第一篇：政工例會匯報材料

抽放隊政工例會

匯

報

材

料

抽放隊

201*-3-12

政工例會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！下面，我就抽放隊黨支部近期工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報。

一、“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作

利用每周一、周四的安全例會組織全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、義煤公司和孟津公司下發(fā)的“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的文件精神，利用班前會前10分鐘加強公司當(dāng)前安全形勢教育和安全技能培訓(xùn)，并結(jié)合抽放隊實際情況，要求所有隊管理人員分區(qū)域、分系統(tǒng)、分班組、分鉆機進(jìn)行安全責(zé)任包干，全方位、多層次掌控職工思想動態(tài)和不安全行為，確保抽放隊“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作扎實開展。

二、積極開展學(xué)習(xí)活動，提升黨員干部綜合水平

黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合“三會一課”，堅持理論學(xué)習(xí) 不放松。積極組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的政策、理論知識，堅持閱讀學(xué)習(xí)黨報黨刊，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神和集團(tuán)公司黨委的各項有關(guān)決議，重點加強學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的1#、3#、5#文件，并進(jìn)行閉卷考試，加強“應(yīng)知應(yīng)會”知識的抽查力度，不斷提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。

三、積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作

抽放隊隊部設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄，建立黨務(wù)公開宣傳陣地。及時公示公司的各項管理制度和管理規(guī)范，及時公示周先進(jìn)、月先進(jìn)和優(yōu)秀班組的評選結(jié)果；及時通報所有隊干的跟值班情況和職工“三違”情況；及時通報所有隊干的廉政情況；及時公示職工的工分表、工資

表和工資分配方案，并設(shè)置舉報電話。

四、積極開展職工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作

為堅決貫徹持證上崗制度和提升職工操作技能，先后組織兩批瓦斯抽放工、機修電工和乳化液泵工進(jìn)行操作證復(fù)訓(xùn)，相繼排出兩名管理人員到義煤技校參加安管人員復(fù)訓(xùn)，組織全體職工分批次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新式封孔工藝實操訓(xùn)練，堅持全員每日一題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，組織機長以上管理人員經(jīng)驗交流會和井下現(xiàn)場實操技術(shù)比武。

五、結(jié)合雙基考核，加大隱患治理力度

對照雙基考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實了隊長對副隊長、區(qū)隊對班組、班組對個人的考核機制，針對防突部、安檢科、機電科等職能科室查出的隱患，以及隊部查出的各類隱患，建立了“隱患整改臺賬”，并按照“五定”原則制定出了詳細(xì)的整改計劃和整改時間，并責(zé)任到人，確保隱患如期整改。

下一步工作計劃

1、繼續(xù)全員的加強理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，重點加強職工對集團(tuán)公司各項管理制度的學(xué)習(xí)和新技術(shù)、新工藝的實操學(xué)習(xí)；

2、加強雙基考核的明細(xì)化，重點加強班組對職工考核的量化；

3、建立詳細(xì)的安全隱患臺賬，并制定有效的整改計劃和落實方案。

4、以黨建帶團(tuán)建，加強團(tuán)組織建設(shè)，積極發(fā)揮共青團(tuán)員的作用，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

