第一篇：農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)工作匯報

尊敬的省公司各位領(lǐng)導(dǎo):

首先，我代表xx局全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。201*年以來，我局堅持貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“抓基礎(chǔ)、上臺階，大力推進農(nóng)電標準化建設(shè)”的要求，逐步加大電網(wǎng)建設(shè)力度。并將201*年農(nóng)網(wǎng)完善項目的建設(shè)作為今年電網(wǎng)建設(shè)的重點，不饋余力的抓實、抓好�，F(xiàn)將相關(guān)建設(shè)情況簡要匯報如下：

一、xx電力局概況：

xx電力局是xx供電公司躉售代管的省公司一流縣供電企業(yè)，下設(shè)14個職能科室和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，正式職工525人�？h域內(nèi)有220kv變電站1座，110kv變電站6座，主變?nèi)萘窟_27.45萬千伏安，35kv變電站14座，主變?nèi)萘窟_15.015萬千伏安，10kv配電變壓器3862臺，配變?nèi)萘窟_38.24萬千伏安。110kv線路108.55公里，35kv線路187.4公里，10kv線路1481.7公里，營業(yè)區(qū)面積968平方公里，供電人口近40萬，201*年購電量突破5億大關(guān)。

二、農(nóng)網(wǎng)完善項目完成情況：

xx電力局201*年農(nóng)網(wǎng)完善項目工程，計劃投資總額為630萬元，主要包括四個項目：

一是35kvxx變電站增容工程。將原sz7型5000千伏安主變和sz7型3150千伏安主變，增容為2臺sz11型10000千伏安主變，計劃投資144萬元。計劃投資144萬元。該工程自201*年4月12日開始至9月7日結(jié)束，實際完成投資為142.21萬元。

二是35kvxx變電站增容工程。將原sz7型3150千伏安主變2臺，各自增容為sz11型10000千伏安主變，計劃投資144萬元。該項目自201*年4月11日至9月4日結(jié)束，實際完成投資140.48萬元。

三是35kvxx線路改造工程。新建、改造xx110kv變電站至城區(qū)35kv線路10.3km，計劃投資234萬元。該工程補充省招物資已到位，已完成11基鋼桿基礎(chǔ)施工和8基鋼桿、103基電桿組立，由于縣政府決定對北環(huán)路實施改造，該線路需調(diào)整走徑后現(xiàn)正在加緊進度施工。

四是10kvxx改造工程。新增、改造配變50臺，容量7000kva；計劃投資108萬元。我局于201*年1-9月完成，實際完成投資131.19萬元。

二、農(nóng)網(wǎng)完善項目實施過程：

在工程建設(shè)過程中，我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化物資管理，嚴把工程質(zhì)量，注重現(xiàn)場安全，確保了全部工程項目的順利完成。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長任組長的“xx電力局農(nóng)網(wǎng)完善項目領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)xx電力局農(nóng)網(wǎng)完善工程的總體部署，研究決定農(nóng)網(wǎng)完善工程中的重大問題，統(tǒng)一安排部署xx電力局承擔(dān)的電力建設(shè)項目的實施，審查和批準農(nóng)網(wǎng)完善工程的實施方案。成立由生產(chǎn)副局長任組長，營銷部、財務(wù)部、調(diào)度室、保衛(wèi)科、農(nóng)村用電部、安全監(jiān)察部負責(zé)人為組員的“農(nóng)網(wǎng)完善工作小組”，負責(zé)組織、實施、督辦領(lǐng)導(dǎo)小組決定的具體工作，積極做好與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

二是強化物資管理。本農(nóng)網(wǎng)完善工程主要物資由省公司統(tǒng)一招標，我局農(nóng)網(wǎng)完善工作小組按照工程實際需要與廠家簽訂技術(shù)協(xié)議。省招物資到貨后我局技術(shù)人員按照技術(shù)協(xié)議嚴格驗收，并按省公司要求將抽檢物資送檢，把好了設(shè)備入網(wǎng)安全第一關(guān)。對于施工單位自采的零星物資，我局指派職能管理部門監(jiān)督其組織三家以上供貨商進行比質(zhì)比價采購，保障了工程質(zhì)量、避免了資金浪費。設(shè)備安裝投運前嚴格按照交接規(guī)程進行試驗，確保設(shè)備健康入網(wǎng)運行。

