第一篇：工廠201*年全年工作匯報(bào)

金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進(jìn)的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：

一、謀求新思路 ，“�！敝腥�尋“機(jī)”

今年以來，**廠認(rèn)真貫徹局工作會議精神，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響，謀劃新思路，“�！敝腥�尋“機(jī)”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以廠地土地資源優(yōu)勢為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，“危”中有“機(jī)”，進(jìn)一步拓展思路，加大培植種苗的力度。

去年年初，**廠和******有限公司達(dá)成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機(jī)，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。

面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動力源于目標(biāo)，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。發(fā)動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個(gè)多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設(shè)初具規(guī)模，初見成效。

“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。

在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：

一是發(fā)動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機(jī)制。人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，促進(jìn)種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠，克服困難，發(fā)動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準(zhǔn)備工作和后期的管理工作。

二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制，增加職工收入。

在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進(jìn)和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計(jì)增加職工收入。

一是改革工資制度。實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高職工收入。今年年底實(shí)現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點(diǎn)收入。

二是苗圃實(shí)行股份制，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。

三、改善基礎(chǔ)建設(shè) ，促進(jìn)林區(qū)和諧。

由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟(jì)困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。去年發(fā)生了一點(diǎn)小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進(jìn)行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進(jìn)一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進(jìn)行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動，整個(gè)辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工，積極開展活動。

離退休職工是我局的寶貴財(cái)富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一納入**縣勞保所，標(biāo)準(zhǔn)較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進(jìn)行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時(shí)，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補(bǔ)貼，并登門發(fā)放到手中。

五、以人為本，加強(qiáng)黨群工作。

今年，我們一是積極響應(yīng)局黨委號召，開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻(xiàn)愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報(bào)道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。

六、做好日常工作，完成臨時(shí)任務(wù)。

一是按照局黨委的安排，對**木材經(jīng)銷站進(jìn)行了接交，并對經(jīng)銷站的日常工作進(jìn)行了安排。同時(shí)協(xié)助局審計(jì)科對經(jīng)銷站原任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。

二是健全崗位責(zé)任制，做好廠院財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。

三是完成局社�？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。

四是完成拉動內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對新的形勢和新的任務(wù)，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)“三個(gè)發(fā)展”意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)新時(shí)期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。

第二篇：統(tǒng)計(jì)局全年工作匯報(bào)

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市統(tǒng)計(jì)局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)”的工作理念，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為重點(diǎn)，以統(tǒng)計(jì)制度方法改革為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化“雙基”建設(shè)為保障，以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，開拓進(jìn)取，爭優(yōu)創(chuàng)先，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、201*年主要工作

（一）開拓創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)制度方法改革穩(wěn)步推進(jìn)

我局緊緊圍繞上級要求，創(chuàng)新工作方法，以“四大”工程建設(shè)為核心，加強(qiáng)調(diào)研，完善機(jī)制，全縣統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。

1、創(chuàng)先工作方式，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)一套表改革

一是嚴(yán)格按照國家、省市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)一套表建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的要求，在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大范圍，充實(shí)內(nèi)容，先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個(gè)體戶、勞動工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)等專業(yè)納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)范圍；二是以迎接國家統(tǒng)計(jì)局巡檢為契機(jī)，切實(shí)夯實(shí)全縣“三上”企業(yè)的基層基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，從而使統(tǒng)計(jì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。

2、加強(qiáng)名錄庫建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢

組織各專業(yè)對“三上”企業(yè)名錄庫進(jìn)行核查，全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。為全面貫徹落實(shí)國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神，統(tǒng)計(jì)局專門召開會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，聽取各專業(yè)對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題，并對后階段工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)要求各專業(yè)隨時(shí)與縣直單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解新的信息，實(shí)現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時(shí)對接與資源共享。

3、適應(yīng)新形勢，扎實(shí)推進(jìn)幾項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)方法改革

一是及時(shí)向縣委縣政府匯報(bào)工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和gdp核算統(tǒng)計(jì)方法制度改革的要求以及影響，爭取領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的重視和相關(guān)部門進(jìn)一步的支持；二是制定了具體的實(shí)施方案，部門之間加大了協(xié)作力度；三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計(jì)方法制度要求，分別對工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并及時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，統(tǒng)計(jì)反映能力得到重大提升。

