力,振奮精神,以招商引資為手段,創(chuàng)新思維,腳踏實地,圍繞外資項目洽談、落地和外商投資企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),增資擴(kuò)股等作好工作!耙粋突出”就是突出××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的外資利用主陣地作用。
(3)支持鼓勵有條件的企業(yè)“走出去”,提升外經(jīng)工作水平。充分利用國家和省、市一系列的鼓勵政策,支持企業(yè)開拓境外投資合作的領(lǐng)域,在對外承包工程和勞務(wù)合作方面邁出新步伐。
3.集中精力,強(qiáng)化協(xié)調(diào),不斷增強(qiáng)推動外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的全力。
面對復(fù)雜多變的外經(jīng)貿(mào)工作形勢,各級、各部門要進(jìn)一步集中精力,齊心協(xié)力,克服困難,千方百計促進(jìn)我縣外經(jīng)貿(mào)加快發(fā)展。當(dāng)前要抓好“兩創(chuàng)”:一要創(chuàng)新扶持方式。認(rèn)真做好上級政策的梳理、分析,指導(dǎo)企業(yè)用好用足支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的政策,進(jìn)一步完善促進(jìn)政策,切實提高政策對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。二要創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。各涉外部門要加快職能轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化各項外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)管理流程,把工作重心下移,加強(qiáng)為外經(jīng)貿(mào)基層服務(wù)的意識和能力。
六、外經(jīng)貿(mào)工作存在的突出問題及需市政府協(xié)調(diào)解決的重要事項,及對全市外經(jīng)貿(mào)工作的建議
我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)相對薄弱,外經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)還不能適應(yīng)發(fā)展的要求。產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的規(guī)模與效益尚不協(xié)調(diào),國際分工總體上處與產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的低端,應(yīng)變能力和整體競爭力有待提高;土地資源、環(huán)境容量、人力資源短缺制約外經(jīng)貿(mào)空間的拓展和質(zhì)量的提升。
外貿(mào)方面:
一是我縣對外貿(mào)易主體力量較弱,結(jié)構(gòu)不合理。表現(xiàn)在一方面出口企業(yè)數(shù)量少,增長慢。新增項目較少,自營出口隊伍缺乏新生力量,增長點較少。目前我縣有自營出口業(yè)績的企業(yè)僅30多家,而像邳州有110多家、銅山有50多家,在徐州六縣(市)就有很大差距,更不要與蘇南先進(jìn)地區(qū)比了。其次具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的龍頭出口企業(yè)缺乏,規(guī)模大的出口企業(yè)數(shù)量少。例如我縣30多家有實績的出口企業(yè)中,10年年出口量超100-500萬美元的企業(yè)9家,500萬美元-1000萬美元的企業(yè)1家,1000萬美元以上的1家;09年1-8月出口超100萬美元的企業(yè)僅4家,其每個企業(yè)平均月出口額不足30萬美元。再者,企業(yè)抗風(fēng)險能力不強(qiáng)。主要因為我縣多數(shù)企業(yè)起點較低,在資金、技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、質(zhì)量監(jiān)督等方面施行的是粗放式管理,在順境中還有生存能力,一旦遇到不利環(huán)境則因抗風(fēng)險能力不足而面臨較大危機(jī)。
二是外貿(mào)出口與優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)打造結(jié)合不夠,重點不突出。表現(xiàn)在至今我縣沒有明確的涉及外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。農(nóng)副產(chǎn)品加工出口有一定優(yōu)勢,但發(fā)展差距較大。一個產(chǎn)業(yè)是不是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵看它的出口在全國的占比有多高,出口增速是否快過全市平均水平。作為占我縣出口總量70%以上的農(nóng)副產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量和加工水平低,新品種研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力弱,使我縣農(nóng)副產(chǎn)品出口加工暫難形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。作為農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)小縣,目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平相對落后,出口農(nóng)產(chǎn)品中初級產(chǎn)品占60%以上。