三是嚴把工程質(zhì)量。嚴格落實工程監(jiān)理制，成立了“工程質(zhì)量監(jiān)督小組”對工程進行全程監(jiān)督，將質(zhì)量管理貫穿于物資購進到工程驗收的各道關(guān)口。嚴格落實工程項目合同管理制度，從項目設(shè)計、施工到工程監(jiān)理都嚴格按《合同法》簽訂合同，明確任務(wù)、質(zhì)量和工期要求。重視工程設(shè)計，從踩點、設(shè)計、會審、繪制，到確定初步方案，保證了勘測設(shè)計的科學(xué)性、嚴謹性、合理性。規(guī)范進行驗收，驗收人員認真對照設(shè)計圖紙，現(xiàn)場測量設(shè)備材料的型號、數(shù)量與工程竣工圖、竣工決算是否相符。

四是注重安全管理。落實現(xiàn)場各類人員安全責(zé)任，嚴細管理，強化監(jiān)督。由主管局長到施工人員層層簽訂“安全責(zé)任狀”增強施工安全意識。狠抓安全培訓(xùn)，提高施工人員安全技能水平。開好班前班后會，及時總結(jié)當(dāng)日安全工作存在的問題，制定相應(yīng)整改措施。安監(jiān)部對施工現(xiàn)場全過程跟蹤，利用車載攝像裝置，嚴查各類違章行為，并及時進行考核。加強竣工驗收管理，專業(yè)技術(shù)人員對工程安全方面進行嚴格驗收，消除隱患，杜絕設(shè)備帶病運行。

另外，我局在xx變電站主變增容工程中，縝密部署，合理安排，結(jié)合春季預(yù)防性試驗加緊組織實施施工，避免了重復(fù)停電帶來的電量損失，減少了人力物力損耗。在混用配變增容改造工程中，我們將替換下的配變，根據(jù)實際需要再次利用到小負荷臺區(qū)，減少供電半徑，提高供電質(zhì)量，同時避免了資產(chǎn)的閑置。

三、農(nóng)網(wǎng)完善項目創(chuàng)造良好效益：

一是確保國家重點建設(shè)。國家重點工程京滬高鐵穿越我縣境內(nèi)，其中15臺500kva施工配變安裝于xx變電站10kv出線，xx變電站增容改造迫在眉睫。農(nóng)網(wǎng)完善項目xx變電站主變增容工程及時解決該站由于中鐵17局、18局施工負荷接入后主變過負荷問題，確保了國家重點工程京滬高鐵的順利施工。

二是支援縣域經(jīng)濟發(fā)展。xx變電站增容工程，滿足n-1標準，保證了我縣北部工業(yè)園區(qū)迅猛發(fā)展帶來的用電需求，目前xx經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)后勁十足，家具產(chǎn)業(yè)集群和xx企業(yè)正迅速壯大，本期增容工程供電能力的大幅提高有效促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

三是改善城鄉(xiāng)居民用電生活。本次項目中50臺配變增容工程，解決了我縣部分混用配變過負荷問題，提升了供電質(zhì)量，擴大了供電能力，尤其是在春節(jié)前的及時投運，保證了春節(jié)和夏季的負荷高峰期間電網(wǎng)安全運行，為樹立國網(wǎng)品牌和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四存在的問題：

下一階段，我們將積極與縣委、縣政府積極協(xié)調(diào)和磋商，進一步確定線路走經(jīng)，待省招物資到位后及時組織施工，盡快完成35kv馬城線建設(shè)工程。

綜上所述，我局201*年農(nóng)網(wǎng)完善項目的建設(shè)完全按照計劃實施，縣域電網(wǎng)供電能力得到有效改觀，城鄉(xiāng)居民得到了實惠，社會效益和經(jīng)濟效益顯著，確實是造福于民、利在千秋的“德政”工程。衷心的希望省公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們有熱情、有信心、有能力，將此項工作做得更好。

我的匯報完畢，謝謝大家。

第二篇：農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)工作匯報

尊敬的省公司各位領(lǐng)導(dǎo):