（二）統(tǒng)籌安排，“三萬”活動扎實(shí)開展

我局嚴(yán)格按照省、市、縣“萬民干部進(jìn)萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排和部署，領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與，準(zhǔn)確定位、迅速入軌，通過統(tǒng)籌安排，多種活動方式相結(jié)合，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務(wù)，使“三萬”活動開展得及時(shí)而深入，扎實(shí)而有效，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨日J(rèn)可。

1、調(diào)研村情，全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后，由局長覃遠(yuǎn)洲同志帶隊(duì)，機(jī)關(guān)干部職工16人全員參與，與駐點(diǎn)鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系，了解相關(guān)情況，制定工作方案。

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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，借力“三萬”活動，打造調(diào)研精品。“三大工程”征占地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點(diǎn)，我局以“三萬”活動為契機(jī)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)調(diào)查的獨(dú)特優(yōu)勢，在統(tǒng)計(jì)人員極度匱乏、統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作異常緊張的情況下，“擠”出時(shí)間對榔坪鎮(zhèn)長豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研，對其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行一次普查，多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負(fù)責(zé)人、“三大工程”項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人，在此基礎(chǔ)上制定長豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案，設(shè)置科學(xué)的調(diào)查問卷，并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析，綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點(diǎn)帶面，最終形成極具指導(dǎo)作用的綜合調(diào)研報(bào)告，為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實(shí)實(shí)在在的幫助。

5、高質(zhì)量完成“三萬”活動入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動中，統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)牽頭“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和三名業(yè)務(wù)骨干對全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報(bào)告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進(jìn)單位。

（三）嚴(yán)格規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、質(zhì)量為上，常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案制度要求，按時(shí)完成了各項(xiàng)常規(guī)月（季）報(bào)表工作，及時(shí)完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化；二是嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度，對搜集的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)真審核，圓滿完成了201*年度農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動工資以及gdp核算等專業(yè)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

第三篇：社區(qū)全年工作匯報(bào)

今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項(xiàng)政策的落實(shí)，導(dǎo)致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)上級各部門確定的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心

協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、風(fēng)波自動平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營造了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實(shí)知識，發(fā)揮所長。　

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認(rèn)真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時(shí)上交201*年黨費(fèi)800元。鼓勵(lì)黨員多提建設(shè)性意見，對好的看法及時(shí)采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設(shè)計(jì)好，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)已上交，只待進(jìn)入招投標(biāo)之后，就能正式動工，預(yù)計(jì)明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時(shí)能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計(jì)劃4713萬元，利潤指標(biāo)124萬元，我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計(jì)劃的105，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106，完成全年利潤108萬元，完成計(jì)劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費(fèi)支出為46。88萬元，福利費(fèi)支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。

四、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對201*年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批(更多內(nèi)容請?jiān)L問首頁：www.weilaioem.com)的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。

五、采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體。

在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時(shí)刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單，反映他們的實(shí)際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關(guān)照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個(gè)老年人因?yàn)榇笮”阋�過馬路的情況，我們及時(shí)投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時(shí)增加二名夜巡人員，落實(shí)辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強(qiáng)對外來人員的管理，堅(jiān)持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實(shí)了外來育齡人員的計(jì)劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計(jì)劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當(dāng)年出生7人，上環(huán)5人，各項(xiàng)工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達(dá)150萬左右。此外組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。

七、實(shí)施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實(shí)施意見，對集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實(shí)施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時(shí)，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的

要求進(jìn)一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)知識，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，針對我們社區(qū)的特點(diǎn)，及時(shí)有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關(guān)系，樹立正確的政績觀，求真務(wù)實(shí)，把近期、中期、遠(yuǎn)期為民辦實(shí)事計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案，使遺留問題進(jìn)一步得到解決。

2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導(dǎo)致村級道路的進(jìn)一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場投資方案，盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們，社區(qū)的前景是美好的，只要社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，居民必將在新的一年里得到更多的實(shí)惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合，體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。

xx社區(qū)

第四篇：全年工作總結(jié)(匯報(bào))

