第一篇：省軍區(qū)社區(qū)雙擁工作匯報(bào)材料

　民共攜手雙擁結(jié)碩果

省軍區(qū)社區(qū)位于××市中心地帶，占地面積0.4平方公里，是××省軍事首腦機(jī)關(guān)省軍區(qū)所在地。近年來(lái)，我們?cè)谑≤妳^(qū)首長(zhǎng)的高度重視和親切關(guān)懷下，在地方各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“雙擁”工作為重點(diǎn)，以服務(wù)居民、服務(wù)軍隊(duì)為著力點(diǎn)，積極探索新時(shí)期“雙擁”工作的新路子，有力地推進(jìn)了社區(qū)建設(shè)

和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，取得了一定成效。社區(qū)先后被評(píng)為全國(guó)“綠色社區(qū)”、省級(jí)“最充分就業(yè)社區(qū)”、市級(jí)“文明社區(qū)”和“雙擁工作先進(jìn)社區(qū)”等，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙擁工作順利開(kāi)展

省軍區(qū)社區(qū)1986年8月成立，20年來(lái)，省軍區(qū)司令部直屬工作處一直擔(dān)負(fù)居委會(huì)的具體指導(dǎo)工作。為適應(yīng)新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)的迫切需要，推動(dòng)軍地建設(shè)的全面發(fā)展，使社區(qū)雙擁工作落到實(shí)處，成立了以直屬工作處處長(zhǎng)任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)軍直計(jì)生辦、宣保處、老干辦、愛(ài)衛(wèi)辦、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)同志和社區(qū)主要負(fù)責(zé)人共同參與的雙擁工作小組，將雙擁工作分解落實(shí)到位，融入滲透到社區(qū)計(jì)生、治安、衛(wèi)生、青少年思想道德教育和優(yōu)撫安置等各項(xiàng)事業(yè)及部隊(duì)的全面建設(shè)。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，社區(qū)雙擁工作做到年年有規(guī)劃、有活動(dòng)、有創(chuàng)新。

二、情系軍民辦實(shí)事，軍民魚(yú)水共和諧

我們堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把為機(jī)關(guān)服務(wù)作為開(kāi)展雙擁工作的立足點(diǎn)，把為部隊(duì)辦實(shí)事、辦好事當(dāng)作共建工作的重要內(nèi)容抓好落實(shí)。社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、恪盡職守，默默地在省軍區(qū)社區(qū)這片熱土上無(wú)私奉獻(xiàn)著，充當(dāng)了機(jī)關(guān)后勤管理與服務(wù)的助手。

一是協(xié)助機(jī)關(guān)進(jìn)行安全事故隱患排查、整改。省軍區(qū)華湘綜合宿舍原消防通道不暢，且違章建筑內(nèi)存有大量的柴油桶，居民反映十分強(qiáng)烈，我們通過(guò)與省軍區(qū)華湘物業(yè)辦聯(lián)系，召開(kāi)居民座談會(huì)，向居民群眾宣傳消防安全知識(shí)，迫使搭建違章的居民拆除了違章建筑，消除了一起重大的消防安全隱患。每逢春節(jié)和重大節(jié)日期間，以及天干物燥、寒冬臘月，我們通過(guò)張貼消防安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，逐樓棟、逐單元檢查消防設(shè)施，上門(mén)提醒等不同形式向社區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí)，杜絕消防安全事故的發(fā)生。

二是協(xié)助機(jī)關(guān)做好環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、除“四害”工作。社區(qū)有13名清掃保潔隊(duì)員，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)營(yíng)院的清掃保潔工作，原創(chuàng)：http://www.weilaioem.com)quo;的運(yùn)行模式，建立了區(qū)、街辦、社區(qū)專(zhuān)職信息管理員，城市管理模式得到了創(chuàng)新，群眾投訴解決率達(dá)到96%。政府服務(wù)內(nèi)容得到了拓展。通過(guò)實(shí)施以干群關(guān)系和機(jī)關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛(ài)工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部、老城區(qū)為指向的實(shí)事工程及以全體居民為指向的服務(wù)工程，加強(qiáng)了人性化管理，有效改善了人居生活環(huán)境。我區(qū)實(shí)行街道社區(qū)管理體制改革以后,得到了廣大干部群眾的支持和擁護(hù),中央、省、市各級(jí)媒體高度關(guān)注，紛紛在黃金版面以較大篇幅予以報(bào)道。

