第一篇：電信投訴處理先進材料匯報

投訴處理服務之星材料匯報

（xxxx）

xxxx，男，1980年出生，黨員，201*年參加工作，先后從事過裝維、營銷支撐等工作，201*年6月，因公眾客戶部改組成立營業(yè)中心，調(diào)任營業(yè)中心客戶接待經(jīng)理。201*年獲省公司“生產(chǎn)能手”，201*年代表xx參加“全省服務投訴技能大賽”，并在大賽中取得二等獎，在工作中n次獲得xxxxx等榮譽。該同志在工作中能夠充分利用嫻熟的業(yè)務技能，從理論出發(fā)與實際工作相結合，盡可能的及時為用戶解決問題真正讓用戶滿意。工作中能夠尊敬領導，團結同志，有強烈的團隊意識，工作中一絲不茍，受到了各級領導和同事的好評，201*年被任命為客戶接待中心負責人�，F(xiàn)將該同事的工作情況匯報如下：

一、完善中心規(guī)范，理順流程，高效快捷地處理前臺的服務投訴

客戶投訴服務一直是個非常繁瑣和敏感工作，工作千頭萬緒，從服務到產(chǎn)品，從人員到終端，涉及面非常廣，幾乎無所不包。從各種投訴中找出重點，及時發(fā)現(xiàn)問題，提升公司服務能力的正是客服工作的重點。

自今年七月以來，裝維類問題非常突出，一時間大量的用戶到客戶接待中心投訴，xx電話申請了一周還沒安裝，xx寬帶申請移機10天還沒處理，xx故障報修5天還沒有人上門處理……大量的裝維投訴都是急需解決的，很多用戶都

是向10000號反復催修催裝，未能得到處理。導致用戶到接待中心投訴時都是情緒激動，要求立即處理。

針對這種情況，該同志總是能安撫好客戶，再聯(lián)系裝維部門盡快幫用戶解決問題。因該同志曾在裝維崗位工作多年，對裝維工作有所了解，在遇到用戶特別著急的時候，甚至利用中午休息時間，親自上門幫助用戶處理故障，得到了用戶的贊揚。面對大量裝維問題，該同志建立了裝維投訴的日報，每天將當天所接待的裝維類問題分清輕重緩急，上報部門領導，綜調(diào)中心與網(wǎng)絡部，同時呈報公司老總。經(jīng)過客戶接待中心與綜調(diào)中心、裝維中心的通力配合，裝維類投訴呈逐月下降趨勢，較最高峰時投訴量下降54%。

該同志除了受理日常的客戶投訴接待工作，在就任班組長后還制定了接待中心日常工作規(guī)范和審批機制，建立周報和月分析制度，理順投訴處理流程。配合部門、客戶服務部建立和優(yōu)化服務投訴處理體系，提升了客戶接待人員投訴處理服務能力，通過典型案例庫和投訴qq交流平臺，加強投訴處理經(jīng)驗交流，有效提高投訴處理能力，使用戶反映的問題盡可能在現(xiàn)場得到解決，對不能現(xiàn)場解決的問題也明確了具體答復時限，有效的解決了用戶的問題

二、加強對各類服務投訴的匯總、分析，挖掘問題，提出整改措施

該同志工作以來，不但能認真工作，還注意在工作中進行總結，分析。擔任客戶投訴工作以來，每月對各類服務

投訴進行深入地匯總、梳理和分析，從各類問題的表象挖掘出產(chǎn)生服務問題的根本原因，提供給各類業(yè)務支撐部門、服務管理部門進行參考，并共同研討完善相關業(yè)務、服務流程，減少同類投訴的發(fā)生。

積極提出優(yōu)化本地投訴管理(請收藏好范文 網(wǎng)：www.weilaioem.com)系統(tǒng)的建議，增加統(tǒng)計分類功能，同時制定各類投訴的分類標準，列出內(nèi)容，使之便于分析統(tǒng)計，說明問題，能更深次地挖掘緣由，從而解決問題。平時通過周報和oa郵件及時將問題和建議提交部門與相關領導，便于領導協(xié)調(diào)解決，從而通過一個問題解決一類問題。如明確了三類客戶投訴、信用等級的消除等類型問題的處理原則，向公司領導和相關管理部門及時匯報，促成了《關于三類客戶投訴處理會議紀要》、《關于進一步明確三類客戶管理業(yè)務流程的通知》文件的出臺，切實提升整體服務能力。

在深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，加大廳內(nèi)服務督查的管理力度，在接待投訴時也有意識的主動與客戶進行溝通，聽取用戶對電信窗口的服務建議，并積極作出改善，努力實現(xiàn)“三個優(yōu)三提升一滿意”的服務目標。

三、規(guī)范服務質(zhì)量，確定考核建議，克服困難，提升滿意度

客戶接待中心始終秉承“用戶至上，用心服務”的服務理念，以客戶感知為重點，從規(guī)范服務、保證投訴處理質(zhì)量入手，該同志針對服務工作中所發(fā)現(xiàn)的各種問題，尤其是

內(nèi)部流程、人員問題，有一說一，實事求事，不掩蓋，不避重就輕，讓服務問題真正暴露出來，并深層次地挖掘其本質(zhì)，從而深入、有效地解決好每一個服務問題。堅決執(zhí)行公司服務考核辦法，對存在服務問題的單位和個人提交給公司或相關部門進行考核，促進相關單位改正服務問題，提高服務質(zhì)量。