鞏固 提高 拓展 延伸

努力提升管理工作水平

201*年，我處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行必責(zé)實(shí)，較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作

一是抓班子，集體議事決策能力進(jìn)一步提高。把建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子作為首要前提，教育班子成員用發(fā)展的眼光和思維去看待和解決問題，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識；黨總支嚴(yán)格規(guī)定了班子成員要讀一本書、寫一篇理論文章、上一次黨課目標(biāo)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論的自覺性；牢固樹立“觀念就是財(cái)富”理念，有計(jì)劃地組織選派2名處級領(lǐng)導(dǎo)到國外考察、進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷汲取先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，用新的思維和理念武裝頭腦，更新觀念。

二是抓學(xué)習(xí)，黨員干部職工素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真組織開展各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等理論創(chuàng)新的最新成果。在學(xué)習(xí)上，采取中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論研討與考察學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。年內(nèi)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，組織專題討論7次。

三是抓宣傳，環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象進(jìn)一步提升。在電視臺開辟了環(huán)衛(wèi)宣傳陣地，在報(bào)紙雜志等媒體發(fā)表稿件135篇，編發(fā)《簡報(bào)》8期，制作宣傳條幅23條，出版板報(bào)13期，并結(jié)合業(yè)務(wù)職能宣傳行業(yè)知識開

展專項(xiàng)宣傳。

四是抓務(wù)實(shí)，求真務(wù)實(shí)作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)。年內(nèi)為職工辦6件實(shí)事：改善職工的工作和生活條件、新增室外活動設(shè)施、老干部住宅樓、職工體檢、大院美化亮化全部完成，辦公大樓維修基本完成，并超計(jì)劃完成1件（給在職在崗職工購買1份重大疾病保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)）。組織開展黨員幫扶活動，積極為困難黨員、農(nóng)村村級小學(xué)、幫貧基金會等捐款捐物，走訪、慰問病困黨員和老黨員。

五是抓作風(fēng)，機(jī)關(guān)行政效能進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。制定了《行政效能建設(shè)問責(zé)細(xì)則》，在執(zhí)行問責(zé)中，結(jié)合單位《工作考核辦法》與每月工作考核和績效工資掛鉤，促進(jìn)了干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯增強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境明顯改善。針對工作紀(jì)律、效能規(guī)范等問題多次進(jìn)行抽查和突檢，結(jié)合上級部門在暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，召開專題分析會，對存在的問題通知到部門，由責(zé)任人所在部門內(nèi)部問責(zé)；涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)干部的，由分管處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)問責(zé)。全年督查學(xué)習(xí)紀(jì)律問題5次，督查工作紀(jì)律作風(fēng)問題2次，督查內(nèi)部工程招投標(biāo)9項(xiàng)。

六是抓廉政，監(jiān)督手段進(jìn)一步創(chuàng)新完善。開展深入學(xué)習(xí)胡總書記在中紀(jì)委第七次全會上的講話和區(qū)紀(jì)委第九次會議精神等內(nèi)容，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益行為，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為；針對財(cái)務(wù)、人事等掌管單位人財(cái)物的中心部門負(fù)責(zé)人有針對性進(jìn)行廉政談話，做到防范關(guān)口前移，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為；我處自行招標(biāo)的工程項(xiàng)目從工程招標(biāo)、工程施工、工程驗(yàn)收全部由紀(jì)檢人員全程參與監(jiān)督，全年參與監(jiān)督內(nèi)部建設(shè)工程9項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

二、行政業(yè)務(wù)工作

（一）積極推進(jìn)，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利

1、擴(kuò)建工程土建工程已竣工驗(yàn)收；完成綠化及設(shè)備安裝并投入運(yùn)行；高壓配電工程已完工待調(diào)試；完成轉(zhuǎn)運(yùn)車間主體工程部份及部份設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、綜合處理工程已完成車輛的招標(biāo)采購并交付使用。

（二）突出重點(diǎn)，業(yè)務(wù)管理工作取得新進(jìn)展

1、完善規(guī)章，行業(yè)管理工作進(jìn)一步規(guī)范有序。匯編國家、建設(shè)部及我省頒布實(shí)施的《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》。