抽放隊

201*-3-12

第二篇：政工例會匯報材料

政工會議發(fā)言

企業(yè)以員工為本，發(fā)展以員工為基。堅持以人為本，實現(xiàn)公司和諧發(fā)展，是公司發(fā)展戰(zhàn)略中的核心環(huán)節(jié)和根本目標(biāo)。由于抽放隊中多數(shù)為勞務(wù)工，人員駁雜，黨政工作有一定難度，但是我們堅信，我們能夠?qū)⑽覀兂榉抨牭狞h政工作做好。做好思想政治工作，必須把加強員工觀念引導(dǎo)和加強利益引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決員工思想問題和解決實際問題結(jié)合起來。要全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，千方百計為全體員工提供良好的生產(chǎn)和生活條件，創(chuàng)造更加美好的前景和未來，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。提高公司管理水平，增強企業(yè)凝聚力，打造企業(yè)軟實力與核心競爭力。我們響應(yīng)公司大力營造以人為本的企業(yè)管理氛圍、工作氛圍、成才氛圍和文化氛圍，激勵和動員廣大員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，使建設(shè)和諧企業(yè)成為公司與廣大員工共同的目標(biāo)和追求。要牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，為公司營造良好的內(nèi)外發(fā)展氛圍，真正實現(xiàn)抽放隊防突工作與文化建設(shè)同步提升，員工、區(qū)隊與公司和諧發(fā)展。

堅持以人為本，充分保證職工的主人翁地位，尊重和維護(hù)職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，善于把職工的智慧集中起來，把職工的力量凝聚起來，把職工的積極性調(diào)動起來，不斷完善抽放隊企業(yè)民主管理等各項制度制度。具體工作如下：

一、在思想政治工作上：

狠抓了區(qū)隊班子的思想建設(shè)，注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統(tǒng)一思想，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。并能夠通過廣泛的談心活動和

民主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù)大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。在思想政治教育上，為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。成立抽放隊團(tuán)支部，并在積極組織團(tuán)支部成員帶動其他員工提高思想認(rèn)識的同時培養(yǎng)了四名入黨積極分子。

二、在安全生產(chǎn)管理方面

在日常工作生活中，堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自主保安意識，從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。在平時的進(jìn)班會及職工學(xué)習(xí)會上，向工人講解一些煤礦事故案例的同時使職工意識到安全生產(chǎn)的重要性，使我抽放隊職工從“要我安全”的思想上到“我要安全”產(chǎn)生了迅速的轉(zhuǎn)變。

三、在班組安全建設(shè)管理方面

在平時抓好抽放隊班組建設(shè)及對班組長進(jìn)行座談，提高班組長管理水平，并對班組長的業(yè)務(wù)水平及工作業(yè)績進(jìn)行肯定，極大地提高了班組長工作的積極性和責(zé)任心，從而以點帶面，以面帶線，使抽放隊的整體業(yè)務(wù)水平上升一個臺階。另外將信訪穩(wěn)定與思想政治工作有機地結(jié)合起來，通過思想政治工作這一有效載體，把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。自抽放隊支部成立以來，沒有出現(xiàn)思想不穩(wěn)定情況。

四、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上

抽放隊領(lǐng)導(dǎo)班子做為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要模范遵守黨的紀(jì)律和各項政策、法規(guī)，堅持自重、自省、自警、自勵,時刻按照黨員領(lǐng)導(dǎo)

干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督。同時嚴(yán)格按照上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“五條規(guī)定”、“八個不準(zhǔn)”、“十二個禁止”、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求。凡是規(guī)章制度和法律法規(guī)有明確規(guī)定的，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)首先做到；凡是上級和本單位規(guī)定不允許做的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做。同時提醒黨員同志要警惕和抵制社會上各種不正之風(fēng)的影響和侵蝕,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，為全礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)上嚴(yán)于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。嚴(yán)格約束隊干的行為，力爭從源頭上清除腐敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

曾經(jīng)的成績只能說明過去，我們的眼光智能放到未來，在下個月的工作中我將做到以下方面：

1、根據(jù)公司計劃要求，圓滿完成抽放隊11月份企業(yè)文化建設(shè)及全員軍訓(xùn)工作。

2、堅持理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)；

3、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。

4、繼續(xù)加強職工的安全觀念培訓(xùn)，保證我礦的安全生產(chǎn)。 5、11月份是公司鉆孔整治月活動，我們一定要借此契機，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。

第三篇：201*年第一季度政工例會匯報材料6

201*年第一季度政工例會匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將青陽大隊政治工作情況簡要匯報如下，不足之處懇請批評指正。