（二） 健全完善各項(xiàng)制度，社會(huì)救助體系建設(shè)邁出了新步伐。

城市低保鞏固了“應(yīng)保盡保”的成果。繼續(xù)推行了張榜公示、低保評(píng)議小組集體評(píng)議、“六表四書(shū)

（五）精心打造養(yǎng)老服務(wù)特色，社會(huì)福利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越。

進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)福利院建設(shè)，區(qū)福利院在用工方式、收入分配改革上取得突破，全院的管理機(jī)制有了創(chuàng)新。投入80余萬(wàn)元對(duì)桃花鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改建，為29名農(nóng)村五保戶(hù)辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非戶(hù)口，農(nóng)村五保戶(hù)集中供養(yǎng)率達(dá)到80%。實(shí)施了第五期助養(yǎng)老人活動(dòng)，資助老人18名。穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制工作，重點(diǎn)抓好了南昌給水設(shè)備廠的企業(yè)改制工作，完成了對(duì)該企業(yè)房產(chǎn)、資產(chǎn)的確認(rèn)和改制成本的核算。認(rèn)真抓好企業(yè)穩(wěn)定工作，累計(jì)發(fā)放企業(yè)解困資金3萬(wàn)多元，安置下崗失業(yè)人員50人。對(duì)西湖針織內(nèi)衣廠、南昌牌照廠、南昌鋼窗廠105名退養(yǎng)職工（小集體人員）實(shí)行了一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償安置，發(fā)放安置經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元。認(rèn)真做好招商引資工作，xx年引進(jìn)內(nèi)資1300萬(wàn)元，占年度任務(wù)數(shù)的130%。完成了引進(jìn)外資80萬(wàn)美元、合同外資160萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)。

（六） 加大依法監(jiān)督力度，專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理取得了新成績(jī)。

民間組織管理進(jìn)一步規(guī)范，民間組織年檢率達(dá)91%。xx年共審批注冊(cè)登記社團(tuán)3家、民辦非企業(yè)單位49家，xx年11月份，國(guó)家民政部法制司視察我局，對(duì)我局民間組織登記管理給予了充分肯定。抓好了婚姻收養(yǎng)登記服務(wù)，辦證合格率為100%，我區(qū)婚姻登記管理處被評(píng)為全省“示范婚姻登記”機(jī)關(guān)。 殯葬改革繼續(xù)推進(jìn)，開(kāi)展了清明節(jié)、“七月半”、冬至期間的殯葬改革專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)，全區(qū)祭祀活動(dòng)文明健康運(yùn)行�？苯绻ぷ鬟M(jìn)展順利，全面完成了與相鄰縣（區(qū)）的界線勘定和新版區(qū)政區(qū)圖的制作工作。加強(qiáng)流浪乞討等人員救助管理，建立了區(qū)救助管理咨詢(xún)點(diǎn)，設(shè)立了公益性的救助告知牌，今年以來(lái)我區(qū)護(hù)送了20余名流浪乞討人員到市救助站進(jìn)行救助。

（七） 與時(shí)俱進(jìn)謀求發(fā)展，民政自身建設(shè)呈現(xiàn)了新面

貌。

扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全系統(tǒng)3個(gè)支部52名黨員積極投入到活動(dòng)中去，廣泛征求意見(jiàn)89條，開(kāi)展談心活動(dòng)80人次，為民辦實(shí)事、做好事150余件次，促進(jìn)了各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)與民政業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同考核、同落實(shí)、同總結(jié)。推進(jìn)民政依法行政工作，開(kāi)展了優(yōu)化投資環(huán)境和機(jī)關(guān)“效能年”活動(dòng)，認(rèn)真做好了有關(guān)行政審批清理工作，實(shí)行“陽(yáng)光”服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)民政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)基層民政干部、社區(qū)干部培訓(xùn)達(dá)1300多人次，民政干部工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。民政信息化有了新突破，率先在南昌市建立了第一家民政網(wǎng)站--西湖民政信息網(wǎng)，構(gòu)建了局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)資源共享、外網(wǎng)與市民（社會(huì)）互動(dòng)的民政電子信息網(wǎng)絡(luò)新格局。綜治維穩(wěn)、信訪、消防、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)得到全面落實(shí)，信訪報(bào)結(jié)率達(dá)100%，全系統(tǒng)無(wú)一例“xx”人員、無(wú)一例消防安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，工會(huì)、共青團(tuán)計(jì)劃生育、人大政協(xié)提案辦理、文明西湖行動(dòng)、信息宣傳、雙創(chuàng)工作等方面都取得了新的進(jìn)步。

