第一篇：縣醫(yī)院對口支援工作匯報

縣醫(yī)院對口支援工作匯報

（ 年 月 日 ）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家老師：

大家上午好！

各位專家蒞臨我院，對城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作進行檢查指導(dǎo)，我

深感榮幸。在匯報我院對口支援工作之前，我先簡要介紹一下我院的

基本情況。

縣醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救為一體的二級甲等醫(yī)院，

占地面積12950平方米，建筑面積14500平方米。實際開放床位400

張�，F(xiàn)有干部職工301人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員21名，中級專業(yè)

技術(shù)人員92名。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、骨科、腦外、腫瘤、介

入、重癥醫(yī)學科等臨床醫(yī)技科室35個。外一科為市級重點專科。我

院擁有日立磁共振、東軟螺旋ct、西門子四維彩超、美國ge中型c

型臂、奧林巴斯全自動生化、德國萊卡手術(shù)纖維鏡、美國ge x光機

等大中型醫(yī)療設(shè)備50多臺（件）。目前我院整體搬遷工程正在進行中，

新醫(yī)院占地100畝，5層門診樓與12層的住院大樓主體已基本完成，

預(yù)計在201*年底投入使用。

多年來，醫(yī)院始終堅持“患者至上、誠信第一”的服務(wù)宗旨，向

管理要效益，向服務(wù)要市場，贏得了社會和群眾的肯定和認可，兩個

文明建設(shè)成績斐然。先后被授予了全國百姓放心示范醫(yī)院、省文明單

位、省五一獎狀單位、全國五四紅旗團支部、省國防教育工作先進單

位、省文明服務(wù)三星級窗口單位等榮譽稱號。

下面我就我院對口支援工作進行匯報，請各位專家老師點評，便于今后我院的各項工作再上一個新臺階。

為了貫徹落實對口支援工作的有關(guān)文件精神，努力解決人民群眾反映突出、迫切需求的看病就醫(yī)問題，使偏遠鄉(xiāng)村的廣大人民群眾更加方便的享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院自201*年至201*年與二院建立了對口支援關(guān)系。201*年與四院建立了對口支援關(guān)系。同時，我院也與**鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶對口支援醫(yī)療協(xié)作關(guān)系。開展對口支援以來，我院牢記黨的宗旨，心系百姓健康，用心、用情、用力地做好對口支援工作，取得了階段性成果。

一、高度重視，精心組織，確保項目順利開展

作為受援醫(yī)院，我院十分珍惜這次機會。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織和安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，與二院簽訂了《對口支援協(xié)議書》，建立了溝通協(xié)調(diào)機制，明確了工作目標及雙方的權(quán)利和義務(wù)。我院積極主動與二院領(lǐng)導(dǎo)商討受援工作計劃，兩院領(lǐng)導(dǎo)及部分科主任多次到對方醫(yī)院進行實地考察、調(diào)研，根據(jù)我院的技術(shù)、設(shè)備、人員梯隊和業(yè)務(wù)工作發(fā)展實際需要，在認真考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了切實可行的對口支援實施方案，為確保對口支援工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在對口支援期間，幾個醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時溝通工作中遇到的問題，不定期召開會議研究解決受援工作中的問題和困難，根據(jù)我院的實際情況，研究制訂了比較系統(tǒng)的幫扶計劃，全面進行醫(yī)療幫扶。

二、齊心協(xié)力，深入開展對口支援工作

1、駐點幫扶與定期幫扶并舉。自201*年3月到201*年8月，2年多的時間，二院選派經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成幫扶隊伍，每批3人左右，進駐我院，長期蹲點，先后對我院的婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、心肺內(nèi)科、耳鼻喉科、皮膚科、檢驗科、放射科等科室進行了醫(yī)療幫扶。通過二院專家教授的重點幫扶和指導(dǎo)，使我院被幫扶科室的醫(yī)療水平已經(jīng)達到和超過目前我市同級醫(yī)院的診療水平。