今年來，針對公司越級、申訴的投訴不斷增長，該中心克服人手少，接待量大，投訴壓力大的狀況，該同志能發(fā)揚風格，帶領中心同志克服困難，放棄節(jié)假日。從7月份開始每天有人上班，力爭使客戶投訴的問題在第一界面解決，從而杜絕了越、申訴情況的發(fā)生。自該班組處理后的投訴，都能及時解決，力爭讓用戶滿意而歸，截止目前從未有升級到省、管局、集團、部級投訴的發(fā)生。在工作中不免會遇到各縣公司用戶前來投訴，該同事充分配合各縣公司，認真幫助解決用戶所反映的相關問題。

四、堅持學習，注重創(chuàng)新，提高中心員工的綜合素質(zhì)。 該同志經(jīng)常在本班組組織員工強化理論和業(yè)務知識學習，把理論知識與實際工作相結的思想的落在實處理，在工作中不斷注意公司管理文件和各種法律法規(guī)的學習積累，拓展業(yè)務知識面。組織員工全面深入地學習業(yè)務技術知識和相關業(yè)務系統(tǒng)，認真學習《電信條例》、《消費者權益保護法》、《合同法》、《國家三包條例》、《手機三包條例》、《電信全業(yè)務服務標準》和部36號令等相關法律法規(guī)，從根本上提升

班組投訴處理技能，并自學了《民法通則》、《侵權責任法》等特殊投訴中所需要了解的法律法規(guī)。用心為投訴用戶服務，耐心細致地解決問題，在每一個投訴的處理過程中不斷積累投訴處理經(jīng)驗，進而提升服務投訴管理能力。

第二篇：思想?yún)R報-某電信-創(chuàng)“五好”黨組織匯報材料

[推薦]思想?yún)R報-某電信-創(chuàng)“五好”黨組織匯報材料

我局黨支部始建于1998年郵電分營后，現(xiàn)有職工157人,其中黨員34名,下設四個黨小組，多年來，黨支部認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，認真抓好黨建工作，以促進生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，特別是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織以來，以“五好”創(chuàng)建為動力，

以促進企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為目標，不斷深化內(nèi)部改革，完善經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使局領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，干部職工素質(zhì)得到提高，工作機制和各項制度進一步健全和完善，黨組織的核心作用、職工的主人翁意識得到進一步增強，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益大大提高。現(xiàn)把我局爭創(chuàng)“五好”基層黨組織情況匯報如下：

一、強化組織領導，狠抓班子建設

為切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設充分發(fā)揮黨組織在經(jīng)濟建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用，使爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動富有成效地開展,盡快實現(xiàn)目標，局黨支部把該工作作為一項日常工作任務來抓，以此帶動企業(yè)發(fā)展。首先，明確指導思想，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，只有抓好黨的組織建設、領導班子建設和職工隊伍建設，發(fā)揮黨支部的政治核心作用和職工的民主參與作用，以強有力的思想政治工作，才能形成凝聚人心求發(fā)展的合力，其次，建立健全機構，為使創(chuàng)建活動有聲有色地開展，成立了以黨支部書記為組長的爭創(chuàng)工作領導小組。制定了嚴密的實施方案，明確爭創(chuàng)目標，采取措施，分工負責，合理安排。其三，落實黨建工作責任制，由黨支部對各小組實行目標分解，簽訂目標責任書，嚴格獎懲，做到黨建工作有計劃、有安排、有檢查、有評比。

單位搞的好不好，關鍵在領導，我們注重加強班子建設，在班子內(nèi)部形成民主、團結的氛圍，遇事多開展批評與自我批評，認真執(zhí)行《廉政準則》實行廉潔自律承諾。班子成員忠于職守，勤奮敬業(yè)，作風扎實，富于責任心，無違紀現(xiàn)象發(fā)生，尤其是黨支部書記馮金保工作認真，求真務實，黨性強，思路清，使黨組織的政治核心作用和監(jiān)督作用發(fā)揮較好，形成一支富于團結和戰(zhàn)斗力的整體。

二、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力塑造一支好的黨員隊伍

為使黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮，我們制定“學習制度”定期對黨員進行政治理論學習和業(yè)務培訓，通過學習，使廣大黨員進一步了解黨的各項知識，明確我們所面臨的形勢和任務，大膽解放思想，更新觀念，謀求企業(yè)發(fā)展。在工作中我們切實加強了對黨員的思想教育，以遵守黨的紀律，過好組織生活，增強黨性觀念為目標,一是我們組織全體黨員認真學習江澤民“三個代表”的重要思想及黨的章程，及時把黨的路線、方針、政策貫徹到每個黨員中去，使我局黨員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致；二是學習社會主義市場經(jīng)濟理論，搶抓機遇，加快發(fā)展，為電信走向市場，參與競爭增強了緊迫感；三是注意抓好新黨員的學習，啟發(fā)黨員用黨章規(guī)范自己的言行，統(tǒng)一了黨員的思想和行動，增強了組織紀律觀念；四是學習各項法律知識和時事政治等；五是堅持上好黨課，在教育內(nèi)容上，注重結合電信自身的實際情況進行開展教育活動，通過黨課教育，使黨員提高了政治素質(zhì)，較好的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，收到了良好的效果。