一、第一季度工作情況

第一季度，青陽大隊政治工作在支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞部隊中心工作，堅持“理論學(xué)習(xí)帶動、主題實踐推動、工作落實促動、創(chuàng)先爭優(yōu)牽動”四輪聯(lián)動制度，取得了顯著成效。

一是強化政治教育，提高官兵政治修養(yǎng)。在第一季度的政治教育中，青陽大隊緊緊圍繞“十八大”主題教育活動，堅持開展學(xué)習(xí)貫徹總隊、支隊黨委擴大會精神、向劉金國同志學(xué)習(xí)、向大連消防支隊學(xué)習(xí)、開展“兩會”精神學(xué)習(xí)。緊抓“兩會”、“雷鋒日”、清明等特殊時段的思想政治教育，期間，出專題板報4期，開展座談討論5次，撰寫心得體會52篇。同時，大隊還結(jié)合新兵下隊，認(rèn)真謀劃，提前部署，做好新兵下隊的思想政治教育和談心工作，開展新兵游第二故鄉(xiāng)活動，開展新兵學(xué)習(xí)201*年入伍新兵教育片。

二是創(chuàng)新開展警營文化，豐富官兵業(yè)余生活。大隊立足部隊建設(shè)實際和官兵自身成長進(jìn)步的需要，在引進(jìn)來、促交流和走出去三個環(huán)節(jié)上下功夫，借助地方優(yōu)勢，實現(xiàn)文化資源共享，積極構(gòu)建警地交流學(xué)習(xí)模式。硬 1

件設(shè)施上大隊完成ktv俱樂部的改造、電子閱覽室的重建以及營區(qū)“警營文化宣傳欄”的新建工作，措施上大隊積極聯(lián)系縣文化局專家來隊指導(dǎo)警營特色文化建設(shè)工作。大隊開展走進(jìn)縣武警中隊、縣地稅局和新河二炮營區(qū)，學(xué)習(xí)他們的警營文化建設(shè)好的經(jīng)驗做法，取長補短，建立適合大隊發(fā)展實際的特色警營文化。大隊還通過開展豐富多彩的群眾性文化藝術(shù)活動，如參加縣春節(jié)聯(lián)歡晚會、201*縣職教中心元旦文藝晚會、青陽網(wǎng)“愛心接力傳遞”活動。同時，大隊還積極聯(lián)系青陽中學(xué)一批優(yōu)秀教師為考學(xué)戰(zhàn)士補習(xí)，開展采購員外出學(xué)習(xí)廚藝活動，為戰(zhàn)士發(fā)展提供優(yōu)越環(huán)境。

三是加強警民共建活動，緊密聯(lián)系軍地關(guān)系。結(jié)合“三訪三評”深化“大走訪”活動，大隊采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，廣泛征求黨政機關(guān)、社會單位、社區(qū)群眾以及受災(zāi)群眾對消防工作的建議和意見，切實推動消防工作創(chuàng)新發(fā)展。一季度以來，大隊共走訪群眾140余人，黨政機關(guān)15家，社會單位240余家。大隊深入開展“千名春蕾愛心助學(xué)工程”活動，資助貧困學(xué)子7名，捐贈了愛心資金，并適時開展“回訪春蕾”活動；開展走進(jìn)云山小學(xué)“關(guān)愛留守兒童“活動；開展向全體官兵發(fā)放關(guān)愛留守兒童倡議書活動；走進(jìn)五星敬老院開展青年志愿者服務(wù)活動，看望第一任消防隊長李榮寬老人。大隊先后榮獲縣“雙擁優(yōu)秀單位”和“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作先進(jìn)集體”榮譽稱號。