首先，我代表xx局全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。200*年以來，我局堅持貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“抓基礎(chǔ)、上臺階，大力推進農(nóng)電標準化建設(shè)”的要求，逐步加大電網(wǎng)建設(shè)力度。并將200*年農(nóng)網(wǎng)完善項目的建設(shè)作為今年電網(wǎng)建設(shè)的重點，不饋余力的抓實、抓好�，F(xiàn)將相關(guān)建設(shè)情況簡要匯報如下：

一、xx電力局概況：

二、農(nóng)網(wǎng)完善項目完成情況：

xx電力局200*年農(nóng)網(wǎng)完善項目工程，計劃投資總額為630萬元，主要包括四個項目：

二、農(nóng)網(wǎng)完善項目實施過程：

在工程建設(shè)過程中，我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化物資管理，嚴把工程質(zhì)量，注重現(xiàn)場安全，確保了全部工程項目的順利完成。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長任組長的“xx電力局農(nóng)網(wǎng)完善項目領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)xx電力局農(nóng)網(wǎng)完善工程的總體部署，研究決定農(nóng)網(wǎng)完善工程中的重大問題，統(tǒng)一安排部署xx電力局承擔(dān)的電力建設(shè)項目的實施，審查和批準農(nóng)網(wǎng)完善工程的實施方案。成立由生產(chǎn)副局長任組長，營銷部、財務(wù)部、調(diào)度室、保衛(wèi)科、農(nóng)村用電部、安全監(jiān)察部負責(zé)人為組員的“農(nóng)網(wǎng)完善工作小組”，負責(zé)組織、實施、督辦領(lǐng)導(dǎo)小組決定的具體工作，積極做好與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。

二是強化物資管理。本農(nóng)網(wǎng)完善工程主要物資由省公司統(tǒng)一招標，我局農(nóng)網(wǎng)完善工作小組按照工程實際需要與廠家簽訂技術(shù)協(xié)議。省招物資到貨后我局技術(shù)人員按照技術(shù)協(xié)議嚴格驗收，并按省公司要求將抽檢物資送檢，把好了設(shè)備入網(wǎng)安全第一關(guān)。對于施工單位自采的零星物資，我局指派職能管理部門監(jiān)督其組織三家以上供貨商進行比質(zhì)比價采購，保障了工程質(zhì)量、避免了資金浪費。設(shè)備安裝投運前嚴格按照交接規(guī)程進行試驗，確保設(shè)備健康入網(wǎng)運行。

三是嚴把工程質(zhì)量。嚴格落實工程監(jiān)理制，成立了“工程質(zhì)量監(jiān)督小組”對工程進行全程監(jiān)督，將質(zhì)量管理貫穿于物資購進到工程驗收的各道關(guān)口。嚴格落實工程項目合同管理制度，從項目設(shè)計、施工到工程監(jiān)理都嚴格按《合同法》簽訂合同，明確任務(wù)、質(zhì)量和工期要求。重視工程設(shè)計，從踩點、設(shè)計、會審、繪制，到確定初步方案，保證了勘測設(shè)計的科學(xué)性、嚴謹性、合理性。規(guī)范進行驗收，驗收人員認真對照設(shè)計圖紙，現(xiàn)場測量設(shè)備材料的型號、數(shù)量與工程竣工圖、竣工決算是否相符。

四是注重安全管理。落實現(xiàn)場各類人員安全責(zé)任，嚴細管理，強化監(jiān)督。由主管局長到施工人員層層簽訂“安全責(zé)任狀”增強施工安全意識。狠抓安全培訓(xùn)，提高施工人員安全技能水平。開好班前班后會，及時總結(jié)當(dāng)日安全工作存在的問題，制定相應(yīng)整改措施。安監(jiān)部對施工現(xiàn)場全過程跟蹤，利用車載攝像裝置，嚴查各類違章行為，并及時進行考核。加強竣工驗收管理，專業(yè)技術(shù)人員對工程安全方面進行嚴格驗收，消除隱患，杜絕設(shè)備帶病運行。