三、深化改革，建立健全一套好的工作機制

局黨支部根據(jù)工作性質(zhì)和任務不同下設四個黨小組，組織健全，機構合理，人員充實，有黨員活動場所。

（一）進一步健全了“工、青、婦”等群團組織，

分工明確，活動開展經(jīng)常，工、青、婦連年被上級部門評為先進組織，幾年來，每逢重大節(jié)日，工、青、婦組織互相配合，積極協(xié)調(diào)，組織開展各種聯(lián)歡會，知識競賽、長跑、拔河等多項有益活動，以活躍職工文化生活，陶冶職工情操。

（二）建立了選拔任用機制、教育培訓機制和監(jiān)督約束機制，從而使干部隊伍活力增強，干事創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚，各部門之間互相監(jiān)督，互相促進，保證了決策的科學性和正確性，使各項管理步入規(guī)范化、科學化軌道，多形式、多渠道教育培訓職工，大大提高了干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)。

（三）建立了黨組織參與重大問題決策制度，凡重大問題均由職代會討論通過。

由于黨組織核心作用發(fā)揮明顯，群團組織健全，措施得力，全心全意依靠工人辦企業(yè)的思想樹得牢，各項工作得到有序開展。

四、嚴格管理，從嚴要求，建立健全一套好制度五、兩大文明協(xié)調(diào)發(fā)展，努力開創(chuàng)工作新局面

我們嚴格按照創(chuàng)建活動要求，黨支部一班人采取加強學習、召開

民主生活會，各小組進行討論等方法大膽解放思想、更新觀念，并結合實際付諸行動，體現(xiàn)到具體工作中去，使我局確立了“以改革為動力，以市場為導向，以科技為依托，強化管理”的發(fā)展方略，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的進取意識，從而使我局在近年來得到長足發(fā)展，一年一個新臺階。

同時，在工作中擺正企業(yè)發(fā)展的立足點，時常把職工群眾作為發(fā)展的主體，解決他們工作中的熱點、難點問題，增強工作的積極性，及時為困難職工給予物質(zhì)照顧和精神安慰，解除他們的后顧之憂，使他們以愉快的熱情投入到工作中去，由于工作扎實、得力，及時把黨組織的溫暖送到了群眾之中，想職工之所想，急職工之所急，多年來無一起集體上訪事件發(fā)生，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

由于黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用較好地發(fā)揮，全局上下齊心協(xié)力，拼搏進取，較好完成上級下達的各項工作任務，經(jīng)濟效益逐年提高，市場競爭力明顯提高，開創(chuàng)了我局發(fā)展的良好局面。

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第三篇：電信分公司工作總結匯報材料

開拓新領域創(chuàng)造新輝煌實現(xiàn)新飛躍

幾年來，xx電信分公司在省市分公司的正確領導下，始終堅持把發(fā)展作為第一要務。根據(jù)“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的經(jīng)營思路，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以工程建設為杠桿、以服務質(zhì)量為保證，我們集分公司領導班子的集體智慧，聚中層骨干的才華，舉全體員工之力，創(chuàng)新機制、嚴抓狠管、重實效、克服各種困難，適時調(diào)

整經(jīng)營決策，扎實工作、拼搏努力，全面完成各項經(jīng)營工作目標，開展各項工作，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

大家都知道，固話、小靈通、富民通、寬帶是中國電信的四大主導產(chǎn)品。然而，隨著移動、聯(lián)通、鐵通的逐步市場滲透，同業(yè)爭食搶飯碗的局勢時刻在威脅著我們。假若我們一成不變，固步自封，必將讓人取而代之。為此，我們?yōu)榱四軌蛘挤�(wěn)根基，立于不敗之地，及時調(diào)整經(jīng)營策略，在業(yè)務發(fā)展的過程中，結合本縣的實際、積極配合省、市公司提出的四大亮點策略，以全球眼、數(shù)碼e房等轉型業(yè)務為契機，找準出發(fā)點、重抓落實和積極創(chuàng)效。創(chuàng)下了連續(xù)三年高速增長的好局面。下面分三個方面做簡略匯報。

一、把握方向、牢牢穩(wěn)定“兩個市場”。

當前，面對激烈的市場競爭，穩(wěn)定城市和拓展農(nóng)村的經(jīng)營戰(zhàn)略仍然是當前的工作重點，能否保住這兩個市場關系到我們的目標能否實現(xiàn)。我們一定要鞏固城市市場的同時，不斷擴大農(nóng)村市場份額，積極掌握未來發(fā)展的主動權。在城市市場保有方面，加大組合營銷，調(diào)整組合價格，充分提高增值業(yè)務的滲透率（彩鈴、來電顯示、96121），增加固話的附加值，增強企業(yè)的競爭力。在農(nóng)村市場，不遺余力的發(fā)展重點業(yè)務，利用農(nóng)村信息化契機，大力推出富民通和寬帶業(yè)務。

二、重點突破，協(xié)調(diào)統(tǒng)一“兩大量”

有了方向，我們就能朝著這個方向腳踏實地的走過去，才能達到目的地。堅持“經(jīng)營城市、拓展農(nóng)村”的同時，一定要搞好增量與存量的協(xié)調(diào)發(fā)展。在激增量方面，一是要有針對性、有效性。針對新建樓宇、住宅小區(qū)開展跟進營銷工作，針對政企用戶進一步擴展“一桌一機”的覆蓋面;大力發(fā)展公話超市、小靈通、寬帶、富民　等業(yè)務，全面占領新興市場。二是通過多產(chǎn)品組合、價值填充、套餐簽約、預存話費、客戶關懷、有效競爭等手段，最大限度地保存量，盡量減少用戶和話務量的流失。