目前,世界蔬菜的3個增長點在于精加工的速凍蔬菜、真空保鮮蔬菜、保健型蔬菜上。另外農(nóng)產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)少,企業(yè)普遍規(guī)模小,實力弱,組織化程度低,技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,缺乏品牌產(chǎn)品,抵御出口市場風(fēng)險和突破技術(shù)壁壘的能力不強(qiáng)。勞動密集型的工藝品鑄造、機(jī)械加工等行業(yè)存在規(guī)模較小,整體技術(shù)含量低,產(chǎn)業(yè)升級慢等不足。部分企業(yè)是本來靠低廉價格競爭的出口企業(yè),由于成本升高,他們的產(chǎn)品可能失去競爭力,被擠出市場。
外資方面:
一是缺乏體量大,帶動性強(qiáng)的新批外資項目和后備項目。
二是已批外資項目由于種種原因不能盡快資金到位并開工建設(shè),項目的成功率較低。
三是招商引資工作中應(yīng)突出招引境外資金和項目。
綜合來看,目前我縣自營出口和利用外資的目標(biāo)完成率、同比增幅和絕對值排名在徐州六縣(市)中仍處末位。年底前的時間已不多,順利完成市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)壓力較大。
建議:
1.重點支持指導(dǎo)××建立省級“農(nóng)產(chǎn)品出口基地”;
2.指導(dǎo)××創(chuàng)建一至三個省、市級出口產(chǎn)品品牌;
3.加大對外經(jīng)貿(mào)隊伍建設(shè)的支持,增加對基層單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會;
4.考核獎懲措施進(jìn)一步完善,更科學(xué),合理。
第二篇:全市外經(jīng)貿(mào)工作調(diào)度會貫徹落實情況匯報一、傳達(dá)貫徹會議情況
(二)對策建議1.解放思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)信心,積極主動,迎接新一輪外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的挑戰(zhàn)。
各級、各部門應(yīng)統(tǒng)一思想,認(rèn)識開放型</script> 外貿(mào)方面:
一是我縣對外貿(mào)易主體力量較弱,結(jié)構(gòu)不合理。表現(xiàn)在一方面出口企業(yè)數(shù)量少,增長慢。新增項目較少,自營出口隊伍缺乏新生力量,增長點較少。目前我縣有自營出口業(yè)績的企業(yè)僅30多家,而像邳州有110多家、銅山有50多家,在徐州六縣(市)就有很大差距,更不要與蘇南先進(jìn)地區(qū)比了。其次具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的龍頭出口企業(yè)缺乏,規(guī)模大的出口企業(yè)數(shù)量少。例如我縣30多家有實績的出口企業(yè)中,08年年出口量超100-500萬美元的企業(yè)9家,500萬美元-1000萬美元的企業(yè)1家,1000萬美元以上的1家;09年1-8月出口超100萬美元的企業(yè)僅4家,其每個企業(yè)平均月出口額不足30萬美元。再者,企業(yè)抗風(fēng)險能力不強(qiáng)。主要因為我縣多數(shù)企業(yè)起點較低,在資金、技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)、</script>
www.weilaioem.com)飾項目,由斯洛伐克中貿(mào)有限公司投資800萬美元興建,目前該項目已開工建設(shè),正在積極推進(jìn),原創(chuàng):http://www.weilaioem.com/從而為我縣增加出口創(chuàng)匯。二是重點抓好佳農(nóng)果蔬、龍?zhí)┕叩瘸隹诖髴舻膭?chuàng)匯工作,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),實行政策傾斜,確保2家企業(yè)出口創(chuàng)匯實現(xiàn)新突破。
(三)突出抓好園區(qū)建設(shè)。一是抓好園區(qū)的規(guī)范。嚴(yán)格按照"一區(qū)一園一基地"的園區(qū)規(guī)劃,在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)以商務(wù)中心為依托的行政辦公、商貿(mào)、住宅區(qū);以宏河工業(yè)園、大陸機(jī)械為基礎(chǔ)的機(jī)械制造區(qū);以仲元紡織、維斯達(dá)制衣為基礎(chǔ)的棉紡、織布、服裝加工區(qū)。在濟(jì)寧工業(yè)園內(nèi)建設(shè)以豐利食品、永興釀造為基礎(chǔ)的食品加工區(qū)。在煤化工基地內(nèi)建設(shè)以寶鑫煤業(yè)為龍頭的煤炭產(chǎn)業(yè)區(qū)。二是抓好園區(qū)的治理。針對部分項目投資速度和密度不足的問題,決定進(jìn)行一次集中清理整治,對各項目設(shè)定建設(shè)期限,超前或按時竣工并投產(chǎn)達(dá)效的,對項目責(zé)任人和項目實施單位給予獎勵;超過規(guī)定期限或投入不足,以及長期占而不用造成土地閑置的,依法收回土地,以便安排更好
的項目落地。三是抓好園區(qū)的擴(kuò)展。抓住花冠路西延的機(jī)遇,不斷拓展園區(qū)規(guī)模,完善區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力建成全縣對外開放的窗口。
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