我院皮膚科在二院專家的指導(dǎo)和幫扶下，已建立變態(tài)反應(yīng)室，開展點刺變態(tài)反應(yīng)原試驗，能夠進行脫敏治療，增加了診療項目，拓展了服務(wù)范圍。婦產(chǎn)科開展了腹腔鏡手術(shù)在婦產(chǎn)科疾病的應(yīng)用等20余項新業(yè)務(wù)和臨床技術(shù)創(chuàng)新。同時還幫助婦產(chǎn)科門診加強了對孕產(chǎn)婦的管理，為每位孕產(chǎn)婦建立了保健手冊，定期復(fù)查；檢驗科開展了糖化血紅蛋白測定、d二聚體測定、肺炎支原體測定、輪狀病毒測定、同型半胱氨酸測定等新的檢驗項目7項；放射科和腫瘤科開展了食管支架、肝腎腫瘤、婦科子宮出血的介入治療30余例。心內(nèi)科開展冠脈造影、支架介入33例。

以上這些新技術(shù)的開展為我院填補了空白，拓展了業(yè)務(wù)范圍，帶動了我院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提升了我院的整體治療能力，提高了社會效益和經(jīng)濟效益。

2、定期幫扶是亮點。二院定點對口支援我院以來，經(jīng)雙方商議，確定每月15日為固定的“下鄉(xiāng)義診活動日”，到了這一天，二院的專家醫(yī)療隊3-5人來我院坐診、查房等，每年12次，雷打不動、風雨無阻，一直堅持到今天，從未間斷。我院也相應(yīng)推出了惠民政策，在這一天醫(yī)技檢查優(yōu)惠30%，為人民群眾提供安全、方便、價廉的醫(yī)療

服務(wù)。現(xiàn)在每到15號，我縣及周邊的病人早早的就會來到縣醫(yī)院等候?qū)＜覀兊牡絹怼?/p>

3、幫扶形式多樣化。一是“走下去”幫扶。二院選派高年資專家和技術(shù)骨干，對我院進行全面扶持，通過看門診、教學查房、手術(shù)示教、會診、疑難病例討論、舉辦學術(shù)講座等，現(xiàn)場進行傳、幫、帶，毫無保留地傳授醫(yī)療技術(shù)。3年多來二院累計向我院派出醫(yī)療隊75批次，專家300多人次，診療病人2萬多人次，幫助手術(shù)200多例，教學查房600余次，開展疑難病例討論150余人次，舉辦各種學術(shù)講座25人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)5000人次，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)50項，顯著提高了我院專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時也使我院的床位使用率、住院人次和業(yè)務(wù)收入也有較大的提高，甲級病歷率達98%。

二是“送上來”培養(yǎng)，變“輸血”為“造血”。就是把我院的醫(yī)、護、技醫(yī)務(wù)人員送到二院免費進修學習。到目前二院已接收我院的進修人員70多人次，使我院絕大部分技術(shù)骨干都到二院進修學習了一遍，個別的進修過兩次，為我院培養(yǎng)了一大批技術(shù)過硬的專業(yè)人才，打造了一支“永遠不走”的醫(yī)療隊。

三是“物質(zhì)上”援助。二院先后贈送我院電腦25臺，美國ge x光機1臺（價值100萬元），器械柜4個，（每個5000元），無影燈3臺（2萬元），價值共計115.6萬元，解決了我院的燃眉之急。

四是“互動式”交流。隨著二院對我院醫(yī)療幫扶的不斷深入，二院對我院的幫扶內(nèi)容從原來的技術(shù)幫扶、設(shè)備幫扶發(fā)展到“管理幫扶”。 201*年11月15日，二院各學科的專家教授以及職能部門醫(yī)

務(wù)處、感控辦、護理部、藥學科、人事處、手術(shù)室等領(lǐng)導(dǎo)共計20余人前來我院進行一系列的大型幫扶活動。此次幫扶活動主要有三項內(nèi)容：一是開展義診、教學查房活動；二是開展大型學術(shù)講座活動，三是對我院職能科室和重點部門進行點評，提出了改進意見。通過這次大型綜合幫扶活動，使我院全體干部職工受益匪淺，開闊了視野，為推動我院各項工作的順利開展，提升我院綜合實力，起到了積極促進作用，并收到了良好的效果。同時我院還組織院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任到二院觀摩學習兩次，兩家醫(yī)院不僅在科主任、護士長層面上實現(xiàn)了直接對話，還在院級領(lǐng)導(dǎo)間建立了經(jīng)常性的經(jīng)驗交流。