三、加強融合，全力發(fā)展“四大業(yè)務、一項預收”

全力發(fā)展小靈通，在小靈通業(yè)務的發(fā)展上，切實按照省、市公司的發(fā)展策略，進一步明確其定位，根據(jù)小靈通移動特征，合理調(diào)配資源，尋找目標市場，采取有效的捆綁方式，延長產(chǎn)品生命周期，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。首先要樹立經(jīng)營信心，一方面以超級無繩（一號雙機）為重點，積極推動固定電話和小靈通的融合發(fā)展，另一方面加大與代辦商的合作，借助代辦商的終端，制定有效的政策，快速發(fā)展小靈通。其次

持續(xù)做好老客戶的關懷與回饋，如進一步加大續(xù)費工作力度；適時推出積分回饋、預存話費送話費、預存話費抽獎、高端用戶親情服務等措施穩(wěn)健存量；加強終端售后服務；加大集團簽約力度，大力發(fā)展預付費和套餐業(yè)務，力爭預付費和套餐業(yè)務簽約率達到50%。

全力發(fā)展富民通，富民通建設速度快，維護成本低，是應對移動移動業(yè)務的有力武器，各支局要不遺余力地加大發(fā)展力度，在農(nóng)村通信市場，形成有線和無線兩大規(guī)模優(yōu)勢。在對外宣傳上，鑒于監(jiān)管的不確定性，各支局要堅持“內(nèi)緊外松，埋頭苦干”的策略，低調(diào)快速發(fā)展，對外不要大肆宣揚。在發(fā)展策略上，要堅持競爭導向，靈活制定入網(wǎng)優(yōu)惠政策。繼續(xù)堅持領導分片掛點，嚴格進行考核，加富民通的發(fā)展力度。各支局一定要全力發(fā)展富民通業(yè)務，把發(fā)展富民通擺在一切工作的重點，先發(fā)制人，不給競爭對人留下任何的機會。

全力發(fā)展寬帶，寬帶業(yè)務是戰(zhàn)略性業(yè)務。盡管我們當前在寬帶業(yè)務的發(fā)展上仍然具備較強的競爭優(yōu)勢，但其他運營商已緊緊地盯住了這一塊并相繼開始發(fā)力，未來的競爭將十分慘烈。因此，我們盡最大的可能，最大限度地發(fā)展用戶、開拓市場，提高和筑牢其他運營商進入寬帶市場的門檻。一是結合實際，制定一套切實可行的營銷政策，號召大家發(fā)展用戶、搶戰(zhàn)用戶、策反用戶。對沒有形成寬帶上網(wǎng)能力的地方，要大力推出163拔號上網(wǎng)，進行按年包干策略。二是提高營維人員的素質(zhì)，提升維護質(zhì)量，加快裝、移機速度，加強監(jiān)管考核力度，樹立寬帶維護良好形象。三是擴張用戶與經(jīng)營用戶并舉，要加強與互聯(lián)星空、數(shù)字家庭、商務領航、農(nóng)村信息化、星空極速等平臺業(yè)務的融合，不斷提升寬帶arpu值。四是加大清黑力度，規(guī)范寬帶市場

全力發(fā)展新業(yè)務，經(jīng)過近幾年的探索與發(fā)展，我們雖然在新　業(yè)務的發(fā)展上做的不理想，但強化了認識，積累了經(jīng)驗，對今后的工作奠定了良好的基礎。面對種類繁多的新業(yè)務，我分公司結合實際、集中力量、把握重點、重拳出擊。大力發(fā)展來電顯示、彩鈴、全球眼等ict業(yè)務�！叭�球眼”是