總的來(lái)說(shuō)，xx年重點(diǎn)工作有新突破，各項(xiàng)工作有新發(fā)展，整體工作有新提高。這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界積極參與和相關(guān)部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是全區(qū)民政干部職工共同努力、開(kāi)拓創(chuàng)新、埋頭苦干的結(jié)果。

在取得上述工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要有：社會(huì)福利設(shè)施數(shù)量不足、退役士兵安置難、有的干部開(kāi)拓觀念不夠強(qiáng)等等。這些問(wèn)題要在今后的工作中認(rèn)真研究和反思，用改革和發(fā)展和辦法，采取相應(yīng)切實(shí)加以解決。

二、xx年民政工作任務(wù)

xx年是“十五”規(guī)劃的開(kāi)局一年，做好全年的工作具有承前啟后的重要意義。xx年全區(qū)民政工作的總體思路是：在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)、省委十一屆十次、市委八屆十次、區(qū)委九屆五次全會(huì)精神，著眼于民政工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，“堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，抓住二個(gè)關(guān)鍵，打造三個(gè)亮點(diǎn)，做好四個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)即堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局，圍繞落實(shí)“以民為本、為民解困”這條主線，推進(jìn)全區(qū)民政工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展。抓住二個(gè)關(guān)鍵即抓住深化街居體制改革、爭(zhēng)創(chuàng)全省“雙擁模范區(qū)”六連冠二個(gè)關(guān)鍵。打造三個(gè)亮點(diǎn)即打造城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、居家養(yǎng)老服務(wù)、桃花鎮(zhèn)敬老院及區(qū)福利院擴(kuò)建三個(gè)亮點(diǎn)。做好四個(gè)重點(diǎn)即做好推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)、健全“八位一體”城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系、民政信息化建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理四個(gè)重點(diǎn)，以民為本、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、科學(xué)

管理、完善機(jī)制，為建設(shè)西湖經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)文化大區(qū)、構(gòu)建和諧西湖做出積極貢獻(xiàn)。

圍繞上述總體思路，今年全區(qū)民政工作要著力做好以下八個(gè)方面的工作：

（一） 圍繞加強(qiáng)城市管理和服務(wù)主題，進(jìn)一步深化街居體制改革。

以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化、人性化“四化”管理模式為主線，建設(shè)和諧文明新城區(qū)。繼續(xù)健全“縱向到底、橫向到邊”的城市管理網(wǎng)絡(luò)，縱向第五、六級(jí)網(wǎng)絡(luò)、橫向街道、社區(qū)協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)在相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋并切實(shí)發(fā)揮作用。健全和完善數(shù)字化管理系統(tǒng)，在全區(qū)推廣數(shù)字化管理軟件。按照丁公路街道“一圖三網(wǎng)”綜合管理模式，建立全區(qū)各街道數(shù)字化立體效果圖，建立一套電子地圖管理系統(tǒng)，形成“圖中有網(wǎng)、網(wǎng)中有數(shù)、數(shù)隨網(wǎng)動(dòng)”的動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)實(shí)施以干群關(guān)系、機(jī)關(guān)作風(fēng)為指向的連心工程、以困難群眾和特殊群體為指向的關(guān)愛(ài)工程、以城鄉(xiāng)結(jié)合部和老城區(qū)為指向的實(shí)事工程、以全體居民為指向的服務(wù)工程，創(chuàng)新為民服務(wù)載體，構(gòu)筑便民服務(wù)平臺(tái)。

堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”，夯實(shí)街道在城市管理中的基層主體地位。健全區(qū)、街兩級(jí)城市管理綜合協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)和由街道統(tǒng)攬全局、職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)、駐地單位配合的高度協(xié)同的行政管理機(jī)制，按街道屬地管理和職能部門(mén)責(zé)任主體唯一的原則，定期研究和動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)城市管理的突出問(wèn)題，將各項(xiàng)工作做得更細(xì)更實(shí)。

以社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、工作站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理單位“四位一體”的社區(qū)管理體制為平臺(tái)，完善社區(qū)居民自治。推行居務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)的事大家管”，增強(qiáng)社區(qū)居民群眾當(dāng)家作主意識(shí)。進(jìn)一步梳理政府下移社區(qū)的行政和社會(huì)事務(wù)，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則科學(xué)劃分其歸屬，實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。嚴(yán)格實(shí)行“社區(qū)工作準(zhǔn)入制”，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府決定需要由社區(qū)協(xié)管、協(xié)辦的臨時(shí)性工作，采取一事一議的辦法，由區(qū)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。政府各職能部門(mén)未經(jīng)“準(zhǔn)入”的工作，必須經(jīng)審批同意“準(zhǔn)入”并相應(yīng)核撥經(jīng)費(fèi)后，才能下移到社區(qū)。