4、提供生活保障。為使二院專家能夠安心幫扶，我院及時解決專家教授的生活問題，裝修了6間客房，安裝了熱水器、空調(diào)、電視、電話、電腦等。并在我院食堂免費提供一日三餐。盡力做到讓專家在我院生活放心、工作安心、有家的感覺，讓專家們?yōu)槲以旱陌l(fā)展無私傳播醫(yī)療技術(shù)，推動我院的快速發(fā)展。

三、攜手共進，成效顯著

通過二院定點對口支援，使我院的管理更加規(guī)范有序，技術(shù)水平得到了提高，業(yè)務(wù)骨干得到了培養(yǎng)，醫(yī)療技術(shù)水平有了進一步的提高，醫(yī)療安全得到了保障，服務(wù)范圍得到了拓展，綜合實力得到了提升，帶動了醫(yī)院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提高了社會效益和經(jīng)濟效益，達到了預(yù)期的效果。

自開展對口支援以來，我院門診人次、住院人次大幅度逐年增長（詳細數(shù)字）。各項醫(yī)療質(zhì)量指標均達標，病床使用率達80%左右。

經(jīng)濟收入同比增長39%。外轉(zhuǎn)病人逐年減少（詳細數(shù)字）。這些數(shù)據(jù)充分說明對口支援帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。

回顧幾年來的對口支援工作，我院作為受援醫(yī)院和受益者，深切地感受到實施對口支援工作給我院帶來的可喜變化。在今后的工作中，我院將在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著“醫(yī)院對口支援工作”的東風，把握機遇，開拓創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，讓“醫(yī)院對口支援工作”深入人心，讓基層的廣大群眾得到更多的實惠，實實在在地感受到黨和政府的溫暖。

我的匯報完畢，請各位專家老師檢查指導(dǎo)。

謝謝大家！

第二篇：xx醫(yī)療隊專家對口支援xxx人民醫(yī)院階段性工作匯報

蘇州醫(yī)療隊專家對口支援靖邊縣人民醫(yī)院

階段性工作匯報

根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于安排201*—201*年省內(nèi)省際城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的通知》（陜衛(wèi)醫(yī)發(fā)【201*】423號）文件精神，201*年5月8日，xxx大學附屬第二醫(yī)院醫(yī)療隊專家來到我院，開始為期三年的對口支援工作，并簽訂了省際城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施協(xié)議書，同時于5月9日開展義診活動和學術(shù)講座。

首批醫(yī)療隊專家由xxx書記親自帶隊，婦產(chǎn)科主xxx紅主任醫(yī)師、麻醉科主任xxx教授、口腔科主任xxx主任醫(yī)師、骨科主任xxx教授、耳鼻喉科主任xxx主任醫(yī)師將五位專家送入我院為期半年的支援工作。五位專家分別是：骨科xxx副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)科xxx副主任醫(yī)師、口腔科xxx林副主任醫(yī)師、麻醉科xxx副主任醫(yī)師和耳鼻喉科xxx副主任醫(yī)師。 xxx醫(yī)療隊5位專家駐我院工作的2個多月時間里，工作刻苦，嚴謹認真，克服困難，積極苦干，在醫(yī)療技術(shù)及醫(yī)院管理等方面做了大量而卓有成效的工作，現(xiàn)具體匯報如下：

一、積極溝通，建言獻策，促進醫(yī)院規(guī)范化管理 醫(yī)療隊專家來院后，通過對醫(yī)院整體情況的了解，以及深入科室工作的實際體會，多次與院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室負責人討論醫(yī)院規(guī)范化管理、核心制度落實、專業(yè)技能培訓(xùn)、

醫(yī)院現(xiàn)存的問題等，并提出了合理化建議，極大地促進了我院的規(guī)范化管理工作。

1、對口腔科門診的候診環(huán)境、就診流程、消毒防護、感染控制中存在的問題提出改進意見，并已逐步進行改進和完善；

2、與麻醉科科主任探討麻醉管理，與科室同事進行專業(yè)知識和服務(wù)理念的交流。

3、建議督促加強科室的科普教育及宣傳，提高病人對科室、醫(yī)院的認知度。對科室的日常管理和科室建設(shè)提供一些建議。（科普教育、健康教育資料已準備）

4、建議使用病員服，保護患者隱私，規(guī)范手術(shù)病人管理，醫(yī)院已接納建議，并啟動此項工作。

二、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，強化人才隊伍培訓(xùn)，改變服務(wù)理念 醫(yī)療隊5位專家利用各自專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，通過多種形式開展對我院專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，取得了很好的效果。