四是努力開拓爭先創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境，提高部隊綜合實力。大隊致力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔務(wù)實的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好集體環(huán)境。在“元旦”、“春節(jié)”期間，大隊組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中警示教育活動，重溫《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。在入黨考學(xué)等敏感問題上，大隊堅持公正公平的原則，按程序辦事，保證官兵利益不受侵害。大隊還通過辦公例會制度、自主性教育制度、個別談心等方式，做到了穩(wěn)定軍心，保證了良好的工作效率和精神風(fēng)貌。

二、存在的不足

第一季度，大隊警營特色文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強；自主性教育效果還不夠明顯。

三、第二季度工作展望

下一步大隊將按照此次會議的部署要求，重點抓好以下工作：

一是全力以赴做好迎接部局政治工作調(diào)研任務(wù)，精心準(zhǔn)備，努力展示池州消防政治工作的成果。二是總結(jié)前階段的經(jīng)驗和做法，積極探索新載體、新形式和新方法，打造學(xué)習(xí)型大隊，深化政治教育活動。三是深化“十八大”主題教育活動，以愛拍dv大比拼、“忠誠”主題文藝匯演等賽事為抓手，提前部署，精心組織，力爭取得優(yōu)異成績。四是大隊將以成立獅子隊和鑼鼓隊為核心，與文化局建立長期聯(lián)系，為大隊量身打造特色警營文化。五是結(jié)合“三訪三評”深化“大

走訪”活動，在“五一”、“八一”等重大節(jié)日期間，大力開展警民共建活動。

第四篇：機關(guān)黨支部政工例會匯報材料

努力超越追求卓越

政工例會匯報材料

機關(guān)黨支部

（201*年6月22日）

今年上半年機關(guān)支部在公司黨委的安排和指導(dǎo)下，開展了一系列的活動，特別是“三項主題教育”和“三個不發(fā)生”組織生活會的開展，使廣大黨員及員工思想上認(rèn)識到政治工作學(xué)習(xí)的重要性和活動開展的必要性，現(xiàn)特將情況匯報如下：

半年來，機關(guān)支部主要是根據(jù)本支部的特性，開展了形勢多種的支部工作活動，最主要的是把上級黨的方針、政策和指導(dǎo)思想傳達(dá)、貫徹到每一位黨員及員工，組織好每一次例會，開展好每一次活動，達(dá)到黨員及員工思想上的提升，行動上的一致，工作中出效益。以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，發(fā)放學(xué)習(xí)資料，走訪了解員工動態(tài)，針對問題，化解問題，化解不了的及時向上反映，向員工解釋，同時做好思想穩(wěn)定工作。集中學(xué)習(xí)二次，發(fā)展新黨員二名。

存在問題：

1、調(diào)崗未調(diào)資。

2、物價上漲，員工中存在很多不穩(wěn)定的因素。如市公司增加工資，公司領(lǐng)導(dǎo)增加，公司員工為什么不能增加？原因是

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努力超越追求卓越

什么？現(xiàn)公司員工中流傳有這樣一句順口溜：供電公司就這樣，主業(yè)不行副業(yè)上，幾年工資不增加，工作半天還不錯。

3、本部集中學(xué)習(xí)難。

4、支部無辦公經(jīng)費就更難。

下半年工作打算：

1、 繼續(xù)開展“三項主題教育”和“三個不發(fā)生”活動。

2、 進(jìn)一步做好公司內(nèi)維穩(wěn)及矛盾化解工作。

3、 充分調(diào)動每位黨員主動、帶頭做好本職工作的積極性。

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第五篇：供電公司大政工例會匯報材料

文章標(biāo)題：供電公司大政工例會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

201*年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。

下面，我主要就近期的幾項工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個匯報。

一、以服務(wù)中心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績

截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.25；完成售電量4.98萬千瓦時

，同比增長43.68；綜合線損6.83，同比下降2.88百分點。達(dá)到“二增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心已進(jìn)入35千伏變電站無人值班試運行階段，8座35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架(推薦訪問范文網(wǎng)www.weilaioem.com)和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主設(shè)備完好率達(dá)到100，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。8月日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。