閑廣場(chǎng)配置室外健身器材，年內(nèi)達(dá)到全區(qū)每個(gè)休閑廣場(chǎng)都配備有健身器材。

加強(qiáng)規(guī)范管理。一是出臺(tái)社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金申報(bào)使用管理辦法，規(guī)范社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金運(yùn)作。二是對(duì)社區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行“回頭看”，加強(qiáng)社區(qū)公共資產(chǎn)管理。三是擬在丁公路街道長(zhǎng)運(yùn)家委會(huì)等一些條件成熟的家委會(huì)進(jìn)行家委會(huì)改居委會(huì)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步理順城市管理體制。四是在駐區(qū)單位中廣泛開(kāi)展社區(qū)工作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

加強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。一是做好社區(qū)居委會(huì)換屆后的銜接工作，建立完善新一屆社區(qū)干部檔案。二是建立以區(qū)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院為主陣地的分層培訓(xùn)體系，采取專(zhuān)題授課、實(shí)踐鍛煉和崗位交流等方式，不斷提高社區(qū)干部整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍的培育和規(guī)范。建立區(qū)、街、居三級(jí)志愿者組織，開(kāi)展多門(mén)類(lèi)的志愿服務(wù)。出臺(tái)社區(qū)專(zhuān)職工作者類(lèi)別界定、考核獎(jiǎng)懲、生活保障等相應(yīng)措施，推進(jìn)社區(qū)專(zhuān)職工作者的知識(shí)化、職業(yè)化的道路。四是適時(shí)以區(qū)委、區(qū)政府名義表彰一批先進(jìn)街道、社區(qū)，優(yōu)秀社區(qū)干部、社區(qū)志愿者、樓棟長(zhǎng)和共駐共建先進(jìn)單位、個(gè)人，發(fā)揮典型的示范引路作用。

加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)。一是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與區(qū)發(fā)改委共同牽頭組織起草《西湖區(qū)“xxx”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃》。二是鼓勵(lì)發(fā)展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護(hù)理等多種類(lèi)型的社區(qū)家政服務(wù)，重點(diǎn)扶持一批規(guī)模較大的社區(qū)家政服務(wù)公司，逐步建立起覆蓋社區(qū)全體成員的多種經(jīng)濟(jì)成分并存、服務(wù)門(mén)類(lèi)齊全的社區(qū)服務(wù)體系。三是以社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)和電話服務(wù)網(wǎng)為平臺(tái)，聯(lián)網(wǎng)便民服務(wù)企業(yè)，開(kāi)展全方位社區(qū)服務(wù)。四是開(kāi)展各種健康有益、豐富多彩的社區(qū)服務(wù)和文體娛樂(lè)活動(dòng)，方便居民日常生活、滿(mǎn)足居民精神需要、提高居民生活質(zhì)量。

（四） 圍繞創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)“六連冠”，全面提升擁軍優(yōu)撫安置工作水平。

扎實(shí)做好雙擁模范區(qū)考評(píng)驗(yàn)收工作。按照省雙擁考評(píng)的要求，認(rèn)真細(xì)致地做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)抓好6項(xiàng)工作：制定一個(gè)任務(wù)明確、責(zé)任到位的創(chuàng)建全省雙擁模范區(qū)工作方案，編輯一部全面反映我區(qū)雙擁風(fēng)貌的電視腳本，整理一套內(nèi)容豐富的雙擁工作成果資料，總結(jié)一篇具有西湖特色的(10)，制作五塊質(zhì)量較高、影響面較大的永久性雙擁標(biāo)語(yǔ)廣告，抓好一批過(guò)硬的基層雙擁迎檢點(diǎn)的建設(shè)，爭(zhēng)奪雙擁模范城區(qū)“六連冠”。

扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策。認(rèn)真貫徹新《軍人撫恤優(yōu)待條例》，抓好優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制的落實(shí)，及時(shí)足額兌現(xiàn)撫恤、定補(bǔ)、義務(wù)兵優(yōu)待金，保障優(yōu)撫對(duì)象的生活權(quán)益。

扎實(shí)做好退役士兵安置工作。耐心細(xì)致地做好退役士兵待安置期間的教育管理

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