1、開展全院學術(shù)講座4次。

2、參與門診工作，科室大查房，疑難病例討論；規(guī)范手術(shù)患者的術(shù)前準備，術(shù)后鎮(zhèn)痛及康復(fù)鍛煉。

3、進行l(wèi)eep刀、宮腔鏡、陰道鏡的使用培訓(xùn)，對門診陰道腔鏡檢查進行規(guī)范化指導(dǎo)。

4、每月科內(nèi)學術(shù)講座一次，特別是骨科每2周一次學術(shù)講座，進行骨科專業(yè)技能培訓(xùn)（尤其是人工關(guān)節(jié)置換和關(guān)

節(jié)鏡技術(shù)）

5、每周星期一開設(shè)口腔科專家門診，接診患者；非專家門座診時間對口腔科的診療活動進行指導(dǎo)和示范，如固定橋的牙體預(yù)備、復(fù)雜阻生牙的拔除、復(fù)雜活動義齒的設(shè)計、口腔間隙感染和頜面外傷的處置等；對口腔正畸治療進行設(shè)計指導(dǎo)和臨床示范，如前牙片切技術(shù)、矯治弓絲彎制方法、種植支抗技術(shù)等；

6、加強醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識和服務(wù)理念的培訓(xùn)，開展院內(nèi)和科內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

7、在病區(qū)開展教學查房，針對病區(qū)的病種進行病例分析。開展對本科常規(guī)病、多發(fā)病的診斷與治療原則進行系統(tǒng)的溫習，進一步提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)理論水平。查看病歷、病案文件的書寫情況，力求做到規(guī)范化。

8、指導(dǎo)開展鼻竇內(nèi)窺鏡下進行鼻竇炎、鼻息肉的手術(shù)，開展圍手術(shù)期理念的宣教。規(guī)范手術(shù)操作流程及術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的注意事項。

9、加強醫(yī)務(wù)人員的無菌操作概念的培養(yǎng)，加強自身防護意識。

10、參加院內(nèi)急危重病人的搶救工作。協(xié)助做好院內(nèi)會診工作，提供指導(dǎo)意見。做好24h的科室二線備班工作。

三、專業(yè)技術(shù)開展情況

1、婦產(chǎn)科專家開展宮腔鏡、婦產(chǎn)科腹腔鏡、leep刀微

創(chuàng)新技術(shù)，接診門診病人1200多例，完成婦科手術(shù)38例、leep刀微創(chuàng)手術(shù)22例。婦產(chǎn)科微創(chuàng)手術(shù)是我院及我縣在該領(lǐng)域零的突破。

2、骨科專家完成骨科手術(shù)52例（其中關(guān)節(jié)鏡手術(shù)10例、膝關(guān)節(jié)置換2例），門診病人3560人次。其中骨盆骨折、肱骨髁間骨折和肱骨近端四部分骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)均為我院首次開展。

3、口腔科專家來院工作后門診病人及住院病人顯著增加，接診門診患者665人次，親自參與手術(shù)75例（其中種植牙手術(shù)3例），是我院首例種植牙手術(shù)技術(shù)，同時開展了牙列錯頜畸形，多曲方絲矯治方案設(shè)計及操作規(guī)范，并指導(dǎo)烤瓷牙規(guī)范制作以及操作中的常見誤區(qū)�？苾�(nèi)每兩周組織一次學術(shù)講座。

4、麻醉科專家指導(dǎo)完成手術(shù)麻醉460例，其中75歲以上老年患者手術(shù)麻醉27例，疑難重癥手術(shù)麻醉50余例，參加危急重病人搶救10余例而且效果極為顯著。指導(dǎo)麻醉科新開展了腰-硬聯(lián)合麻醉，婦產(chǎn)科新開展的宮腹腔鏡手術(shù)的麻醉。尤其是高齡患者及剖腹產(chǎn)手術(shù)腰-硬聯(lián)合麻醉在我院尚屬首次開展。通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學術(shù)講座不但提高了麻醉科的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，擴大了麻醉科的業(yè)務(wù)范圍，同時傳授了良好的溝通技巧，贏得了廣大患者及各手術(shù)科室的一致好評。