第四篇：電信公司社區(qū)經(jīng)理匯報材料

各位領導、各位同事：大家好！探索無止境、創(chuàng)新不畏艱！做為一名社區(qū)經(jīng)理，我所轄區(qū)域用戶共為4892戶，上半年收約100萬元。就職社區(qū)經(jīng)理以來，我深知進入社區(qū)的首要任務就是讓社區(qū)居民知道“我們是來為您服務的”,文秘部落 我在工作實踐中全面落實“五個一”要求，即一雙鞋套、一塊防塵布、一塊擦桌布、一張服務卡、一份服務質(zhì)量監(jiān)督表；開展好公司的各項業(yè)務宣傳；主動向客戶遞交社區(qū)服務卡，以便用戶在以后遇有任何問題都可以很快找到我，在最短的時間內(nèi)解決問題，讓社區(qū)居民享受優(yōu)質(zhì)高效的標準化服務。以實際行動闡述一個理念：渠道進社區(qū)，服務零距離。盡職為用戶提供親情化、差異化的服務，縮短與用戶的距離，用真情溫暖社區(qū)用戶的心。一、 積極搶占發(fā)展先機、填補市場空白點在其它運營商尚未到達并有意向進入的地區(qū)，我一般采取“發(fā)展用戶優(yōu)先、占領市場優(yōu)先”的原則，實行“三步走”策略：即第一步，逐門逐戶的開展“地毯式”的走訪宣傳營銷，對用戶通信需求進行調(diào)查摸底；第二步：在線路到位的地區(qū)，開展現(xiàn)場裝機，最大限度地減少待裝戶；第三步，鎖定用戶群，征求意見，適當調(diào)整營銷尺度，量身式與用戶簽定一年的使用協(xié)議。我在通過對社區(qū)內(nèi)的客戶進行走訪時，文秘部落原創(chuàng)了解到了客戶消費水平及趨向，向用戶建議對用戶適用的話費套餐來穩(wěn)定客戶。在與客戶溝通時發(fā)現(xiàn)客戶有拆機的想法，我都會極力的做說服工作，如說不通，我會先穩(wěn)住客戶，再通過其它方式做客戶的工作。在我的社區(qū)里有一客戶名叫何坤，夫妻倆人都是上班族，都有手機，白天家中無人，電話基本上就是閑置品，每月固話的月租就是多余的支出，所以想拆機，安裝一部鐵通電話，因為鐵通電話沒有月租費，了解到這一情況后，我用下班后晚上的時間到客戶家走訪，發(fā)現(xiàn)客戶家里的經(jīng)濟狀況很好，簡單詢問了客戶想拆機的情況后，發(fā)現(xiàn)用戶并不是在經(jīng)濟上不能承擔，而是認為沒有用處，還要花固定的費用，抓住用戶想拆機的主要心里后，我向客戶簡單地舉例說明了手機雖然使用方便，但不足這處也很多，如在你急于打電話時卻發(fā)現(xiàn)手機沒電了或欠費了，就會影響您的使用，而固定電話不會，它可全天24小時待機等候您的使用，不會耽誤您的事情及業(yè)務，我又講了很多使用固話的好處，如電話已經(jīng)使用多年了，親戚、朋友、同學們找起來比較方便，在說家里都有老人，老號碼記得順了，換號不太習慣，在說手機號碼太長了不好記，還是用老號碼方便，不會耽誤您親友之間的感情溝通，經(jīng)過我的再三勸導后，該用戶終于絕定續(xù)繼使有我公司的固定電話。二、 有效利用法律武器清欠，讓欠費戶主動繳款在清欠方面，我主要注重欠費普查的效應，對欠費回收情況進行細致、全面的分析，細分轄區(qū)欠費的構成和清欠的難點，特別針對大客戶及托收客戶，研究其繳費習慣，并合理調(diào)整各階段的話費回收比例。 為了避免客戶惡意欠費和長期欠費，我經(jīng)常通過對用戶資料的清整，爭取從源頭上堵住欠費漏洞。我根據(jù)客戶不同業(yè)務需求和業(yè)務性質(zhì)，對全縣用戶檔案進行了清理、核實，并錄入計算機管理，設立自己的客戶檔案，針對流動客戶想出一些辦法，避免了一些可能發(fā)生的欠費逃費現(xiàn)象。201*年6月，我轄區(qū)內(nèi)的朝族用戶李永剛因長期與在韓國的親屬聯(lián)系，電話費出現(xiàn)嚴重透支。由于該用戶馬上外出打工，所以電話費遲遲未繳。而且為了避免網(wǎng)通公司客戶經(jīng)理上門清欠，該用戶還私自將自家戶外電話皮線掐斷、抽走，而后離開雞東，堂皇而去。后來，通過了解發(fā)現(xiàn)該用戶人去樓空，聯(lián)系人根本不認賬。但是他們倆沒有氣餒，而是通過其鄰居打聽出了李永剛親戚朋友的電話，又了解到他現(xiàn)在的手機號碼和地址。于是他們通過電話向解釋并尋問：“由于我們工作繁忙，沒能及時提醒您繳電話費，造成了欠費，是否能將原欠費繳回？”李永剛很納悶：“我手機號也換了，人也走了，你們是怎樣查到我的手機號碼的？”我笑著說：“您現(xiàn)在雖在外地，雞東縣必定是您的家，還是有很多人想念您的……“通過一番真誠的話語，說得這位李永剛心里很不是滋味的，覺得自己因為這一點小錢，連累的人通信公司我工資都扣掉了。自己打工為養(yǎng)家，人家也是為養(yǎng)家，損人利已很是過意不去，緊忙連聲說：“那好、那好，明天我就告訴我家親戚將錢送去�！钡诙�天一上班，李永剛就把錢送來了三、建立健全情報系統(tǒng)、打好防范其它運營商阻擊戰(zhàn)由于我縣規(guī)劃部門的配合，其它運營商在通信工程建設上存在一定困難，而且其營銷人員大多是雇用的社會閑雜人員，技術水平低，業(yè)務知識了解較淺，違規(guī)施工、違規(guī)營銷的現(xiàn)象比較多。針對這一情況，我主要通過在走訪用戶過程中搜集其違規(guī)施工、營銷的證據(jù)，有理有節(jié)地從多方面與用戶進行勾通爭奪用戶。我的社區(qū)里有一家馨禾糧油公司，在我走訪的過程中發(fā)現(xiàn)他們安裝了兩部電信電話，我主動上門了解情況，在我與客戶溝通時發(fā)現(xiàn)它們公司是一家做糧食進出口貿(mào)易的公司，業(yè)務很繁忙安裝電信電話是因為電信給了好號做廣告宣傳使用（61201*9），而且不收取任何基本費用，如果在裝幾部的話，還可以給做虛擬網(wǎng)互打免費。在得知這一情況后，我馬上回來與我的主管領導溝通，并采取為用戶新編制幾個吉祥號碼來做市場，當我拿著吉祥號碼再一次來到馨禾公司時，我發(fā)現(xiàn)馨禾公司的老總對我提供的號碼非常滿意時，我知道這一次的主動權在我手中了，在我與貴公司老總的交談中，我講了一些關于我們通信企業(yè)內(nèi)部的形式，又將兩家公司的優(yōu)劣進行了比較，我公司無論是在技術業(yè)務上和跟蹤服務上都是其它公司所無法比的，例如我公司為方便客戶所設置的特服臺112、114、10060以及180等，當用戶對我公司的業(yè)務不明白或有不滿意時，只要您撥打上述電話，就馬上有人為您處理直致用戶滿意為止。而相對比較其它運營商是做不到這點的，當貴公司與客戶談業(yè)務時，客戶也會在意您使用了哪家運營商的通信設

