久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 事跡材料 > 監(jiān)檢匯報材料(精選多篇)

監(jiān)檢匯報材料(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:01:58 | 移動端:監(jiān)檢匯報材料(精選多篇)

第一篇:監(jiān)檢匯報材料

監(jiān)檢匯報材料

一、 總體概況

1、寧夏水洞溝京能電廠一期2×660 mwww.weilaioem.coms安裝調試進行中。

5.2 氨逃逸安裝調試進行中。

5.3 氮氣置換未完成。

北京國能中電節(jié)能環(huán)保技術有限責任公司

201*-05-26

第三篇:監(jiān)檢工作匯報材料

山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯產項目工程

首次質量監(jiān)督檢查情況匯報 湖北電建二公司嘉節(jié)電廠項目經理部

電力基本建設工程質量監(jiān)督中心站

各 位 領 導、各 位 專 家:大家好!

首先我代表湖北省電力建設第二工程公司對前來檢查、指導工作的各位領導、專家表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎!

湖北省電力建設第二工程公司在山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯產項目工程施工中,承接了本項目全廠生產區(qū)域建筑、安裝施工工作,至進場以來在建設單位及監(jiān)理單位的協調指揮、監(jiān)督管理和支持幫助下,我公司克服了前期進廠施工重重困難,按照建設單位和監(jiān)理單位的要求積極做好施工準備工作,5月20日按期澆灌了第一罐混凝土。

現將我公司施工的工程概況、施工范圍、質量管理體系及運行效果、施工質量目標、質量管理工作和質量控制效果、實體質量狀況、實際施工進度、發(fā)生的質量問題和處理結果等情況作簡要匯報,不足之處請批評指正!

一、施工范圍和主要工程量

我公司承包的工程包括:承接了本項目全廠生產區(qū)域建筑、安裝施工工作,包括:在施工準備、施工安裝、試驗檢驗、單體試運及配合分系統(tǒng)調試和整套啟動調試、竣工和維護、保修期內各階段發(fā)生的施工、管理、利潤、稅金、政策性調整、風險、責任、施工措施費以及可能發(fā)生的各種費用,設備代保管、全廠消防系統(tǒng)、噪聲治理施工、全廠景觀化施工、送出及接入(水、氣、汽)接口。施工總造價3.57億元。

二、質量管理體系及運行效果

根據我公司《管理手冊》規(guī)定,本工程在開工伊始成立了項目經理部,配備相應的技術管理人員,確定了質量目標,明確管理職責,做到“凡事有第 1 頁 共 6 頁

人負責”。成立了以項目經理為第一責任人的質量管理委員會,業(yè)務上受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督及公司本部的管理;項目部質量檢查科的業(yè)務工作在公司內部實行矩陣式管理,既受項目經理部的領導,也受公司質量技術部的管理;專業(yè)施工隊設專職質量檢查員;生產班組設兼職質量檢查員,形成“縱向到底,橫向到邊”的質量管理網絡。

項目部各項工作的開展遵循我公司《管理手冊》規(guī)定的18個程序文件要求,做到“凡事有據可依”,通過資源管理、對工序產品實現的過程進行測量、分析和改進,達到預期的管理目標,在施工的同時對文件和記錄進行有效的管理,做到“凡事有據可查”;項目部通過各級管理機構行使相應職權,做到“凡事有人監(jiān)督”,將最終實現項目質量目標。

目前質量管理體系運行正常,效果良好。

三、施工質量目標

為了實現山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯產項目工程的總體質量目標,同時為了實現我公司“科學管理、追求卓越、安全健康、和諧共贏”的質量方針。

本工程質量目標為:工程主要技經指標、機組整套試運綜合質量主要指標和施工工藝達到國內同類型機組先進水平《火電工程達標投產考核辦法》高水平通過集團公司達標投產考核;達標投產創(chuàng)國家優(yōu)質工程,爭創(chuàng)“魯班獎”。

實現工程質量事故零目標、大件設備返廠整修零目標、投產后完善化及重大技改項目零目標、非計劃停運零目標、零缺陷移交試生產目標、零滲漏目標、投產后基建痕跡零目標共“七個零目標”。

實現鍋爐整體水壓試驗、廠用電受電、燃機啟動、汽機沖轉、發(fā)電機充氫、發(fā)電機并網、168試運行七個一次成功。

四、質量管理工作和質量控制效果

為確保質量目標的實現,工程開工伊始,我項目經理部就建立健全了質量保證體系,制定了《工程質量管理制度》、《工程質量獎罰實施細則》和各項確保質量目標的管理制度,并采取一系列措施以確保目標的實現。