5、耳鼻喉科專家接收門診病人520人次，親自參與手

術(shù)38例，參加急危重病人會診18例、急診搶救2例，在專家的參與指導(dǎo)下我院的鼻竇內(nèi)鏡手術(shù)、全麻下扁桃體摘除術(shù)技術(shù)水平有了進一步的提高。

四、以后的工作打算

1、派科級以上人員去xxx附屬二院短期培訓(xùn)學習醫(yī)院管理、科室管理的相關(guān)知識。

2、派出專業(yè)技術(shù)人員進修學習，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干。

3、利用xxx附屬二院來院專家的優(yōu)勢，進一步夯實開展新技術(shù)項目，并根據(jù)來院專家業(yè)務(wù)性質(zhì)開展新的技術(shù)項目。

4、通過三年的幫扶協(xié)作建立xxx附屬二院的長效協(xié)作機制，為今后的工作營造一個良好的合作平臺。

作為受援醫(yī)院，我院十分感激xxx大學附屬第二醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)派出專業(yè)技術(shù)過硬、責任感強的業(yè)務(wù)精英來院指導(dǎo)，通過2個月的工作，醫(yī)療隊專家完全以主人翁的姿態(tài)對我院的工作提出了很好的建議，促進了我院的科學化、規(guī)范化發(fā)展。受到全院及全縣廣大患者的一致好評。5位專家也完全融入了xxx縣衛(wèi)生隊伍行列。同時我院任命xxx隊長為我院院長助理，參與我院的管理工作。

在今后的工作中，我院將近一步在生活上對醫(yī)療隊專家進行照顧，工作上給予方便，切實將援助工作落實好，并以此為紐帶，建立起x醫(yī)人與x醫(yī)人的友誼橋梁。

201*年7月8日

第三篇：對口支援工作匯報

對口援建工作情況匯報

中央新疆工作座談會及兵師黨委做出對口援建工作安排部署以來，一四八團黨委高度重視，認真研究，以積極態(tài)度努力做好各項工作。

一是及時成立了以團長、政委為組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的對口援建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，確保了對口支援工作有計劃，有措施，有領(lǐng)導(dǎo)抓，有部門辦。

二是認真學習對口援建工作會議及文件精神，領(lǐng)會要點，統(tǒng)一思想，制定計劃，密切聯(lián)系，積極做好對口支援工作。

三是抓住機遇，借力借智，快速完成了團場城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。對口援建１４８團的是遼寧鐵嶺市。201*年11月，我團王團長帶領(lǐng)考察組前去遼寧鐵嶺建筑規(guī)劃研究院考察對接，請他們對《一四八團（西營鎮(zhèn)）總體規(guī)劃》進行修編。之后，設(shè)計專家專程來我團考察，我們從生活上關(guān)心，工作上支持，積極配合工作，年底，總體規(guī)劃順利完成并得到批復(fù)。

201*年2月，我團又委托鐵嶺市規(guī)劃研究院對西營鎮(zhèn)區(qū)的供熱、供水、排水、道路、商業(yè)網(wǎng)點等10個專項規(guī)劃進行設(shè)計，并完成了控制性詳細規(guī)劃。5月底，設(shè)計組專程來團進行規(guī)劃匯報，在聽取我團建議并修改后，10個專項規(guī)劃通過了八師專家組的評審。

四是做好節(jié)水灌溉項目的支援工作。支援遼寧節(jié)水灌溉工作是兵團、師市落實中央對口援疆會議精神創(chuàng)新性的重要工作。我團201*年9月即派出4名技術(shù)人員赴遼寧開展基礎(chǔ)工作，4人工作組9月6日抵達遼寧省錦州市，為期76天，先后完成地埋工程實地勘測、施工設(shè)計和3.68萬畝地下管道安裝，占全師總?cè)蝿?wù)第二名。