備，所謂商場如戰(zhàn)場，哪家不希望強強聯(lián)手呢？您與我們這樣的百年老店合做，又何嘗不是一種信譽的象征呢！一番話讓老總動了心，當我看到了希望的同時，我馬上又將我公司為馨禾公司制定的話費套餐提議遞上，在該公司老總看過之后，馬上與我進行了簽定事宜，使該客戶順利轉網(wǎng)。通過這次事件該公司認可了我這個社區(qū)經(jīng)理的服務，并在以后又使用了我公司的寬帶業(yè)務及一些增值業(yè)務，現(xiàn)在我與該公司已成為好朋友，該公司還在我業(yè)務發(fā)展上幫助我個人多次。三、 細分市場逐個擊破、對重點客戶進行重點攻關有時，我根據(jù)經(jīng)營數(shù)據(jù)，將公眾用戶按話費額分為高、中、低端用戶三個檔次，30元以下的為低端用戶，50元以上、100元以下的為中端用戶，100元以上的為高端用戶。對不同檔次的用戶采取不同政策。對高、中端用戶寧讓利不讓市場，對低端用戶視情況適度優(yōu)惠。高、中端個人用戶大多是我轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶及門市房用戶，今年以來，鐵通和中國電信在我縣內(nèi)對所有門市房用戶提供免工料費、免月租和來顯費等優(yōu)惠政策爭奪通信乙種用戶，移動和聯(lián)通的商務電話以無月租、150元打200元話費、200元打300元話費的資費優(yōu)勢發(fā)展也很迅速，針對這一緊急情況，我迅速到各社區(qū)街道的門市房，逐門逐戶進行反爭奪工作，對關鍵用戶讓利不讓市場，前提是此用戶必須拆除其它運營商電話。對于回搶的其它運營商用戶由員工進行定期回訪，以防用戶生變。201*年上半年，經(jīng)過不懈努力，共回搶鐵通用戶 戶，回搶移動、聯(lián)通商務客戶 戶。五、積極發(fā)揮服務優(yōu)勢和建立長途防控體系在對競爭區(qū)域的拆機用戶我一般實行特事特辦、一戶一策的方法，對話務量較大的高端拆機用戶進行單獨談話，耐心勸說，以真誠的服務挽留住用戶。在收費方面，對用戶交費不便的我一般都是自己先墊付，然后將單子送到用戶手中。長途業(yè)務這種競爭的焦點領域。為有效抑制其他運營商長途ip業(yè)務發(fā)展，我主要是通過三種方法發(fā)展長話業(yè)務：一是有效利用公司情報網(wǎng)絡系統(tǒng)，一旦得知其它運營商組織人員到我轄區(qū)賣卡時，我總是能以最快的速度到達，針鋒相對進行反宣傳、反營銷工作。二是發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，用公司的技術支撐做為有力營銷的憑證。三是通過公司市場經(jīng)營部每月對使用其它運營商ip時長50分鐘以上的用戶進行提取、比較后，由我逐個進行電話查詢，有效利用技術、網(wǎng)絡優(yōu)勢推廣17909、ip直通車業(yè)務；對用戶使用其它運營商ip月時長50分鐘以下的用戶，盡量引導用戶使用普通長途業(yè)務，不輕易開通ip直通車業(yè)務，防止收入內(nèi)部分流。經(jīng)過努力，我轄區(qū)內(nèi)的其它運營商的長途市場占有率始終控制在 %左右。各位領導，以上是我在從事社區(qū)經(jīng)理工作中所總結的一點經(jīng)驗，有不足之處還請批評指證。

第五篇：電信創(chuàng)文明窗口活動匯報材料

心系客戶，服務創(chuàng)新

綜合營業(yè)廳是一支年輕的隊伍、知識型的戰(zhàn)斗集體。全班組30人平均年齡22歲；團員27人，占90%，黨員1人，；中專以上文化占100%，大專以上文化50%個個熟練業(yè)務，并懂得近20種手機的使用方法；該中心班長連續(xù)四年被評為公司以上先進個人；分公司組建四年來，該中心連續(xù)被評為先進集體，并被共青團河南省委樹為“青年文明號”。原信息產(chǎn)業(yè)部吳基傳及集團公司領導張立貴、王曉初等多次到綜合營業(yè)廳調(diào)研，并給予綜合營業(yè)廳幾年來取的的豐碩成果以充分的肯定和認可。該中心創(chuàng)建青年文明號以來，班組倡導的“五心”服務被通信行業(yè)廣泛推廣。她們在提高員工素質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)服務等方面充分發(fā)揮著共青團員的先鋒模范作用，促進了精神文明建設的深入發(fā)展，為整個通信事業(yè)做出了應有的貢獻。