1、建立質量管理監(jiān)督檢查機構

項目部組建了全面質量管理委員會。質量管理委員會由項目經理、項目工程師、項目副經理、質量技術科、安全生產科、物資設備科等各部門負責人組成;項目經理任主任委員,項目副經理、項目工程師任副主任委員,辦公室設在質量技術科。全面質量管理委員會的主要職責是貫徹公司質量方針和質量目標,確保質量體系有效運行,使工程質量達到合同要求;對工程質量、服務質量進行監(jiān)控,合理調配,滿足施工現場工程質量的各項要求。項目部設專職質量檢查員,施工班組設專職質量檢查員,構成專管成線,群管成網的質量保證網絡。項目部領導高度重視和支持質檢部門工作,并授予質檢部門五項權限,即檢查監(jiān)督權、返工停工權、獎罰權、一票否決權、辭退權。使質檢人員在工作時有章可循、有職有權,挺直了腰桿,敢說敢管,真正起到了檢查監(jiān)督把關和指導服務的作用。

2、建立質量責任制

質量責任制明確規(guī)定了上至項目經理,下至生產操作工人以及各級職能部(科)室人員的質量職責,體現了全員、全過程的質量管理,使創(chuàng)精品工程的責任落實到全體參戰(zhàn)員工身上,促使每個人盡職盡責,若發(fā)生事故就按責任制追究失職人員的責任。

3、建立質量檢驗評定及驗收制度

明確規(guī)定了質量驗評范圍編制、質量檢驗評定、隱蔽工程檢查驗收、中間交付安裝驗收、竣工驗收和交工驗收等項工作的組織和程序。

4、建立質量檢查活動制度

要求項目經理部各部門在施工工程中認真做好自檢、交接檢和專檢工作,

加強過程控制,把質量缺陷消除在施工過程中,堅持上道工序不合格下到工序不準施工,對工程質量進行控制管理,并開展了定期和隨機檢查活動,針對檢查結果進行獎優(yōu)罰劣,對關鍵工序和重要施工部位要強化檢查的力度密度和頻率。

5、建立質量獎罰制度

在公司《工程質量管理獎罰規(guī)定》的基礎上,項目部制定了《工程質量獎罰實施細則》,并付諸實施,做到了獎優(yōu)罰劣、獎罰嚴明。

6、建立質量例會制度

在質量例會上專題研討保證工程質量的貫徹執(zhí)行情況,切實把保證創(chuàng)精品工程的各項措施落實到實處,同時根據現場情況,及時召開質量專題研討會。

7、建立原材料成品半成品及外購件質量檢驗管理制度

一是主要原材料的采購應在公司批準公布的《物資供應廠家名錄》中選擇廠家,原材料采購必須選購正品、優(yōu)等品;二是鋼材、外加劑等,必須堅持先復驗合格后再使用的原則,并建立的鋼材跟蹤管理使用臺帳;三是在公司生產或外購的成品、半成品,如鐵件、鋼筋焊接成型、直螺紋接頭等,都按規(guī)定進行質量檢驗,合格后方可用在工程上,嚴禁不合格品和材質不明的材料用于本工程上。

8、建立施工技術管理制度

項目經理部先后建立了技術責任制、施工組織設計及施工方案編審制度、施工技術交底制度、施工圖紙會審制度、設計變更及材料代用制度、技術檢驗制度、技術培訓及考核制度、技術檔案管理制度等,并認真進行實施。

9、建立計量管理制度

工地使用的全站儀、水準儀、經緯儀等已按規(guī)定進行了檢測,標定的精度和準確性都能滿足規(guī)范要求。

10、建立質量統(tǒng)計月報制度

對質量評定、檢查活動、質量問題、獎罰、砼強度、鋼材焊接、持證上崗、鋼材砼跟蹤臺帳進行統(tǒng)計報告,使工程質量在施工全過程都得到控制管理。

另外,項目部開展了創(chuàng)精品工程的質量意識教育,以各種形式宣傳創(chuàng)精品工程的意義,增強職工精品意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和責任感,樹立精心施工、精細管理、精塑形象的管理作風和工作作風,目前工地上下都樹立了較強的精品意識和較高的質量意識。

五、實體質量情況:

截止到201*年08月共完成檢驗批105次,合格率100%,完成分項工程50項,合格率100%。

工程技術資料基本齊全、準確、工整,與工程形象進度同步。

根據規(guī)范要求及施工現場實際情況,共做標養(yǎng)砼試塊78組,共做同條件養(yǎng)護砼試塊25組,合格率100%。

閃光對焊試件8組,直螺紋連接17組,一次合格率100%。

六、安全文明施工管理

進場以來,按照業(yè)主和項目監(jiān)理部對安全文明工作的各項要求,依據我公司的各項管理規(guī)定,項目部已對工地的安全文明施工管理進行了充分的策劃。項目部成立了安全文明施工組織機構,建立健全了安全文明施工管理制度,通過一系列措施、制度的制定和實施,使項目部施工中的設備設施、施工過程和環(huán)節(jié)做到了規(guī)范、標準、整潔、有序;使安全管理有章可循,為員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,從而為項目的安全文明施工打下了堅實的基礎。

七、實際施工進度

1. 主廠房所有基礎承臺施工完畢;

2. 1#鍋爐基礎承臺、螺栓支架以下柱頭施工完;2#鍋爐基礎鋼筋綁扎、

模板支設完80%;

3. 2#燃機+0.8m鋼筋綁扎完、預埋件安裝完, 1#燃機+0.8m預埋件安裝70%;

4. 集控樓基礎完。

5.生產綜合樓基礎碎石褥墊層換填完。

6. 廠區(qū)主道路完(路后道路、東側道路不具備施工條件)

7.道路路沿石完成50%。

8. 廠區(qū)雨水管除路后道路以外的部分全部完成。

結束語

在建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督指導下及各兄弟單位的配合下,目前工作進展良好。但是在質量與安全管理方面,我們還有許多不足之處,需要進一步的完善,我們將以這次首檢活動為契機,學習和吸取一些好的經驗和做法,按照質檢中心站的要求和精神,強化質量與安全管理,提供優(yōu)質服務,為山西國際電力太原嘉節(jié)燃氣熱電聯產項目工程的既定目標作出我們的貢獻。

最后,祝各位領導、各位專家在首次監(jiān)檢活動中,工作順利、精神愉快、身體健康!

謝謝大家!

湖北電建二公司嘉節(jié)電廠項目部

201*年08月29日

第四篇:09.9.13開魯升壓站基礎監(jiān)檢匯報材料

華能通遼開魯建華風力發(fā)電場工程

監(jiān)理工作匯報

山東華能建設項目管理有限公司

201*年9月

第 1 頁 共 4 頁

華能通遼開魯建華風力發(fā)電場工程監(jiān)理工作匯報

歡迎遼寧質量監(jiān)督檢查站各位專家的光臨和指導。由山東華能建設項目管理有限公司監(jiān)理的本工程,在建設單位和各施工單位的大力支持和配合下,F將工程監(jiān)理情況向領導和各位專家匯報如下;

一.工程概況

華能通遼開魯建華風電場(300mwww.weilaioem.com;采用樁基基礎,承臺的底標高為-3.000m(僅a排為-1.500m)。

1.2鍋爐基礎,承臺及基礎柱混凝土強度等級為c30;鋼筋型號為hrb335、hrb400鋼筋;±0.00mm相當于絕對標高34.50m;采用樁基基礎,承臺的底標高為-3.000m,短柱的頂標高為-0.550mm。

1.3化水車間工程,混凝土強度

1.4干煤棚工程,混凝土強度等級為c30;;鋼筋型號為hrb335、hrb400鋼筋;±0.00mm相當于絕對標高34.50m,室外高差150cm,基礎采用樁基基礎,承臺底標高框架柱承臺底標高-3.15m,擋煤墻基礎底標高-1.75米;

本工程于201*年10月23日土建開工。在前段施工過程中,我方克服圖紙

滯后等因素的影響,充分利用有利時機,采用加班加點,合理調整人員結構等手段,保證了工程地基與基礎工程按計劃進度的實施。

2、質量管理體系及其運行:

2.1我公司已通過質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認證,根據公司體系管理程序文件要求,項目部結合施工現場實際,分別制定質量控制體系,安全控制體系、施工組織總設計、專業(yè)施工組織設計等實施文件,通過文件實施,對工程過程進行控制,達到預期目標。

2.2建立以項目經理為首的安全保證體系,認真貫徹落實國家及公司安全管理方針、目標,對施工現場的安全文明施工、環(huán)境保護實行全過程控制;