錦州市節(jié)水工程戰(zhàn)線長，地形復(fù)雜，丘陵多，為了更好的完成任務(wù)，工作組成員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對全市2500多個節(jié)水滴灌工程系統(tǒng)進行實地勘察。為摸清第一手工程資料，我團工作組成員磨穿了鞋底。

錦州市農(nóng)作物收獲期較晚，節(jié)水滴灌面積零散，十月下旬到十一月近二十天工程安裝施工階段，我團工作組即是技術(shù)指導(dǎo)員，又是戰(zhàn)斗員，白天指揮放線，給當?shù)剞r(nóng)民做示范，晚上聯(lián)系工程材料，保證農(nóng)時，每天早晨7.00進入工地，晚7.00回到住地，一干就是12小時，扎實的工作作風，得到當?shù)卣�府的贊揚。工作組成員還利用業(yè)余時間給鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、

村領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶上課，達到500人次。

團場對工作組成員從資金上給予了大力的支持，每人預(yù)借一萬元的生活費，援建期間工資福利待遇不變，團領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常以電話的方式進行慰問和工作要求，解除了工作組成員的后顧之憂，也增強了他們完成任務(wù)的信心和干勁。

201*年，全師大規(guī)模選派技術(shù)人員配合天業(yè)集團工程項目部實施遼寧錦州市滴灌工程項目以來，我團黨委高度重視，召開專題工作會議安排部署此項工作，選拔技術(shù)骨干，強化人員培訓(xùn)，制定管理規(guī)定，與赴遼寧錦州工作人員簽訂責任書。團場在資金緊張的情況下，為技術(shù)人員預(yù)借生活費8萬元。

赴錦的工程技術(shù)人員以滿腔熱情和認真負責的工作態(tài)度，積極和當?shù)兀ㄊ校┛h領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)委、農(nóng)發(fā)局協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，急當?shù)厮�急，想當�(shù)厮�想，根�?jù)錦州農(nóng)時，為各級領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法，解決技術(shù)和施工上的難題。他們發(fā)揚兵團人艱苦奮斗和無私奉獻精神，即是實施工程的“指導(dǎo)員”，也是各項工程的“戰(zhàn)斗員”，有病輕傷不下火線。同時，還全面做好節(jié)水滴灌的宣傳推廣，深受當?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的信賴。

從3月22日至5月22日，歷時60天，我團派出的25名工程技術(shù)人員圓滿完成支援錦州市“一直兩市一縣” 7.1萬畝滴灌節(jié)水工程的各項施工任務(wù)。錦州市人民政府及下屬凌海市人民政府各贈我團工作組錦旗一面。對我團的工作給予了充分的肯定。

下一步，我們將進一步密切與援建方的關(guān)系，增強工作主動性和緊迫感，上門聯(lián)系，求得支持，爭取在招商引資方面有所突破。

第四篇：醫(yī)院對口支援工作計劃

[醫(yī)院對口支援工作計劃]醫(yī)院對口支援工作計劃

醫(yī)院對口支援工作計劃

臨漳縣醫(yī)院

201*年對口支援衛(wèi)生院工作方案

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫www.weilaioem.com)方案，范文之工作計劃:醫(yī)院對口支援工作計劃。

一、工作目標

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長：李志芬院長

副組長：張祥琪、張化堂、呂謙

成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責

負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié)，定期檢查計劃落實，定期向相關(guān)部門報告對口支援工作，負責組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作，安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學習等工作。

三、工作任務(wù)和要求

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨�，幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù)，開展臨床教學和技術(shù)培訓(xùn)，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間

本項目實施時間為201*年。

第五篇：醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院201*年至201*年的對口支援基層醫(yī)療機構(gòu)工作總結(jié)如下：

一、精心組織

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務(wù)科負責具體實施日常的對口支援相關(guān)事宜。

對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

二、合理實施

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有：

1.自201*年4月至201*年4月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；201*年6月至201*年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵：①支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休

假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫(yī)院的各項待遇不變。

5.在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進行考核。

三、成績顯著

1.201*年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

2. 我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進行了多場知識講座，開展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù)，并在4個方面工作成效顯著：（1）強化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；（2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學工作。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

4.截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學查房90余次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50余次。

四、存在不足

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一

如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居�。粠Ы�、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

二○一二年六月五日

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