二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)能力建設(shè)

迎峰度夏工作雖已過去，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作依然不能有半點松懈，我們將嚴(yán)格按照國家電力公司“四個服務(wù)”的要求，以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為重點，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制融入日常工作，及時處理行風(fēng)建設(shè)和群眾關(guān)心的熱點問題，逐步提高服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)。在具體實踐中我公司始終堅持面向市場、面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的管理，各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計劃報調(diào)度，由調(diào)度部門統(tǒng)一管理，控制非計劃性停電，減少了重復(fù)停電。對電力設(shè)施、線路的計劃檢修及重要電力調(diào)度信息通過電視臺和移動短信提前向社會公告，截止目前沒有發(fā)生一起應(yīng)通知而沒有通知或通知不及時而引發(fā)的投訴、上訪事件的發(fā)生。開展了走訪客戶活動和召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會。供電營業(yè)窗口全面實行了規(guī)范化管理，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，公開辦事程序，簡化了業(yè)務(wù)流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時限的監(jiān)控考核，從根本上實現(xiàn)“一口對外”、閉環(huán)管理，推行《客戶經(jīng)理制》，建立內(nèi)部協(xié)調(diào)運作處理機制，減少環(huán)節(jié)阻塞，提高了效率；營業(yè)大廳工作人員做到統(tǒng)一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務(wù)措施并認(rèn)真執(zhí)行；供電所實行了無周休日營業(yè)，營業(yè)窗口實行24小時值班制度；公司監(jiān)察室、營銷部、農(nóng)村用電管理所不定期對營業(yè)窗口值班情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行公布，并納入考核內(nèi)容，目前值班紀(jì)律有了很大轉(zhuǎn)變；為了進(jìn)一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經(jīng)建設(shè)了電力客戶服務(wù)中心“95598”系統(tǒng)，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進(jìn)行了培訓(xùn)工作，并已正式投入使用，該系統(tǒng)的建成進(jìn)一步提升了公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識和服務(wù)水平，構(gòu)筑了一個多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺；在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關(guān)行風(fēng)評議活動中再次位于前四名，并被評為**縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“先進(jìn)性教育活動”先進(jìn)黨委、市委“五個好企業(yè)黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。

三、以“四好”班子建設(shè)提升全面工作

在今后的幾個月里，我們將繼續(xù)以“四好”班子建設(shè)為契機，促進(jìn)公司工作的全面進(jìn)步。目前，“干事干凈”的氛圍已經(jīng)形成，“主人翁意識”已明顯提高，但仍需繼續(xù)鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創(chuàng)省一流縣級供電企業(yè)；夯實三個基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)，供電管理，員工崗位技能培訓(xùn)；突出三個重點；線損管理，績效考核，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還要加強和落實。以確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)�，F(xiàn)在正在進(jìn)行的創(chuàng)建“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態(tài)勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認(rèn)賽中我們?nèi)〉昧艘粋�較好的名次。接下來我們要進(jìn)行的重點工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備；按照市公司組人事部的要求，公司中層干部職務(wù)中結(jié)和重新聘任工作已經(jīng)著手準(zhǔn)備。兩項工作均計劃于下月低前完成。二是與創(chuàng)建省一流相關(guān)的各項工作仍需加緊進(jìn)行。三是正在建設(shè)中的“職工之家”活動大樓計劃于本月低全面建成。四是繼續(xù)加大企業(yè)文化宣貫力度，加強公司的服務(wù)文化、安全文化、廉政文化建設(shè)，以實現(xiàn)公司文化和員工個人素質(zhì)的整體提高。

算到年底也只有3個多月的時間了，要干的事情確實不少，對此我們將繼續(xù)以主人翁的姿態(tài)，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細(xì)做好。并努力當(dāng)好全縣“****”戰(zhàn)略當(dāng)中的一個一流品牌。

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