另外，我局在xx變電站主變增容工程中，縝密部署，合理安排，結(jié)合春季預(yù)防性試驗加緊組織實施施工，避免了重復(fù)停電帶來的電量損失，減少了人力物力損耗。在混用配變增容改造工程中，我們將替換下的配變，根據(jù)實際需要再次利用到小負荷臺區(qū)，減少供電半徑，提高供電質(zhì)量，同時避免了資產(chǎn)的閑置。

三、農(nóng)網(wǎng)完善項目創(chuàng)造良好效益：

一是確保國家重點建設(shè)。國家重點工程京滬高鐵穿越我縣境內(nèi)，其中15臺500kva施工配變安裝于xx變電站10kv出線，xx變電站增容改造迫在眉睫。農(nóng)網(wǎng)完善項目xx變電站主變增容工程及時解決該站由于中鐵17局、18局施工負荷接入后主變過負荷問題，確保了國家重點工程京滬高鐵的順利施工。

二是支援縣域經(jīng)濟發(fā)展。xx變電站增容工程，滿足n-1標準，保證了我縣北部工業(yè)園區(qū)迅猛發(fā)展帶來的用電需求，目前xx經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)后勁十足，家具產(chǎn)業(yè)集群和xx企業(yè)正迅速壯大，本期增容工程供電能力的大幅提高有效促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

三是改善城鄉(xiāng)居民用電生活。本次項目中50臺配變增容工程，解決了我縣部分混用配變過負荷問題，提升了供電質(zhì)量，擴大了供電能力，尤其是在春節(jié)前的及時投運，保證了春節(jié)和夏季的負荷高峰期間電網(wǎng)安全運行，為樹立國網(wǎng)品牌和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四存在的問題：

下一階段，我們將積極與縣委、縣政府積極協(xié)調(diào)和磋商，進一步確定線路走經(jīng)，待省招物資到位后及時組織施工，盡快完成35kv馬城線建設(shè)工程。

綜上所述，我局200*年農(nóng)網(wǎng)完善項目的建設(shè)完全按照計劃實施，縣域電網(wǎng)供電能力得到有效改觀，城鄉(xiāng)居民得到了實惠，社會效益和經(jīng)濟效益顯著，確實是造福于民、利在千秋的“德政”工程。衷心的希望省公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們有熱情、有信心、有能力，將此項工作做得更好。

我的匯報完畢，謝謝大家。

www.weilaioem.comz.net）,工期要求緊，為了不影響農(nóng)民的春耕播種，施工單位在正月初六就開始上班進行施工，大家頂著零下三十度的嚴寒進行施工作業(yè)，難度可想而知，施工人員不畏艱苦，奮力苦戰(zhàn)的精神深深感動了周邊群眾，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自到一線慰問，極大地鼓舞了職工的工作熱情，工程建設(shè)在春耕前全部完成。

3、克服物資到貨緩慢的困難，確保工程建設(shè)進度

因部分招標物資到貨緩慢，嚴重影響了工程的建設(shè)進度，各項目建設(shè)單位充分發(fā)揮物資催繳聯(lián)動機制的作用，積極與中標廠家溝通催貨，針對部分影響工程建設(shè)進度的物資，各單位采取先行借用或自購的方式進行解決，例如泰來局為確保全省低電壓治理現(xiàn)場會議的順利召開，加快四個低電壓治理示范臺區(qū)工程的建設(shè)進度，在工程物資尚未招標的前提下，不等不靠，投入自有資金九十余萬元，自購設(shè)備、材料，確保了工程的建設(shè)進度。

五、嚴把工程驗收關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量

今年農(nóng)電部制定并下發(fā)了“齊供電區(qū)農(nóng)網(wǎng)完善、擴大內(nèi)需

工程項目竣工驗收管理辦法”，并嚴格貫徹執(zhí)行，工程項目竣工驗收采取農(nóng)電部統(tǒng)一組織，各職能管理部門參加，各縣（市）局抽調(diào)專業(yè)工程管理、內(nèi)業(yè)人員交叉互檢的方式進行，對35kv及以上輸變電工程項目逐個進行驗收，10kv及以下配電工程采取抽查的方式進行工程驗收，抽查率達到60%，各單位取長補短，相互借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗，查找不足，取得了良好的效果。

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