2、創(chuàng)新理念，科研成果進(jìn)一步凸現(xiàn)。一是積極開展監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作；二是積極開展各種形式的科研活動，共發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇；三是積極開展研究課題；四是派出5個(gè)專項(xiàng)工作小組、出動63人次進(jìn)行行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。

8、突出重點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步扎實(shí)有效。一是制定、完善了應(yīng)急預(yù)案，初步建立了處消防器材臺帳；二是購置了一批宣傳品及道路交通安全標(biāo)志；三是進(jìn)行安全教育11人、中層（安全管理人員）換證9人、特種工培訓(xùn)1人、培訓(xùn)復(fù)審2人；四是組織職工觀看預(yù)防觸電事故等內(nèi)容的安全知識教育片；五是舉行安全競賽及考核評比。

9、內(nèi)控嚴(yán)格，綜治計(jì)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。年初與處屬部門簽訂了《維護(hù)社會穩(wěn)定、治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》；與住戶簽訂了《住戶履行綜治義務(wù)承諾書》、《創(chuàng)建“平安家庭”承諾書》等。發(fā)放宣傳資料5310份，并在強(qiáng)化“五嚴(yán)”管理力度、規(guī)范大院門衛(wèi)人員文明值班制度和出入登記制度的同時(shí)，向保安公司聘請了2名保安，加強(qiáng)了夜間巡邏，改善了處大院的治安狀況。全年刑事、治安案件發(fā)案率為零。

計(jì)劃生育工作入戶走訪宣傳113人次，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次，落實(shí)環(huán)扎率100%，辦理各種相關(guān)計(jì)生證件8份，處轄區(qū)內(nèi)均無違反計(jì)生規(guī)

定行為。

三、存在問題

（一）學(xué)習(xí)的深度廣度、行政效能作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。

（二）行業(yè)管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理。

四、明年工作思路

（一）黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作方面

一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署，不斷推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照市委市政府的要求和部署，圍繞中心，抓好黨建工作的落實(shí)，推動精神文明的建設(shè)，繼續(xù)深化目標(biāo)管理責(zé)任制。

二是充分發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用，加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基層黨組織，繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率活動，為職工辦實(shí)事、辦好事。

三是加強(qiáng)對工、青、婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各種組織的積極性、創(chuàng)造性。

四是完善紀(jì)檢監(jiān)察工作新機(jī)制，繼續(xù)加大各項(xiàng)工作的督辦力度，制定紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人，防患于未然。

（二）業(yè)務(wù)工作方面

一是進(jìn)一步理順行業(yè)運(yùn)行機(jī)制，逐步推進(jìn)“六落實(shí)”，即：機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、設(shè)施落實(shí)。

二是強(qiáng)化行業(yè)管理，提升行業(yè)管理水平。推行“七化”，即：常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會化、市場化、數(shù)字化、國際化，加強(qiáng)對行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。

三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人才資源能力建

設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為推進(jìn)行業(yè)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

（三）處務(wù)管理工作方面

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷完善各項(xiàng)管理制度，力保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

二是抓好社會治安綜合治理工作，力保屬地范圍內(nèi)不發(fā)生重大治安和刑事案件。

三是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

四是進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度和措施。

五是進(jìn)一步加大對外宣傳工作力度。

六是加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題，確保工作成果。

第五篇：房管局全年工作匯報(bào)

房管局全年工作匯報(bào)

今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房保障工作，加大保障性安居工程建設(shè)力度；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理；以抑制房價(jià)過快增長為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定；以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為立足點(diǎn)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)現(xiàn)有職工9 人，局屬二級單位5 個(gè)（即：市房地產(chǎn)交易中心， 房地產(chǎn)管理所），系統(tǒng)共有干職工58 人。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個(gè)，現(xiàn)有黨員26 人。

二、主要工作和工作進(jìn)展及存在問題

（一）不斷加強(qiáng)住房保障工作，加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。

1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3016 戶，發(fā)放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地2641 平方米，建設(shè)房屋96 套，4658 平方米，預(yù)計(jì)今年年底完成實(shí)物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項(xiàng)目，共建設(shè)房屋156 套，7800 平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，十月底正式開工建設(shè)。該項(xiàng)目擬建設(shè)房屋 384 套，19400 平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實(shí) 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟(jì)適用房。七是實(shí)行舊城棚戶區(qū)改造，在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800 戶。