一、用心擦亮服務窗口，創(chuàng)建一流服務環(huán)境

創(chuàng)建以來，該營業(yè)廳的服務環(huán)境嚴格按照標準化營業(yè)廳要求，地凈窗明；門廳設有兩名迎賓，配置了新業(yè)務演示臺，為客戶演示各類移動新業(yè)務。大廳內(nèi)配有各類業(yè)務宣傳單頁、畫冊；設有大廳經(jīng)理值班席、業(yè)務咨詢臺，征求客戶意見箱（卡），并堅持日開箱、周分析講評；并設有業(yè)務宣傳演示觸摸屏，了解各類新業(yè)務功能和查詢手機話費等。同時將高柜臺改為低柜臺，并設客戶座椅便于與客戶面對面的交流，讓人耳目一新，使客戶油然而生平等的心理。

二、用心提升親情服務，創(chuàng)建一流服務質(zhì)量。

創(chuàng)建一年來，在提倡 “客戶永遠是對的”的服務觀念的今天，于今年七月份提出了“零．三．四”的服務理念。 “零．三．四”的服務理念，這是對服務工作進行新的詮釋，強調(diào)服務人員與客戶在基本對等、平等的基礎上雙方心靈的溝通和默契。 “零距離”服務理念包含了三個內(nèi)涵：

第一、時間“零距離”即在最短的時間內(nèi)辦好客戶的所需的業(yè)務。

第二、空間距離，即將高柜臺改為低柜臺，并設客戶座椅便于與客戶面對面的交流，讓人耳目一新，使客戶油然而生平等的心理，更有利于拉近營業(yè)人員與客戶的距離，促進雙方的溝通。

第三、溝通“零距離”即以閑談的方式向用戶推介業(yè)務，在與用戶交談之間了解客戶的意見和潛在需求，充分發(fā)揮服務人員的溝通能力消除用戶“被服務”的心理。

倡導“零距離”服務使我們服務人員與客戶彼此平等、真誠、和諧、真正實現(xiàn)溝通無距離，溝通無障礙，從而真正達到溝通從心開始的服務理念。

在工作中要求每個前臺營業(yè)人員盡量做到“三多”，即多問一句，多看一眼，多查一遍，多問一句是在辦理業(yè)務時多詢問一下客戶，從中發(fā)現(xiàn)客戶的需求。多看一眼，是在辦理業(yè)務時多看一下客戶的單據(jù)，是否有一些小的細節(jié)被遺漏。

201*年5月24日，恰逢周末，前來大廳交費的顧客特別多，一位用戶在做繳完話費后，沒好氣地將話單狠狠一摔，“你們是怎么搞的，我那一次不是按時繳費，為什么還要收我的滯納金。營業(yè)員急忙拿過話單一看，上面沒有滯納金，可能是用戶看錯了，覺得還是應該多看一遍，多查一遍，于是又仔細地看了一下，沒錯確實沒有滯納金。這時不爭氣的淚水已經(jīng)在眼眶里直打轉，但她們還是強忍著要奪框而出的淚水。微笑著說“對不起，您確實沒有滯納金，但您這個月的話費確實有點高。我?guī)湍�查一下，看是什么原因，您稍等一下。您看這樣成嗎？”。用戶不好意思的拿起話單仔細看了一遍，才發(fā)現(xiàn)自己真的看錯了。連忙說“對不起，我脾氣不好，沒有看清，請你不要見怪�！币淮握`會就在再核查一遍的服務中消除了。

“四”是指四聲服務，“來有迎聲、問有答聲、唱收唱付、去有送聲”，在工作中她們每個人都恪守著這樣一個信條，對待不同的人群，我們要開展個性化、差異化服務，當客戶辦完要辦的業(yè)務時，隨時問一句“您的業(yè)務已經(jīng)受理完畢，請問您還需要別的幫助嗎？”讓客戶感受到移動公司的熱情與溫馨在通過開展“零．三．四”幾個月來，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，服務質(zhì)量得到了顯著的提高。

洛陽移動分公司市區(qū)營業(yè)部綜合營業(yè)廳201*年被評為省級青年文明號以來，著手把加強青年員工思想文化建設作為青年崗位能手活動的重要內(nèi)容，以一流的質(zhì)量、一流的效益、一流的業(yè)績，塑造青年文明號嶄新形象，以深化青年崗位能手為著力點，切實加強青年團員業(yè)務技術和勞動技能培訓。

三、用心拓寬知識領域，培養(yǎng)一流服務素質(zhì)。

1、掌握牢固業(yè)務知識，服務廣大移動客戶。

定期學習《員工禮儀規(guī)范》，每周一次綜合業(yè)務技能比賽，有效地規(guī)范了員工行為，提高了服務技能。在日常辦理業(yè)務時，員工們能及時總結經(jīng)驗、交流感情，先后為客戶解決了許多疑難問題，簡化了業(yè)務流程，極大提高了辦業(yè)務的效率，很大程度上為客戶節(jié)約了時間，挽回了損失。