2.3建立以項目總工程師負責的質量保證體系,貫徹公司質量體系文件,建立內部三級檢驗機構,對現場工程施工質量進行控制,達到公司及業(yè)主對工程質量的要求。

2.4隨時對現場施工質量進行檢查,對施工現場易發(fā)生的質量問題,制定相應處理方法,在施工中進行嚴格控制。

2.5質量信息及反饋系統(tǒng)。質量信息及反饋系統(tǒng)分為外部和內部兩個方面,外部質量信息及反饋系統(tǒng)的信息,來自兩個方面,即業(yè)主在生產使用過程中提供的工程質量信息和國內同行先進技術質量及管理的信息,內部各專業(yè)(業(yè)務)部門的質量信息主要是各階段管理信息的互相傳遞。

2.6工程實施中的質量控制和質量檢驗工作。工程實施中的質量控制包括了對工程進展全過程的控制,主要分為工程施工前的質量控制和工程施工階段的質量控制。單位工程項目是通過編制施工方案、投入材料、經過土建施工和安裝施工逐步建成的。而工程質量就是在這個系統(tǒng)中逐步形成的,所以施工階段的質量控制是從編制施工方案的質量控制開始,經過對土建及安裝工藝的質量控制,達到直接對工程產品質量的控制。工程施工階段質量控制分為三個部分:即前期(事前)的質量控制,施工過程(事中)的質量控制和后期(事后)的質量控制。工程項目質量控制的方法主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現場檢查和必要的試驗等。對技術文件、報告、報表的審核,是各級管理人員對工程質量進行全面控制的重要手段(具體內容有:審核有關技術資質證明文件;審核開工報告、并經現場核實;審核施工方案;審核有關原材料、各類檢驗報告;審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表;審核設計變更、修改圖紙

和技術核定書;審核有關質量問題的處理報告;審核有關應用新材料、新工藝、新技術的技術鑒定書;審核有關工序交接檢查、分項、分部工程質量檢查報告;審核并簽署現場有關技術簽證、文件等,F場質量檢查的包括a.開工前檢查b.工序交接檢查c.隱蔽工程檢查d.停工后復工前的檢查e.分項、分部工程完工后,經檢查認可,簽署驗收記錄后,才可進行下一步工程項目施工。f.成品保護檢查),F場進行質量檢查采用目測法、實測法和試驗法等手段。按工程性質的重要程度嚴格執(zhí)行各級質量驗收制度。

通過實施,使我們的工程實體質量達到了預期的效果。

3、實際工程施工進度

3.1、鍋爐基礎我項目部按業(yè)主要求于201*年 12月 27 日開始土方開挖,201*年 11 月 29 日圖紙到時澆筑墊層, 201* 年 12 月 10日澆筑承臺,201* 年 12 月 05日澆筑鍋爐短柱

3.2、主廠房基礎我項目部按業(yè)主要求于 201*年 12月 18日始土方開挖。 201*年 12月24日時澆筑除氧煤倉間基礎墊層,201* 年 01月 08日澆筑除氧煤倉間基礎承臺, 201*年01月23日澆筑除氧煤倉間基礎柱;

3.3、化水處理室于201*年 01 月05日開挖土方, 201* 年01 月16日澆筑基礎承臺混凝土,

3.4、干煤棚工程于 201*年01月25日開工,201*年02月16日澆筑框架柱基礎墊層,201*年02月23日澆筑框架柱基礎承臺,201*年03月09日澆筑框架柱0米以下柱。

3.4、煙囪工程于201*年11月08日開挖土方,201*年11 月 23日澆筑基礎混凝土,201*年12月18日回填。

4.工程驗收情況

4.1、鍋爐基礎應驗收檢驗批已驗收檢驗批項,合格率;應驗收分項項,已驗收分項項,合格率

4.2、主廠房基礎應驗收檢驗批項,已驗收檢驗批項,合格率;應驗收分項項,已驗收分項項,合格率。

4.3、化水處理室基礎應驗收檢驗批項,已驗收檢驗批項,應驗收分項項,已驗收分項項,合格率。

4.4、干煤棚應驗收檢驗批項,已驗收檢驗批項,合格率。

5 、原材料控制及使用

截至201*年04月25日止,共送試鋼筋原材檢測14組,合格14組,合格率100%,送試混凝土試塊19組,到期4組,合格4組,合格率100%,鋼筋接頭9組,合格9組,合格率100%