2、強(qiáng)化廉租住房建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設(shè)中，嚴(yán)格實(shí)行“五制”要求，即：項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目廉政責(zé)任制。并特邀市紀(jì)委對廉租住房建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房價(jià)過快增長為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 為認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價(jià)過快上漲的通知》（國辦發(fā)[201*]10 號）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房價(jià)過快增長，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)房價(jià)控制目標(biāo)。枝江房價(jià)控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度（16%）內(nèi)，對開盤均價(jià)超過增長幅度的，會同市物價(jià)部門進(jìn)行查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售“一價(jià)清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費(fèi)、契稅、公共維修基金及前期物管費(fèi)用。

三是嚴(yán)格落實(shí)商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)制度。在項(xiàng)目開盤時(shí)，實(shí)行一房一價(jià)，對開發(fā)商因市場原因需漲價(jià)實(shí)行報(bào)批制度。四是嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，所有項(xiàng)目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，對開發(fā)企業(yè) 35%預(yù)售資金進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行專戶儲存，�？顚Ｓ�。

六是嚴(yán)格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布，同時(shí)公布投訴舉報(bào)電話，強(qiáng)化群眾監(jiān)管。

七是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，對開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預(yù)售等行為堅(jiān)決予以打擊。

八是嚴(yán)格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)強(qiáng)化了征管措施。 今年來，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目5 個(gè)，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 15 家，其中：三級資質(zhì) 4 家，四級資質(zhì) 4 家，暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。

（三）依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補(bǔ)償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。

1、為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》（枝發(fā)[201*]3 號）文件精神，大力精簡行政審批事項(xiàng)，提高行政審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實(shí)行了重大投資項(xiàng)目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)一次告知制、延時(shí)服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項(xiàng)目8 個(gè)，減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個(gè)，取消前置條件4 個(gè)，壓縮審批時(shí)限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴(yán)格了房屋所有權(quán)登記各個(gè)環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機(jī)關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)，加強(qiáng)了檔案室各項(xiàng)硬件設(shè)施配置，為強(qiáng)化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實(shí)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對全市企業(yè)和招商引資項(xiàng)目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府有關(guān)會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書1935 本，辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起，交易面積28.49 萬平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬平方米，抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。我局認(rèn)真落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》（國務(wù)院令第590 號），針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當(dāng)事人進(jìn)行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實(shí)維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件（次）。

4、以加強(qiáng)房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗，出具房屋安全鑒定報(bào)告 135 份，鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預(yù)防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59 宗，預(yù)防、滅治面積11 萬平方米。

5、積極探索社會化物業(yè)服務(wù)新模式，努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進(jìn)一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理力度，不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬社會化物業(yè)服務(wù)范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè) 6 個(gè)，推行社會化物業(yè)服務(wù)小區(qū) 20 個(gè)，物業(yè)服務(wù)面積達(dá)到140 萬平方米，歸集公共維修基金1500 萬元。

（四）加強(qiáng)黨的基層組織和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實(shí)有效地開展了“五個(gè)基本、七個(gè)體系”

和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”、“共駐共建，在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“千百萬”活動，強(qiáng)化了黨的組織建設(shè)。

2、強(qiáng)化效能考核，實(shí)行責(zé)任追究。一是按照《市委市政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價(jià)辦法》，并對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行月度、季度、年度績效量化考評，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項(xiàng)管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員過錯(cuò)責(zé)任追究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局配備了專職政風(fēng)行風(fēng)管理員，及時(shí)在政風(fēng)行風(fēng)熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報(bào)內(nèi)容，由主要負(fù)責(zé)人簽批，相關(guān)科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù)，及時(shí)反饋。今年共接受“政風(fēng)行風(fēng)熱線”群眾來信75 件，按時(shí)辦結(jié)率100%，真正做到了“件件有答復(fù)，事事有著落”。

今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大；二是合理控制房價(jià)，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān) 管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)解決。 三、需要提請解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責(zé)內(nèi)容，該項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，需解決房管局機(jī)關(guān)住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務(wù)。

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