為了更好地使廣大客戶充分了解自己的手機，更好地利用中國移動所提供的網(wǎng)絡服務，他們及時外派優(yōu)秀營業(yè)員到省公司參加培訓學習，到其它兄弟部門學習掌握相關業(yè)務知識，在很大幅度內(nèi)拓展了員工的業(yè)務面。同時，專門辟出的“新業(yè)務演示廳”供客戶現(xiàn)場操作學習。贏得了好評。同時為了縮短客戶辦理業(yè)務的時間，站立了一天的營業(yè)員，不顧一天的勞累，利用晚上時間努力學習業(yè)務知識及服務禮儀；為了提高輸入檔案速度，人人苦練五筆；為了對每個客戶有可能提出的問題回答的盡善盡美，她們模擬客戶提問，每個營業(yè)員回答一次，挑出最好的解釋用以回答客戶；就是在這一點一滴的學習積累中，每個營業(yè)員都能在規(guī)定的時限內(nèi)完成業(yè)務受理，提高了辦事效率。

“梅花香自苦寒來”。經(jīng)過了大家的努力，她們的各項業(yè)務指標在市區(qū)名列前茅，并在全國職業(yè)技能達標考試中全部合格，其中有1人獲得省級青年崗位能手，2人獲得市級青年崗位能手。在201*年五月份分公司評選的優(yōu)秀委代辦員工中有3人已被評為優(yōu)秀員工，并實現(xiàn)了同工同酬。

2、提高服務質(zhì)量，建立服務規(guī)范，

作為一個服務性行業(yè)，營業(yè)廳是公司對外服務的窗口，是公司與客戶溝通的橋梁，營業(yè)廳服務質(zhì)量的好壞直接影響著公司的聲譽，如何搞好營業(yè)廳服務，是工作的重中之重。他們允分利用了自己可以直接面對客戶這一便利條件，使中國移動通信的各項服務深入客戶之心。為了使服務質(zhì)量再提高到一個更高的層次，她們建立并完善了一系列的服務規(guī)范，制定了《西工營業(yè)廳星級營業(yè)員評定辦法》、《西工營業(yè)廳班組規(guī)章制度》、《西工營業(yè)廳績效管理實施細則》、《西工營業(yè)廳班長值班長職責》及《值班長、迎賓、導購員、報帳員考核辦法》等五項規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了工作中可能遇到的方方面面的問題，在執(zhí)行規(guī)章時，重在激勵，和業(yè)務量掛鉤，充分激發(fā)員工的積極性和主觀能動性。對于各項規(guī)章制度，星級營業(yè)員評定辦法以文字形式張貼于后臺，比差距、趕先進、促后進，逐步形成了一個良好的競爭氛圍，實現(xiàn)了透明化、規(guī)范化管理，發(fā)揮出良好的業(yè)務指導和行為約束作用。

四、熱心開展公益活動，創(chuàng)建一流服務環(huán)境

開展創(chuàng)建工作以來，她們深入學習企業(yè)文化，大力開展公益活動，樹立了良好的企業(yè)形象。7月的洛陽驕陽似火，時值一年一度的高考，為了使每一個考生能夠順利通過高考，她們深入到全市各個區(qū)五個考點，設立考生服務點，為考生準備了應急藥品、鉛筆、橡皮等用具，并為考場外焦急等待的考生家長們提供了純凈水、桌椅、移動公話等，極大的方便了考生及考生家長。但她們卻頂著烈日酷暑，在近40度的高溫下一站就是一天，嬌嫩的皮膚曬褪了皮，雙腳起了泡，但她們深知自己不僅僅代表著個人，她們的舉手投足，自身素質(zhì)，體現(xiàn)的是中國移動的企業(yè)文化，也只有將服務工作與營銷工作緊密的結合在一起，相互促進，共同來提升公司的整體競爭力。熱心于每一項公益事業(yè)，與客戶進行“心與心的溝通，做客戶的朋友”，“想用戶所想，急用戶所急”是她們的服務宗旨。

“人生的價值在于奉獻，在于一種無私無畏的奉獻；本職崗位是實現(xiàn)人生價值的最好舞臺，我們在講奉獻時，一定要把個人利益放在適當?shù)奈恢茫�必要時個人利益要為集體、他人利益做出讓步與犧牲�！本褪沁@樣一種價值觀指導著他們在“持續(xù)為社會，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值”的道路上，發(fā)揮著自己的光與熱。今年舉國上下經(jīng)歷了一場“非典”的考驗，作為前臺營業(yè)員，每天要面臨大量的人群。自身的生命安全與工作孰輕孰重，嚴峻的現(xiàn)實擺在每一個前臺營業(yè)員的面前，但她們卻絲毫沒有退縮，在非典肆虐時期無一人請假，更沒有因非典而放松了規(guī)范化服務，卻更加高標準、嚴要求，以一種充滿朝氣、積極、向上的態(tài)度去面對每天的工作。

在創(chuàng)建精神文明以來，通過一系列活動，人與人之間互幫互助、互相理解、互相監(jiān)督，形成了朝氣蓬勃、團結協(xié)作、集體奮斗的良好局面。使大家更深刻地認識到：團結就是力量，一個團結的集體是一個戰(zhàn)無不勝的集體。她們以自己真誠的服務理念、熱情的服務態(tài)度、嫻熟的服務及業(yè)務技能、雅致宜人的服務環(huán)境，塑造了良好的企業(yè)形象，受到了社會的廣泛贊譽。

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