6.施工過程管理情況

6.1施工質量驗收

施工過程中我們嚴格執(zhí)行三級驗收制度,對每一個施工環(huán)節(jié)進行跟蹤,無論從土方開挖、回填、鋼筋綁扎、焊接還是模板加固均制定控制范圍,嚴格控制施工關鍵環(huán)節(jié),監(jiān)督施工重點部位,在地基驗槽、復合測量放線等關鍵項目驗收中,對普遍存在放坡系數不滿足施工規(guī)范、基槽清理不干凈、地質情況不明等問題隨時進行糾正和整改。對于建筑主體結構施工,嚴格按照設計與規(guī)范要求進行施工和驗收;對鋼筋進場嚴格進行監(jiān)督管理,進場鋼筋執(zhí)行出示合格證書并進行現場抽樣;每層結構施工,每個構件所用的鋼筋規(guī)格、型號、數量、尺寸、鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、數量、箍筋的平直長度、搭接位置、加密區(qū)范圍及排距、間距、吊筋位置、數量、鋼筋的保護層厚度等嚴格按三級驗收制度執(zhí)行,有埋件的構件嚴格控制埋件的尺寸、數量及位置;柱子鋼筋電渣壓力焊全部按規(guī)范進行現場抽樣,實現了檢驗結果一次性全部合格的目標,全面有效的控制了施工質量,從而確保了隱蔽工程的質量。在模板工程中,首先按設計要求對模板位置、軸線標高、幾何尺寸進行控制并跟蹤檢查,對模板的垂直度及接觸面清理制定嚴格標準,尤其在排架搭設及混凝土施工中,要求嚴格按制定的施工方案進行施工,確保支撐及模板有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性。嚴格遵守施工縫留置規(guī)范、澆注過程中專人監(jiān)護、大體積混凝土澆筑旁站制度,確保了混凝土工程的施工質量。通過自檢自查及各級驗收,主廠房零米以下土建施工已基本結束。

6.2施工質量過程控制

在土建施工過程中,對施工過程中存在的質量工藝問題,按照項目部制定的“高標準,嚴要求,交優(yōu)質工程”的質量目標,本著“嚴是愛,松是害,質量無小事”的管理思路,在項目部總工及工程部負責人等領導的指導下,我們對施工現場進行多次質量檢查,并召開關于模板成型工藝專題會,對模板工藝存在的問題進行細致的技術分析,對質量工作要在過程中控制,不能用補救措

施代替管理手段,在施工現場要對易發(fā)生的質量通病,制定相應處理方法,在施工中進行嚴格控制。在對模板安裝工藝的嚴格要求下,施工現場的變化很大,施工工藝及質量有了明顯改觀,混凝土的外觀成型光潔,保質保量完成業(yè)主的各節(jié)點安排。

6.3技術交底情況

在施工過程中,施工人員及管理人員在施工前進行技術交底,施工過程進行全程監(jiān)控。為保證施工質量,在施工過程嚴格執(zhí)行三級檢查驗收制度,各級驗收合格后方可通知監(jiān)理驗收,以確保施工質量。模板安裝要求:1模板的接縫不應漏漿;在澆筑混凝土前,木模板應澆水濕潤,但模板內不應有積水;2模板與混凝土的接觸面應清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響結構性能或防礙裝飾工程施工的隔離劑;3澆筑混凝土前,模板內的雜物應清理干凈;4對清水混凝土工程及裝飾混凝土工程,應使用能達到設計效果的模板。;混凝土的配合比及其組成材料要符合試驗結果的參數要求;炷恋牟鹉r間以試驗結果參數確定。砼的養(yǎng)護用薄膜封閉養(yǎng)護,養(yǎng)護時間保證滿足規(guī)范要求;

7. 安全文明施工

在安全文明施工方面,堅定不移地貫徹 “安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全管理標準,保障了安全文明施工。

各位領導:此次有機會接受質量監(jiān)督站的領導和各位專家對我們工作進行檢查、監(jiān)督和指導,我們一定積極做好各方面配合工作,對檢查出的問題我們將認真組織整改,確保徐州金山橋3*220t/h循環(huán)硫化床機組建筑安裝工程施工的順利進行。以安全第一,質量為上為目標,在保證安全、質量的前提下加強施工進度,確保工期;統(tǒng)一質量意識,注重施工安全,倡導質量為上的思想,一定精誠合作,齊心協力,最終向業(yè)主交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

xxx省電力建設xxx工程公司xxxx橋同鑫熱電工程項目部201*年3月 9日

來源:網絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯系我們及時刪除。


監(jiān)檢匯報材料(精選多篇)》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/374927.html